LAS 5 FUERZAS DE PORTER

¿Qué son Las Fuerzas de Porter?

Las 5 fuerzas de Porter son esencialmente un gran concepto de los negocios por medio del
cual se pueden maximizar los recursos y superar a la competencia, cualquiera que sea el
giro de la empresa. Según Porter, si no se cuenta con un plan perfectamente elaborado,
no se puede sobrevivir en el mundo de los negocios de ninguna forma; lo que hace que el
desarrollo de una estrategia competente no solamente sea un mecanismo de
supervivencia sino que además también te da acceso a un puesto importante dentro de
una empresa y acercarte a conseguir todo lo que soñaste.

¿Cuáles son las cinco fuerzas de Porter?

 La posibilidad de amenaza ante nuevos competidores.

 El poder de la negociación de los diferentes proveedores.
 Tener la capacidad para negociar con los compradores asiduos y de las personas
que lo van consumir una sola vez.
 Amenaza de ingresos por productos secundarios.
 La rivalidad entre los competidores.

¿Cómo se usan?

El ser capaz de clasificar y usar estas fuerzas es lo que hace que se pueda conseguir un
mejor análisis de tu empresa en todos los sentidos. Se pueden diseñar nuevas estrategias
y se puede comenzar a usar junto fuerzas Porter para poder detectar nuevas amenazas o
encontrar un sinfín de nuevas oportunidades. Este análisis hace referencia sobre todo a
las empresas que compiten con el mismo producto.
Amenaza de la entrada de los nuevos competidores. Es una de las fuerzas más famosas y
que se usa en la industria para detectar empresas con las mismas características
económicas o con productos similares en el mercado.

Este tipo de amenazas puedes depender de las barreras de entrada. Hay 6 tipos de
barreras diferentes: la economía de escalas, la diferenciación, el requerimiento de capital,
el acceso a canales de distribución o las ventajas de los costos independientes.

Poder de negociación de los proveedores. Proporciona a los proveedores de la empresa,

las herramientas necesarias para poder alcanzar un objetivo.

Poder de negociación de los compradores. En este punto se tienen problemas cuando los
clientes cuentan con un producto que tiene varios sustitutos en el mercado o que puede
llegar a tener un costo más alto que otros productos si tu producto llega a tener un costo
más alto que otros similares en el mercado. Si los compradores están bien organizados,
esto hace que sus exigencias sean cada vez más altas y que exijan incluso una reducción
de precios notable.

Amenaza en tus ingresos por productos sustitutos. En este punto, una empresa
comienza a tener serios problemas cuando los sustitutos de los productos comienzan a ser
reales, eficaces y más baratos que el que vende la empresa inicial. Esto hace que dicha
empresa tenga que bajar su precio, lo que lleva una reducción de ingresos en la empresa.

5 FUERZAS DE PORTER
APLICADO EN:
McDonald's: Es una cadena de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son las
hamburguesas, las papas fritas, los menús para el desayuno, los refrescos, los batidos, los helados,
los postres y, recientemente, las ensaladas de fruta y otros productos exclusivos para diversos
países.

ESTRATEGIAS ECONOMICAS (5 FUERZAS DE PORTER)

1.AMENAZA DE LA ENTRADA DE LOS NUEVOS COMPETIDORES.

Cuenta con fuertes y leales clientes en todo el mundo. Por lo cual se hace casi imposible para una
empresa que recién sale al público alcanzar este nivel equivalente en la comida rápida. Los niños
en casi todos los restaurantes dispones de lápices y papeles para entretenerlos, cuenta con un
patio de juegos, invirtiendo un promedio de 2 billones de dólares. Es muy difícil entrar a un
mercado donde Mc donald’s no permitirá que un nuevo mercado entre fácilmente, esto podría
resultar en guerra de precios o nuevos productos para la competencia.

2.EL PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES O CLIENTES.-

McDonald`s se caracteriza por tener muy bien enfocado su mercado. Presenta un menú variado y
altamente adaptado para todos los públicos. Posee menús pensados para niños de entre 2 y 15
años además de añadir un juguete por menú que atrae a los niños más todavía.

-Tiendas de servicio.- No solo existe innovación en la comida. En la mayoría de los restaurantes de

la cadena, se han creado grandes parques de juego para los más pequeños, que aportan
entretenimiento a los niños. Existe también un menú adaptado a jóvenes y adultos adaptados a
sus exigencias, ya sea por la variedad de sus productos e ingredientes como por la consistencia de
los alimentos. Es además una empresa muy innovadora y cada cierto tiempo se lanza al mercado
un nuevo producto ampliando así su menú.

-Centros comerciales.- Anfitrionas disfrazadas regalan porciones de hamburguesas y volantines de

ofertas económicas para llamar la atención del cliente.

3. EL PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES O VENDEDORES.-

Mc Donald necesita abastecer de materias primas de primera calidad para mantener las bases de la
organización, le exigen a los proveedores ciertos estándares de calidad y confiabilidad.
En el caso del pan es BIMBO, es un pan con especificaciones diferentes a los que vende en los
supermercados, estas especificaciones son pedidas por la empresa, otro proveedor es Coca Cola ya
que tiene un acuerdo con Mac Donald para vender bebidas de este linear.
Gracias a los negocios que hace Mc Donald los proveedores del sistema han crecido hasta llegar
hacerlo los mayores procesadores y distribuidores de alimentos del mundo, sin embrago son
desconocido por la mayoría de los consumidores.
Esta empresa desarrolla con sus proveedores una política de relaciones a largo plazo y beneficiosa
para ambas partes, que permiten tener los entandares de calidad de la compañía.

La importancia de seleccionar la industria de los proveedores.- la empresa se hace responsable de

las contrataciones de los proveedores ya que depende de ellos que cumplan con los estándares de
seguridad alimentaria

4.AMENAZA DE INGRESOS POR PRODUCTOS SUSTITUTOS.

En esta categoría son fuertes las pizzerías como pizza hut, Domino’s pizza. Pero al ser productos
diferentes, no son una amenaza exageradamente grande a diferencia de otras cadenas dedicadas
a la hamburguesería como es el caso de Burguer King, Wendy’s o KFC, a pesar de que no solo se
masifican en los patios de comida , también en establecimientos individuales o restaurantes.
El costo de los productos de sustitución es muy bajo por lo que los consumidores pueden cambiar
fácilmente a los productos de sustitución.

5.LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES

Mc.Donald’s enfrente fuertes competidores, como Burger King, KFC y ahora también Pizza Hut
además a alcanzado un excelente desempeño y en la actualidad un gran porcentaje de sus
utilidades procede de sus operaciones internacionales.

Burguer King es la compañía que compite con Mc. Donald’s y su alcance de competencia es nos
muestra que atiende aproximadamente a 58 millones de clientes al día, en 33000
establecimientos, en 119 territorios y países alrededor del mundo. La cadena emplea a 1.7
millones de personas. En la mayoría de los restaurantes se han incluido distintas áreas con juegos
para niños.