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ESTUDIOS DE MERCADO
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
PROPUESTA MERCADOLÓGICA
Portada
Carta de autorización
Índice o contenido
Lista de figuras, gráficas y tablas
Resumen ejecutivo
Objetivos
Resultados
Conclusiones
Recomendaciones
Texto o cuerpo del proyecto.
Introducción
Antecedentes
Planteamiento del problema
Objetivos
Objetivo general
Objetivos específicos
Justificación
Metodología o diseño de la investigación
Análisis e interpretación de resultados
Limitaciones
Conclusiones
Propuesta mercadológica
Referencias bibliográficas
Apéndice o Anexo
2. Integra la redacción de cada uno de los puntos en un documento, revisa la redacción
y ortografía, y da formato, se recomienda utilizar como tipo de letra Arial 11, a un
interlineado de 1, 5, con el texto justificado.
3. Guarda tu documento bajo la nomenclatura acostumbrada GESM_U3_EA_XXYZ y
envíalo en la plataforma.
4. Revisa la Rúbrica de evaluación, con el fin de que conozcas los aspectos a evaluar.
1
CARTA DE AUTORIZACIÓN PARA REALIZAR EL ESTUDIO
en Avenida dos de Abril número 43, Col. Centro de la presente Ciudad de Huajuapan de
León Oaxaca a 27 de Julio del 2016.
manera personal de con toda su cartera de clientes, con el objetivo de identificar problemas
Sin más por el momento, me pongo a sus órdenes en cualquier duda que se presente.
ATENTAMENTE
2
ÍNDICE
LISTA DE FIGURAS, GRÁFICAS Y TABLAS ............................................................................................ 4
RESUMEN EJECUTIVO ......................................................................................................................... 5
Objetivos ............................................................................................................................................. 6
RESULTADOS ....................................................................................................................................... 6
CONCLUSIONES ............................................................................................................................. 8
Recomendaciones:.............................................................................................................................. 9
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................ 10
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.- .................................................................................................. 12
ANTECEDENTES ................................................................................................................................. 18
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................................................... 18
Objetivos ........................................................................................................................................... 19
Objetivo general ........................................................................................................................... 19
Objetivos específicos: ................................................................................................................... 19
JUSTFICACIÓN ................................................................................................................................... 20
METODOLOGÍA O DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN .......................................................................... 20
INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS .......................................................................................... 24
LIMITACIONES ..................................................................................................................................... 6
CONCLUSIONES ................................................................................................................................... 7
PROPUESTA MERCADOLOGICA .......................................................................................................... 8
ANEXO 1.- .......................................................................................................................................... 12
ANEXO 2.- .......................................................................................................................................... 13
ANEXO 3.- ............................................................................................................................................ 0
ANEXO 4.- ............................................................................................................................................ 1
REFERENCIA BILIOGRÁFICA: ............................................................................................................... 0
3
Para la realización del presente estudio de Mercado se presentaron los siguientes
Instrumentos los cuales fueron determinantes para la implementación de la propuesta
mercadológica así como poder establecer las conclusiones aplicables a la Pyme
Refrigeración Tehuacán.
4
NOMBRE Y TIPO DE LA EMPRESA.-
EMPRESA: REFRIGERACIÓN
TEHUACAN
Se clasifica de esta manera puesto que, es una empresa que transforma materias primas
en productos terminados, es decir cuando realizan alguna paletera, cámara frigorífica,
conservador etc., para satisfacer la necesidad del consumidor y comercial puesto que la
Empresa cuenta con un Proveedor y funge el papel de intermediario entre el Proveedor y
consumidor debido a que su función principal es la compra-venta de Equipos de
Refrigeración.
UBICACIÓN :
5
El objeto de este estudio de mercado es realizar un análisis para dar una mayor forma al
conocimiento que se tiene del mercado actual del aire acondicionado y la ventilación
mecánica para así poder tener información relevante para la realización de las estrategias
comerciales.
6
4. Preguntando qué tipo de Actividad realiza la Empresa donde trabaj
a el 50% contesto
que en una oficina mientras que el 30% labora en hospitales mientras que el 20%
se dedica al comercio.
5. Obtengo además que el 85% de los encuestados en su trabajo utilizan aire
acondicionado, el 10% ventilación mecánica y únicamente el 5% menciona que no
cuenta con ninguno.
6. Consideran que para tener una mayor satisfacción como cliente al 60% le gustaría
recibir mantenimientos preventivos y correctivos al 25% les interesaría asesoría
técnica y al 15% suministro de Equipos y Repuestos.
7. En mención a la pregunta de lo interesada que esta su Empresa en adquirir otro
equipo de aire acondicionado o equipo de frio el 50% está Muy interesada, el 30%
regular, el 15 % interesada mientras que el 5% de los encuestados menciono que
poco.
8. En base al clima que se presenta en su Ciudad los encuestados mencionan que el
50% lo considera Extremadamente importante la adquisición de un equipo de frio
en su ciudad, mientras que el 15% lo considera Muy importante, el 10% importante,
el 20% poco importante y tan solo un 5 % lo considera nada importante.
9. Los encuestados mencionan que tan importante es el mantenimiento a sus equipos
de frio y se obtiene que el 60% lo considera Extremadamente importante, mientras
que el 30% lo considera Muy importante, y tan solo el 10% lo considera poco
importante.
10. Para finalizar la encuesta se preguntó dentro de que tiempo le interesaría adquirir
un equipo de aire acondicionado o un equipo de frio y los encuestados mencionaron
que de 1 a 6 meses con un 50% de 6 meses a un año con un 30% y más de un
año con un 20%.
7
CONCLUSIONES
Las empresas que más utilizan aire acondicionado son aquellas que realizan las actividades
de oficina – servicios, le siguen las actividades de hotelería, industria y comercio las cuales
utilizan en gran medida los sistemas de Refrigeración. Las empresas que más requieren
del servicio de refrigeración están en las actividades de supermercado, hospitalaria y
hotelería, en medida que manejan alimentos perecederos así como vacunas. Se presenta
una mayor demanda por el servicio de aire acondicionado y los equipos de frío. Para el
caso del servicio de aireacondicionado el 50% delas personas encuestadas se encuentran
interesadas en adquirir un sistema de aire. Se observa que para las personas encuestadas
es muy importante y dan una alta calificación a la asesoría técnica, además del
cumplimiento de compromisos y seriedad de la empresa contratada, estos son factores
claves para buscar la diferenciación con la competencia sin descuidar los demás atributos
del servicio. El cliente busca además del servicio de aire acondicionado los servicios de
mantenimiento preventivo y correctivo así como el suministro de repuestos, por lo cual se
estima suministrar otros servicios adicionales a los planteados inicialmente para lograr una
mayor satisfacción en el cliente. Revisando las diferentes respuestas de la encuesta
8
Para poder obtener beneficios dentro de la Pyme en base al estudio de mercado considero
que son importantes las estrategias mercadológicas y están diseñadas para la realización
la penetración en el mercado dando a conocer a la empresa que a pesar de contar ya con
cierto tiempo en el Mercado posee la capacidad y el conocimiento en climatización
independientemente del modelo de clima que se maneje al igual que en otros
establecimientos. Principalmente se procederá a enviar información de la Empresa a todos
los posibles clientes ofreciendo los servicios de la empresa. Se diseñaran sistemas a la
medida del cliente para no ofertar un sistema sobre dimensionado y que implique un costo
mayor, se suministrará el mejor servicio y los mejores equipos alcliente con la garantía del
correcto funcionamiento, además de proteger al medio ambiente con productos que
consuman menos energía. Así también como equipos que se programan para que trabaje
con anticipación a la llegada del cliente a su domicilio, lugar de trabajo o donde sea que se
encuentre el equipo.
9
En México las pequeñas y medianas empresas contribuyen a gran medida al desarrollo del
país. Para crear diferenciación las empresas necesitan identificar las necesidades de su
mercado meta, así como la mejor forma de satisfacer; esto mediante planes de
mercadotecnia generados por el trabajo integrado de las diferentes áreas de la
con una mejor estructura organizacional para optimizar los recursos. En base al contenido
al problema prototípico en la Empresa que elegí desde la primer actividad opte por una
Conservadores etc. Esta misma fue fundada desde el año 1980, por el Señor Juan Montiel
Herrera y años más tarde para ser exactos en el año 2008, se integra al negocio como
primer socio su hijo el cual se llama Aldo Montiel Fernández, la Empresa se encuentra
ubicada en un punto estratégico así puedo visualizarlo ya que está situada sobre la Avenida
principal la cual conecta a las salidas y entradas dediferentes Poblaciones además cuenta
con el espacio suficiente para poder recibir a sus clientes, los integrantes de su equipo de
trabajo mayormente son integrados por familiares ya que es una empresa Familiar. Sin
embargo han considerado que las cosas no están saliendo como ol pensaban, ya que como
10
además es primordial antes de realizar cualquier proyecto mercadológico, sin ella existe el
riesgo de que los productos no tengan aceptación, que los mayoristas o minoristas no
quieran vender el producto o que el canal de distribución no sea el adecuado para hacer
detallare las herramientas que utilice para poder realizarlo así como los resultados que se
11
TITULO DEL PROYECTO
Conservadores etc.
PERFIL DE LA EMPRESA
Objetivos:
Corto: (1 a 2 años)
Medio: (3 a 4 años)
Ser distribuidor autorizado de las marcas más reconocidas del país de equipos para
aire acondicionado y ventilación mecánica.
Ejecutar proyectos de mediana y gran escala para tener experiencia que hable del
trabajo realizado.
contar con una base de datos de clientes satisfechos yaumentar el capital humano
para poder suministrar un mejor servicio a diferentes zonas del país.
Largo: (5 años)
12
Ser una de las empresas líderes en el mercado que ofrece un servicio de alta calidad
y cumplimiento diferenciándose de sus competidores.
Ser importador directo y único de marcas y accesorios reconocidossin presencia en
el país teniendo alianzas estratégicas con proveedores internacionales.
Misión:
Visión:
Convertirnos en una empresa líder y competitiva que satisfaga las necesidades de nuestros
clientes, así como mejorar nuestros equipos de frío y servicios a través de los avances
tecnológicos, implementar la mejora continua como medio hacia la excelencia y que ésta
forme parte de la cultura de nuestro personal. Tener un crecimiento promedio anual de 16%
durante los próximos 3 años.
13
QUE COMERCIALIZA:
14
ANALISIS DEL MERCADO EN LA EMPRESA “REFRIGERACIÓN TEHUACÁN”
para Reducir las emisiones de gases contaminantes responsables del calentamiento global
de la Tierra, además los equipos que solicitan cambios por fallas irreparables. Las
renovaciones y cambios de sistema también se deben a las actualizaciones de oficinas,
hoteles, viviendas y centros empresariales o comerciales ya que cada sistema se instala de
acuerdo a los requerimientos de carga térmica del sitio a acondicionar.
15
Está visto que actualmente los sistemas de Aire acondicionado ya no son vistos como
elementos de lujo y estatus si no como necesidades básicas y se han convertido en
productos de alto consumo que solicitan cada vez más demanda para los diferentes
sectores.
comerciales, edificios, y sobre todo Hogares en donde no solo ocupan los equipos de aire
acondicionado residencial sino que también utilizan refrigeradores, o en los negocios como
son peleterías, carnicerías, etc.
de la Tierra, además los equipos que solicitan cambios por fallas irreparables. Las
renovaciones y cambios de sistema también se deben a las actualizaciones de oficinas,
hoteles, viviendas y centros empresariales o comerciales ya que cada sistema se instala de
acuerdo a los requerimientos de carga térmica del sitio a acondicionar.
16
a cargo del mantenimiento, este trabajo es muy crítico ya que dé él depende que los
sistemas sigan trabajando de forma deseada sin que se presenten fallas imprevistas.
Los proyectos realizados en el sector del airea condicionado están enfocados a lograr
satisfacer todas las necesidades de controlar el ambiente y climatizar las instalaciones de
los diferentes sectores, comercial, industrial, residencial y clínico. Suministrar equipos,
realizar instalaciones, diseños, consultorías e interventoría son mayormente las actividades
que realizan las empresas que se encuentran en el sector, además del mantenimiento
preventivo y correctivo que se le deben realizar a todos los sistemas ya instalados. No es
un secreto que el sector del Aire acondicionado depende del sector de la construcción ya
que para edificaciones nuevas o para la remodelación de algunas se requiere
acondicionamiento de aire. El aumento de grandes superficies comerciales en el país ha
hecho que este sector presente un gran crecimiento en los últimos años, además el servicio
de aire acondicionado que era antes considerado como un lujo ahora es considerado como
una necesidad para los sitios de trabajo y vivienda.
17
Historia de la Empresa
La empresa Refrigeración Tehuacán fue fundada en el año 1980 , la cual fue creadapor el
Sr. Juan Montiel Herrera, con la finalidad de dedicarse a la venta, instalación reparación,
mantenimiento correctivo y preventivo así como a la fabricación de equipos de Refrigeración
como son: Refrigeradores, Congeladores, Vitrinas, Enfriadores, Equipos Mini Split y de
Ventana, Cámaras Frigoríficas, Ductos, Aire acondicionado Automotriz Conservadores etc.
Para ese entonces era la primera empresa dedicada en ese giro en la Ciudad de Huajuapan
de León Oaxaca. En el año 2008 se Integra al negocio su Hijo de nombre Aldo Montiel
Fernández, funge el papel de Socio dentro de la Empresa de su Padre. Así mismo se crea
ya que el Sr. Juan Montiel Herrera observa la necesidad de las industrias, comercios y
residencias que necesitaban una solución a los cambios climatológicos.
Para lo cual ha venido ofreciendo siempre la mejora continua en todos sus productos que
fabrica y en los servicios que ofrece para así poder dar precios competitivos, sin olvidar la
calidad en todo lo que hacen.
Las Empresas actualmente para desarrollarse necesitan información y esta debe ser veraz,
rápida, oportuna y suficiente y para ello se necesita un Sistema de Información de
Mercadotecnia pues estas empresas deben alcanzar niveles máximos de calidad y
satisfacer a los clientes, lanzar nuevos productos, buscar mayor participación en el
mercado.
18
Para poder desarrollar este proceso elegí una pequeña empresa tal y como lo indico el
frigeración
docente, en la cual trabajaré durante la presente materia la cual se denomina “Re
Tehuacán” dedicada a la venta, reparación, instalación, mantenimiento preventivo y
correctivo así como a la fabricación de equipos de Frío.
Ser reconocida por otorgar a sus clientes mejora continua en todas las actividades que
realizan; mediante la innovación y actualización en la fabricación de los equipos de frío, así
también como en los mantenimientos y la atención de los clientes con la más alta calidad;
para ello es importante conocer el género que más requiere el servicio de los equipos de
frío, e rango de edad que más lo solicita, así como el tipo de trabajo en donde más lo
requieren, para ello se necesitara la implementación de los métodosde resultados de un
análisis de mercado.
19
Evaluando las necesidades de la industria partiendo de la experiencia de trabajo de la Pyme
en la fabricación de equipos de frío y de aire acondicionado, se puede observar la gran
demanda por servicios de diseño instalación y montaje de sistemas de aire acondicionado
así como mantenimientos y fabricación de equipos de frío por lo tanto son atendidas por
algunas empresas del sector sin embargo no todos los clientes de este sector obtienen los
servicios solicitados en un tiempo razonable y con precios justos es por ello que la Pyme
Refrigeración Tehucán aprovechara esta brecha en el mercado ofreciendo servicios más
eficientes y con un tiempo de respuesta más rápido que los actuales competidores.
20
4.Se estableció un instrumento derecolección de datos basadoen encuesta donde utilice
Preguntas abiertas de manera simple y específica.
Conforme al diseño de recabar información para poder obtener los datos mercadológicos
se realizó una investigación la cual se llevó a cabo a través de entrevistas realizadas
personalmente utilizando la técnica de muestreo que se utilizó mediante el juicio y de esta
manera poder recabar la información por lo cual queda de la siguiente forma:
P=5 Y Q=.5
N = 100
n=¿?
21
Definida el nivel de confianza se tomara que es del 95%, esto quiere decir que es igual a
.95/2=0.475
Vertical
0.06
Resultado 0.475
Horizontal 1.9
1.9+0.06=1.96
95% de confiabilidad
.05% Error estimado
1.96 (100)(0.50)(0.50)
=
0.05 (100−1 ) + (1.96) (0.50)(0.50)
384.16 (0.50)(0.50)
=
0.2475 + 1.9208 (0.50)
22
192.08 (0.50)
=
0.2475 + 0.9604
96.04
= 79.50
1.2079
INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA
Teniendo un alcance a nivel Municipal en la Ciudad de Huajuapan de León Oaxaca con una
población de 164,834 habitantes, en donde el objeto que determinara mi muestra serán las
personas (Hombre y/o mujer) quien determinara mi muestra y con qué frecuencia solicitan
el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de sus equipos de Frío.
23
Para llegar a los resultados se procede a integrar y realizar la tabulación así como la
codificación de las encuestas previamente realizadas mediante el apoyo del Programa
Excel para poder codificar y tabular así mismo representar de manera gráfica los resultados
para una mejor comprensión de los mismos que no tienen otro fin más que brindar un
Pregunta número 1
1.-Seleccione su Sexo
P1.- SEXO
FEM
45%
55% MAS
Obtengo que el 55% de las personas encuestadas son Hombres, mientras que el 45% son
Mujeres .
24
Pregunta 2.- ¿Entre cuál de las Opciones mencionadas se encuentra su edad?
P2.- EDAD
7, 35% 18 a 20
10, 50% 21 a 25
26 a 30
31 a 35
3, 15% Más de 35
Obtuve que el 50% de los encuestados su edad oscila de los 21 a los 25 años, el 15% de
31 a 35 años y el 35% con más de 35 años de edad.
P3 IMPORTANCIA DE ADQUISICIÓN DE
EQUIPO DE A/C
10%
Nada impor-tante
30% Oficina-Servicio
50% comercio
industria
20%
Hospita-laria
otro
Como se puede apreciar a través de la presente gráfica el 50% trabaja en una oficina-
servicios mientras que el 30% en Hospitales y el 20% en el Comercio.
5% 10%
Ventilación Mecanica
Aire/c
85% Ninguna
1
Obtuve que el 85% cuenta con sistema de aire acondicionado en su trabajo, mientras que
el 10% cuenta con ventilación mecánica y solo el 5% menciono que no tiene ninguna.
6. Para lograr una mayor satisfacción como cliente que otra atención le gustaría
recibir:
25%
Mant. Prev y Correc.
Obtengo que la mayoría de los encuestados les gustaría para poder obtener una mayor
satisfacción el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo con un 60% mientras que
el 25% prefiere la asesoría Técnica y el 15% el suministro de Equipo y repuestos.
5% Nada
30% Poco
50%
Regular
15%
Intresada
Muyinteresada
2
Obtuve que el 50% está muy interesada su empresa por adquirir otro equipo de aire
acondicionado o equipo de frío, mientras que el 30% lo considera regular, el 15% tiene
interés y el otro 5% tiene poco interés.
5% Nada importante
20% Poco importante
50% Importante
10%
Muy importante
15%
Extremadamente importante
3
9. Valore desde donde 1 es nada importante, 2 es poco importante, 3 importante, 4
muy importante, 5 extremadamente importante
Considera importante el mantenimiento a sus equipos de frío:
Nada importante
10%
Poco importante
30% Importante
60%
Muy importante
Extremadamente importante
30%
45% De 1 a 6 meses
De 6 meses a 1 año
4
Donde obtuve que el 45% le interesaría adquirir un equipo de frío de 1 a 6 meses,
mientras que al 30% pasando más de un año y al 25% le interesaría adquirirlo de 6 meses
a 1 año.
Para poder visualizar e interpretar de una manera menos compleja los resultados es a
través de las gráficas que previamente he plasmado.
Prácticamente para poder llegar a los resultados antes mencionados utilice la herramienta
principal encuesta y la realice de manera personal misma que me fue útil para poder
identificar los aspectos que necesita cambiar la empresa básicamente se detonaron
preguntas orientadas a conocer el género que demandamayormente el producto y servicio
así también si consideras que es indispensable y si cuentan con algún equipo de frio o si
estarían interesados en la adquisición de alguno en base a ello obtuve las ventajas y
desventajas del producto y servicio de la Empresa Refrigeración Tehuacán.
Una vez que implemente las encuestas se procede a realizar la recolección de datos con la
cual podré representar la muestra recolectada en base a las gráficas que previamente
realice en Excel mediante las gráficas pastel.
A través de las encuestas que realice a un total de 20 personas; como primer pregunta hago
mención a que genero se entrevistó que tuvo mayor interés y tengo que el 55% es de sexo
femenino y el 45% de sexo masculino. La edad de los encuestados con un 50% oscila entre
los 21 a 25 años de edad mientras que de 31 a 35 años de edad se obtuvo el 15% y las
personas mayores a 35 años de edad el porcentaje fue 35%.
Preguntando qué tipo de Actividad realiza la Empresa donde trabaja el 50% contesto que
en una oficina mientras que el 30% labora en hospitales mientras que el 20% se dedica al
comercio. Obtengo además que el 85% de los encuestados en su trabajo utilizan aire
5
acondicionado, el 10% ventilación mecánica y únicamente el 5% menciona que no cuenta
con ninguno.
Consideran que para tener una mayor satisfacción como cliente al 60% le gustaría recibir
mantenimientos preventivos y correctivos al 25% les interesaría asesoría técnica y al 15%
suministro de Equipos y Repuestos.
En base al clima que se presenta en su Ciudad los encuestados mencionan que el 50% lo
considera Extremadamente importante la adquisición de un equipo de frio en su ciudad,
mientras que el 15% lo considera Muy importante, el 10% importante, el 20% poco
importante y tan solo un 5 % lo considera nada importante.
Los encuestados mencionan que tan importante es el mantenimiento a sus equipos de frio
y se obtiene que el 60% lo considera Extremadamente importante, mientras que el 30% lo
considera Muy importante, y tan solo el 10% lo considera poco importante.
Las limitaciones del proyecto de investigación de mercados generalmente tienen que ver
con ciertas inexactitudes del muestreo debido principalmente a la no respuesta, a la
6
Las empresas que más utilizan aire acondicionado son aquellas que realizan las actividades
de oficina – servicios, le siguen las actividades de hotelería, industria y comercio las cuales
utilizan en gran medida los sistemas de Refrigeración. Las empresas que más requieren
del servicio de refrigeración están en las actividades de supermercado, hospitalaria y
hotelería, en medida que manejan alimentos perecederos así como vacunas. Se presenta
una mayor demanda por el servicio de aire acondicionado y los equipos de frío. Para el
caso del servicio de aireacondicionado el 50% delas personas encuestadas se encuentran
interesadas en adquirir un sistema de aire. Se observa que para las personas encuestadas
es muy importante y dan una alta calificación a la asesoría técnica, además del
cumplimiento de compromisos y seriedad de la empresa contratada, estos son factores
claves para buscar la diferenciación con la competencia sin descuidar los demás atributos
del servicio. El cliente busca además del servicio de aire acondicionado los servicios de
mantenimiento preventivo y correctivo así como el suministro de repuestos, por lo cual se
estima suministrar otros servicios adicionales a los planteados inicialmente para lograr una
mayor satisfacción en el cliente. Revisando las diferentes respuestas de la encuesta
realizada se observa una expectativa de negocio bastante positiva para el crecimiento de
la empresa.
7
Considero que el propósito de las estrategias es determinar y hacer comunicar a través de
los objetivos y políticas una idea de lo que se desea que sea la Empresa puesto que
mostraran la dirección y el empleo general de recursos y esfuerzos. En base a la
información anteriormente plasmada formulare preguntas que me servirán como guía para
poder poner en práctica las estrategias y de esta manera poder lograr el éxito a un
determinado plazo dentro de la Pyme.
¿Qué debo realizar o a quien debo acudir para que mis empleados puedan
trabajar en equipo y así brindar una mejor atención a los clientes?
ENCARGADO DE MERCADOTECNIA
ACCIONES ESTRATEGIAS
Lograr un incremento del 50% Brindar a los clientes la seguridad de que el material
comparando las ventas del año que se utiliza para los equipos de frío son de buena
anterior. calidad, así mismo que tengan la seguridad de que las
Implementar incentivos con refacciones de sus equipos pueden encontrarlas en la
nuestra base de clientes así como Empresa.
los nuevos clientes para poder Implementar nuevos programas y conferencias
tener clientes potenciales y leales a acerca de cómo fabricamos los equipos así mismo
la Empresa. brindar incentivos y descuentos dentro y fuera del
País para ampliar su mercado.
Se les ofrecerá descuentos a los clientes que
recomienden a la Empresa, así mismo entregaremos
1 vale por un mantenimiento preventivo a los nuevos
clientes.
La Empresa buscara apoyo por parte de alguna
imprenta para poder realizar publicidad acerca del
negocio y de esta manera ofrecerá también trabajo
8
temporal para la repartición de la misma y así poder
atraer a más mercado.
al medio ambiente con productos que consuman menos energía.Así también como equipos
que se programan para que trabaje con anticipación a la llegada del cliente a su domicilio,
lugar de trabajo o donde sea que se encuentre el equipo.
Los servicios de aire acondicionado y equipos de Frío son realizados en las instalaciones
del cliente en donde se instalan los sistemas que ellos soliciten, es por ello que se debe
realizar la distribución de equipos y accesorios de gran tamaño desde el Proveedor hasta
el Usuario final con el objeto de Ahorrar tiempo y costos, pero también en caso de que se
solicite la fabricación de algún equipo de frio la Empresa cuenta conuna Bodega propia en
donde puede almacenar los equipos que se fabriquen.
9
La Empresa Refrigeración Tehuacán para promover su servicio debe ampliar su base actual
de datos con futuros clientes así como dar a conocer sus servicios a todo el público
interesado en adquirir el servicio de aire acondicionado ya sea residencial, comercial,
industrial, automotriz o equipos de frio. Para lo cual se enviará el portafolio de los servicios
a empresas de diferentes sectores en la Ciudad donde demanden sus servicios además se
realizaran visitas comerciales a compañías que potencialmente requieran el servicio de aire
y se ofrecerán paquetes de mantenimiento de equipos a bajo costo para garantizar el
negocio con nuevos clientes, una vez que se amplié la base de datos y una vez que el
servicio hable por sí mismo la empresa procederá a dar descuentos en planes de
mantenimiento ofertados a clientes que ofrezcan fidelidad.
10
Se realizara un proceso estandarizado en la prestación del servicio de aire acondicionado
y equipos de frio garantizando la buena instalación y ejecución del mismo, así también se
realizara una lista de puntos críticos en las instalaciones para poder atacar los mismos y
ofrecer un servicio cada vez más rápido y eficiente garantizando la calidad del producto
ofrecido. Así también se realizaran alianzas con empresas proveedoras de los equipos de
aire acondicionado para que de esta manera se pueda garantizar la capacitación
permanente en equipos suministrados.
11
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
GERENTE GENERAL
GERENTE DE ENCARGADO DE
PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS
12
ENTREVISTA DEL SERVICIO DE LA EMPRESA REFRIGERACIÓN TEHUACÁN
1. Sexo
Masculino
Femenino
2. Edad
¿Cuál es tu edad?
18 a 20
21 a 25
26 a 30
31 a 35
Más de 35
3. ¿Es para usted importante la adquisición de un Equipo de Aire
Acondicionado o un Equipo de Frío?
Nada importante
Poco importante
Importante
Muy importante
Extremadamente importante
4. ¿Qué tipo de Actividad realiza la Empresa donde trabaja?
Oficina-Servicios
Comercio
Industria
Hospitalaria
otro
5. ¿En su trabajo que tipo de sistema de acondicionamiento de aire
utilizan?
Ventilación Mecánica
Aire Acondicionado
13
Ninguno
6. Para lograr una mayor satisfacción como cliente que otra atención le
gustaría recibir:
Mantenimiento preventivo y Correctivo
Suministro de Equipos y Repuestos
Asesoría técnica
Diseño Mecánico y Eléctrico
7. Que tan interesada esta su Empresa en adquirir un/ otro sistema de
acondicionamiento de aire.
Nada
Poco
Regular
Interesada
Muy interesada
8. ¿Tomando en cuenta el clima que se presenta en la Ciudad y tomando
como referencia donde 1 es nada importante, 2 es poco importante, 3
importante, 4 muy importante, 5 extremadamente importante, usted
considera que es necesario hoy en día l a adquisición de equipos de Frío en
su Ciudad?
1
2
3
4
5
9. Valore desde donde 1 es nada importante, 2 es poco im portante, 3
importante, 4 muy importante, 5 extremadamente importante
14
10. ¿Dentro de que tiempo le interesaría adquirir un Equipo de Frío?
De 1 a 6 meses
De 6 meses a 1 año
Más de un año
15
16
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10
Personas 1 2 1 2 3 4 5 12 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 31 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3
2 X X X X X X X X X X
3 X X X X X X X X X X
4 X X X X X X X X X X
5 X X X X X X X X X X
6 X X X X X X X X X X
7 X X X X X X X X X X
8 X X X XX X X X X X
9 X X X X X X X X X X
10 X X X X X X X X X X
11 X X X X X X X X X X
12 X X X X X X X X X X X
13 X X X X X X X X X X
14 X X X X X X X X X X
15 X X X X X X X X X
16 X X X X X X X X X X
17 X X X X X X X X X X
18 X X X X X X X X X X
19 X X X X X X X X X X
20 X X X X X X X X X X
1
17 2 5 5 4 2 1 3 5 5 3
18 2 5 5 4 2 3 3 5 5 3
19 2 5 5 4 2 1 3 5 5 1
20 2 5 5 4 2 1 5 5 5 1
total 31 67 74 42 39 33 82 77 88 37
Contar 1 9 2 10 2 12 1 9
Contar 2 11 10 5 4 17 3 1 4 2 5
Contar 3 1 5 6 2 6
Contar 4 3 3 6 3 3 6
Contar 5 7 10 10 10 12
Moda 2 2 5 1 2 1 5 5 5 1
Mediana 2 3 4.5 1.5 2 1 4.5 4.5 5 2
Media 155% 335% 370% 210% 144% 165% 410% 385% 440% 185%
Desviación
0.49749372 1.38834434 1.519868415 1.3 0.384057287 0.852936105 0.994987437 1.351850583 0.916515139 0.852936105
Estandar
Varianza 0.2475 1.9275 2.31 1.69 0.1475 0.7275 0.99 1.8275 0.84 0.7275
Rango 2 7 8 6 16 9 9 9 10 4
2
• Gestión y Administración de PyME, Estudio de mercado.- Unidad 3 Procesamiento de la información
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/GAP/04/GESM/U3/descargables/U3.%20Proce
samiento%20de%20la%20informacion_Contenido.pdf
INEGI . (Enero, 2015 ). Número de habitantes. Agosto 22, 2016 , de INEGI Sitio web:
http://cuentame.inegi.org.mx/monografias/informacion/ver/poblacion/
División de Ciencias Sociales y Administrativas / Gestión y Administración de PyME. (Julio, 2016 ). 2. Determinación de la
muestra e instrumentos para la recolección de información. Agosto 22, 2016 , de División de Ciencias Sociales y
Administrativas / Gestión y Administración de PyME Sitio web:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/GAP/04/GESM/U2/Descargables/U2_Determin
acion_de_la_muestra_e_instrumentos_para_la_recoleccion_de_información