ANTECENDENTES

EL AO PASADO FABRICO
TRABAJO
N TRABAJADORES

COSTOS DE PRODUCCIN
COSTOS DE CONTRATACIN
COSTO DE ALMACENAR
SALARIO
COSTO DE DESPIDO
COSTO DE ORDENES ATRASADAS

MES
DIAS HABILES
DEMANDA
TRABAJADORES NECESARIOS
TRABAJADORES DISPONIBLES
N T A CONTRATAR
COSTOS DE CONTRATACION
N T DESPEDIDOS
COSTOS DE DESPEDIDOS
COSTOS DE PRODUCCION
TRABAJADORES EMPLEADOS
COSTOS DE MANO DE OBRA
UNIDADES PRODUCIDAS
INVENTARIO NETO
COSTO DE ALMACENAMIENTO
COSTO ORDENES ATRASADAS
COSTO TOTAL

41382
260
40

4
450
5
120
600
15

FUERZA NIVELADA CON INV

ENERO
21
4184
50
40
10
4500
0
0
16800
50
126000
4200
16
1680
0
148980

A NIVELADA CON INVENTARIO 0

FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
TOTAL
20
23
21
22
22
129
4080
4392
4184
4288
4222
25350
51
48
50
49
48
50
50
51
48
50
49
1
0
2
0
0
13
450
0
900
0
0
5850
0
3
0
1
1
5
0
1800
0
600
600
3000
16320
17664
16800
17248
16896
101728
51
48
50
49
48
296
122400
132480
126000
129360
126720
762960
4080
4416
4200
4312
4224
25432
16
40
56
80
82
290
1600
4600
5880
8800
9020
31580
0
0
0
0
0
0
140770
156544
149580
156008
153236
905118

MES
DIAS HABILES
DEMANDA
TRABAJADORES NECESARIOS
TRABAJADORES DISPONIBLES
N T A CONTRATAR
COSTOS DE CONTRATACION
N T DESPEDIDOS
COSTOS DE DESPEDIDOS
COSTOS DE PRODUCCION
TRABAJADORES EMPLEADOS
COSTOS DE MANO DE OBRA
UNIDADES PRODUCIDAS
INVENTARIO NETO
COSTO DE ALMACENAMIENTO
COSTO ORDENES ATRASADAS
COSTO TOTAL

FUERZA NIVELADA CON FALTANTES

ENERO
FEBRERO
21
20
4184
4080
48
48
40
48
8
0
3600
0
0
0
0
16128
15360
48
48
120960
115200
4032
3840
-152
-392
47880
188568

117600
248160

LADA CON FALTANTES

MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
TOTAL
23
21
22
22
129
4392
4184
4288
4222
25350
48
48
48
48
50
48
48
48
48
0
0
0
0
8
0
0
0
0
3600
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
17664
16128
16896
16896
99072
48
48
48
48
288
132480
120960
126720
126720
743040
4416
4032
4224
4224
24768
-368
-520
-584
-582
-2598
0
126960
163800
192720
192060
841020
277104
300888
336336
335676
1686732

MES
DIAS HABILES
DEMANDA
TRABAJADORES NECESARIOS
TRABAJADORES DISPONIBLES
N T A CONTRATAR
COSTOS DE CONTRATACION
N T DESPEDIDOS
COSTOS DE DESPEDIDOS
COSTOS DE PRODUCCION
TRABAJADORES EMPLEADOS
COSTOS DE MANO DE OBRA
UNIDADES PRODUCIDAS
INVENTARIO NETO
COSTO DE ALMACENAMIENTO
COSTO ORDENES ATRASADAS
COSTO TOTAL

FUERZA NIVELADA SIN FALTANTES

ENERO
FEBRERO
MARZO
21
20
23
4184
4080
4392
50
50
50
40
50
50
10
0
0
4500
0
0
0
0
0
0
0
0
16800
16000
18400
50
50
50
126000
120000
138000
4200
4000
4600
16
-64
144
1680
0
16560
0
19200
0
148980
155200
172960

FALTANTES
ABRIL
21
4184
50
50
0
0
0
0
16800
50
126000
4200
160
16800
0
159600

MAYO
22
4288
50
50
0
0
0
0
17600
50
132000
4400
272
29920
0
179520

JUNIO
22
4222
50
50
0
0
0
0
17600
50
132000
4400
450
49500
0
199100

TOTAL
129
25350
50
10
4500
0
0
103200
300
774000
25800
978
114460
19200
1015360

X-Print Manufacturing produce impresoras lser. Una planta ensambla e

modelo es $350 y la compaa piensa que cuesta $5 almacenar una impre
por trabajador. Por ahora se tienen 12 trabajadore

a
b) Desarrolle u

d) Debido a un plan de capacidad a largo plazo, se re localizar el departa

cuatro das en oct
ANTECENDENTES
EL AO PASADO FABRICO
TRABAJO
N TRABAJADORES

COSTOS DE PRODUCCIN
COSTOS DE CONTRATACIN
COSTO DE ALMACENAR
SALARIO
COSTO DE DESPIDO
COSTO DE ORDENES ATRASADAS

MES
DIAS HABILES
DEMANDA
TRABAJADORES NECESARIOS
TRABAJADORES DISPONIBLES
N T A CONTRATAR
COSTOS DE CONTRATACION
N T DESPEDIDOS
COSTOS DE DESPEDIDOS
COSTOS DE PRODUCCION
TRABAJADORES EMPLEADOS
COSTOS DE MANO DE OBRA
UNIDADES PRODUCIDAS
INVENTARIO NETO
COSTO DE ALMACENAMIENTO
COSTO ORDENES ATRASADAS
COSTO TOTAL

0
0
12

5
500
5
1500
750
35

FUERZA NIVELADA CON INVENTAR

JULIO
21
1,020
10
12
0
0
2
1,500
5,250
10
315,000
1,050
30
3,150
0
324,900

Una planta ensambla el modelo PL-4000. Los estndares indican que un trabajador pu
almacenar una impresora durante un mes. Los trabajadores ganan $1500 al mes y se
tienen 12 trabajadores en el departamento de ensamble. Un faltante de impresoras t

a) Desarrolle un plan de inventario cero para este problema

b) Desarrolle un plan de fuerza de trabajo constante cuando no se permiten fa
c) Desarrolle un plan que permita ordenes atrasadas
localizar el departamento de ensamble, lo que requiere que el departamento pare.
cuatro das en octubre y el otro necesitar ocho da en diciembre Qu plan recom

7.61904762

NIVELADA CON INVENTARIO 0

AGOSTO
SEPTIEMBREOCTUBRE NOVIEMBREDICIEMBRE TOTAL
22
21
23
19
20
126
950
800
1,000
1,250
650
5,670
9
8
9
14
7
10
9
8
9
14
0
0
1
5
0
6
0
0
500
2,500
0
3,000
1
1
0
0
7
11
750
750
0
0
5,250
8,250
4,950
4,200
5,175
6,650
3,500
29,725
9
8
9
14
7
57
297,000
252,000
310,500
399,000
210,000
1,783,500
990
840
1,035
1,330
700
5,945
70
110
145
225
275
855
7,700
11,550
16,675
21,375
27,500
87,950
0
0
0
0
0
0
310,400
268,500
332,850
429,525
246,250
1,912,425

n trabajador puede ensamblar cinco impresoras al da. El costo de fabricar este

500 al mes y se pueden contratar a $500 cada uno; el costo por despido es de 750
de impresoras tiene un costo de $35 por unidad por mes.

problema
o se permiten faltantes
asadas
rtamento pare. Existen dos tiempos posibles para que esto ocurra. Uno es esperar
Qu plan recomendara?

MES
DIAS HABILES
DEMANDA
TRABAJADORES NECESARIOS
TRABAJADORES DISPONIBLES
N T A CONTRATAR
COSTOS DE CONTRATACION
N T DESPEDIDOS
COSTOS DE DESPEDIDOS
COSTOS DE PRODUCCION
TRABAJADORES EMPLEADOS
COSTOS DE MANO DE OBRA
UNIDADES PRODUCIDAS
INVENTARIO NETO
COSTO DE ALMACENAMIENTO
COSTO ORDENES ATRASADAS
COSTO TOTAL

FUERZA NIVELADA SIN FALTANTES

JULIO
AGOSTO
21
22
1,020
950
14
14
12
14
2
0
1,000
0
0
0
0
0
7,350
7,700
14
14
441,000
462,000
1,470
1,540
450
1,040
47,250
114,400
0
0
496,600
584,100

e fabricar este
despido es de 750

a. Uno es esperar

DA SIN FALTANTES
SEPTIEMBREOCTUBRE NOVIEMBREDICIEMBRE TOTAL
21
23
19
20
126
800
1,000
1,250
650
5,670
14
14
14
14
14
14
14
14
0
0
0
0
2
0
0
0
0
1,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7,350
8,050
6,650
7,000
44,100
14
14
14
14
84
441,000
483,000
399,000
420,000
2,646,000
1,470
1,610
1,330
1,400
8,820
1,710
2,320
2,400
3,150
11,070
179,550
266,800
228,000
315,000
1,151,000
0
0
0
0
0
627,900
757,850
633,650
742,000
3,842,100

MES
DIAS HABILES
DEMANDA
TRABAJADORES NECESARIOS
TRABAJADORES DISPONIBLES
N T A CONTRATAR
COSTOS DE CONTRATACION
N T DESPEDIDOS
COSTOS DE DESPEDIDOS
COSTOS DE PRODUCCION
TRABAJADORES EMPLEADOS
COSTOS DE MANO DE OBRA
UNIDADES PRODUCIDAS
INVENTARIO NETO
COSTO DE ALMACENAMIENTO
COSTO ORDENES ATRASADAS
COSTO TOTAL

FUERZA NIVELADA CON FALTANTES

JULIO
AGOSTO
21
22
1,020
950
9
9
12
9
0
0
0
0
3
0
2,250
0
4,725
4,950
9
9
283,500
297,000
945
990
-75
-35
55,125
345,600

26,950
328,900

ADA CON FALTANTES

SEPTIEMBREOCTUBRE NOVIEMBREDICIEMBRE TOTAL
21
23
19
20
126
800
1,000
1,250
650
5,670
9
9
9
9
9
9
9
9
9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
2,250
4,725
5,175
4,275
4,500
28,350
9
9
9
9
54
283,500
310,500
256,500
270,000
1,701,000
945
1,035
855
900
5,670
110
145
-250
0
-105
11,550
16,675
0
28,225
166,250
0
248,325
299,775
332,350
427,025
274,500
2,008,150

Tipo de produccin
Inventario 0
Con faltantes
Sin faltantes

Anlisis
Costo
$1,912,425
$2,008,150
$3,842,100

sis
No trabajadores
7 - 14
9
14