ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS,

COSTOS EN CONSULTORÍA Y
CONSTRUCCIÓN

Ing. Diana Castillo

 PRESUPUESTO
Cálculo anticipado de una obra o servicio

Conjunto de los gastos e ingresos previstos para un

determinado período de tiempo .

Cálculo y negociación anticipada de los ingresos y gastos de

una actividad económica, sea personal, familiar,
empresarial o pública
Es un plan de acción dirigido a cumplir un objetivo previsto,
expresado en términos financieros, que debe cumplirse en
determinado tiempo y en ciertas condiciones
 PRESUPUESTO DE OBRA
• Estimación a priori de lo que va a costar un
proyecto, contenido por cada una de las
actividades que lo conforman
CONTIENE
– Número
– Código
– Descripción
– Unidad
– Precio Unitario
– Precio Total
PRESUPUESTO REFERENCIAL
• Monto del objeto de contratación
determinado por la Entidad Contratante al
inicio de un proceso precontractual.
Definición LOSNCP
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
COSTO DE OBRA
INGENIERÍA PRESUPUESTO

PRESUPUESTO
CANTIDAD PRECIO UNITARIO

ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

COSTO DIRECTO COSTO INIDRECTO
 Nro. de hoja

Descripción
Unidad
Especificación

Equipo
Mano de Obra

Materiales

Transporte

Costo Directo
Costo Indirecto

Costo Total
 EQUIPO

Maquinaria y/o herramientas

necesarias para la ejecución de
una actividad, no permanente en
el proyecto

TARIFA
 EQUIPO
COSTO HORA-MAQUINA
Tarifa de alquiler horario =
Costo de Posesión (CP) + Costo de Operación (CO)
 COSTO DE POSESIÓN
Va = Valor Adquisición
Ve = Vida Económica
Vr = Valor Residual
D = Depreciación
I = Intereses
S = Seguros
A = Almacenamientos
COSTO DE POSESIÓN

CP = D + I +S + A
 COSTO DE POSESIÓN
VALOR DE ADQUSICIÓN (Va)
Cotización
VIDA ECONÓMICA ÚTIL (Ve)
Año : 10 meses
Mes : 25 días
Día : 8 horas
5 años x 10 m x 25 d x 8 hr = 10,000 horas

Maquinaria pequeña: 6,000 horas de trabajo; 3 años de duración.

Maquinaria de obra pesada: 10,000 horas de trabajo; 5 años de duración
Maquinaria de obra extremadamente pesada: 16,000 horas de trabajo; 8 años de duración
 COSTO DE POSESIÓN
VALOR RESIDUAL
El valor final de un activo después de su depreciación
y amortización, es decir al final de su vida útil

Vr = Cr/nh

Cr = Precio de reventa de la máquina

nh = Vida útil en horas
 COSTO DE POSESIÓN
DEPRECIACIÓN (D)
Pérdida Va por el uso en el tiempo
 COSTO DE POSESIÓN
INTERES (I) + SEGUROS (S) + IMPUESTOS (Im)
Costo por financiamiento, incluyendo
impuestos y seguros

I = Tasa de Interés Anual

S = Tasa de seguro
 COSTO DE POSESIÓN
ALMACENAJE
Costo de almacenaje y vigilancia
Se determina cero porque suele estar cubierto
en los costos indirectos
 COSTO DE OPERACIÓN
M = Mantenimiento
R = Repuestos
L = Lubricante
Di = Diesel
LL = Llantas

CO = M + R + L + D + LL
 COSTO DE OPERACIÓN
MANTENIMIENTO
M = 0.23 * D
REPUESTOS
R = 0.7425 * D
DIESEL
Di = 0.04 * P * d
P = potencia HP
d = USD/gl
 COSTO DE OPERACIÓN
LUBRICANTE
L = (0.00132 * lub + 0.001gr) * P
P = potencia HP
lub = lubricante LT
LLANTAS
LL = VII Valor de Neumáticos
VuII Vida Útil Neumáticos
MANO DE OBRA

Esfuerzo físico y mental que

emplea un trabajador de manera
directa para la ejecución de una
actividad (rubro)

ESTRUCTURAS
OCUPACIONALES

MRL

CGE
 SALARIO REAL HORARIO
• Sueldo Unificado (anual)
• Décimo Tercero
• Décimo Cuarto SALARIO TOTAL
ANUAL
• Aporte Patronal (12.15%)
• Fondo de reserva

FM = factor de mayoración de días no trabajados

 SALARIO REAL HORARIO
FM = factor de mayoración de días no trabajados

FM = 365
365-133
STA = Salario Total Anual
JR = Jornal Real
JR = STA*FM/365
CT = Costo Horario
CT = JR/ 8
 TRANSPORTE

Actividad entendida como el desplazamiento

de objetos, del punto de origen al punto del
destino.
 CÁLCULO DEL RENDIMIENTO
DEL TRANSPORTE
V= d/t
V = Velocidad promedio (V. Max 30 km/m en vía rural y en urbana
20 km/h)
d = distancia de circuito
t = tiempo de recorrido
t= d/V
T= tiempo total T=t+t'+t''
t´= tiempo de cargado
t´´=tiempo de descarga
t t´ t´´

R = 1/T
 CÁLCULO DEL NÚMERO DE
VOLQUETAS SEGÚN RENDIMIENTO

Número de viajes = 11229

Duración del proyecto = 1.5 meses
Rendimiento = 2.45 viajes/horas

Nro. Horas = Nro. De viajes / Rendimiento

Jornada de trabajo = días * horas
Tiempo = Nro. Horas/Jornada de trabajo
Duración proyecto horas = Duración del proyecto * Jornada de trabajo

# Volquetas Rendimiento
Duración Proyecto Horas * Número de Viajes
 DISTANCIA MEDIA DE
TRANSPORTE

La distancia que tendrá que recorrer un material á una obra, será: la medida desde el
punto de procedencia por el camino más corto que sea de imprescindible necesidad
transportarle hasta el pie de la obra, en la que se haya de emplear
 DISTANCIA MEDIA DE
TRANSPORTE

Supongamos que de la carretera ó punto de procedencia C, haya que transportar

material á la carretera AB, y que haya que colocarle uniformemente repartido en toda
la longitud AB expresad, como sucede en un firme de nueva construcción, siendo
además D la longitud hasta el origen del acopio desde el punto B.
C

A B
 DISTANCIA MEDIA DE
TRANSPORTE

Supongamos que de la carretera C ó punto de procedencia del material, haya que

transportar piedra para el firme a la zona AB y que como en el anterior se coloque
uniformemente repartida. Llamemos D a la distancia desde la cantera hasta el punto
de empalme E de la zona AB: x é y a las zonas parciales AE y EB, y X la distancia media
general C

D
x y

A E B
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Especificación Condiciones Precio
Técnica de Trabajo Rentable

Entidad Ubicación Margen de

Cliente Época año Ganancia
 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Costo de Materiales

Costo de Mano de Obra

Costo Directo
Costo Maquinaria

Análisis de Precio Costos Básicos

Unitario

Financiamiento

Costo Indirecto Utilidad

Cargos Adicionales
 COSTOS INDIRECTOS
Alquileres,
Amortizaciones

Cargos Administrativos
Gasto
Administración
Central Cargos Técnicos y
Profesionales

Gastos de Licitación
Costos
Indirectos Personal Técnico

Construcciones
Provisionales

Gastos en Financiamiento
Obra

Utilidad

Imprevistos
 COSTOS INDIRECTOS
•Costos de operación central del 5% al 10% del costo directo
•Costos de administración de obra del 4% al 12% del costo
directo
•Costos de financiamiento del 1% al 5% del costo directo
•Costos de garantías seguros del 1% al 4% del costo directo
•Costos de imprevistos de obra del 2% al 5% del costo
directo
•Utilidad del 4% al 12% del costo directo
 RENDIMIENTO
• Es una cantidad medida en unidades de obra
que hace una cuadrilla tipo en una unidad de
tiempo
– Rendimiento en unidades de obra
• Enlucido R = 2m2/h
– Rendimiento en unidades de tiempo
• Enlucido R1 = 1/R = 0.5 h/m2
 CUADRILLA TIPO
• Es cada uno de los grupos de personas
reunidas para el desempeño de algunos
oficios, generalmente relacionados con
albañileria, en la ejecución de los trabajos de
obra
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

PRELIMINARES VIALES

ESTRUCTURALES ARQUITECTÓNICOS

HIDROSANITARIOS MECÁNICOS
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Cada maquinaria
Toda actividad Ningún costo
tiene su
requiere una puede ser
operador e igual
supervisión duplicado
rendimiento

Rendimiento de Dosificaciones
acuerdo a la requeridas en No se incluye IVA
unidad de pago especificaciones
 PRELIMINARES
• Esta es la fase inicial de toda obra, en la que se
inspecciona el terreno y se dejan todos los
preliminares listos para poder empezar la
construcción. Se divide en las siguientes
subfases:
– Construcción de un cerramiento perimetral con
tela de sarán o paneles metálicos, para impedir el
acceso de personas ajenas a la obra
– Construcción de bodegas para almacenar
materiales.
 PRELIMINARES
– Construcción de la oficina de obra
– Construcción de servicios sanitarios para el
personal
– Construcción de la vivienda del cuidador (llamada
también guachimanía)
– Colocación de un letrero visible desde la calle que
indique los datos del contratista y contratante (en
contratos públicos)
– Todas las actividades para el comienzo de la obra
 PRELIMINARES
LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO
RENDIMIENTO
3.125 m2/h

REPLANTEO Y NIVELACIÓN
RENDIMIENTO
12.5 m2/h

CERRAMIENTO PROVIS H=2.4 M CON TABLA DE MONTE Y PINGOS

RENDIMIENTO
1.5 m2/h
Regidos en el Ecuador por
el Libro Amarillo
VIALES
MOVIMIENTO DE
ESTRUCTURA VIAL
TIERRAS

DRENAJE Y
REHABILITACIÓN ALACANTARILLADO
VIAL

INSTALACIONES
CONTROL DE
TRÁNSITO
 EXCAVACIONES

EXCAVAXIÓN A MANO
RENDIMIENTO
0.8 m3/h

EXCAVACIÓN A MÁQUINA EXCAVACIÓN EN ROCA

RENDIMIENTO RENDIMIENTO
H= 3 a 4 m 8.13 m3/h MARTILLO NEUMÁTICO 1.25 m3/h
H= 4 a 6 m 6.50 m3/h
 ESTRUCTURALES
ACERO DE REFUERZO
RENDIMIENTO
37.5 Kg/h

DOSIFICACIÓN HORMIGONES
RESISTENCIA CEMENTO ARENA RIPIO AGUA
Kg/cm2 saco m3 m3 m3
140 6.18 0.65 0.95 0.24
180 6.7 0.65 0.95 0.24
210 7.21 0.65 0.95 0.24
240 7.8 0.65 0.94 0.19
280 8.25 0.65 0.94 0.19
 CRONOGRAMA VALORADO
• Programación de obra

AVANCE CAMPANA
PARCIAL DE GAUSS

AVANCE
CURVA S
ACUMULADO
 DIAGARAMA GANTT
• El diagrama de Gantt es una herramienta
gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de
dedicación previsto para diferentes tareas o
actividades a lo largo de un tiempo total
determinado. A pesar de esto, el diagrama de
Gantt no indica las relaciones existentes entre
actividades.

Diagrama de barras
 DIAGARAMA PERT
• El diagrama PERT es una representación
gráfica de las relaciones entre las tareas del
proyecto que permite calcular los tiempos del
proyecto de forma sencilla
 FÓRMULA POLINÓMICA

La fórmula polinómica es la representación

matemática de la estructura de costos de un
presupuesto y está constituida por la sumatoria de
términos, denominados monomios, que consideran la
participación o incidencia de los principales recursos
(mano de obra, materiales, equipo, gastos generales).
 FÓRMULA POLINÓMICA
Pr = Po(p1B1/Bo+p2C1/Co+p3D1/Do+p4E1/Eo... pnz1/Zo + pxX1/Xo).

Los símbolos anteriores tienen el siguiente significado:

Pr = Valor reajustado del anticipo o de la planilla.
Po = Valor del anticipo o de la planilla calculada con las cantidades de obra ejecutada a los
precios unitarios contractuales descontada la parte proporcional del anticipo, de haberlo pagado.
p1 = Coeficiente del componente mano de obra.
p2, p3, p4... pn = Coeficiente de los demás componentes principales.
px = Coeficiente de los otros componentes, considerados como "no principales", cuyo valor no
excederá de 0,200.
Los coeficientes de la fórmula se expresarán y aplicarán al milésimo y la suma de aquellos debe
ser igual a la unidad.
 FÓRMULA POLINÓMICA
Pr = Po(p1B1/Bo+p2C1/Co+p3D1/Do+p4E1/Eo... pnz1/Zo + pxX1/Xo).

Bo = Sueldos y salarios mínimos de una cuadrilla tipo, fijados por ley o acuerdo ministerial para
las correspondientes ramas de actividad, más remuneraciones adicionales y obligaciones
patronales de aplicación general que deban pagarse a todos los trabajadores en el país,
exceptuando el porcentaje de la participación de los trabajadores en las utilidades de empresa,
los viáticos, subsidios y beneficios de orden social; esta cuadrilla tipo estará conformada en base
a los análisis de precios unitarios de la oferta adjudicada, vigentes treinta días antes de la fecha
de cierre para la presentación de las ofertas que constará en el contrato.

B1 = Sueldos y salarios mínimos de una cuadrilla tipo, expedidos por la ley o acuerdo ministerial
para las correspondientes ramas de actividad, más remuneraciones adicionales y obligaciones
patronales de aplicación general que deban pagarse a todos los trabajadores en el país,
exceptuando el porcentaje de participación de los trabajadores en las utilidades de la empresa,
los viáticos, subsidios y beneficios de orden social; esta cuadrilla tipo estará conformada sobre la
base de los análisis de precios unitarios de la oferta adjudicada, vigente a la fecha de pago del
anticipo o de las planillas de ejecución de obra.
 FÓRMULA POLINÓMICA
Pr = Po(p1B1/Bo+p2C1/Co+p3D1/Do+p4E1/Eo... pnz1/Zo + pxX1/Xo).

Co, Do, Eo,...Zo = Los precios o índices de precios de los componentes

principales vigentes treinta días antes de la fecha de cierre para la
presentación de las ofertas, fecha que constará en el contrato.
CI, DI, EI,...ZI = Los precios o los índices de precios de los componentes
principales a la fecha de pago del anticipo o de las planillas de
ejecución de obras.
Xo = Índice de componentes no principales correspondiente al tipo de
obra y a la falta de éste, el índice de precios al consumidor treinta
días antes de la fecha de cierre de la presentación de las ofertas,
que constará en el contrato.
X1 = Índice de componentes no principales correspondiente al tipo de
obra y a falta de éste, el índice de precios al consumidor a la fecha
de pago del anticipo o de las planillas de ejecución de obras.
 REAJUSTE DE PRECIOS
Art. 126 .- Sistema de reajuste.- Los contratos de ejecución de obras, adquisición de tienes
o de prestación de servicios a que se refiere la Ley, cuya forma de pago corresponda al
sistema de precios unitarios, se sujetarán al sistema de reajuste de precios previsto en este
capítulo.
Art. 129 .- Aplicación de la fórmula de reajuste de precios.- El reajuste de precios se realizará
mensualmente o de acuerdo con los períodos de pago establecidos en el contrato y será
efectuado provisionalmente sobre la base de los precios o índices de precios a la fecha de
presentación de las planillas por la fiscalización o unidad de control de cada obra tramitándolo
conjuntamente con la planilla.
Art. 130 .- Mora del contratista.- En caso de mora o retardo parcial o total, imputable al
contratista, se le reconocerá únicamente el reajuste de precios calculado con los precios e índice
de precios en el período que debió cumplir el contrato, con sujeción al cronograma vigente.
Art. 131 .- Liquidación del reajuste.- Tan pronto se disponga de los índices definitivos de precios,
se realizará la liquidación y pago final del reajuste, considerando las fechas de pago de las planillas
y aplicando las fórmulas contractuales.
Como el derecho a percibir el reajuste es de aquellos que se pueden renunciar, tal situación podrá
establecerse en los documentos correspondientes.
 COSTOS DE CONSULTORIA
• Art. 34 .- En todo proceso de contratación, la determinación
de los costos de consultoría tomará en cuenta en su
composición los costos directos e indirectos requeridos para
la ejecución del proyecto, conforme se detalla a continuación:
Remuneraciones
Cargas sociales
Costo Directo
Viajes
Costo Viáticos
Consultoría

Costo Indirecto Utilidad

 COSTOS DIRECTOS
Definidos como aquellos que se generan directa y
exclusivamente en función de cada trabajo de consultoría y
cuyos componentes básicos son, entre otros, las
remuneraciones, los beneficios o cargas sociales del equipo de
trabajo, los viajes y viáticos; los subcontratos y servicios varios,
arrendamientos y alquileres de vehículos, equipos e
instalaciones; suministros y materiales; reproducciones,
ediciones y publicaciones;
 COSTOS INDIRECTOS O GASTOS
GENERALES
• Son aquellos que se reconocen a las firmas consultoras y otros
organismos que estén autorizados para realizar consultorías, para
atender sus gastos de carácter permanente relacionados con su
organización profesional, a fin de posibilitar la oferta oportuna y
eficiente de sus servicios profesionales y que no pueden imputarse
a un estudio o proyecto en particular. El costo indirecto
contemplará únicamente los honorarios o utilidad empresarial
reconocidos a las personas jurídicas consultoras, por el esfuerzo
empresarial, así como por el riesgo y responsabilidad que asumen
en la prestación del servicio de consultoría que se contrata, excepto
para el caso de personas jurídicas consultoras extranjeras que
ejecuten consultorías con fines exclusivos, por lo que, sus costos
indirectos contemplarán gastos de carácter permanente o
generales, sin aplicar la restricción antes mencionada.
Numeral 2 reformado por artículo único de Decreto Ejecutivo No. 1203, publicado en
Registro Oficial 876 de 8 de Noviembre del 2016
 REMUNERACIONES
ACTIVIDADES DIVERSAS
• Consultas en oficinas
– Honorario mínimo: US $ 6.00

• Avalúos
– Honorario mínimo: 2 x 1000 del costo avaluado de la obra u objeto (no
incluye levantamiento)

• Peritajes
– Honorario mínimo: 5 x 1000 del costo avaluado de la obra u objeto (no
incluye levantamiento)
 REMUNERACIONES
ACTIVIDADES DIVERSAS
• Levantamientos planimétricos
– Honorario mínimo: 5 x 1000 del costo evaluado

• Exámenes e informes de planos y documentos técnicos

– Honorario mínimo: 2 x 100 del costo analizado

• Asesoría y Evaluación de Proyectos

– Honorario mínimo: 5 x 100 del costo del Honorario de Programación

• Presupuesto
– Honorario mínimo: 1 x 1000 del costo de la obra
 REMUNERACIONES
ACTIVIDADES DIVERSAS
• Análisis de Precios Unitarios
– Honorario mínimo: 5 x 1000 del presupuesto total de la obra

• Reajuste de precios
– Elaboración de fórmulas polinómicas: 3 x 1000 des costo de la obra
– Elaboración de reajustes: 3 x 100 del valor a cobrarse por reajuste