Modelos de Inventario

I N V ESTIGACI ÓN DE OP E R ACIONES 2
BOR I S OLG UÍ N
U N I V ERSIDA D DE L A S E R ENA , 2 0 1 6
Formulario
Ejercicio 1
1) Un centro de distribución tiene una demanda promedio semanal de 50 unidades de uno de
sus artículos. Dicho producto está valuado en $650 por unidad. El embarque promedio que llega
desde el almacén de la fábrica incluye 350 unidades. El tiempo de espera promedio (incluidos
los retrasos de los pedidos y el tiempo de tránsito) es de 2 semanas. El centro de distribución
trabaja 52 semanas al año; mantiene una provisión de una semana de material almacenado
como inventario de seguridad y no cuenta con inventario de previsión. ¿Cuál es el inventario
acumulado promedio que mantiene el centro de distribución?
Ds= 50 unidades
P = $650 x unidad.
Q= 350 unidades
L = 2 semanas = 10 días.
Solución 1
Calculamos el inventario de ciclo:
𝑄
𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜 =
2

350
= = 175 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
2
Demanda Semanal = 50 unidades
𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑒𝑛 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑖𝑡𝑜 = 𝑑𝐿
= 50 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑥 2 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 = 100 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
Entonces al sumar = 175 + 100 + 50 = 325 unidades es el inventario acumulado promedio
Ejercicio 2
2) La empresa de encuadernación Booker’s Book Bindery divide los artículos de inventario en
tres clases, según el valor de consumo. Calcule los valores de utilización de los siguientes
artículos de inventario y determine cuál tiene más probabilidades de clasificarse como un
artículo A.
Numero descripción Cantidad utilizada por Valor unitario
de parte año
1 cajas 500 3,00
2 cartulina 18000 0,02
3 Material para las pastas 10000 0,75
4 pegamento 75 40,00
5 Parte interior de las pastas 20000 0,05
6 Cinta de refuerzo 3000 0,15
7 Signaturas de los pliegos 150000 0,45
 Numer descripción Cantidad utilizada Valor unitario Total
o de por año
parte
1 cajas 500 x 3,00 1500
2 cartulina 18000 x 0,02 360
3 Material para las pastas 10000 x 0,75 7500
4 pegamento 75 x 40,00 3000
5 Parte interior de las pastas 20000 x 0,05 1000
6 Cinta de refuerzo 3000 x 0,15 450
7 Signaturas de los pliegos 150000 x 0,45 67500
Total 81310
El valor de consumo anual de cada artículo se calcula multiplicando la cantidad de consumo anual por el valor unitario. Los
artículos se clasifican de acuerdo con el valor de consumo, en orden descendente. Por último, las líneas de las clases A–B y
B–C se dibujan en forma aproximada, según los lineamientos presentados en el texto. En este caso, la clase A incluye
solamente un artículo (las signaturas), que representa apenas 1/7, o 14%, del total de los artículos, pero que constituye 83%
del valor de consumo anual. La clase B incluye los dos artículos siguientes, que en conjunto representan 28% del total de los
artículos considerados y constituyen 13% del valor de consumo anual. Los últimos cuatro elementos, de clase C, representan
más de la mitad del número total de artículos, pero constituyen sólo el 4% del total del valor de consumo anual.
 Solución 2
N de part descripción Cantidad utilizada Valor unitario Total % de total Clase

7 Signaturas de los 150000 0,45 67500 83.0% A

pliegos
3 Material para las 10000 0,75 7500 9.2% B
pastas
4 Pegamento 75 40,00 3000 3.7% B

1 Cajas 500 3,00 1500 1.8% C

5 Parte interior de las 20000 0,05 1000 1.2% C

pastas
6 Cinta de refuerzo 3000 0,15 450 0.6% C

2 Cartulina 18000 0,02 360 0.4% C

Total 81310
Ejercicio 3
La cantidad económica de pedido, EOQ, es de 75 unidades cuando la demanda anual, D, es de
936 unidades/año, el costo de preparación, S, es de $45 y el costo por mantenimiento de
inventario, H, es de $15/unidad/año. Suponga que nos equivocamos al estimar que el costo por
mantenimiento de inventario sería de $30/unidad/año.
a. ¿Cuál es la nueva cantidad de pedido, Q, si D = 936 unidades/año, S = $45 y H = $30/unidad/
año?
b. ¿Cuál es el cambio registrado en la cantidad de pedido, expresado como porcentaje de la
cantidad económica de pedido (75 unidades)?
Solución 3
a. La nueva cantidad de pedido es:
2𝐷𝐶𝑜 2(936)($45)
𝐸𝑂𝑄 = = = 2,808 = 52,99 𝑜 53 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝐶𝑖 $30

b. El cambio en porcentaje es
53 − 75
100 = −29,33 %
75

La nueva cantidad de pedido (53) es aproximadamente 29% más pequeña que la cantidad de
pedido correcta (75).
Ejercicio 4
4) el costo total anual, C, es de $1,124.
a. ¿Cuál es el costo total anual cuando D = 936 unidades/año, S = $45, H = $15/unidad/año, y Q
es el resultado obtenido en el problema resuelto 3(a)?
b. ¿Cuál es el cambio registrado en el costo total, expresado como porcentaje del costo total
($1,124)?
Solución 4
A. Considerando 53 como la cantidad de pedido, el costo total anual del inventario de ciclo es:

𝑄 𝐷 53 936
𝐶𝑡 = 𝐶𝑖 + 𝐶𝑜 = $15 + $45 = $397,50 + $794,72
2 𝑄 2 53
= $1192,22 𝑜 𝑎𝑝𝑟𝑜𝑥𝑖𝑚𝑎𝑑𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 $1192
B. El cambio expresado como porcentaje es:

$1192 − $1124
100 = −6,05 %
$1124
Un error de 100% en la estimación del costo por mantenimiento de inventario hizo que la cantidad
de pedido fuera 29% más pequeña que la cifra correcta y eso, a su vez, incrementó los costos
anuales en 6% aproximadamente.
Ejercicio 5
5) Un almacén regional compra herramientas manuales a varios proveedores y después las
distribuye a vendedores al detalle de la región. El almacén trabaja cinco días por semana y 52
semanas por año. Sólo puede recibir pedidos cuando está en operación. Los siguientes datos son
estimaciones aplicables a los taladros manuales de 3/8 de pulgada, con doble aislamiento y
velocidades variables.
Demanda diaria promedio = 100 taladros
Desviación estándar de la demanda diaria (σt) = 30 taladros
Tiempo de espera (L) = 3 días
Costo por mantenimiento de inventario (H) = $9.40/unidad/año
Costo por hacer pedidos (S) = $35/pedido
Nivel de servicio de ciclo = 92%
El almacén utiliza un sistema de revisión continua (Q).
a. ¿Qué cantidad de pedido, Q, y punto de reorden, R, deberán utilizarse?
b. Si el inventario disponible es de 40 unidades, existe un pedido abierto por 440 taladros y ni
hay pedidos aplazados, ¿será conveniente hacer un nuevo pedido?
Solución 5
A. La demanda anual es:
D = (5 días/semana)(52 semanas/año)(100 taladros/día) = 26000 taladros/año
La cantidad de pedido es:
2𝐷𝐶𝑜 2(26000)($35)
𝐸𝑂𝑄 = = = 193.167 = 440,02 𝑜 440 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝐶𝑖 $9,40
y la desviación estándar es:

𝜎𝐿 = 𝜎𝑡 𝐿 = 30 𝑡𝑎𝑙𝑎𝑑𝑟𝑜𝑠 3 = 51,96 𝑜 52 𝑡𝑎𝑙𝑎𝑑𝑟𝑜𝑠

Un nivel de servicio de ciclo de 92% corresponde a z = 1,41, por lo tanto:

𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑 = 𝑧𝜎𝑡 = 1,41 52 𝑡𝑎𝑙𝑎𝑑𝑟𝑜𝑠 = 73,38 𝑜 73 𝑡𝑎𝑙𝑎𝑑𝑟𝑜𝑠

Demanda promedio durante el tiempo de espera = 100(3) = 300 taladros
Punto de reorden = Demanda promedio durante el tiempo de espera + Inventario de seguridad

= 300 taladros + 73 taladros = 373 taladros

Con un sistema de revisión continua, Q = 440 y R = 373.

B. Posición de inventario = Inventario disponible + Recepciones programadas — Pedidos

aplazados
𝐼𝑃 = 𝑂𝐻 + 𝑆𝑅 − 𝐵𝑂 = 40 + 440 − 0 = 480 𝑡𝑎𝑙𝑎𝑑𝑟𝑜𝑠

Debido a que IP(480) es mayor que R(373), no sería conveniente hacer un nuevo pedido.
Ejercicio 6
6) Suponga que en el almacén se emplea un sistema de revisión periódica (P), pero que, en todo
lo demás, los datos son los mismos del ejercicio 5.
a. Calcule el valor de P (en días de trabajo, redondeados al día más próximo) que produzca
aproximadamente el mismo número de pedidos por año que la EOQ.
b. ¿Cuál es el valor del nivel objetivo de inventario, T? Compare el sistema P con el sistema Q en
el ejercicio 5.
c. Ha llegado el momento de revisar este artículo. El inventario disponible es de 40 taladros; está
programada la recepción de 440 taladros y no existen pedidos aplazados. ¿Qué cantidad de
unidades habrá que incluir en el nuevo pedido?
Solución 6
A. El tiempo entre pedidos es:
𝐸𝑂𝑄 𝑑𝑖𝑎𝑠 440
𝑇𝐵𝑂𝐸𝑂𝑄 = 260 ൗ𝑎ñ𝑜 = 260 = 4,4 𝑜 4 𝑑𝑖𝑎𝑠
𝐷 26000
B. T = 812. El sistema Q correspondiente para el taladro manual requiere menos inventario de
seguridad.
C. La posición de inventario es la cantidad disponible, más las recepciones programadas menos
los pedidos aplazados, es decir:

𝐼𝑃 = 𝑂𝐻 + 𝑆𝑅 − 𝐵𝑂 = 40 + 440 − 0 = 480 𝑡𝑎𝑙𝑎𝑑𝑟𝑜𝑠

La cantidad de pedido es el nivel objetivo de inventario menos la posición de inventario, o:

𝑄 = 𝑇 − 𝐼𝑃 = 812 𝑡𝑎𝑙𝑎𝑑𝑟𝑜𝑠 − 480 𝑡𝑎𝑙𝑎𝑑𝑟𝑜𝑠 = 332 𝑡𝑎𝑙𝑎𝑑𝑟𝑜𝑠

En un sistema de revisión periódica, la cantidad de pedido para este periodo de revisión es de
332 taladros.
Sistema revisión continua Sistema revisión periodica
Z 1,41 días 4
Inv. seguridad 73 Desviación estándar 79,37
Punto reorden 373 Inv. seguridad 112
Costo anual $4822,38 Demanda Intervalo 700
protección
Nivel objetivo de 800
inventario T
Costo anual $5207,80
Ejercicios Realizados (ejercicio 6)
Yellow Press, Inc. compra papel satinado en rollos de 1,500 libras para imprimir libros de texto.
La demanda anual es de 2,500 rollos. El costo por rollo es de $800, y el costo anual por
mantenimiento de inventario es el 15% del costo. Cada pedido cuesta $50.
a. ¿Cuántos rollos debe pedir Yellow Press de una sola vez?
b. ¿Cuál es el tiempo entre pedidos?
D= 2500 rollos
Costo unitario= $800
Ci= $120
Co= $50
Solución
A. Calculamos el EoQ, para eso:
2𝐷𝐶𝑜 2(2500)($50)
𝐸𝑂𝑄 = = = 2083,3 = 45,64 𝑜 46 𝑟𝑜𝑙𝑙𝑜𝑠
𝐶𝑖 $120

B. El tiempo entre pedidos se calcula:

𝐸𝑂𝑄 46
𝑇𝐵𝑂𝐸𝑂𝑄 = = = 0,0184 año 260 𝑑𝑖𝑎𝑠Τ𝑎ñ𝑜 = 4,784 o 5 dias
𝐷 2500
Ejercicio Realizado (ejercicio 7)
Babble, Inc. compra 400 cintas vírgenes de casete cada mes para producir el material de sus
cursos de idiomas extranjeros.
El costo por hacer pedidos es de $12.50. El costo por mantenimiento de inventario es de $0.12
por casete, por año.
a. ¿Cuántas cintas deberá pedir Babble de una sola vez?
b. ¿Cuál es el tiempo entre pedidos?

Dm= 400 cintas

Co= $12,50
Ci= $0,12
Solución
A. La demanda anual es
D = (12 meses/año)(400 cintas/mes) = 4800 cintas/año
2𝐷𝐶𝑜 2(4800)($12,50)
𝐸𝑂𝑄 = = = 1000000 = 1000 𝑐𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠
𝐶𝑖 $0,12

B. Tiempo entre pedidos

𝐸𝑂𝑄 1000
𝑇𝐵𝑂𝐸𝑂𝑄 = = = 0,2083 año 260 𝑑𝑖𝑎𝑠Τ𝑎ñ𝑜 = 54,16 o 54 dias
𝐷 4800