¿Qué estilos de liderazgo recomendarían ustedes para hacerle frente a un desafío como el

descrito?

Para nuestro caso de estudio el estilo de liderazgo recomendado seria el democrático donde se
realza la importancia de tener en cuenta que el líder debe ser reconocido y aceptado por su
equipo. El nuevo jefe tuvo que contar con la participación de su equipo en la toma de
decisiones, teniendo en cuenta sus opiniones y motivándolos a seguir adelante en lo logro de
los objetivos. Luego, se consideraría una propuesta de actividad fuera del entorno laboral para
generar confianza y unión grupal entre dirigentes y trabajadores. Con este tipo de actividades
se lograría mejorar la orientación de los miembros del equipo, reconociendo la importancia del
papel de cada uno en la empresa y entablando una relación de respeto y confianza con el
equipo.

Después se recomendaría intercalar con el estilo de liderazgo orientativo donde el jefe sería un
visionario, motivando a su equipo aclarándoles como su trabajo encaja en la organización.
Enmarcando las tareas individuales dentro de su visión, dando feedback sobre el desempeño
tanto positivo como negativo para conseguir la visión, otorgando a su equipo la libertad para
innovar, experimentar y tomar riesgos calculados. Asi como con el liderazgo.

Por último, indicamos que el entorno de los negocios es variable, y un líder debe responder
apropiadamente. Los directivos deben adaptar sus estilos de liderazgo como un verdadero
profesional, utilizando el estilo adecuado en el momento justo y en su medida. Su recompensa
serán los resultados.