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PERFIL EMPRESARIAL ELECTRO-PUNO Modificado Enviar original-DEL-ORIGINAL
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TEMA
ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS DE LA EMPRESA
ELECTRO PUNO S. A. A.
DOCENTE:
DR. CARLOS CHOQUE SALCEDO
GRUPO: 5
}INTEGRANTES:
-JUAN CARLOS GONZALEZ TURPO
-PAUL TINTAYA PHALA
-ODILON ALDO HUILAHUAÑA MAMANI
-ARTURO A. CUCHO CUADROS
PUNO- 2019
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
INDICE
1. PERFIL EMPRESARIAL...................................................................................................................... 2
2. ANTECEDENTES ............................................................................................................................... 2
VISION ......................................................................................................................................... 3
MISIÓN ........................................................................................................................................ 3
MODULO I ............................................................................................................................................ 4
II. DIAGNOSTICO PRELIMINAR .................................................................................................... 4
ENTORNO EXTERNO ............................................................................................................................ 5
ENTORNO LEGAL ................................................................................................................................. 5
ENTORNO POLÍTICO: ........................................................................................................................... 5
ENTORNO ECONÓMICO: ..................................................................................................................... 6
ENTORNO SOCIAL: ............................................................................................................................... 7
ENTORNO INTERNO................................................................................................................................. 8
PLANEACION:....................................................................................................................................... 8
ORGANIZACIÓN ................................................................................................................................... 9
DIRECCION: ........................................................................................................................................ 21
2.2.4. CONTROL: ................................................................................................................................ 21
INFORME ............................................................................................................................................... 22
MODULO II ........................................................................................................................................ 24
PASOS PARA LA ELABORACION DEL PERFIL DE PUESTOS DE GERENCIA DE
PLANEAMIENTO .............................................................................................................................. 24
PERFIL DE PUESTOS....................................................................................................................... 26
MODULO III ....................................................................................................................................... 34
ETAPAS DEL RECLUTAMIENTO ................................................................................................. 34
INFORME 02 .......................................................................................................................................... 35
REQUISICIÓN DE PERSONAL .................................................................................................................. 36
ANUNCIO ............................................................................................................................................ 44
CURRICULUM VITAE ..................................................................................................................... 45
DECLARACION JURADA DE CUMPLIMIENTO DE TERMINOS ................................................ 47
MODULO IV ....................................................................................................................................... 53
SELECCIÓN DE PERSONAL .......................................................................................................... 53
ANEXOS ................................................................................................................................................. 56
pág. 1
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
1. PERFIL EMPRESARIAL
2. ANTECEDENTES
Electro Puno S.A.A., es una Empresa Concesionaria de Distribución de Energía Eléctrica en el
Departamento de Puno, creada por escisión del bloque patrimonial de la Gerencia Sub Regional
de Electro Sur Este S.A.A. aprobada mediante acuerdo adoptado en la Junta General de
Accionistas de esta última Empresa de fecha 09 de julio de 1999, inscrita en la Oficina Registral
Regional José Carlos Mariátegui - Oficina Puno, el día 28 de octubre de 1999 en el Tomo N°
74, Asiento N° 21742 y Ficha N° 1467, iniciando sus operaciones el 01 de noviembre de 1999.
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
VISION
"Ser reconocidos como la empresa más eficiente y responsable de la Región, brindando un
servicio de calidad en el suministro de energía eléctrica".
MISIÓN
"Satisfacer las necesidades de energía de nuestros clientes, con innovación tecnológica, mejora
continua y compromiso, aprovechando las sinergias corporativas; promoviendo la superación
de nuestros colaboradores, generando valor y contribuyendo al desarrollo sostenible del país y
la Región Puno".
pág. 3
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
MODULO I
II. DIAGNOSTICO
PRELIMINAR
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
ENTORNO EXTERNO
ENTORNO LEGAL
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
confiabilidad de servicio, en atención a las necesidades actuales y futuras de los clientes, así
como una política de precios competitivos.
Principios.- Electro Puno S.A.A. fundamenta su actuación en la integración de su cultura, respeto
a la vida y desarrollo con calidad de sus clientes.
Valores: Nuestros Valores son los pilares y elementos que forman nuestra cultura organizacional
y trazan nuestro camino para alcanzar nuestra misión y visíon, Se expresan ahora en:
• Honestidad
• Compromiso
• Respeto
ENTORNO ECONÓMICO:
La gestión económica financiera durante el ejercicio 2017 genero una Utilidad Neta ascendente
a S/ 23,73 millones de nuevos soles, que resulta 28.69% mayor a la del ejercicio anterior (S/
18,44 millones).
Los ingresos por venta de energía se incrementaron en un 5.16% respecto al ejercicio vanterior,
de similar forma los ingresos complementarios se incrementaron en el orden del
83.20% debido fundamentalmente al crecimiento de la demanda de energía eléctrica producto de
la mayor captación de ingresos por venta de energía en las zonas mineras e incremento de clientes
en las zonas de Puno y Juliaca.
El Costo del Servicio se ha visto incrementado debido a la influencia de las partidas de compra
de energía que es el rubro de mayor relevancia en la estructura, representando una variación de
5.94% con relación al ejercicio 2016; mientras que los servicios prestados por terceros han
experimentado una disminución del orden de 11.30% respecto al ejercicio anterior, debido a la
disminución de las actividades encargadas a terceros.
En lo que respecta a los Gastos de Ventas, estos han incrementado en un 12.72% respecto al
ejercicio anterior debido a la contratación de los servicios de terceros de actividades comerciales,
lo cual está directamente relacionado al incremento de la demanda de energía y al crecimiento
de clientes.
Los Gastos de Administración han experimentado una disminución de 3.67% respecto al
ejercicio 2016, debido a la reducción de gastos en las diferentes áreas administrativas y reducción
de personal de terceros.
Los ingresos financieros tuvieron un efecto contrario al desempeño del año anterior en los
resultados, este efecto representó 14.68% menos.
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
La gestión empresarial del ejercicio 2017, ha experimentado un incremento del orden del 3.57%
en el activo total, debido al incremento de mayores ventas que origina mayores cuentas por cobrar
al cierre del año 2017.
ENTORNO SOCIAL:
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
ENTORNO INTERNO
2.1.1. PLANEACION:
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
2.2.2. ORGANIZACIÓN
Electro Puno S.A.A. tiene una organización vertical presidida por el Sr. EDWIN TEODORO
SAN ROMÁN ZUBIZARRETA y teniendo como gerente general al Sr. Cesar Orestes
Luizar Obregon y como gerente de administración al Sr. Carlos Enrique Vega Narváez y
como jefa de gestión del talento humano a la Sra. Piscilla Marisha Barrientos Tejada.
pág. 9
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
DESCRIPCION DE PUESTO
RELACIONES:
REPORTA A : Directorio
SUPERVISA A : Gerencia de Administración, Gerencia de
Planeamiento, Gerencia de Supervisiones,
Gerencia Técnica, Gerencia de Comercialización,
Comunicaciones y Responsabilidad Social,
Seguridad y Medio Ambiente, División de
Asesoría Legal.
COORDINACIÓN:
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
CUANDO LO HACE
Lo realiza en horario de oficina que es desde las 8am
– 1pm y 2pm – 5pm
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
DESCRIPCION DE PUESTO
RELACIONES:
COORDINACIÓN:
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12
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
CUANDO LO HACE
Lo realiza en horario de oficina que es desde las 8am
– 1pm y 2pm – 5pm
FUNCION PRINCIPAL:
Planear, organizar, dirigir y controlar los procesos y actividades de logística, talento humano,
contabilidad y recursos financieros, asegurando su utilización en las mejores condiciones de
pág.
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
costó, oportunidad y eficiencia, para lograr resultados concordantes con los objetivos
empresariales.
DESCRIPCION DE PUESTO
RELACIONES:
COORDINACIÓN:
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
CUANDO LO HACE
Lo realiza en horario de oficina que es desde las 8am
– 1pm y 2pm – 5pm
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
RELACIONES:
COORDINACIÓN:
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
CUANDO LO HACE
Lo realiza en horario de oficina que es desde las 8am
– 1pm y 2pm – 5pm
FUNCION PRINCIPAL:
DESCRIPCION DE PUESTO
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
RELACIONES:
COORDINACIÓN:
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
CUANDO LO HACE
Lo realiza en horario de oficina que es desde las 8am
– 1pm y 2pm – 5pm
FUNCION PRINCIPAL:
Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos operativos de los sistemas eléctricos de
transmisión, distribución y generación, necesarios para la prestación del servicio público de
electricidad en el ámbito de la región Puno, asegurando la mayor cobertura posible, cumpliendo
los estándares de calidad, confiabilidad y seguridad exigidos por la normatividad regulatoria de
la ley de concesiones eléctricas, procurando conciliar el desarrollo individual de sus
trabajadores con el desarrollo de la excelencia operativa, la reducción de costos y el liderazgo
de servicio.
DESCRIPCION DE PUESTO
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
RELACIONES:
COORDINACIÓN:
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
CUANDO LO HACE
Lo realiza en horario de oficina que es desde las 8am
– 1pm y 2pm – 5pm
FUNCION PRINCIPAL:
2.2.3. DIRECCION:
La dirección del personal de R.H. de Electro Puno S.A esta a cargo de la jefa de recursos
humanos Sra. Priscilla Marisha Barrientos Tejada, la cual lleva la conducción y el control de
los esfuerzos del grupo de personas que forman parte de la empresa, guiándolos hacia los
determinados objetivos comunes. Cuenta con las funciones de planificar, organizar, ejecutar,
coordinar y controlar al personal que esta a su cargo.
2.2.4. CONTROL:
El control esta realizado por la Sra. Piscilla Marisha Barrientos Tejada, y utiliza distintos
indicadores de medición, el cual detallamos:
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
- Informes de gestión y/o trabajos presentados, socializados y evaluados. - Con esto mide
el cumplimiento de la gestión de cada trabajador, esto lo realiza semestralmente.
- Control Biométrico. - A través de este control puede medir la asistencia de los
trabajadores, así como el ingreso y salida de cada uno, este tipo de control lo realiza
diariamente.
INFORME
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
Mediante el presente informe me dirijo a Ud, con el debido respeto que se merece
para informarle lo siguiente:
PRIMERO.- Como primer paso se realizó la descripción y análisis del puesto de la empresa
ELECTRO PUNO S.A, asistiendo el día 16/05/2019 a una breve entrevista con la gerente de
Gestión de Talento Humano la Sra. Piscilla Marisha Barrientos Tejada.
SEGUNDO.- Mediante la entrevista con la encargada de Gestión de Talento Humano la Sra.
Piscilla Marisha Barrientos Tejada nos comenta, que el Sr. Luis Alberto Mamani Coyla está
manejando dos áreas de gerencia, la Gerencia de Planeamiento y la Gerencia Técnica. Esto
ocasiona que el Sr. Luis Alberto Mamani Coyla, en su posición de gerente de ambas áreas, sufre
de agotamiento y fatiga, por lo que no logra cumplir con los objetivos establecidos por cada
gerencia.
TERCERO.- En conclusión la empresa ELECTRO PUNO S.A.A presenta un punto crítico
en la Gerencia de Planeamiento, debido a que esta, está siendo manejada por el mismo gerente
de Gerencia Técnica.
Es todo en cuanto puedo informar sobre la empresa Electro Puno S.A.A.; para los fines
que Ud. vea por conveniente.
ATENTAMENTE,
------------------------------------------
Juan Carlos Gonzales Turpo
Estudiante de V semestre
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
MODULO II
PASOS PARA LA
ELABORACION
DEL PERFIL DE
PUESTOS DE
GERENCIA DE
PLANEAMIENTO
GERENCIA PLANEAMIENTO
FORMACIÓN PROFESIONAL
Experiencia 08 años de experiencia laboral en el desempeño
de su carrera.
04 años en funciones de dirección o jefaturas en
empresas públicas y/o privadas.
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
PERFIL
DE
PUESTOS
GERENCIA GENERAL
FORMACIÓN PROFESIONAL
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
GERENCIA DE ADMINISTRACION
REQUERIMIENTO DEL PUESTO
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
FORMACION PROFESIONAL
Experiencia 08 años de experiencia laboral en el desempeño de su carrera.
04 años en funciones de dirección o jefaturas en empresas públicas
y/o privadas.
Formación Título universitario: Administrador de Empresas, contabilidad,
Profesional ingeniería eléctrica, ingeniero mecánica eléctrica, ingeniería
industrial.
Estudios y/o Maestría o especialización en administración o dirección de empresa,
o temas afines al cargo.
Ingles a nivel intermedio.
Conocimiento - Marco normativo del sector eléctrico.
- Procesos de generación, distribución y comercialización de
energía eléctrica.
- Sistema integrado de gestión.
- Ley de contrataciones y adquisiciones del estado.
- Normativa contable vigente.
- Ingles a nivel intermedio.
PERSONALIDAD
Aptitudes Negociación; pensamiento estratégico; liderazgo, flexibilidad,
compromiso (involucramiento); orientación a los resultados; energía y
dinamismo; trabajo en equipo.
Actitudes Centrado en altos valores: ética, franqueza – confiabilidad –
integridad, honestidad y responsabilidad personal.
Aspecto Tener motivación, empatía, dinámico y equilibrio emocional.
emocional Entusiasmo personal en el desarrollo de responsabilidades.
Capacidad de trabajo bajo presión.
Control de situaciones críticas.
AMBITO LABORAL
Condiciones de Trabaja en oficinas y con disposición a trasladarse dentro del ámbito
trabajo de la concesión y sedes de la empresa.
Responsabilidades Gestionar con eficiencia la administración de los recursos de la
empresa.
Uso de equipos y Manejo de herramientas informáticas a nivel de usuario (Word, Excel,
herramientas Power Point, correo electrónico).
Herramientas estadísticas.
Compromiso Privilegiar la calidad, seguridad y cuidado del medio ambiente, dentro
del desarrollo de las funciones asignadas.
GERENCIA PLANEAMIENTO
FORMACIÓN PROFESIONAL
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
GERENCIA DE COMERCIALIZACION
FORMACIÓN PROFESIONAL
Experiencia 8 años de experiencia laboral en el desempeño
de su carrera.
4 años en funciones de dirección o jefaturas en
empresas publicas y/o privadas
Formación profesional Título universitario: ingeniería eléctrica,
ingeniería mecánica eléctrica; colegiado y
habilitado.
Estudios y/o especialización Maestría y/o especialización en
comercialización de servicio público de
electricidad, legislación y regulación del sector
eléctrico u otras vinculadas con las principales
actividades del puesto.
Conocimiento Marco normativo del sector eléctrico.
Ley de concesiones eléctricas y su reglamento
Marco normativo de Fiscalización Eléctrica
Procesos de generación, distribución y
comercialización de energía eléctrica.
Tecnología de Información y Comunicación
Sistema integrado de Gestión (Calidad,
Seguridad y Medio Ambiente)
Ingles a nivel intermedio.
PERSONALIDAD
Aptitudes Negociación, pensamiento estratégico,
liderazgo, flexibilidad, compromiso
(involucramiento), orientación a los resultados,
energía y dinamismo, trabajo en equipo.
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
MODULO III
ETAPAS DEL
RECLUTAMIENTO
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34
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
INFORME 02
"AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD"
planeamiento para nuestra institucion ya que el personal que se encuentra laborando ocupa
doble funcion, por lo cual reitero la solicitud de requeerimiento de personal para ya mencionada
area con suma urgencia en vista que los trabajos que realiza en esa Gerencia es de mucha
Atentamente
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
REQUISICIÓN DE PERSONAL
Área solicitante: Puesto vacante: FECHA
DIRECTORIO GERENTE DE SOLICITADA REQUERIDA
PLANEAMIENTO
Localización: Centro de costo DIA MES AÑO DIA MES AÑO
SEDE CENTRAL 6 MAYO 2019 03 JUNIO 2019
Nombre del reemplazo: ORIGEN DE VACANTE
SUPERVISA A : División de
Tecnología de la información y la
comunicación, División de Fiscalización y
Regulación Eléctrica, Analista de Gestión,
Especialista de Planeamiento, Supervisor en
Normalización y Especialista en
Presupuesto.
Necesidad de experiencia:
08 años de experiencia laboral en el
desempeño de su carrera.
04 años en funciones de dirección o
jefaturas en empresas públicas y/o
privadas.
Educación: Universitario
Edad: 45 años
Sexo: masculino y/o Femenino
Estado civil:
Otros requisitos:
Maestría en Dirección de Empresas,
Maestría en Administración o Maestría en
Economía.
Anotaciones especiales:
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
autorizado Vº Bº Vº Bº Vº Bº
pág.
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
GERENCIA DE PLANEAMIENTO
Es la unidad orgánica encargada de lograr efectividad del planeamiento estratégico y operativo,
del sistema presupuestario, de la organización y del sistema de inversión pública; depende de
la gerencia general y tienen asignados los siguientes objetivos funcionales:
c) Desarrollar, coordinar y dirigir el planeamiento empresarial de corto y mediano y largo
plazo, en marco de las políticas, objetivos estratégicos y metas aprobadas por alta
dirección
d) Supervisar el proceso de formulación y evaluación del presupuesto general de la
empresa
DESCRIPCION DE PUESTO
RELACIONES:
COORDINACIÓN:
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
Como lo hace:
Dirige la elaboración y desarrollo del planeamiento
empresarial de corto, mediano y largo plazo.
Dirige las evaluaciones periódicas de los planes
empresariales mediante la utilización de indicadores
e instrumentos de evaluación.
Tiene una comunicación muy formal entre los
empleados utilizando un lenguaje claro, profesional y
respetuoso en todo momento, asegurando el buen
funcionamiento de Electro Puno.
Coordina las labores de formulación, ejecución y
control de Presupuesto Empresarial.
Coordina y formula directivas que mejoren la gestión.
Efectuar el seguimiento de los acuerdos y pedidos del
Directorio así como del comité de Gerencia para su
cumplimiento.
Planea, organiza, dirige y controla las acciones de sus
áreas integrantes, en armonía con las políticas,
directivas y procedimientos vigentes al respecto.
Asesora a la Gerencia General en aspectos relativos a
la gestión empresarial.
Planear, desarrollar e implementa sistemas de soporte
a la toma de decisiones.
CUANDO LO HACE
Lo realiza en horario de oficina que es desde las 8am –
1pm y 2pm – 5pm
FORMACIÓN PROFESIONAL
PUESTO: GERENCIA PLANEAMIENTO
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
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40
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
asignadas.
Sueldo 8 mil soles
Lugar de trabajo ELECTRO PUNO (SEDE CENTRAL)
Beneficios Planilla de la empresa
Beneficios sociales (CTS. ESSALUD Y ETC)
FUENTE DE RECLUTAMIENTO:
Medio externo
CANALES DE RECLUTAMIENTO
Canal directo
RECLUTAMIENTO EXTERNO
El reclutamiento externo se da al existir determinados vacantes, una organización intenta
completar con personal nuevo, vale decir, con candidatos externos atraídas por las técnicas de
reclutamiento. Se inicia a las posibles fuentes ajenas a la organización, exponiendo lo que se
ofrece (puesto de trabajo, posibilidades profesionales) y lo que se requiere (conocimiento, edad,
sexo, experiencia laboral).
pág.
42
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
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43
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
ANUNCIO
ELECTRO PUNO S. A. A.
GERENCIA DE PLANEAMIENTO
Con los siguientes requisitos:
- Ingeniería eléctrica, ingeniería mecánica eléctrica, colegiado y
habilitado.
- Experiencia laboral de 08 años en el desempeño de su carrera
- 04 años en funciones de dirección o jefaturas en empresas. públicas
y/o privadas.
- Disponibilidad inmediata
- Habilidades: proactivo, trabajo en equipo, liderazgo.
- Nota: los interesados deben considerar previamente a la
postulación, si cumplen con los requisitos establecidos para dicha
vacante y revisar la documentación (anexos, formatos, etc.). Debe
adjuntar para su correcta inscripción
LOS INTERESADOS DEBEN PRESENTAR CV Jr. Mariano H. Cornejo N°
160 - Puno-Perú a partir del 15 de junio hasta 25 de junio 2019
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
CURRICULUM
VITAE
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
Siendo las catorce horas del mes de Junio del presente año, en la oficina de
Gestión del Talento Humano de la empresa Electro Puno S.A.A.; se reciben los
curriculums vitaes no documentados de los postulantes al puesto de Gerencia de
Planeamiento.
Siendo evaluado por la comisión encargada, conformado por las siguientes
personas:
Ing. Cesar Orestes Luizar Obregon
Lic. Pricila Marisha Barrientos Tejada
Los postulantes que se detallan a continuación, son aquellos que, presentaron el
curriculum vitae a su debido momento, en el tiempo determinado para su
recepción por mesa de partes y correo electrónico.
Señores
ELECTRO PUNO S.A.A.
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46
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
Presente.
El que se presenta, Yesid Augusto Hancco Gutierrez, identificado con DNI Nº 29313963, me
presento como postulante al puesto requerido de “GERENCIA DE PLANEAMIENTO.”,
motivo por el cual DECLARO BAJO JURAMENTO que la siguiente información de mi
representada está sujeta a la verdad:
D.N.I. Nº 29313963
TELEFONO 951623914
Formulo la presente declaración en virtud del Principio de Veracidad previsto en el IV. Numeral
1.7 y Art. 42º de la Ley del Procedimiento Administrativo General aprobada por la Ley Nº
27444, sujetándose a las acciones legales y/o penales que correspondan de acuerdo a la ley
vigente.
……………………………………..
FIRMA
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
Señores
ELECTRO PUNO S.A.A.
Presente. -
De mi consideración:
El que suscribe Yesid Augusto Hanco Gutiérrez, Identificado con D.N.I. Nº 29313963, en mi
calidad de postulante al puesto requerido de “GERENTE DE PLANEAMIENTO”,
DECLARO BAJO JURAMENTO, que luego de haber leído los documentos del proceso
referenciados y solicitados por la empresa Electro Puno y conocer todas las condiciones
existentes.
En ese sentido, me comprometo a realizar el servicio con las características, en forma y plazo
especificados en la Convocatoria.
_______________________________
FIRMA
Señores
ELECTRO PUNO S.A.A.
pág.
48
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
Presente.
El que se presenta, Gonzalo Marin Duran, identificado con DNI Nº 70284780, me presento
como postulante al puesto requerido de “GERENCIA DE PLANEAMIENTO.”, motivo por
el cual DECLARO BAJO JURAMENTO que la siguiente información de mi representada
está sujeta a la verdad:
D.N.I. Nº 70284780
TELEFONO 918397259
Formulo la presente declaración en virtud del Principio de Veracidad previsto en el IV. Numeral
1.7 y Art. 42º de la Ley del Procedimiento Administrativo General aprobada por la Ley Nº
27444, sujetándose a las acciones legales y/o penales que correspondan de acuerdo a la ley
vigente.
……………………………………..
FIRMA
Señores
pág.
49
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
Presente.
De mi consideración:
El que suscribe Gonzalo Marín Duran, Identificado con D.N.I. Nº 70284780, en mi calidad de
postulante al puesto requerido de “GERENTE DE PLANEAMIENTO”, DECLARO BAJO
JURAMENTO, que luego de haber leído los documentos del proceso referenciados y
solicitados por la empresa Electro Puno y conocer todas las condiciones existentes.
En ese sentido, me comprometo a realizar el servicio con las características, en forma y plazo
especificados en la Convocatoria.
_______________________________
FIRMA
Señores
ELECTRO PUNO S.A.A.
Presente.
pág.
50
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
El que se presenta, Edgar Julián Venero Pacheco, identificado con DNI Nº 23814780, me
presento como postulante al puesto requerido de “GERENCIA DE PLANEAMIENTO.”,
motivo por el cual DECLARO BAJO JURAMENTO que la siguiente información de mi
representada está sujeta a la verdad:
D.N.I. Nº 23814780
TELEFONO 984650148
Formulo la presente declaración en virtud del Principio de Veracidad previsto en el IV. Numeral
1.7 y Art. 42º de la Ley del Procedimiento Administrativo General aprobada por la Ley Nº
27444, sujetándose a las acciones legales y/o penales que correspondan de acuerdo a la ley
vigente.
……………………………………..
FIRMA
Señores
ELECTRO PUNO S.A.A.
pág.
51
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
Presente.
De mi consideración:
El que suscribe , Edgar Julian Venero Pacheco, Identificado con D.N.I. Nº 23814780, en mi
calidad de postulante al puesto requerido de “GERENTE DE PLANEAMIENTO”,
DECLARO BAJO JURAMENTO, que luego de haber leído los documentos del proceso
referenciados y solicitados por la empresa Electro Puno y conocer todas las condiciones
existentes.
En ese sentido, me comprometo a realizar el servicio con las características, en forma y plazo
especificados en la Convocatoria.
_______________________________
FIRMA
pág.
52
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
MODULO IV
SELECCIÓN DE
PERSONAL
En la ciudad de Puno, siendo las catorce horas del día treinta de julio del presente
año, se reunió el Comité de Selección, designado de acuerdo a la Directiva. Para
pág.
53
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
Ing. Cesar Orestes Luizar Obregon Lic. Pricila Marisha Barrientos Tejada
Pdte del directorio Jefa división de Talento Humano
Valor Puntaje
final
TITULO Título Profesional de ingeniero Mecánico 10 10
PROFESIONAL eléctrico
pág.
54
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
TECNICA DE RECLUTAMIENTO
Se decidió como técnica de reclutamiento la entrevista que básicamente
consiste en conversar con el candidato con el objetivo de seleccionar a la
persona más idónea para el puesto, el tipo de entrevista que se decidió utilizar
es la entrevista estructurada a través de preguntas abiertas.
Instrumento a utilizar
INSTRUMENTO PUNTAJE
REVISION DE CURRICULUM 50
EXAMEN PSICOTECNICO 20
Test de personalidad (10)
Test de retención o habilidad numérica
(10)
ENTREVISTA PERSONAL 30
TOTAL 100
AMBIENTE:
Lugar: oficina de recursos humanos de la empresa electro puno ( jr. Mariano
H. cornejo nº160)
RESULTADOS DE LA EVALUACION DEL CURRICULUM VITAE
Valor Puntaje
final
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SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
Valor Puntaje
final
TITULO Ing. Mecánico 7 7
PROFESIONAL
ESPECIALIZACION Mecánica eléctrica general para la 7 7
sociedad actual.
EXPERIENCIA 13 años 20 20
OTROS capacitaciones Curso de inglés avanzado y portugués 3 3
básico.
Total 37
Valor Puntaje
final
TITULO Ing. Electricista 8 8
PROFESIONAL
ESPECIALIZACION Economía y planificación energética 5 5
EXPERIENCIA 40 años 20 20
OTROS capacitaciones Recuperación de centrales 2 2
hidroeléctricas
Total 35
ANEXOS
TEST DE PERSONALIDAD
pág.
56
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
A = 3.5 PUNTOS
B = 7 PUNTOS
C = 10 PUNTOS
pág.
57
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
NOMBRE: FECHA: 02/07/2019
1. ¿Cree que el día no tiene suficientes horas para las cosas que debería usted hacer? si no
4. Acostumbra a decir “ah, aja” o “si, si, si”” bien, bien”, cuando le habla apremiándola si no
conscientemente a que acabe de decir lo que tiene que decir
6. ¿Se siente exageradamente irritado incluso rabioso cuando el coche que precede en una si no
carretera rueda a una marcha que usted considera lento?
7. ¿Considera angustioso tener que hacer cola o esperar turno para conseguir una mesa en un si no
restaurante?
8. ¿encuentra intolerable observar como otras personas realizan tareas que usted sabe que si no
puede hacer más de prisa?
11. ¿se esfuerza por pensar o hacer dos o más cosas simultáneamente? Por ejemplo, al tiempo si no
que intenta escuchar la charla de una persona, sigue dando vueltas a otro tema sin ninguna
relevancia con lo que escucha.
12. ¿mientras disfruta de un descanso, continúa pensando en sus problemas laborales, si no
domésticos o profesionales?
13. ¿tiene usted el habito de acentuar excesivamente varias palabras que usted considera clave si no
en su conversación ordinaria o la tendencia a articular las últimas palabras de sus frases más
rápidamente que las palabras iniciales?
14. ¿Encuentra difícil abstenerse de llevar cualquier conversación hacia los temas que le si no
interesan especialmente, y cuando no lo consigue, pretende usted escuchar, pero en realidad
sigue ocupado en sus propios pensamientos?
15. ¿se siente vagamente culpable, cuando descansa y no hace nada durante varias horas o días? si no
16. ¿intenta programar más y más cosas en menos tiempo, y al hacerlo así deja cada vez menos si no
márgenes para los imprevistos?
17. Al conversar, ¿da con frecuencia puñetazos o palmazos en la mesa, o golpea con un puño la si no
palma de la otra mano para dar más énfasis a un punto particular de la discusión?
18. ¿se somete a ciertos plazos en su trabajo que con frecuencia son difíciles de cumplir? si no
19. ¿aprieta con frecuencias las mandíbulas, hasta el punto que le rechinan los dientes? si no
20. ¿lleva con frecuencia material relacionado con su trabajo o sus estudios a su casa por la si no
noche?
21. ¿acostumbra usted a evaluar en términos numéricos no solo si propio trabajo, sino también si no
las actividades de los demás?
22. Se siente usted insatisfecho con su actual trabajo (si es que lo tiene) Si no
pág.
58
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
En el presente test se le da al participante 4 min para resolverlo Cada pregunta acertada suma
0.5 y cada pregunta errónea resta 0.33, si se quedó en blanco ni suma ni resta.
Mide la capacidad de respuesta, la habilidad matemática y el trabajo bajo presión.
3 | 9 | 15 3 | 10 | 15 3 | 9 | 16 4 | 9 | 16
2. 1 | 5 | 7 | 6 | 3 | 5 | 6 | 4 | 7 | 2 | 8 | 1 | 9 | 1 | 2 | 4 | 8 | 7 | 5 | 4 | 9 | 2 | 8 | 3 | 1
7 | 13 | 21 7 | 13 | 22 7 | 14| 22 5 | 13 | 22
3. 5|7|1|5|4|9|3|2|1|4|7|3|2|6|5|5|4|7|8|2|5|3|6|2|1
12 | 15 | 19 13 | 15 | 19 10 | 15 | 19 11 | 15 | 19
4. 3 | 2 | 4 | 5 | 7 | 2 | 1 | 9 | 8 | 2 | 1 | 5 | 7 | 6 | 3 | 2 | 5 | 8 | 9 | 2 | 4 | 7 | 3 | 1 | 2
7 | 9 | 21 7 | 10 | 22 7 | 9 | 22 6 | 9 | 22
5. 1|5|4|2|3|9|2|3|5|7|2|8|6|3|5|4|7|3|2|1|5|4|6|3|2
11 | 17 | 21 11 | 17 | 22 11 | 13 | 22 10 | 13 | 22
6. 1 | 8 | 4 | 2 | 5 | 3 | 6 | 7 | 9 | 4 | 7 | 5 | 3 | 8 | 7 | 9 | 5 | 4 | 1 | 6 | 3 | 9 | 8 | 4 | 2
11 | 17 17 | 22 11 | 16 | 22 No hay ninguno.
7. 9 | 2 | 6 | 4 | 8 | 5 | 3 | 2 | 7 | 3 | 1 | 4 | 5 | 7 | 9 | 6 | 3 | 4 | 2 | 6 | 2 | 4 | 5 | 1 | 3
3|9| 3| 9 | 14 5|9| 3 | 17 | 22
8. 7 | 5 | 4 | 6 | 4 | 3 | 2 | 1 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2
pág.
59
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
10. 6|3|2|4|5|9|7|5|6|2|8|1|1|3|7|2|5|4|3|1|9|5|4|7|2
10 | 14 | 22 9 | 14 | 20 10 | 14 | 20 10 | 13 | 20
11. 5 | 2 | 4 | 6 | 2 | 6 | 3 | 1 | 5 | 6 | 2 | 8 | 7 | 5 | 1 | 6 | 2 | 3 | 1 | 7 | 3 | 5 | 6 | 2 | 1
3 | 11 | 21 2 | 11 | 20 3 | 11 | 20 3 | 12 | 20
12. 6 | 2 | 4 | 3 | 6 | 5 | 1 | 7 | 2 | 9 | 6 | 5 | 5 | 3 | 8 | 2 | 6 | 7 | 5 | 3 | 7 | 6 | 8 | 9 | 2
13 | 15 | 20 12 | 15 | 20 12 | 15 | 21 12 | 16 | 20
13. 4 | 2 | 5 | 1 | 8 | 4 | 7 | 5 | 1 | 8 | 3 | 4 | 5 | 1 | 7 | 6 | 3 | 4 | 9 | 4 | 3 | 2 | 6 | 7 | 6
12 | 12 | 13 | 20 9| 15 | No hay ninguno.
14. 3 | 5 | 2 | 1 | 8 | 4 | 8 | 7 | 9 | 4 | 5 | 5 | 6 | 2 | 1 | 8 | 2 | 3 | 7 | 6 | 2 | 1 | 8 | 4 | 7
11 | 16 | 18 11 | 16 | 17 11 | 15 | 18 12 | 16 | 18
15. 5|8|9|6|7|4|9|6|4|9|2|7|5|6|3|2|7|9|6|4|7|3|2|4|3
7 | 19 | 21 8 | 18 | 21 8 | 19 | 21 8 | 19 | 24
16. 6 | 2 | 1 | 5 | 4 | 8 | 7 | 9 | 5 | 6 | 4 | 5 | 3 | 6 | 3 | 7 | 2 | 9 | 8 | 6 | 4 | 5 | 9 | 3 | 2
11 | 15 | 20 10 | 15 | 20 10 | 15 | 22 10 | 16| 20
17. 7 | 2 | 1 | 4 | 5 | 7 | 9 | 8 | 6 | 4 | 3 | 5 | 9 | 6 | 2 | 7 | 1 | 5 | 4 | 9 | 1 | 2 | 8 | 7 | 5
9 | 20 | 22 9 | 18 | 22 10 | 17 | 22 9 | 20 | 23
18. 5 | 3 | 2 | 4 | 3 | 8 | 5 | 9 | 4 | 7 | 6 | 3 | 5 | 4 | 5 | 7 | 6 | 9 | 3 | 2 | 5 | 9 | 6 | 3 | 4
9 9 | 20 9 | 18 | 22 No hay ninguno.
19. 5|6|7|8|6|5|7|3|2|4|9|3|4|5|6|5|9|7|2|6|4|2|8|3|1
6 | 20 | 22 7 | 20 | 22 7 | 16 | 22 7 | 17 | 22
20. 6 | 3 | 1 | 7 | 3 | 2 | 9 | 6 | 5 | 3 | 6 | 5 | 4 | 8 | 1 | 7 | 6 | 5 | 4 | 2 | 4 | 1 | 9 | 8 | 3
4 | 22 | 3 | 22 | 4 | 21 | No hay ninguno.
pág.
60
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
pág.
61
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
FECHA DE EMISIÓN:
FORMATO DE ENTREVISTA
VERSIÓN: 2
DOCUMENTO
CONTROLADO
FECHA: 02/07/2019
I. DATOS PERSONALES E INFORMACIÓN FAMILIAR
NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Yesid augusto anco Gutiérrez
CARGO QUE SOLICITA: Gerencia de planeamiento
II. INFORMACIÓN LABORAL
TIEMPO
EMPRESA DONDE HA LABORADO CARGO MOTIVO DEL RETIRO
LABORADO
pág.
62
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
ALGO
MUY
DESCUID
EN CUIDADO
ADA EN
GENERAL SO EN SU
EL IMPECABLE EN EL
LIMPIO Y 2. ASPECTO 3.
0.7 VESTIR Y 1 VESTIR,
DE 25 , 75
5 EN .5 PERSONA
BUENA VESTIDO
APARIEN ELEGANTE
APARIEN O
CIA
CIA PERSON
GENERA
A
L
2.. FORMA DE EXPRESIÓN
EXPRESI
BUENA
ÓN
EXPRESI
POBRE, SE DA A
ÓN HABILIDAD PARA
ALGO ENTENDE
LOGICA, EXPRESARSE,
CONFUSO NO SE EXPLICA BIEN DISPERS R SIN
CLARA, DINÁMICO
O EN GRAN
HABLA CONVINCENTE
SUS FLUIDEZ 2.
CON
0.7 EXPLICA 1 25 3 3.
FLUIDEZ
5 CIONES .5 75
3. EDUCACIÓN
NO
POSEE
POSEE
LA
LOS
EDUCACI POSEE
CONOCIM
ÓN LA
IENTOS
NECESA EDUCACI
NECESAR CONOCIMIENTOS
FALTA DE ENTRENAMIENTO RIA, ÓN
IOS Y EXCEPCIONALES
BÁSICO PARA EL PUESTO PUEDE NECESAR
ESTA PARA EL PUESTO
MEJORA IA PARA
MEJORA
RLA EL
NDOLOS
DENTRO PUESTO
CON MÁS
DE LA 2.
ESTUDIO 3.
0.7 EMPRES 1 25 3
5 A .5 75
4. INTERES OCUPACIONAL
HACE
TIENE DESEA
HINCAPIE
POCO TRABAJA
POR DEFINE
INTERES R EN UN
COLOCA CLARAMENTE LO
NO TIENE NINGUNO PUEDE POR PUESTO
RSE QUE PREFIERE
TRABAJAR EN CUALQUIER COSA DETERMI PROPIO
DENTRO DE ACUERDO A
NADA DE SU
2. DE SUS SU ESPECIALIDAD
ACTIVID EXPERIE 3.
0.7 1 25 CONOCIM
AD NCIA
5 .5 IENTOS 3 75
5. EXPERIENCIA
TIENE
CIERTA
EXPERIE SE HA
TIENE NCIA, NO DEDICAD
EXPERIE ESPECIFI O A UN
ES UN
NO TIENE NINGUNA NO HA NCIA CA HA MISMO
VERDADERO
TRABAJADO MÍNIMA, DESEMPE TRABAJO
ESPECIALISTA
CASI ÑADO , LO
NULA DISTINTO CONOCE
S BIEN 3.
0.7 1 TRABAJO 2. 3 75
5 .5 S 25
pág.
63
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
ASPIRACIÓN SALARIAL:
OBSERVACIONES
pág.
64
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
VERSIÓN: 2
DOCUMENTO CONTROLADO
FECHA: 02/07/2019
I. DATOS PERSONALES E INFORMACIÓN FAMILIAR
NOMBRE DEL
ENTREVISTADO: Gonzalo Marin Duran
CARGO QUE SOLICITA: Gerencia de planeamiento
II. INFORMACIÓN LABORAL
EMPRESA DONDE HA TIEMPO
CARGO MOTIVO DEL RETIRO
LABORADO LABORADO
E y J contratistas 03/02/2010
generales 11/02/2011 Ingeniero de obra Finalización de la obra
03/02/2011
Electro Sur Moquegua 11/02/2015 Gerente Tecnico Finalización de la obra
15/03/2015 Gerente de
Electro sur Tacna 15/02/2018 Operaciones Finalización de la obra
pág.
65
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
A
GENERAL
2.. FORMA DE EXPRESIÓN
EXPRESIÓ
BUENA
N POBRE,
SE DA A EXPRESIÓN HABILIDAD PARA
ALGO
CONFUSO NO SE ENTENDER LOGICA, EXPRESARSE,
DISPERSO
EXPLICA BIEN SIN GRAN CLARA, DINÁMICO
EN SUS
FLUIDEZ HABLA CON CONVINCENTE
0. EXPLICACI 1. 2.2 3 3.7
FLUIDEZ
75 ONES 5 5 5
3. EDUCACIÓN
NO POSEE
POSEE LOS
LA
CONOCIMIE
EDUCACIÓ
POSEE LA NTOS
FALTA DE N
EDUCACIÓN NECESARIO CONOCIMIENTOS
ENTRENAMIENTO NECESARI
NECESARIA S Y ESTA EXCEPCIONALES
BÁSICO PARA EL A, PUEDE
PARA EL MEJORAND PARA EL PUESTO
PUESTO MEJORARL
PUESTO OLOS CON
A DENTRO
MÁS 3.
0.7 DE LA 1. 2.2 3
ESTUDIO
5 EMPRESA 5 5 75
4. INTERES OCUPACIONAL
DESEA HACE
TIENE
TRABAJAR HINCAPIE
POCO
EN UN POR DEFINE CLARAMENTE
NO TIENE NINGUNO INTERES
PUESTO COLOCARS LO QUE PREFIERE DE
PUEDE TRABAJAR EN POR
PROPIO DE E DENTRO ACUERDO A SU
CUALQUIER COSA DETERMIN
SU DE SUS ESPECIALIDAD
ADA 3.
0. 1. EXPERIENCI 2.2 CONOCIMIE
ACTIVIDAD
75 5 A 5 NTOS 3 75
5. EXPERIENCIA
TIENE
CIERTA SE HA
EXPERIENCI DEDICADO
TIENE
A, NO A UN
EXPERIEN
NO TIENE NINGUNA ESPECIFICA MISMO ES UN VERDADERO
CIA
NO HA TRABAJADO HA TRABAJO, ESPECIALISTA
MÍNIMA,
DESEMPEÑA LO
CASI NULA
DO CONOCE
0.7 1. DISTINTOS 2. BIEN 3 3.7
5 5 TRABAJOS 25 5
6. ESTABILIDAD EN TRABAJOS ANTERIORES
CAMBIO
VARIAS NO CAMBIA
VECES DE DE EMPLEO HA CAMBIADO POR
CAMBIOS EMPLEO, HA SIN BENEFICIO
CONSTANTES DE DEJANDOS CAMBIADO MOTIVO, ECONÓMICO Y
TRABAJO SIN MOTIVO E LLEVAR PARA PERMANEN DESARROLLO,
APARENTE POR MEJORAR CIA PERMANENCIA 3
OFERTAS PROMEDIO AÑOS
0.7 INSEGURA 1. 2.2 2 AÑOS 3 3.7
5 S 5 5 5
7. ACTITUD EN ENTREVISTA
PROPORCIO AMISTOSO,
UN POCO SOCIABLE, TRATA A
RETRAIDO, ASOCIAL NA DATOS FACILIDAD 3.7
0.7 TIMIDO Y 1. 2.2 NUEVOS CONOCIDOS
NECESARIOS PARA
5 5 5 3 5
pág.
66
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
8. POTENCIAL
BUENO
REGULAR, SUPERIOR,
QUIERE
DESEA FUERTES
PROGRESAR EXCELENTE, BUSCA
PROGRES ASPIRACIO
BAJO, ES SUMISO Y Y SE AUTOREALIZARSE,SU
AR SIN NES PARA
NO SE ESFUERZA ESFUERZA, PERACIÓN
HACER TODO SU
NECESITA CONSTANTE.
MUCHO DESEMPEÑ 3.
0. 1. ENTRENAMIE 2.2 3
ESFUERZO O
75 5 NTO 5 75
ASPIRACIÓN
SALARIAL:
OBSERVACIONES
FECHA DE EMISIÓN:
FORMATO DE ENTREVISTA
VERSIÓN: 2
DOCUMENTO CONTROLADO
FECHA: 02/07/2019
I. DATOS PERSONALES E INFORMACIÓN FAMILIAR
NOMBRE DEL
ENTREVISTADO: Edgar Venero Pacheco
CARGO QUE SOLICITA: Gerencia de planeamiento
II. INFORMACIÓN LABORAL
EMPRESA DONDE HA TIEMPO
CARGO MOTIVO DEL RETIRO
LABORADO LABORADO
Jefe de programación
FONAFE 2008-2012 de inversiones
pág.
67
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
¿QUÉ ASPECTOS DE SU
PERSONALIDAD CONSIDERA QUE
PODRÍA MEJORAR?
actitud
IV. FACTORES
1. APARIENCIA PERSONAL
ALGO
DESCUID MUY
ADA EN EN GENERAL CUIDADOS
IMPECABLE EN EL
EL VESTIR LIMPIO Y DE O EN SU
MALA DESCUIDADA VESTIR, PERSONA
Y EN BUENA ASPECTO,
ELEGANTE
APARIENC APARIENCIA VESTIDO O
0.7 IA 1 2.25 PERSONA 3.7
5 GENERAL .5 3 5
2.. FORMA DE EXPRESIÓN
EXPRESIÓ BUENA
N POBRE, EXPRESIÓ
HABILIDAD PARA
ALGO SE DA A N LOGICA,
CONFUSO NO SE EXPRESARSE,
DISPERS ENTENDER SIN CLARA,
EXPLICA BIEN DINÁMICO
O EN SUS GRAN FLUIDEZ HABLA
CONVINCENTE
0. EXPLICAC 1 2.25 CON 3 3.
75 IONES .5 FLUIDEZ 75
3. EDUCACIÓN
NO
POSEE
POSEE LA
LOS
EDUCACI
CONOCIMI
ÓN
FALTA DE POSEE LA ENTOS
NECESARI CONOCIMIENTOS
ENTRENAMIENTO EDUCACIÓN NECESARI
A, PUEDE EXCEPCIONALES
BÁSICO PARA EL NECESARIA PARA OS Y ESTA
MEJORAR PARA EL PUESTO
PUESTO EL PUESTO MEJORAN
LA
DOLOS
DENTRO
CON MÁS 3.
0.7 DE LA 1 2.25 3
ESTUDIO
5 EMPRESA .5 75
4. INTERES OCUPACIONAL
pág.
68
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
HACE
TIENE
HINCAPIE
POCO
POR DEFINE
NO TIENE NINGUNO INTERES DESEA TRABAJAR
COLOCAR CLARAMENTE LO
PUEDE TRABAJAR POR EN UN PUESTO
SE QUE PREFIERE DE
EN CUALQUIER DETERMI PROPIO DE SU
DENTRO ACUERDO A SU
COSA NADA EXPERIENCIA
DE SUS ESPECIALIDAD
ACTIVIDA 3.
0. 1 2.25 CONOCIMI
D
75 .5 ENTOS 3 75
5. EXPERIENCIA
SE HA
TIENE TIENE CIERTA DEDICADO
EXPERIEN EXPERIENCIA, NO A UN
NO TIENE NINGUNA CIA ESPECIFICA HA MISMO ES UN VERDADERO
NO HA TRABAJADO MÍNIMA, DESEMPEÑADO TRABAJO, ESPECIALISTA
CASI DISTINTOS LO
0.7 NULA 1 TRABAJOS 2.2 CONOCE 3 3.7
5 .5 5 BIEN 5
6. ESTABILIDAD EN TRABAJOS ANTERIORES
CAMBIO
NO
VARIAS
CAMBIA
VECES DE
DE HA CAMBIADO POR
EMPLEO,
CAMBIOS EMPLEO BENEFICIO
DEJANDO
CONSTANTES DE HA CAMBIADO SIN ECONÓMICO Y
SE
TRABAJO SIN PARA MEJORAR MOTIVO, DESARROLLO,
LLEVAR
MOTIVO APARENTE PERMANE PERMANENCIA 3
POR
NCIA AÑOS
OFERTAS
PROMEDIO 3.7
0.7 INSEGUR 1 2.25 3
2 AÑOS
5 AS .5 5
7. ACTITUD EN ENTREVISTA
AMISTOSO
PROPORCIONA , SOCIABLE, TRATA A
UN POCO
DATOS FACILIDAD NUEVOS
TIMIDO Y
RETRAIDO, ASOCIAL NECESARIOS PARA CONOCIDOS COMO
RESERVA
PERO NO ESTABLEC SI FUERA VIEJOS
DO
0.7 1. EXCESIVO 2.25 ER AMIGOS 3.7
5 5 AMISTAD 3 5
8. POTENCIAL
REGULAR,
SUPERIOR
DESEA
BUENO QUIERE , FUERTES
PROGRES EXCELENTE, BUSCA
PROGRESAR Y ASPIRACIO
BAJO, ES SUMISO Y AR SIN AUTOREALIZARSE,S
SE ESFUERZA, NES PARA
NO SE ESFUERZA HACER UPERACIÓN
NECESITA TODO SU
MUCHO CONSTANTE.
ENTRENAMIENTO DESEMPE 3.
0. ESFUERZ 1. 2.25 3
ÑO
75 O 5 75
ASPIRACIÓN
SALARIAL:
OBSERVACIONES
pág.
69
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
pág.
70
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
TEST DE PERSONALIDAD
14 “puntos” (si) o más: Si la persona se encuentra dentro de esta puntuación es de
carácter del tipo A (ansioso, impaciente, iracundo, preocupada, etc.).
Entre 9 y 13 “puntos” (si): la persona se encuentra dentro de una puntuación normal,
su carácter es un equilibrio entre A y C, es la personalidad B Dentro de estos parámetros
es donde se encuentra la mayoría de personas. Se activa lo suficiente para ser productivo
y eficiente en el trabajo o estudios, pero sabe mantener la calma en las situaciones que
así lo requieren, aunque en ocasiones también se sienta nervioso.
9 “puntos” (si): la persona tiene una personalidad del tipo C. Es bastante menos
vulnerable a sufrir ansiedad que otras personas, no se muestra ambicioso ni dominante,
deja que las cosas sigan su cauce sin preocuparse en exceso. No quiere decir que nunca
se muestre nervioso o angustiado si la situación le desborda, pero en general tiene un
temperamento templado.
A = 7 PUNTOS
B = 14 PUNTOS
C = 20 PUNTOS
pág.
71
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
NOMBRE: Yesid Augusto Anco Gutierrez FECHA: 02 de julio de 2019
23. ¿Cree que el día no tiene suficientes horas para las cosas que debería usted hacer? si no
25. ¿se siente impaciente con el ritmo al que se desarrollan los acontecimientos? si no
26. Acostumbra a decir “ah, aja” o “si, si, si”” bien, bien”, cuando le habla apremiándola si no
conscientemente a que acabe de decir lo que tiene que decir
28. ¿Se siente exageradamente irritado incluso rabioso cuando el coche que precede en una si no
carretera rueda a una marcha que usted considera lento?
29. ¿Considera angustioso tener que hacer cola o esperar turno para conseguir una mesa en un si no
restaurante?
30. ¿encuentra intolerable observar como otras personas realizan tareas que usted sabe que si no
puede hacer más de prisa?
31. ¿se impacienta consigo mismo si se ve obligado a realizar tareas repetitivas (rellenar si no
resguardos, firmas talones, lavar platos, etc.), que son necesarias, pero le impiden hacer las
cosas que a usted le interesan realmente
32. ¿es Ud. ¿De esas personas que leen a toda prisa o intentan siempre conseguir condensaciones si no
o sumarios de obras literías realmente interesantes?
33. ¿se esfuerza por pensar o hacer dos o más cosas simultáneamente? Por ejemplo, al tiempo si no
que intenta escuchar la charla de una persona, sigue dando vueltas a otro tema sin ninguna
relevancia con lo que escucha.
34. ¿mientras disfruta de un descanso, continúa pensando en sus problemas laborales, si no
domésticos o profesionales?
35. ¿tiene usted el habito de acentuar excesivamente varias palabras que usted considera clave si no
en su conversación ordinaria o la tendencia a articular las últimas palabras de sus frases más
rápidamente que las palabras iniciales?
36. ¿Encuentra difícil abstenerse de llevar cualquier conversación hacia los temas que le si no
interesan especialmente, y cuando no lo consigue, pretende usted escuchar, pero en realidad
sigue ocupado en sus propios pensamientos?
37. ¿se siente vagamente culpable, cuando descansa y no hace nada durante varias horas o días? si no
38. ¿intenta programar más y más cosas en menos tiempo, y al hacerlo así deja cada vez menos si no
márgenes para los imprevistos?
39. Al conversar, ¿da con frecuencia puñetazos o palmazos en la mesa, o golpea con un puño la si no
palma de la otra mano para dar más énfasis a un punto particular de la discusión?
40. ¿se somete a ciertos plazos en su trabajo que con frecuencia son difíciles de cumplir? si no
41. ¿aprieta con frecuencias las mandíbulas, hasta el punto que le rechinan los dientes? si no
42. ¿lleva con frecuencia material relacionado con su trabajo o sus estudios a su casa por la si no
noche?
43. ¿acostumbra usted a evaluar en términos numéricos no solo si propio trabajo, sino también si no
las actividades de los demás?
44. Se siente usted insatisfecho con su actual trabajo (si es que lo tiene) si no
pág.
72
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
3 | 9 | 15 3 | 10 | 15 3 | 9 | 16 4 | 9 | 16
22. 1 | 5 | 7 | 6 | 3 | 5 | 6 | 4 | 7 | 2 | 8 | 1 | 9 | 1 | 2 | 4 | 8 | 7 | 5 | 4 | 9 | 2 | 8 | 3 | 1
7 | 13 | 21 7 | 13 | 22 7 | 14| 22 5 | 13 | 22
23. 5 | 7 | 1 | 5 | 4 | 9 | 3 | 2 | 1 | 4 | 7 | 3 | 2 | 6 | 5 | 5 | 4 | 7 | 8 | 2 | 5 | 3 | 6 | 2 | 1
12 | 15 | 19 13 | 15 | 19 10 | 15 | 19 11 | 15 | 19
24. 3|2|4|5|7|2|1|9|8|2|1|5|7|6|3|2|5|8|9|2|4|7|3|1|2
7 | 9 | 21 7 | 10 | 22 7 | 9 | 22 6 | 9 | 22
25. 1|5|4|2|3|9|2|3|5|7|2|8|6|3|5|4|7|3|2|1|5|4|6|3|2
11 | 17 | 21 11 | 17 | 22 11 | 13 | 22 10 | 13 | 22
26. 1 | 8 | 4 | 2 | 5 | 3 | 6 | 7 | 9 | 4 | 7 | 5 | 3 | 8 | 7 | 9 | 5 | 4 | 1 | 6 | 3 | 9 | 8 | 4 | 2
11 | 17 17 | 22 11 | 16 | 22 No hay ninguno.
27. 9 | 2 | 6 | 4 | 8 | 5 | 3 | 2 | 7 | 3 | 1 | 4 | 5 | 7 | 9 | 6 | 3 | 4 | 2 | 6 | 2 | 4 | 5 | 1 | 3
3|9| 3| 9 | 14 5|9| 3 | 17 | 22
28. 7 | 5 | 4 | 6 | 4 | 3 | 2 | 1 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2
30. 6|3|2|4|5|9|7|5|6|2|8|1|1|3|7|2|5|4|3|1|9|5|4|7|2
10 | 14 | 22 9 | 14 | 20 10 | 14 | 20 10 | 13 | 20
31. 5 | 2 | 4 | 6 | 2 | 6 | 3 | 1 | 5 | 6 | 2 | 8 | 7 | 5 | 1 | 6 | 2 | 3 | 1 | 7 | 3 | 5 | 6 | 2 | 1
pág.
73
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
3 | 11 | 21 2 | 11 | 20 3 | 11 | 20 3 | 12 | 20
32. 6 | 2 | 4 | 3 | 6 | 5 | 1 | 7 | 2 | 9 | 6 | 5 | 5 | 3 | 8 | 2 | 6 | 7 | 5 | 3 | 7 | 6 | 8 | 9 | 2
13 | 15 | 20 12 | 15 | 20 12 | 15 | 21 12 | 16 | 20
33. 4 | 2 | 5 | 1 | 8 | 4 | 7 | 5 | 1 | 8 | 3 | 4 | 5 | 1 | 7 | 6 | 3 | 4 | 9 | 4 | 3 | 2 | 6 | 7 | 6
12 | 12 | 13 | 20 9| 15 | No hay ninguno.
34. 3 | 5 | 2 | 1 | 8 | 4 | 8 | 7 | 9 | 4 | 5 | 5 | 6 | 2 | 1 | 8 | 2 | 3 | 7 | 6 | 2 | 1 | 8 | 4 | 7
11 | 16 | 18 11 | 16 | 17 11 | 15 | 18 12 | 16 | 18
35. 5|8|9|6|7|4|9|6|4|9|2|7|5|6|3|2|7|9|6|4|7|3|2|4|3
7 | 19 | 21 8 | 18 | 21 8 | 19 | 21 8 | 19 | 24
36. 6 | 2 | 1 | 5 | 4 | 8 | 7 | 9 | 5 | 6 | 4 | 5 | 3 | 6 | 3 | 7 | 2 | 9 | 8 | 6 | 4 | 5 | 9 | 3 | 2
11 | 15 | 20 10 | 15 | 20 10 | 15 | 22 10 | 16| 20
37. 7 | 2 | 1 | 4 | 5 | 7 | 9 | 8 | 6 | 4 | 3 | 5 | 9 | 6 | 2 | 7 | 1 | 5 | 4 | 9 | 1 | 2 | 8 | 7 | 5
9 | 20 | 22 9 | 18 | 22 10 | 17 | 22 9 | 20 | 23
38. 5 | 3 | 2 | 4 | 3 | 8 | 5 | 9 | 4 | 7 | 6 | 3 | 5 | 4 | 5 | 7 | 6 | 9 | 3 | 2 | 5 | 9 | 6 | 3 | 4
9 9 | 20 9 | 18 | 22 No hay ninguno.
39. 5|6|7|8|6|5|7|3|2|4|9|3|4|5|6|5|9|7|2|6|4|2|8|3|1
6 | 20 | 22 7 | 20 | 22 7 | 16 | 22 7 | 17 | 22
40. 6 | 3 | 1 | 7 | 3 | 2 | 9 | 6 | 5 | 3 | 6 | 5 | 4 | 8 | 1 | 7 | 6 | 5 | 4 | 2 | 4 | 1 | 9 | 8 | 3
4 | 22 | 3 | 22 | 4 | 21 | No hay ninguno.
7+10
pág.
74
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
NOMBRE: Gonzalo Marin Duran FECHA: 02 de julio de 2019
45. ¿Cree que el día no tiene suficientes horas para las cosas que debería usted hacer? si no
47. ¿se siente impaciente con el ritmo al que se desarrollan los acontecimientos? si no
48. Acostumbra a decir “ah, aja” o “si, si, si”” bien, bien”, cuando le habla si no
apremiándola conscientemente a que acabe de decir lo que tiene que decir
50. ¿Se siente exageradamente irritado incluso rabioso cuando el coche que precede si no
en una carretera rueda a una marcha que usted considera lento?
51. ¿Considera angustioso tener que hacer cola o esperar turno para conseguir una si no
mesa en un restaurante?
52. ¿encuentra intolerable observar como otras personas realizan tareas que usted si no
sabe que puede hacer más de prisa?
55. ¿se esfuerza por pensar o hacer dos o más cosas simultáneamente? Por ejemplo, si no
al tiempo que intenta escuchar la charla de una persona, sigue dando vueltas a otro
tema sin ninguna relevancia con lo que escucha.
56. ¿mientras disfruta de un descanso, continúa pensando en sus problemas si no
laborales, domésticos o profesionales?
57. ¿tiene usted el habito de acentuar excesivamente varias palabras que usted si no
considera clave en su conversación ordinaria o la tendencia a articular las últimas
palabras de sus frases más rápidamente que las palabras iniciales?
58. ¿Encuentra difícil abstenerse de llevar cualquier conversación hacia los temas que si no
le interesan especialmente, y cuando no lo consigue, pretende usted escuchar,
pero en realidad sigue ocupado en sus propios pensamientos?
59. ¿se siente vagamente culpable, cuando descansa y no hace nada durante varias si no
horas o días?
60. ¿intenta programar más y más cosas en menos tiempo, y al hacerlo así deja cada si no
vez menos márgenes para los imprevistos?
61. Al conversar, ¿da con frecuencia puñetazos o palmazos en la mesa, o golpea con si no
un puño la palma de la otra mano para dar más énfasis a un punto particular de la
discusión?
62. ¿se somete a ciertos plazos en su trabajo que con frecuencia son difíciles de si no
cumplir?
63. ¿aprieta con frecuencias las mandíbulas, hasta el punto que le rechinan los si no
dientes?
64. ¿lleva con frecuencia material relacionado con su trabajo o sus estudios a su casa si no
por la noche?
pág.
75
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
66. Se siente usted insatisfecho con su actual trabajo (si es que lo tiene) si no
pág.
76
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
En el presente test se le da al participante 4 min para resolverlo Cada pregunta acertada suma
un punto y cada pregunta errónea resta 0.33, si se quedó en blanco ni suma ni resta.
Mide la capacidad de respuesta, la habilidad matemática y el trabajo bajo presión.
3 | 9 | 15 3 | 10 | 15 3 | 9 | 16 4 | 9 | 16
42. 1 | 5 | 7 | 6 | 3 | 5 | 6 | 4 | 7 | 2 | 8 | 1 | 9 | 1 | 2 | 4 | 8 | 7 | 5 | 4 | 9 | 2 | 8 | 3 | 1
7 | 13 | 21 7 | 13 | 22 7 | 14| 22 5 | 13 | 22
43. 5 | 7 | 1 | 5 | 4 | 9 | 3 | 2 | 1 | 4 | 7 | 3 | 2 | 6 | 5 | 5 | 4 | 7 | 8 | 2 | 5 | 3 | 6 | 2 | 1
12 | 15 | 19 13 | 15 | 19 10 | 15 | 19 11 | 15 | 19
44. 3 | 2 | 4 | 5 | 7 | 2 | 1 | 9 | 8 | 2 | 1 | 5 | 7 | 6 | 3 | 2 | 5 | 8 | 9 | 2 | 4 | 7 | 3 | 1 | 2
7 | 9 | 21 7 | 10 | 22 7 | 9 | 22 6 | 9 | 22
45. 1|5|4|2|3|9|2|3|5|7|2|8|6|3|5|4|7|3|2|1|5|4|6|3|2
11 | 17 | 21 11 | 17 | 22 11 | 13 | 22 10 | 13 | 22
46. 1 | 8 | 4 | 2 | 5 | 3 | 6 | 7 | 9 | 4 | 7 | 5 | 3 | 8 | 7 | 9 | 5 | 4 | 1 | 6 | 3 | 9 | 8 | 4 | 2
11 | 17 17 | 22 11 | 16 | 22 No hay ninguno.
47. 9 | 2 | 6 | 4 | 8 | 5 | 3 | 2 | 7 | 3 | 1 | 4 | 5 | 7 | 9 | 6 | 3 | 4 | 2 | 6 | 2 | 4 | 5 | 1 | 3
3|9| 3| 9 | 14 5|9| 3 | 17 | 22
48. 7 | 5 | 4 | 6 | 4 | 3 | 2 | 1 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2
pág.
77
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
50. 6|3|2|4|5|9|7|5|6|2|8|1|1|3|7|2|5|4|3|1|9|5|4|7|2
10 | 14 | 22 9 | 14 | 20 10 | 14 | 20 10 | 13 | 20
51. 5 | 2 | 4 | 6 | 2 | 6 | 3 | 1 | 5 | 6 | 2 | 8 | 7 | 5 | 1 | 6 | 2 | 3 | 1 | 7 | 3 | 5 | 6 | 2 | 1
3 | 11 | 21 2 | 11 | 20 3 | 11 | 20 3 | 12 | 20
52. 6 | 2 | 4 | 3 | 6 | 5 | 1 | 7 | 2 | 9 | 6 | 5 | 5 | 3 | 8 | 2 | 6 | 7 | 5 | 3 | 7 | 6 | 8 | 9 | 2
13 | 15 | 20 12 | 15 | 20 12 | 15 | 21 12 | 16 | 20
53. 4 | 2 | 5 | 1 | 8 | 4 | 7 | 5 | 1 | 8 | 3 | 4 | 5 | 1 | 7 | 6 | 3 | 4 | 9 | 4 | 3 | 2 | 6 | 7 | 6
12 | 12 | 13 | 20 9| 15 | No hay ninguno.
54. 3 | 5 | 2 | 1 | 8 | 4 | 8 | 7 | 9 | 4 | 5 | 5 | 6 | 2 | 1 | 8 | 2 | 3 | 7 | 6 | 2 | 1 | 8 | 4 | 7
11 | 16 | 18 11 | 16 | 17 11 | 15 | 18 12 | 16 | 18
55. 5|8|9|6|7|4|9|6|4|9|2|7|5|6|3|2|7|9|6|4|7|3|2|4|3
7 | 19 | 21 8 | 18 | 21 8 | 19 | 21 8 | 19 | 24
56. 6 | 2 | 1 | 5 | 4 | 8 | 7 | 9 | 5 | 6 | 4 | 5 | 3 | 6 | 3 | 7 | 2 | 9 | 8 | 6 | 4 | 5 | 9 | 3 | 2
11 | 15 | 20 10 | 15 | 20 10 | 15 | 22 10 | 16| 20
57. 7 | 2 | 1 | 4 | 5 | 7 | 9 | 8 | 6 | 4 | 3 | 5 | 9 | 6 | 2 | 7 | 1 | 5 | 4 | 9 | 1 | 2 | 8 | 7 | 5
9 | 20 | 22 9 | 18 | 22 10 | 17 | 22 9 | 20 | 23
58. 5 | 3 | 2 | 4 | 3 | 8 | 5 | 9 | 4 | 7 | 6 | 3 | 5 | 4 | 5 | 7 | 6 | 9 | 3 | 2 | 5 | 9 | 6 | 3 | 4
9 9 | 20 9 | 18 | 22 No hay ninguno.
59. 5|6|7|8|6|5|7|3|2|4|9|3|4|5|6|5|9|7|2|6|4|2|8|3|1
6 | 20 | 22 7 | 20 | 22 7 | 16 | 22 7 | 17 | 22
60. 6 | 3 | 1 | 7 | 3 | 2 | 9 | 6 | 5 | 3 | 6 | 5 | 4 | 8 | 1 | 7 | 6 | 5 | 4 | 2 | 4 | 1 | 9 | 8 | 3
pág.
78
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
4 | 22 | 3 | 22 | 4 | 21 | No hay ninguno.
10+8.5
67. ¿Cree que el día no tiene suficientes horas para las cosas que debería usted hacer? si no
69. ¿se siente impaciente con el ritmo al que se desarrollan los acontecimientos? si no
70. Acostumbra a decir “ah, aja” o “si, si, si”” bien, bien”, cuando le habla si no
apremiándola conscientemente a que acabe de decir lo que tiene que decir
72. ¿Se siente exageradamente irritado incluso rabioso cuando el coche que precede si no
en una carretera rueda a una marcha que usted considera lento?
73. ¿Considera angustioso tener que hacer cola o esperar turno para conseguir una si no
mesa en un restaurante?
74. ¿encuentra intolerable observar como otras personas realizan tareas que usted si no
sabe que puede hacer más de prisa?
77. ¿se esfuerza por pensar o hacer dos o más cosas simultáneamente? Por ejemplo, si no
al tiempo que intenta escuchar la charla de una persona, sigue dando vueltas a otro
tema sin ninguna relevancia con lo que escucha.
78. ¿mientras disfruta de un descanso, continúa pensando en sus problemas si no
laborales, domésticos o profesionales?
79. ¿tiene usted el habito de acentuar excesivamente varias palabras que usted si no
considera clave en su conversación ordinaria o la tendencia a articular las últimas
palabras de sus frases más rápidamente que las palabras iniciales?
80. ¿Encuentra difícil abstenerse de llevar cualquier conversación hacia los temas que si no
le interesan especialmente, y cuando no lo consigue, pretende usted escuchar,
pero en realidad sigue ocupado en sus propios pensamientos?
81. ¿se siente vagamente culpable, cuando descansa y no hace nada durante varias si no
horas o días?
82. ¿intenta programar más y más cosas en menos tiempo, y al hacerlo así deja cada si no
vez menos márgenes para los imprevistos?
83. Al conversar, ¿da con frecuencia puñetazos o palmazos en la mesa, o golpea con si no
un puño la palma de la otra mano para dar más énfasis a un punto particular de la
discusión?
84. ¿se somete a ciertos plazos en su trabajo que con frecuencia son difíciles de si no
cumplir?
pág.
79
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
85. ¿aprieta con frecuencias las mandíbulas, hasta el punto que le rechinan los si no
dientes?
86. ¿lleva con frecuencia material relacionado con su trabajo o sus estudios a su casa si no
por la noche?
88. Se siente usted insatisfecho con su actual trabajo (si es que lo tiene) si no
3 | 9 | 15 3 | 10 | 15 3 | 9 | 16 4 | 9 | 16
62. 1 | 5 | 7 | 6 | 3 | 5 | 6 | 4 | 7 | 2 | 8 | 1 | 9 | 1 | 2 | 4 | 8 | 7 | 5 | 4 | 9 | 2 | 8 | 3 | 1
7 | 13 | 21 7 | 13 | 22 7 | 14| 22 5 | 13 | 22
63. 5 | 7 | 1 | 5 | 4 | 9 | 3 | 2 | 1 | 4 | 7 | 3 | 2 | 6 | 5 | 5 | 4 | 7 | 8 | 2 | 5 | 3 | 6 | 2 | 1
12 | 15 | 19 13 | 15 | 19 10 | 15 | 19 11 | 15 | 19
64. 3 | 2 | 4 | 5 | 7 | 2 | 1 | 9 | 8 | 2 | 1 | 5 | 7 | 6 | 3 | 2 | 5 | 8 | 9 | 2 | 4 | 7 | 3 | 1 | 2
7 | 9 | 21 7 | 10 | 22 7 | 9 | 22 6 | 9 | 22
65. 1|5|4|2|3|9|2|3|5|7|2|8|6|3|5|4|7|3|2|1|5|4|6|3|2
11 | 17 | 21 11 | 17 | 22 11 | 13 | 22 10 | 13 | 22
66. 1 | 8 | 4 | 2 | 5 | 3 | 6 | 7 | 9 | 4 | 7 | 5 | 3 | 8 | 7 | 9 | 5 | 4 | 1 | 6 | 3 | 9 | 8 | 4 | 2
11 | 17 17 | 22 11 | 16 | 22 No hay ninguno.
67. 9 | 2 | 6 | 4 | 8 | 5 | 3 | 2 | 7 | 3 | 1 | 4 | 5 | 7 | 9 | 6 | 3 | 4 | 2 | 6 | 2 | 4 | 5 | 1 | 3
3|9| 3| 9 | 14 5|9| 3 | 17 | 22
68. 7 | 5 | 4 | 6 | 4 | 3 | 2 | 1 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2
pág.
80
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
70. 6|3|2|4|5|9|7|5|6|2|8|1|1|3|7|2|5|4|3|1|9|5|4|7|2
10 | 14 | 22 9 | 14 | 20 10 | 14 | 20 10 | 13 | 20
71. 5 | 2 | 4 | 6 | 2 | 6 | 3 | 1 | 5 | 6 | 2 | 8 | 7 | 5 | 1 | 6 | 2 | 3 | 1 | 7 | 3 | 5 | 6 | 2 | 1
3 | 11 | 21 2 | 11 | 20 3 | 11 | 20 3 | 12 | 20
72. 6 | 2 | 4 | 3 | 6 | 5 | 1 | 7 | 2 | 9 | 6 | 5 | 5 | 3 | 8 | 2 | 6 | 7 | 5 | 3 | 7 | 6 | 8 | 9 | 2
13 | 15 | 20 12 | 15 | 20 12 | 15 | 21 12 | 16 | 20
73. 4 | 2 | 5 | 1 | 8 | 4 | 7 | 5 | 1 | 8 | 3 | 4 | 5 | 1 | 7 | 6 | 3 | 4 | 9 | 4 | 3 | 2 | 6 | 7 | 6
12 | 12 | 13 | 20 9| 15 | No hay ninguno.
74. 3 | 5 | 2 | 1 | 8 | 4 | 8 | 7 | 9 | 4 | 5 | 5 | 6 | 2 | 1 | 8 | 2 | 3 | 7 | 6 | 2 | 1 | 8 | 4 | 7
11 | 16 | 18 11 | 16 | 17 11 | 15 | 18 12 | 16 | 18
75. 5|8|9|6|7|4|9|6|4|9|2|7|5|6|3|2|7|9|6|4|7|3|2|4|3
7 | 19 | 21 8 | 18 | 21 8 | 19 | 21 8 | 19 | 24
76. 6 | 2 | 1 | 5 | 4 | 8 | 7 | 9 | 5 | 6 | 4 | 5 | 3 | 6 | 3 | 7 | 2 | 9 | 8 | 6 | 4 | 5 | 9 | 3 | 2
11 | 15 | 20 10 | 15 | 20 10 | 15 | 22 10 | 16| 20
77. 7 | 2 | 1 | 4 | 5 | 7 | 9 | 8 | 6 | 4 | 3 | 5 | 9 | 6 | 2 | 7 | 1 | 5 | 4 | 9 | 1 | 2 | 8 | 7 | 5
9 | 20 | 22 9 | 18 | 22 10 | 17 | 22 9 | 20 | 23
78. 5 | 3 | 2 | 4 | 3 | 8 | 5 | 9 | 4 | 7 | 6 | 3 | 5 | 4 | 5 | 7 | 6 | 9 | 3 | 2 | 5 | 9 | 6 | 3 | 4
9 9 | 20 9 | 18 | 22 No hay ninguno.
79. 5|6|7|8|6|5|7|3|2|4|9|3|4|5|6|5|9|7|2|6|4|2|8|3|1
6 | 20 | 22 7 | 20 | 22 7 | 16 | 22 7 | 17 | 22
80. 6 | 3 | 1 | 7 | 3 | 2 | 9 | 6 | 5 | 3 | 6 | 5 | 4 | 8 | 1 | 7 | 6 | 5 | 4 | 2 | 4 | 1 | 9 | 8 | 3
4 | 22 | 3 | 22 | 4 | 21 | No hay ninguno.
3.5+9
pág.
81
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
pág.
82
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
CONTRATO
CONTRATO DE TRABAJO SUJETO A MODALIDAD POR INICIO DE ACTIVIDAD
PRIMERO: DE LA EMPRESA
EL EMPLEADOR es una empresa dedicada a la distribución y comercialización de la energía
eléctrica en la Región Puno, la cual requiere cubrir de manera temporal las necesidades de
recursos humanos originados por la ausencia del puesto de gerente de planeamiento.
SEXTO: EL TRABAJADOR deberá cumplir con las normas propias del Centro de Trabajo,
así como las contenidas en el Reglamento interno de Trabajo y en las demás normas
laborales, y las que se impartan por necesidades del servicio en ejercicio de las facultades de
administración de la empresa, de conformidad con el Art. 9º de la Ley de Productividad y
Competitividad Laboral aprobado por D. S. Nº 003-97-TR.
pág.
83
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
NOVENO: Queda entendido que EL EMPLEADOR no está obligado a dar aviso alguno
adicional referente al término del presente contrato, operando su extinción en la fecha de su
vencimiento conforme la cláusula tercera, oportunidad en la cual se abonara al
TRABAJADOR los beneficios sociales que le pudieran corresponder de acuerdo a ley.
DÉCIMO: Este contrato queda sujeto a las disposiciones que contiene el TUO del D. Leg. Nº
728 aprobado por D. S. Nº 003-97-TR Ley de Productividad y Competitividad Laboral, y demás
normas legales que lo regulen o que sean dictadas durante la vigencia del contrato.
Como muestra de conformidad con todas las cláusulas del presente contrato firman las partes,
por triplicado a los 12 días del mes de Julio del año 2019
………………….. ……………………
EL EMPLEADOR EL TRABAJADOR
pág.
84
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
INDUCCION
1. Bienvenida a la empresa
2. Recorrido por la empresa
Háblale de tu empresa:
Cómo empezó.
Quiénes la integran.
Cuáles son los objetivos y metas de la empresa.
Qué tipo de empresa es.
Horario.
Día, lugar y hora de pago.
Qué se debe hacer cuando no se asiste al trabajo.
Normas de seguridad.
Áreas de servicio para el personal.
Reglamento interior de trabajo.
Actividades recreativas de la empresa.
4. Presentaciones:
pág.
85
SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO
PLAN DE INDUCCION
PARA: ING. YESID GUTIERREZ ANCO
AREA: GERENCIA DE PLANEAMIENTO
Nº ACTIVIDADES LUNES MARTES MIERCOLES
1. Bienvenida a la empresa 8:00 am –
10: 00 am
2. Recorrido por la empresa
Háblale de tu empresa: 10:00 am -
- Cómo empezó.
12:00 am
- Quiénes la integran.
- Cuáles son los objetivos y metas
de la empresa.
- Qué tipo de empresa es.
- Horario. 12: 00 am
- Día, lugar y hora de pago. – 1: 30 pm
- Qué se debe hacer cuando no se
asiste al trabajo.
- Normas de seguridad.
- Áreas de servicio para el
personal.
- Reglamento interior de trabajo.
- Actividades recreativas de la
empresa.
Presentación:
4.
8:00 am –
- Con el supervisor o jefe directo. 10: 00 am
- Con los compañeros de trabajo.
- Con los subordinados, en su
caso.
Ubicación del empleado en su puesto
de trabajo:
8:00 am
6.
pág.
86