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Preparado por
Vantaz
¿QUÉ ES EL BOW TIE ANALYSIS (BTA)?
• Es una herramienta gráfica de gestión que permite analizar,
desde el punto de vista causa-impacto, los eventos más
significativos presentes en las actividades de la industria.
• Su nombre se debe a la forma de un corbatín que posee.
(Bow Tie = Corbatín).
• Se compone de, a lo menos, 5 partes.
EVENTO TOP 1
2 3
• ___ • ___
CAUSAS • ___ • ___ IMPACTOS
• ___ • ___
Controles Controles
4 5
Preventivos Mitigadores
¿PARA QUÉ SE USA BOW TIE ?
• El BTA se usa para representar gráficamente la relación
entre los distintos componentes que resultan de la
Gestión de Peligros y Efectos.
Evento
Top
¿POR QUÉ UTILIZAR BOW TIE ?
BOW TIE analiza en profundidad “un evento top”, para determinar si los
controles preventivos y mitigantes son lo suficientemente adecuados
para prevenir la ocurrencia del evento y/o para mitigar las potenciales
consecuencias.
ELEMENTOS DE LA
HERRAMIENTA BOW TIE
ANALYSIS (BTA)
ELEMENTOS DE LA HERRAMIENTA
1. Identificación
2. Evento top
3. Causas o amenazas
4. Impactos o consecuencias
5. Controles Preventivos Existentes
6. Controles Mitigantes Existentes
7. Talleres de mejoras y proyecto de reducción de riesgo
8. Niveles de impacto (sin y con control)
9. Supuesto de nivel de impacto (con y sin control)
10. Participantes en la evaluación
BOW TIE ANALYSIS
1. IDENTIFICACIÓN
2.
3. CAUSAS EVENTO 4. IMPACTOS
TOP
• Además, se debe ingresar la última fecha de revisión del BTA, el riesgo con
control (P x I) cuya información proviene de la etapa anterior y, por último,
el Estado del Riesgo o Nivel de control del evento crítico.
1. IDENTIFICACIÓN BTA
• Para el caso anterior, se tiene lo siguiente:
• En el caso de Status:
– Fecha de Revisión: Última Revisión del BTA.
– Nivel de Riesgo con Control: información que proviene de la etapa
anterior del Modelo de Gestión Operativa de Riesgos de Antofagasta
Plc.
– Estado del Riesgo: Corresponde al estado en el que se encuentra el
riesgo actualmente: Controlado, Requiere Mejoras o No Controlado.
2. EVENTO TOP
EVENTO
TOP
2. EVENTO TOP
• Evento top contempla 4 sub-ítem:
i. Energía: Capacidad de un
cuerpo de realizar un trabajo.
ii. Peligro: Fuente, situación o
acto con potencial de daño en
términos de enfermedad o
lesión a las personas, o una
combinación de éstos.
iii. Evento Top: La “liberación”
del peligro o del estado
inestable del peligro.
iv. Eventos No deseados: cadena
de eventos que resultan de la
liberación de un peligro.
• Esta información proviene de la
etapa anterior del Modelo de
Gestión Operativa de Riesgos de
Antofagasta Plc, a saber, Análisis
(uso del WRAC).
¿Pregunta?
Si un evento top se repite en más de una
Gerencia o Superintendencias ¿Se deben realizar
2 Bow Tie Analysis o es suficiente con uno sólo?
CAUSAS
3. CAUSAS O AMENAZAS
• Son causas todos los motivos por los cuales podría ocurrir el evento top.
• Las causas identificadas se deben listar en este sector del BTA.
• Si fuese necesario, se deberán agrupar y, luego, describir en comentarios
(tal como muestra la imagen).
• Al menos, cada evento top debería tener 1 causa.
• Cada causa será asociada a un código que servirá como referencia en el BTA.
Ej: CA2.
¿Pregunta?
¿Cuál es el número máximo y mínimo de
causas por evento?
IMPACTOS
4. IMPACTOS O CONSECUENCIAS
• Los impactos se clasifican de acuerdo al ámbito que afectan: Salud,
Seguridad, Medio Ambiente, Políticas y Cumplimiento, Reputación y
Económico, definidos por Antofagasta Plc.
• Sólo se debe evaluar 1 impacto por cada ámbito, el de mayor
consecuencia probable.
• Cada Consecuencia o Impacto será asociada a un código que servirá como
referencia. Ej: IM2
5.1 CONTROLES CRÍTICOS EXISTENTES PREVENTIVOS
10.
PARTICIPANTES
EN EL
EVALUACIÓN
10. PARTICIPANTES EN LA
EVALUACIÓN
• Finalmente, este punto corresponde a los
participantes en la evaluación del Bow Tie
Analysis.
Anexo
Se han definido tres diferentes estados de verificación de riesgo:
• Controlado: Se refiere a que los controles, procesos y el desempeño evaluado del riesgo adecuado,
apropiado y efectivo para asegurar que el evento crítico está siendo bien administrado. Los
parámetros que debe cumplir el evento para estar en esta categoría son:
– Todos sus controles críticos son efectivos.
– No se registran incidentes asociados a este riesgo.
– Cumplimiento del plan de verificaciones mayor al 80%.
• Requiere Mejoras: Se detectan algunas debilidades en ciertos controles, sin embargo se confirma
que los controles son los adecuados para asegurar una buena administración del evento. Un control
asociado al evento requiere de mejoras para poder operar de forma efectiva. Los parámetros que
debe cumplir el evento para en esta categoría son:
– Un control está en estado inefectivo.
– Se ha generado como máximo un evento de alto potencial asociado al evento durante el
periodo de evaluación (6 Meses).
– Cumplimiento del plan de verificaciones mayor a un 60% y menor a un 80% de cumplimiento
• No Controlado: Los controles asociados al evento crítico no son adecuados, apropiados o efectivos
para asegurar que el evento está siendo bien administrado. Existe la necesidad latente de generar
acciones correctivas para mejorar el estado de control del evento crítico. Los parámetros que debe
cumplir el evento para en esta categoría son:
– Más de un control crítico se encuentra en estado inefectivo.
– Se ha generado más de un evento de alto potencial asociado a este riesgo. Cumplimiento del
plan de verificaciones menor a un 60%.
– La investigación de un incidente arroja que un control crítico no está presente (ausente,
implementado en terreno)