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oportunidades,
debilidades
amenazas,
para
conocer
el
Fortalezas
A nivel regin es una empresa lder
con mayores ingresos econmicos.
El
personaje
fue
adoptado
inmediatamente por su atractivo
imagen y eso es algo que le llama
mucho la atencin a los nios.
Se distingue de sus competidores
por la calidad del envasado en
todos sus productos as como en su
distribucin.
La empresa es bien conocida por
sus habilidades de los trabajadores
por la excelencia operativa, y su
comercializacin.
Excelente marketing.
Marca posicionada como
socialmente responsable.
Debilidades
Altos costos de transportes.
Altos precios en comparacin con el
pan artesanal.
Caducidad corta de sus productos.
Altos costos de maquinarias.
Desgaste fsico y mental de los
trabajadores (estrs, fatiga, rutina).
Mal trato de los trabajadores a los
Oportunidades
Pocos competidores equiparables al
tamao de grupo Bimbo.
Diversificacin del consumo masivo
a nivel regional.
Oportunidades de crecimiento en el
mbito laboral para el personal.
Obtener mayores ingresos
econmicos mediante desempeo
laboral.
Buena localizacin.
Infraestructura amplia.
Amenazas
Cambios de hbitos de consumo.
Tendencia a la comida saludable.
Disminucin de la produccin de
trigo y sus altos costos.
Disminucin de ventas en el
mercado escolar por considerarse
comida no sana.
Bloqueos carreteros que impiden la
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consumidores.
niveles jerrquicos.
Mejoramiento del clima de trabajo.
rea de esparcimiento a los trabajadores para no caer en el estrs y cansancio.
Brindarles apoyos alimenticios para ayudarlos en su economa.
Se necesita ms personal para aumentar la eficiencia y rapidez as como el
corporal.
Se necesitan de equipos ergonmicos para ejercer el trabajo con mayor
comodidad.
Ordenar las reas de trabajo.
Gestin de maquinaria.
Gestionar productos balanceados para los consumidores.
Contar con suficiente transporte y personal para su distribucin.
Buscar puntos estratgicos para su comercializacin.
Transportes muy equipados para no daar el producto.
Que las propiedades de elaboracin sean ms duraderos para el producto.
Facilitar la adquisicin del producto al consumidor.
Fortalezas
Est constituido de un material
liviano para el fcil manejo de
Oportunidades
Oportunidades de crecimiento en el
mbito laboral para el personal.
Obtener mayores ingresos
econmicos mediante desempeo
laboral.
Debilidades
Bajo capital para empezar su
fabricacin
Altos costos de la maquinaria
Amenazas
Cambios de hbitos de consumo.
Desastres naturales.
Deslealtad a la empresa.
Objetivo.
Simplificar el trabajo para las personas que se dedican a vender botes de
aluminio, mediante el diseo de una maquina automatizada para aplastar los botes
de una manera rpida y efectiva.
Sus componentes son controles automatizados, un pistn, un compresor, una
banda transportadora, una prensa entre otros.
Fortalezas
Diseo nico que no existe en
ningn otro mercado.
Controlado por medio de
automatizacin que lo hace ms
eficaz.
Bajos costos en reparacin y
mantenimiento.
Es un producto que generara un
alto impacto dentro de la sociedad.
Debilidades
Bajo capital para empezar su
fabricacin
Altos costos de fabricacin.
No est muy al alcance
econmicamente de las personas a
las que est pensado su diseo.
Oportunidades
Pocos competidores.
Amenazas
Bajo consumo del producto.
Este recurso fue creado a principios de la dcada de los setenta y produjo una
revolucin en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo del anlisis DAFO
es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo anlisis y la estrategia
genrica a emplear por la misma que ms le convenga en funcin de sus
caractersticas propias y de las del mercado en que se mueve.
El anlisis consta de cuatro pasos:
Anlisis Interno
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le
permite tener una posicin privilegiada frente a la competencia. Recursos que se
controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se
desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables,
explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que acta la empresa, y
que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente
a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen,
actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden
llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organizacin.
A continuacin se enumeran diferentes ejemplos de las variables que debemos
tener en cuenta al momento de analizar las fortalezas, las debilidades, las
oportunidades y las amenazas.
Ejemplos de Fortalezas
Proactividad en la gestin
Ejemplos de Debilidades
Salarios bajos
Equipamiento viejo
Falta de capacitacin
Reactividad en la gestin
Ejemplos de Oportunidades
Regulacin a favor
Competencia dbil
Inexistencia de competencia
Ejemplos de Amenazas
Conflictos gremiales
Regulacin desfavorable
Cambios en la legislacin