INTRODUCCION

En este documento, se hablara acerca de la importancia que obtiene una organización al momento
de implementar o adaptarse a una metodología que mantiene en constante movimiento su
inventario, respecto a la gran demanda por parte de sus clientes. Esto se debe al buen manejo de
la metodología JIT, la cual se habla como una de las mejores metodologías utilizadas por algunas
empresas, esta metodología es muy compleja para poder ser controlada en su totalidad, pero
tiene sus falencias, ya que no todas las veces ocurre un buen flujo de material o de productos que
necesitan salir de una vez de la empresa, esto ocasiona pérdidas o falencias en los productos ya
que están deteriorados al momento de ser comercializados.
 JUSTIFICACION

Este trabajo se realizó con el propósito de indagar acerca de la utilidad de esta metodología en
una empresa de la Dorada Caldas, la cual está aplicando esta metodología de un modo factible
para su organización y así mismo evaluar las ventajas y desventajas que obtienen al momento de
implementar esta metodología.
OBJETIVOS GENERALES
METODOLOGIA JIT, IMPLEMENTADA EN STAR COLORS PUBLICIDAD

En Star Colors Publicidad tienen una política de inventario, la cual puede ser
denominada como el método PEPS o el método JIT, ya que ellos cuando hacen el pedido
del material, es porque lo necesitan para un trabajo que necesiten entregar y lo necesitan
para culminar algún otro trabajo pendiente. Este método como bien se describe por la
empresa TOYOTA, es un poco difícil de dominar, ya que la concentración y dedicación
que deben de tener como organización es bastante grande y dar un buen desempeño por
parte de sus empleados y que todo esté funcionando en perfectas condiciones, ya que el
accesorio o el recurso que se va a utilizar acaba de llegar, debe de pasar por un
procedimiento de fabricación o de conversión por parte de la organización, ya que
posteriormente este producto este totalmente terminado y pueda ser comercializado en
óptimas condiciones para la sociedad o para el cliente que lo va adquirir.

Star Colors Publicidad se centra en esta metodología de modo que el material

cuando llegue, lo utilizan y lo transforman en un objeto que se lo llevan el mismo día, ya
que son unos productos que son muy comercializados por los clientes en particular y que
tienen y abarcan una gran utilidad para cualquier situación. Como bien dice TOYOTA,
de que este método es un poco complejo para su manejo total y en perfectas condiciones,
la empresa indagada está haciendo lo posible para acoplarse a ella, pero las diferentes
competencias hacen que este método se vuelva aún más complejo para ellos, ya que el
material se empieza a acumular y les toca esperar para poder utilizarlo y gastarlo en su
totalidad.
 VENTAJAS METODOLOGIA JIT

Las ventajas que encontramos en esta empresa, son las siguientes:

 Ellos promueven más rápido la necesidad del comercio en el área de la

publicidad o impresión digital, ya que proveen demasiado para las personas que son
llamados publicistas y para las personas particulares que necesitan de ellos para gustos o
necesidades personales.
 Hacen que el comercio sea más activo al momento de hacer compras de
material requerido por la clientela.
 La entrada de sus ingresos es aún más grande porque es continuo los gastos
que se hacen para entregar los trabajos a tiempo.
 El tiempo es uno de sus grandes aliados al momento de ir haciendo el
producto, ya que tienen bien distribuido el horario de entrega, dependiendo del trabajo
solicitado por el cliente.
 Contribuyen con el buen manejo de material, para que no tenga ningún
imperfecto al momento de utilizarlo y ser entregado al cliente.
 Ellos no van a tener ningún inconveniente al momento de que se almacene el
material, debido a la gran demanda que obtienen por el trabajo que les llega día a día,
entonces por ende utilizan y van gastando el material que han pedido o solicitado a sus
proveedores y reduce en gran parte su perdida por almacenamiento de material.
 Evitan en gran parte los problemas de calidad, ya que ellos están en un buen
punto de este ámbito laboral y que ellos recalcan demasiado la calidad de sus productos.
 Poseen un espacio reducido para su inventario, ya que el consumo es
continuo y no necesitan demás porque obtendrían pérdidas o contaminación de dicho
material.
 Obtienen una gran ventaja en el momento de ahorrar en sus compras
realizadas por el material solicitado a sus proveedores, ya que ellos mencionan que las
compran las hacen de acuerdo al dólar, si esperan a que baje, pueden obtener perdidas,
pero si hacen una compra en gran parte para reabastecer de manera adecuada su
inventario, esto les lleva bastante beneficios, porque el dólar está en una etapa la cual es
que está subiendo cada día, entonces los precios de los insumos van subiendo
considerablemente.
 Los proveedores que ellos tienen, les dan algunos beneficios dependiendo
del monto de la compra que vayan a hacer, por lo general tienen un gran movimiento
financiero con este proveedor, por eso obtienen beneficios que otros no.
 DESVENTAJAS METODOLOGIA JIT

Las desventajas que encontramos en Star Colors Publicidad son:

 Una de las desventajas que le afectan en su totalidad es la medida del

material que solicitan a cualquiera de sus proveedores, ya que es un material muy
comercializado y que por demanda de sus compradores, ya que el material es muy
solicitado por su medida, y es ahí en donde sacan la mayor parte de sus productos para
que posteriormente lo entreguen terminado.
 Han tenido la falencia de que los pedidos tengan un retraso por parte de la
empresa de envíos, las cuales a veces tienen su contratiempo y no entregan al otro día la
encomienda.
 Pueden obtener una pequeña falencia o un daño al momento de no utilizar
sus máquinas consecutivamente debido a la falta o a la demanda de sus clientes.
 Cuando acuden a un proveedor que no le hacen compras rutinariamente,
tienen el riesgo de que sus precios estén aún más elevados de lo normal que ellos
consumen al momento de comprar sus materiales, por ende para ellos les sale más caro.
 Cuando no hay gran demanda de material el proveedor al que acuden, les
puede liquidar a un precio bastante diferente al que otro proveedor le ofrece.
 Obtienen una gran caída en el momento si no está bien planificado los
aprovisionamientos del material que se está agotando.
 BENEFICIOS DE JIT PARA GOLECI S.A

Los beneficios que obtenemos si aplicamos esta metodología es principalmente

tener una clientela que solicite demasiado de nuestros servicios y productos o
suministros de SST, ya que son de buena calidad y se pueden manejar a buen precio, de
lo contrario obtendremos falencias en el inventario, de que los productos almacenados se
van deteriorando por diferentes factores de almacenaje. Deben de salir a buscar trabajo
para poder cumplir con esta metodología y poder que el inventario tenga los productos
adecuados y en perfecto estado.

GOLECI S.A es una empresa que promueve el flujo de comercio en su ámbito de

las necesidades de Seguridad y Salud en el Trabajo, esto depende de los clientes u
organizaciones que tengan la necesidad de que ellos les proveen los equipos necesarios o
las implementaciones de distintos Sistemas de Gestión en Seguridad y Salud en el
Trabajo.

Una de las desventajas que obtendríamos es el manejo del inventario, ya que los
productos se van deteriorando por su tiempo en la bodega o inventario, esto ocasiona
pérdidas de menor cuantía y si obtienen un inventario en gran abundancia, las perdidas
serán aún más grandes, por ende obtienen la necesidad de dar sus productos un poco más
baratos.

Obtienen una gran ventaja al momento de tener un gran flujo en el comercio de

proveer a las organizaciones que solicitan y le recalcan la necesidad de sus productos y
que sean rutinariamente, para que cuando soliciten el material o los productos que la
organización necesite, los obtengan de una vez y puedan seguir suministrando su
inventario para seguir complaciendo a sus clientes.
 BIBLIOGRAFIAS

http://justintimejit.blogspot.com/2018/08/just-in-time-ventajas-y-desventajas.html

https://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9todo_justo_a_tiempo

https://www.gestiopolis.com/produccion-justo-a-tiempo/