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Compañía: GRUPO N°: Indicar N°Grupo

BOW TIE
Integrantes:INDICAR participantes
Área: Participantes Grupo
Evaluador:
Fecha creación:
MODIFICADO

CAUSAS / FACTORES CONTRIBUYENTES EVENTO NO CONSECUENCIAS POSIBLES

FC1 FACTOR CAUSAL 1
DESEADO CN1 Consecuencia 1
FC2
FC3
FACTOR CAUSAL 2
FACTOR CAUSAL 3
20% CN2 Consecuencia 2
CN3 Consecuencia 3 (al menos 3 consecuencias)
EVENTO ASIGNADO
FC4 FACTOR CAUSAL 4
A CADA GRUPO CN4
FC5
FC6
FACTOR CAUSAL 5 (mínimo 5 factores causales)
CRITERIO DE EVALUACIÓN: Factores causales,
CN5
CN6
15%
relacionarlos con las posibilidades de PEMA y sus
interacciones. Es decir, revisar posibles factores Medio Políticas y Económico
Salud Seguridad Reputación
causales relacionadas con Personas, Equipos, Ambiente Cumplimiento
Materiales, Ambiente y sus interacciones

CONTROLES PREVENTIVOS PROPUESTOS FC CONTROLES MITIGADORES PROPUESTOS CN

CP1 Control preventivo 1 CRITERIO DE EVALUACIÓN: Los CM1 Control Mitigador 1

CRITERIO DE EVALUACIÓN: Los CONTROLES MITIGADORES deben
CONTROLES deben CUBRIR TODOS los asociarse a planes de respuesta a emergencia, reubicación o medidas
factores causales identificados, es decir, no de mitigación en general. NO a medidas preventivas para evitar las
CP2 Control preventivo 2 puede quedar ningún factor sin algún CM2 Control Mitigador 2
consecuencias. Esas medidas pertenecen a controles preventivos.

20%
control asociado. Ej: Si se coloca como CONSECUENCIA "Lesiones o daños auditivos" y
CP3 Control preventivo 3 Un control puede asociarse a varios CM3 Control Mitigador 3 como control mitigador "Capacitación en Uso de EPP" NO ES
CORRECTO, es una medida preventiva.
factores, o varios controles pueden
asociarse a un factor. Como medida mitigadora, en este caso sólo cabría "Reubicación del
CP4 Control preventivo 4 CM4 Control Mitigador 4 trabajador" o "Ingreso de Trabajador a programa de seguimiento".

CP5 Control preventivo n… añadir más líneas si es necesario CM5 15%

INDICADORES PROACTIVOS (LEADING) CP INDICADORES REACTIVOS (LAGGING)
CRITERIO DE EVALUACIÓN: Los Indicadores, deben
tener un Nombre y una FORMULA. (no escribir
IP1 Indicador 1
objetivos, sólo indicadores). Estos indicadores se pueden IR1 Indicador 1
asociar al cumplimiento de actividades de control, o al CRITERIO DE EVALUACIÓN: Los Indicadores, deben tener un Nombre y
desempeño de esas actividades. una FORMULA. (no escribir objetivos, sólo indicadores).
IP2 Indicador 2 Ej.1: "Cumplimiento Mantenimiento"; "Número IR2 Indicador 2 Estos indicadores REACTIVOS no se asocian al cumplimiento de
mantenciones realizadas/mantenciones actividades, sino a las consecuencias:
planificadas *100 (Indicador asociado al Indices de fallas, número de lesiones, Indice de frecuencia de eventos
IP3 Indicador 3
20% cumplimiento de actividades)
Ej.2: "Tasa de Falla"; "Número de fallas del
equipo/100.000 Km", indicador asociado al
IR3 Indicador 3 ocurridos, etc.

IP4 Indicador 4 IR4 Indicador 4

10%
desempeño o resultado de esas actividades.
El objetivo del mantenimiento es no tener fallas, cumplir
los programas de mantenimiento es un medio para
IP5 lograrlo. Se pueden medir las dos cosas. IR5