Cartilla SG-SST

Asignatura:

Gestión del Talento Humano

NRC: 12265

Integrantes:

Freddy Hernando González Hernández ID: 000581338

Marlon Moreno Echeverry ID: 000590353

Instructor:

Eduard Lee Cadavid

Corporación universitaria Minuto de Dios

Administración en salud ocupacional 7° Semestre

La Dorada Caldas

16 DE Septiembre del 2019

Contenido
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 3
JUSTIFICACION............................................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................................... 5
OBJETIVOS ESPECIFICOS .......................................................................................................... 6
CONCEPTOS ................................................................................................................................... 7
ENFERMEDADES CAUSADAS POR LAS CONDICIONES DE TRABAJO ......................... 10
........................................................................................................................................................... 11
........................................................................................... 11

........................................................................................................................................................... 12
................................................................................................................ 12
DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA QUE DE SOLUCION A LOS PROBLEMAS
IDENTIFICADOS EN LA ORGANIZACIÓN, APLICANDO EL CICLO PHVA ....................... 13
VERIFICAR: Una vez se ha puesto en marcha el plan de mejoras, se establece
un periodo de prueba para medir y valorar la efectividad de los cambios. Se trata de una
fase de regulación y ajuste. .......................................................................................................... 14
AMBIENTE LABORAL INADECUADO ....................................................................................... 16
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 17
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................... 18
 INTRODUCCIÓN

En el siguiente documento se va a evidenciar la importancia la importancia de

la implementación del SG-SST dentro de las organizaciones, partiendo desde el
área de la gestión del talento humano con el fin de garantizar la protección de la
seguridad y la salud de los colaboradores, concepto y normatividad vigente tanto
nacional como internacional.
 JUSTIFICACION

La presente cartilla se realiza con el fin de comprender los elementos y normativas

a las cuales debe ir ligado la implementación de un SG-SST y la funcionalidad que
cumple este dentro de las organizaciones como factor de prevención de los
riesgos que se puedan presentar y actividades a realizar para la mitigación de los
mismos.
 OBJETIVO GENERAL

Implementación Cartilla SG-SST, con información acerca de los conceptos de

salud ocupacional o seguridad y salud en el trabajo, su componente normativo y
normas internacionales aplicables, ejemplo de lugares de trabajo o ambiente
laboral inadecuado.
 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Descripción de los conceptos de SST.

 Identificación de problemas en las organizaciones que puedan afectar la
salud y calidad de vida de los colaboradores.
 Diseño de estrategias que den solución a los problemas que se presentan
en la organización.
 CONCEPTOS

Salud ocupacional (Normatividad Internacional)

Actividad multidisciplinaria dirigida a

promover y proteger la salud de
los/as trabajadores/as mediante la
prevención y el control de
enfermedades y accidentes y la
eliminación de los factores y
condiciones que ponen en peligro la
salud y la seguridad en el trabajo.
Además procura generar y promover
el trabajo seguro y sano, así como
buenos ambientes y organizaciones de trabajo realzando el bienestar físico mental
y social de los/as trabajadores.

Salud Ocupacional (Normatividad Colombiana)

Es el conjunto de actividades asociado a

disciplinas multidisciplinarias, cuyo objetivo es la
promoción y mantenimiento del más alto grado
posible de bienestar físico, mental y social de los
trabajadores de todas las profesiones
promoviendo la adaptación del trabajo a la
persona y de la persona a su trabajo.
SST (Sistema de Gestión Seguridad y Salud en el Trabajo) Normatividad
Colombiana

rata sobre la prevención de las lesiones y

enfermedades causadas por las
tcondiciones de trabajo, y la protección y
promoción de la salud de las partes
interesadas. Tiene por objeto mejorar las
condiciones, el medio ambiente y la salud
en el trabajo, lo que conlleva a la
promoción y el mantenimiento del
bienestar físico, mental y social de las
partes interesadas. Mediante el desarrollo
de un proceso lógico y por etapas basado en la mejora continua con el objetivo de
anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos .

SST (Sistema de Gestión Seguridad y Salud en el Trabajo) Normatividad

Internacional

a seguridad y salud laboral o seguridad y salud en

el trabajo (denominada anteriormente como
L"seguridad e higiene en el trabajo") tiene por
objeto la aplicación de medidas y el desarrollo de
las actividades necesarias para la prevención de
riesgos derivados del trabajo. De esta materia se
ocupa el convenio 155 de la OIT sobre seguridad.

Se construye en un medio ambiente de trabajo

adecuado, con condiciones de trabajo justas, donde
los trabajadores puedan desarrollar una actividad con dignidad y donde sea
posible su participación para la mejora de las condiciones de salud y seguridad
Es un proceso lógico y por etapas basado
en la mejora continua que incluye la
organización, evaluación y las acciones de
mejora, con el objetivo de anticipar,
reconocer y controlar los riesgos que
puedan afectar la seguridad y salud en el
trabajo

Tiene como objetivo anticipar,

reconocer, evaluar y controlar los
riesgos que puedan afectar la
seguridad y salud en el trabajo de los
colaboradores en una organización
(Decreto 1443 del 2014)

Porque estamos comprometidos con tu

bienestar físico, mental y social, y con un
brindarte calidad de vida laboral y mejorar
las condiciones para que tu vida crezca en
el ámbito personal y laboral
 ENFERMEDADES CAUSADAS POR LAS CONDICIONES DE TRABAJO

Al realizar la inspección a los puestos de trabajo en el Parque Acuático El Cortijo,

se pudo evidenciar distintas problemáticas que afectan de manera negativa en
cada uno de los colaboradores.

Se producen por estrés, tensión muscular y por malas

posturas, al estar durante mucho tiempo en posición
de pie por su actividad.

Trastorno cerebral, debido a una exposición

prolongada a los rayos del sol, que se
caracteriza por fiebres altas y convulsiones.
También al factor de exposición al sol le
podemos sumar afectaciones como
Deshidratación, golpe de calor.

Enrojecimientos de las vistas por exposición y

contacto continuo con el agua de las piscinas, lo cual
puede ocasionar resequedad y ardor de las mismas
Ojos: Puede causar irritación severa con daño a la
córnea y resultar en un deterioro permanente de la
visión, causando hasta la ceguera.

Piel: Breves exposiciones pueden causar severas

quemaduras en la piel. Es un producto clasificado
como corrosivo.

Ingestión: Puede causar irritación gastrointestinal o

ulceraciones y quemaduras severas de la boca y
garganta.

Inhalación: Polvos y vaporizaciones del producto

pueden causar irritaciones severas en la parte superior del aparato respiratorio.

Inhalación: Irritación severa de vías respiratorias,

con síntomas como dolor de garganta y tos.

Ingestión: Quemaduras en boca, garganta y esófago

Contacto con la Piel: Irritación severa, quemaduras,

enrojecimiento de la piel.

Contacto Ocular: Irritación severa, quemaduras.

Exposición Crónica: Tos, sibilancias, dificultad para

respirar, aumento de la producción de flema,
irritación de garganta, problemas nasales y
hemorragias nasales

Caídas al mismo nivel: Este incidente
usualmente se produce por tropiezos,
choques o al resbalar con algún
liquido esparcido en el suelo.
Caída de altura: El personal debe
realizar actividades en altura.
Cortes y pinchazos: con los
materiales cortantes y punzantes
abundan.
Golpes: con estructuras y puertas.
Sobreesfuerzos: el personal tiene
que levantar objetos
Fatiga mental: debido a la demanda
de trabajo cansancio mental puede
llegar a producir ansiedad o estrés.
Agentes biológicos: el personal por el
contacto con otras personas puede
contagiarse de enfermedades de tipo
infeccioso o parasitario.
Derivados de la organización del
trabajo: por la organización del
trabajo, la estructura y la cultura
empresarial. Pueden tener
consecuencias para la salud de los
trabajadores a nivel físico, a nivel
psíquico y social.
DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA QUE DE SOLUCION A LOS PROBLEMAS
IDENTIFICADOS EN LA ORGANIZACIÓN, APLICANDO EL CICLO PHVA

Después de haber evidenciado las problemáticas que se

presentan en el Parque Acuático El Cortijo se estructura
una propuesta con el fin de garantizar la disminución de
estos riesgos y mejorar las condiciones de trabajo

PLANEAR:

La planificación de la prevención ira enfocada a todas las actividades de la

empresa especialmente en aquellas áreas donde se evidenciaron las mayores
problemáticas y de gran impacto en la organización.

 Sensibilización a los qué actividades tienen a cargo

colaboradores sobre las
temáticas de enfermedades de
trabajo, accidentes de trabajo y
riesgos laborales presentes en
su área
. en la organización.
 Disminución de los índices de
afectación de los
colaboradores por exposición a
agentes perjudiciales.
 Establecer cronograma de
actividades, pasa así saber
los trabajadores.
 Evaluar las condiciones de
salud de cada uno de los
trabajadores.
 Implementación del SG-SST
 Vinculación de un profesional
en el área de SST para la
ejecución idónea del SG-SST
HACER: Consiste en la implementación de los cambios o acciones necesarias para
lograr las mejoras planteadas. Con el objeto de ganar en eficacia y poder corregir
fácilmente posibles errores en la ejecución, normalmente se desarrolla un plan piloto a
modo de prueba o testeo.

 Análisis de los puestos de trabajo

para así evidenciar las
necesidades de cada uno.
 Establecer medidas de
prevención y control frente a los  Capacitar al personal en los
riesgos existentes evidenciados. procesos que desarrolla la
organización.
 Gestionar adquisición de EPI que
permitan desarrollar de mejor  Rotación de los trabajadores.
manera las labores.
 Mantener las áreas de trabajo
 Liderar e implementar el SG-SST limpias y ordenadas.
en la organización.
 Realizar periódicamente
 Sustitución o eliminación de inspecciones a los puestos de
aquellos factores de riesgo trabajo.
Potenciales.

VERIFICAR: Una vez se ha puesto en marcha el plan de mejoras, se establece

un periodo de prueba para medir y valorar la efectividad de los cambios. Se trata de una
fase de regulación y ajuste.

PROCESO RESPONSABLE FECHA

Capacitación personal Administrador 19/10/2019

Implementación SG-SST Gerente 01/10/2019

Dotación EPI al personal Recursos Humanos 23/09/2019

Sustitución o eliminación Encargado SST 09/10/2019

de peligros
Vinculación Salubrista Recursos Humanos 30/09/2019

Análisis de puestos de Encargado SST 07/10/2019

trabajo
ACTUAR:

Realizadas las mediciones, en el caso de que los resultados no se ajusten a las

expectativas y objetivos predefinidos, se realizan las correcciones y
modificaciones necesarias.

 Comprobación del impacto de las capacitaciones en los colaboradores e

planificación de nuevas capacitaciones
 Revisión por la alta dirección de los programas implementados
 Verificación del impacto de las capacitaciones en los trabajadores
 Investigación sobre disminución de accidentalidad
 Definición y argumentación de propuestas de mejora frente a los objetivos no
alcanzados
 AMBIENTE LABORAL INADECUADO

Los riegos psicosociales y los distintos factores de trabajo que maneja un

colaborador en el día laborado se le acumulan muchos problemas diarios que
dificultan el desarrollo óptimo y genera cambio en lo que se planea del ámbito de
la seguridad y salud en el trabajo. Que afecta directamente a la persona que es la
que realiza las acciones y ya después a la empresa y las distintas organizaciones
que invierten y económicamente pierden.

Un despachador en una empresa envía 15 cajas de más en un viaje las cuales

son identificadas por el que recibió el pedido es decir el cliente como sobrantes al
momento de revisar el pedido. La empresa y la persona encargada en el área del
trabajador indaga y hace un estudio del puesto de trabajo el cual observa mucho
estrés por el área de despachados y aparte de esto mucho ruido al momento de
que los camiones los cuales son cargados llegan. Además de esto tenía mucha
carga mental ya que aún le faltaban varios vehículos por cargar.

Los factores psicosociales que tienen origen por las características del puesto de
trabajo, la organización del trabajo y las características de la persona.
 CONCLUSIONES

Es importante que toda organización cuente con un SG-SST porque es una

herramienta fundamental para la identificación y prevención de los riesgos que se
puedan presentar y de esta manera mitigarlos.

Los colaboradores dentro de una organización son el factor fundamental para

esta, pues gracias a estos y a su bienestar se garantiza la productividad y
efectividad de la misma.

En la actualidad en el país se han creado nuevas normas que garantizan la

protección de la salud y el bienestar del trabajador, puede que para las
organizaciones la aplicación de estas les generen un costo de inversión, pero al
momento de la prevención estos costos son muy mínimos, pues permiten
salvaguardar la vida de las personas y de la materia prima y equipos de la misma.

Es importante que en toda organización se cuente con un programa de

capacitación continua para todos sus colaboradores, estos deben ir enfocados de
acuerdo al área que se maneje, administrativo, mantenimiento, producción, etc.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.who.int/topics/occupational_health/es/

http://www.msal.gob.ar/index.php/home/salud-ocupacional

https://es.wikipedia.org/wiki/Salud_ocupacional

https://www.centromedicoosi.com/servicio/tratamiento-para-dolor-de-espalda/

https://estrucplan.com.ar/articulos/seguridad-en-el-uso-de-soda-caustica/#4