AREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 3

TALLER 1

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TALLER 1

La Fábrica de Calzado “Don José Aragón”, se dedica a la fabricación de calzado de cuero para hombres,
mujeres y niños, este calzado se fabrica con el mejor cuero nacional ya que nuestros proveedores son
los mejores a nivel nacional, asimismo a medida que la fábrica ha crecido a mejorado continuamente sus
procesos, apoyándose con maquinaria y tecnología de última generación, asimismo a seleccionado
personal altamente calificado.

Sin embargo hoy día vivimos en un mundo globalizado donde constantemente se generan procesos de
innovación tanto de productos como de servicios en la industria del calzado, es por ello que la fábrica de
calzado “Don José Aragón”, se mantiene alerta ante las exigencias y expectativas del mercado,
atendiendo a esta situación se ha decidido realizar un análisis FODA, habiendo definido los cuatro
factores y tres variables para cada uno de ellos los que se definen a continuación:

Fortalezas:
 Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción.
 Aplicación de Normas de Calidad en la elaboración de los productos.
 Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos reales.

Debilidades:
 Poca motivación para los colaboradores de producción.
 Falta de capacitación del personal administrativo.
 Mal mantenimiento al equipo de producción.

Oportunidades:
 Disponibilidad de segmentos de mercado por atender.
 Destitución de producto para hombres, mujeres y niños.
 Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado.

Amenazas:
 Competencia de productos similares.
 Inestabilidad del Mercado Nacional.
 Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa.

Como parte del diagnóstico del análisis FODA, se requiere que elabore lo siguiente:

1. Desarrolle la matriz FODA para la formulación de estrategias FODALES de la fábrica de

calzado “Don José Aragón”: (3 pts.)

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TALLER 1
Matriz FODA para la formulación de estrategias:

FACTORES FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

INTERNOS

1 1

FACTORES 2 2
EXTERNOS

3 3

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIA FO MAXI-MAXI ESTRATEGIA DA MINI-MAXI

AMENAZAS (A) ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINI ESTRATEGIA DA MINI-MINI

2. Indique que estrategias genéricas y de las doce estrategias a seguir según el diagnóstico
realizado, cuales utilizo en la matriz FODA. (1 pt.)

3. Con base a la estructura anterior, justifique su análisis. (1 pt.)

Referencia: Consulte de su libro los Capítulos 2 y 3

El taller debe desarrollarse en clase, en equipo de tres personas como máximo.

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