PERT – COSTOS

El Pert _costo estudia cómo varían los costos versus el plazo de ejecución de
la obra.

Los costos de una obra son de cuatro

tipos:
a) Costo de materiales.
b) Costo de Mano de Obra.
c) Costo de uso de Equipos
d) Gastos Generales
• Directos de la obra
• Indirectos o GG de la empresa.

Existe un límite mínimo sobre el tiempo total que se requiere para terminar un
proyecto; más allá de este punto el costo se encuentra sin una reducción
adecuada en el tiempo de terminación del proyecto. Pienso en aumentar
equipos o personal hasta que lleguen a una situación sin lograr mayor
rendimiento y aumentando los costos.

Lo dicho se puede graficar como sigue:

Costo del Proyecto

Costo
mínimo
Costo total ( suma GG + CD)
Costos directos (CD)(MATERIALES,O DE
MANO,Y EQUIPOS)

Gastos Generales (GG)

Costo mínimo
Tiempo de término de un proyecto.

Tiempo óptimo
Para determinar en qué actividades deben reducir sus plazos de ejecución
debe conocerse:

1. Ruta crítica.
2. Costo esperado asociado con cada tiempo esperado en la actividad.

El procedimiento que se utiliza consiste en examinar las actividades de la ruta

crítica y elegir disminuir tiempo en ellas eligiendo las que signifiquen menos
incremento de costo.

Si aparecen rutas críticas paralelas, debe reducirse todas ellas en forma

simultánea, continuando con el procedimiento se llega a un momento en que
todas las actividades son críticas.

El programador debe decidir después de haber calculado una serie de

programas con cual quedarse, con criterios de realismo y de beneficio tanto
para la empresa como para el personal.
Los costos para cada plazo se calcula un tiempo normal y con costo normal y
un programa al límite inferior de plazo con sus costo asociado, de ahí se
pasan a determinar los aumentos de costos por reducción de tiempo,
eligiéndose las actividades en R.C. presenten menor coeficiente de
incremento de costo.

Relación entre costo de actividades:

Costo

Costo al límite Cl actividad al límite de tiempo

Costo normal Cn actividad normal

Tiempo
Tiempo al límite tl tn tiempo normal
Costo de reducción por unidad de tiempo = costo
marginal = costo al límite – costo normal = cl –cn =
cm tiempo normal – tiempo al límite
tn – tl