SINDROME DE BURNOUT

ESTUDIANTES:
Kelly Johana Diaz
ID:590346
Jessica Alejandra Leal
ID:483622
Marlon Moreno Echeverry
ID: 590353
María Fernanda Villegas
ID: 587434
Brayan Cifuentes Lancheros
ID: 580079

TUTOR:
EDUARD LEE CADAVID

UNIMINUTO SEDE LA DORADA CALDAS

 INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se va hablar o dar a conocer la intervención que se hizo

Fondo Nacional del Ahorro (FNA) identificando los diferentes riesgos psicosociales y en
específico el síndrome de BURNOUT. Se identifican las posibles falencias que tienen
cada uno de los trabajadores de esta entidad y procedemos a hacerles una
retroalimentación del síndrome de BURNOUT para mitigar las posibles afectaciones
que han tenido en el transcurso de su horario laboral para que no se produzca en un caso
más grave y sea más difícil la recuperación de la persona afectada por diferentes
problemas psicosociales que se producen en el entorno laboral.
 FONDO NACIONAL DE AHORRO

Es una empresa de prestación social de carácter especial que constituye un ahorro

forzoso de los trabajadores para auxiliarlos en caso de quedar desempleados. Deberá
pagarse, por regla general, al terminar el contrato de trabajo y de manera excepcional
como anticipo para pagar, adquirir, construir, mejorar o liberar gravámenes de bienes
raíces destinados a la vivienda del trabajador. En la Dorada caldas queda ubicada Cra. 3
#10-30, La Dorada, Caldas

Las Cesantías también pueden ser utilizadas para financiar o pagar matrículas y
demás conceptos de educación del trabajador, su cónyuge, compañero permanente, hijos
o hijastros.

En el Fondo Nacional del Ahorro trabajamos arduamente para hacer realidad los
sueños de nuestros afiliados, en vivienda y educación, y para eso nos hemos definido
una meta. A esta llegaremos solamente con la participación y el compromiso de cada
uno de nuestros colaboradores. Conoce aquí cómo funciona la entidad.

SINDROME DE BURNOUT

El síndrome de Burnout es catalogado como un tipo de estrés laboral el cual es

un estado en el que el empleado se encuentra Agotado física, emocional y mentalmente
debido a las máximas exigencias del empleador. El cual trae como consecuencias que el
trabajador pierda el interés y el rendimiento en sus actividades asignadas, se convierta en
una persona irresponsable

FACTORES Y CLASIFICACION

 Tiempo de trabajo
 Contenido del trabajo
 Cargo y ritmo de trabajo
 Participación y control.
 Relaciones personales.
 Rol
 Interacción casa-trabajo.

PRINCIPALES RIESGOS

 Estrés.
 Desgate profesional.
 Fatiga.
 Violencia.

CONSECUENCIAS
 Disminución del rendimiento
 Sobre carga laboral
 Consecuencias económicas, sociales y organizativas para la empresa
 Deterioro del Ambiente del trabajo
 PERSONAS EN RIESGO DE SUFRIRLO

Usted puede ser más propenso a experimentar Burnout si cumple varias de las
siguientes características (en forma de señales o síntomas):

 Se identifica tan fuertemente con el trabajo que le falta un equilibrio

razonable entre su vida laboral y su vida personal.

 Intenta ser todo para todos, asumir tareas y funciones que no corresponden a
su cargo.

 Trabaja en empleos relacionados con actividades laborales que vinculan al

trabajador y sus servicios directamente con clientes. Esto no significa que no pueda
presentarse en otro tipo de labores, pero en general doctores, enfermeras, consultores,
trabajadores sociales, maestros, vendedores puerta a puerta, encuestadores, oficiales de
cobro y otros muchos oficios y profesiones tienen mayor riesgo de desarrollar la
condición.

 Siente que tiene poco o ningún control sobre su trabajo.

 Su trabajo es especialmente monótono y no tiene sobresaltos.

CAUSALIDAD

 Sobre carga
 Direccion de estilo autoritaria
 Nula Participacion de Empleados
 Falta de apoyo

INTERACCIONES ENTRE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES

 Seguridad.
 Ergonomicos
 Higiene
 Psicosociales
 RESULTADOS ESTUDIO SOBRE LA GESTION DE RIESGOS
PSCOSIALES

 25% de empleados afirma experimentar situaciones de estrés durante toda o

gran parte de su jornada laboral (los factores que mas inciden: la naturaleza de la tarea,
tareas monótonas y complejas y a un ritmo de trabajo excesivo.
 El contexto de crisis económica y su incidencia en los riesgos psicosociales
en el trabajo. Inseguridad en el trabajo se traduce en jornadas laborales excesivas,
creciendo en estos países los casos de violencia.
 Existe gran concienciación, pero poca acción. 80% directivos concibe el
estrés laboral como motivo importante de preocupación. Menos de 1/3 de las
organizaciones encuestadas cuenta con medidas o procedimientos para hacerles frente.
 Diferencia entre sexos. Los hombres pasan más horas en el trabajo que las
mujeres. Las mujeres tienen mas trabas en el desarrollo de su carrera profesional.

TRES PUNTOS CLAVE EN LA PREVENCION

 Compromiso de la dirección.
 Participacion de los representantes de los empleados.
 Información a la población trabajadora.

HERRAMIENTAS PREVENTIVAS

 Integracion de una política de buenas practicas.

 Medidas de prevención primaria sobre la organización.
 PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Permite identificar los factores que propician las situaciones de violencia en el

trabajo y diseño de soluciones adecuadas. De esta forma se puede mejorar la
organización del trabajo y promover un clima favorable. Este procedimiento propone
actuar frente a la violencia laboral en su conjunto, se trata de un método preventivo
proactivo que busca anticiparse a la aparición de momentos graves de violencia.
El procedimiento de solución autónoma de los conflictos de violencia laboral se
considera en cuatro momentos:
 Prevención proactiva
 Detección a tiempo de situaciones de riesgos de violencia laboral
 Gestión y resolución interna del conflicto
 Respuesta de Solución de acuerdo a la organización
EVIDENCIA FOTOGRAFICA
ENCUESTAS