Plantilla de Matriz de analisis empresarial

El éxito de las organizaciones reside en gran parte en la capacidad que tienen sus directivos en ejecutar una
estrategia más que en la calidad de la estrategia en sí. Su planificación y asignación de recursos son fundamentales
para el logro de la misma. En este sentido, la matriz de analisis empresarial puede entenderse como el conjunto de
acciones que se llevan a cabo para alinear los recursos y potencialidades al objeto de conseguir el estado deseado
es decir, adaptación y adquisición de competitividad empresarial.

Esta aplicación le ayudará a reflexionar sobre los 14 principios de Fayol como una estrategia que debe llevar el plan
estrategico de la organización
Para visualizar dónde esta la empresa tendrá que definir:
La Caja Colombiana de Subsidio Familiar Colsubsidio es una corporación de derecho privado sin ánimo de lucro, qu
pertenece al Sistema del Subsidio Familiar y al Sistema
1- Misión: de Protección
En Colsubsidio y Seguridad
trabajamos con lasSocial colombiano.
empresas, Su evolución
los trabajadores y el
gobierno, por el desarrollo humano integral mediante la gestión de programas d
subsidio familiar, la protección, seguridad y responsabilidad social, para el logro
una Colombia más justa, solidaria y en paz
2-Visión: Ser la empresa social de los colombianos, reconocida por nuestro
liderazgo y excelencia en la formulación de políticas, la gestión de programas y
servicios, en el marco de la prestación del subsidio familiar, la protección, la
seguridad y la responsabilidad social.
3-Valores:Respeto al ser humano y sus derechos- Estamos comprometidos conla
construccion y preservacion de condiciones de vida dignas que contribuyan al
desarrollo humano integral.- Integridad: Somos coherentes con nuestra razon de
ser, actuamos con restitud, honestidad, resposabilidad y total transparencia y las
exigimos a todos nuestros colaboradores - Solidaridad: Buscmo la practica d de
mutua ayuda entre las organizaciones y las personas que contribuyan al
mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacion en especial la de mayo
vulnerabilidad. - Equidad: Brindamos trato digno sin discriminacion, proporcionan
igualdad de oportunidades de accso y desarrollo al bienestar. - Diligencia:
Estamos comprometidos con el logro de los objetivos y metas de colsubsidio,
haciendo las cossa bien, con interes prontitud y efectividad.
Para entender dónde está tendrá, que llevar a cabo un doble análisis:
1- Análisis interno: Realice la presentación de la empresa objeto de estudio
(nombre de la empresa). En Colsubsidio trabajamos con las empresas, los
trabajadores y el gobierno, por el desarrollo humano integral mediante la gestión
programas del subsidio familiar, la protección, seguridad y responsabilidad socia
para el logro de una Colombia más justa, solidaria y en paz.

Los servicios de Formación para el trabajo y desarrollo del Talento Humano, se

ofrecen de forma Corporativa e Individual con una oferta integral y pertinente d
servicios.

Para ello, brindamos diversas opciones como para la formación individual de

programas Técnico Laborales, Conocimientos Académicos y Cursos de corta
duración.

Somos una entidad socialmente responsable orientada al desarrollo de program

de sostenibilidad desde el punto de vista del desarrollo social, la productividad y
cuidado del medio ambiente, donde garantizamos iniciativas de gran valor
enfocadas al mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores de nuestra
empresas afiliadas, sus grupos de interés y la comunidad
Identifique la teoría organizacional que aplica la empresa
 2- Análisis externo: Describa el sector empresarial al que pertenece la empresa
objeto de estudio (industrial; comercial, bienes, servicios, agroindustrial, turístico,
textil, etc.). La Caja Colombiana de Subsidio Familiar COLSUBSIDIO, es una
corporación de derecho privado sin ánimo de lucro, que pertenece al Sistema del
Subsidio Familiar y al Sistema Integral de Protección y Seguridad Social
Colombiano que desarrollan sus actividades en 17 departamentos del país, con 2
puntos en Bogotá.

Para su ejercicio de negocio cuentan con una amplia infraestructura a lo largo de

todo el país y cuentan con: 1 teatro, 4 colegios, 114 servicios farmacéuticos, 259
droguerías, 5 clínicas, 40 centros médicos, 1 mega parque (piscilago), 1 zoológic
4 clubes, 5 hoteles, 7 unidades móviles, 74 supermercados y 15 centros de servic
Para trazar el camino para ir de un punto a otro tendrá
y los desafios que:
y retos actuales del sector
1- Identificar los principales principios de Henry Fayol que aplica la empresa.
2- Explique de manera argumentativa los 14 principios de Fayol

Gracias al Plan Estratégico determinará la forma de lograr una ventaja competitiva

CATORCE PRINCIPIOS DE FAYOL

1.División del trabajo: Toda 5 Unidad de dirección: Toda

empresa debe tener un actividad que tenga un mismo
organigrama, asi como manal objetivo, debe ser dirigida por una
de funciones, para que sola persona, teniendo en cuenta
funciones de manera adecuada un procedimiento establecido.

6. Subordinación del interés

2. Autoridad: Un jefe debe
individual: Lo mas importante en
tener la capacidad de liderazgo,
una empresa, es el interes en
de saber dar ordenes y asumir
general y los beneficios que se
la responsabilidad en la toma
puedan lograr en la organización,
de desiciones.
no prevalece el interes individual.

3.Disciplina: Cada uno de los

empleados, debe respetr las
normas establecidaas de la
empresa, asi como la
convivencia con cada uno de
los compañeros.
7. Remuneración: Cada
empleado debe recibir su salario
de acuerdo al cargo y actividad
que desempeñe.
3.Disciplina: Cada uno de los
empleados, debe respetr las
normas establecidaas de la
empresa, asi como la
convivencia con cada uno de
los compañeros.
7. Remuneración: Cada
empleado debe recibir su salario
de acuerdo al cargo y actividad
que desempeñe.

4. Unidad de comando: Las

ordenes deben ser dadas solo
8. Centralización
por el jefe inmediato, si se
(Descentralización): El jefe
reciben por varias personas se
inmediato debe delegar una tarea
puede entrar en conflicto y esto
o funcion de acuerdo a cada
genera que no se puedan
actividad que se vaya a realizar
cumplir con las tareaas
asignadas.

DESCRIPCIÓN DE CADA UNO DE LOS PRINCIPIOS

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA
s empresarial

enen sus directivos en ejecutar una

asignación de recursos son fundamentales
al puede entenderse como el conjunto de
al objeto de conseguir el estado deseado, https://www.eltiempo.com/contenido-comercial/colsub

https://prezi.com/vuf1c4xq3yak/bienvenidos-a-la-induc
omo una estrategia que debe llevar el plan
https://www.cecodes.org.co/site/informe-de-gestion-y-s

n de derecho privado sin ánimo de lucro, que https://www.dinero.com/edicion-impresa/institucional/

Seguridad
os con lasSocial colombiano.
empresas, Su evolución
los trabajadores y el ha
ntegral mediante la gestión de programas del
dad y responsabilidad social, para el logro de
s justa, solidaria y en paz https://tramitesenlinea.com.co/colsubsidio
colombianos, reconocida por nuestro
n de políticas, la gestión de programas y
del subsidio familiar, la protección, la
https://www.colsubsidio.com/uploads/2017/01/REPORT
s derechos- Estamos comprometidos conla
iones de vida dignas que contribuyan al
d: Somos coherentes con nuestra razon de
, resposabilidad y total transparencia y las
res - Solidaridad: Buscmo la practica d de la
y las personas que contribuyan al
da de la poblacion en especial la de mayor
trato digno sin discriminacion, proporcionando
desarrollo al bienestar. - Diligencia:
de los objetivos y metas de colsubsidio,
rontitud y efectividad. https://www.webyempresas.com/los-14-principios-de-h

entación de la empresa objeto de estudio

ubsidio trabajamos con las empresas, los
arrollo humano integral mediante la gestión de
otección, seguridad y responsabilidad social,
mbia más justa, solidaria y en paz.

trabajo y desarrollo del Talento Humano, se

vidual con una oferta integral y pertinente de
ervicios. https://www.gestiopolis.com/14-principios-administraci

ones como para la formación individual de

nocimientos Académicos y Cursos de corta
duración.

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sta del desarrollo social, la productividad y el
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grupos de interés y la comunidad
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, bienes, servicios, agroindustrial, turístico,
bsidio Familiar COLSUBSIDIO, es una
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de Protección y Seguridad Social
dades en 17 departamentos del país, con 296

con una amplia infraestructura a lo largo de

colegios, 114 servicios farmacéuticos, 259
icos, 1 mega parque (piscilago), 1 zoológico,
s, 74 supermercados y 15 centros de servicio.
tor
de Henry Fayol que aplica la empresa.
los 14 principios de Fayol

grar una ventaja competitiva

INCIPIOS DE FAYOL

13. Iniciativa: Se debe

9. Cadena escalonada (línea
de autoridad): Los empleados
deben tener claro el orden
jerarquico de la empresa ,
desde el cargo mas alto hasta
el mas bajo.
involucrar a los empleados
paarq ue tomen la
iniciariva de crear y llevar
a cabo nuevas ideas y
procedimientos que
permitan el mejoramiento
de la empresa.

10. Orden: Cada empleado

14. Acción: Se debe
debe estar ubicado de acuerdo
generar el trabajo en
al cargo y los elementos de
equipo, esto permite un
trabajo deben estar en el
ambiente laboral
lugar indicado, para que de
agradable y eficaz,
esta forma el trabajo se pueda
mejores resultados
realizar de manera correcta.

11. Acción: Todo jefe debe

estar en la capacidad de
liderar y trabajar en equipo,
tener la capacidad de tomar
desiciones y tratar a los
empleados con amabilidad y
respeto
 11. Acción: Todo jefe debe
estar en la capacidad de
liderar y trabajar en equipo,
tener la capacidad de tomar
desiciones y tratar a los
empleados con amabilidad y
respeto

12. Estabilidad de la
contratación del personal: El
empleador, debe ofrecer
seguridad al empleado, darle
la oportunidad de ascender y
permitir la permanencia en el
cargo, no se debe rotar tan
seguido porque esto genera
incomodidad y fallas en las
labores asignadas.

S PRINCIPIOS
/contenido-comercial/colsubsidio-empresa-social-de-los-colombianos-390192

3yak/bienvenidos-a-la-induccion-corporativa-familia-colsubsidio/

o/site/informe-de-gestion-y-sostenibilidad-colsubsidio/

dicion-impresa/institucional/articulo/colsubsidio-40-anos-bienestar-liderazgo-seguridad-social/17221

m.co/colsubsidio

m/uploads/2017/01/REPORTE-DE-SOSTENIBILIDAD-COLSUBSIDIO-GRI-G4.pdf

s.com/los-14-principios-de-henry-fayol/

m/14-principios-administracion-henri-fayol/