Luego de analizar el documento Concepto de Gestión, enumera los componentes esenciales de la

Gestión y explica brevemente en qué consiste cada uno. Puedes responder en este mismo espacio.

El control de gestión es el proceso administrativo que sirve para evaluar el grado de cumplimiento
de los objetivos organizacionales previstos por la dirección o gobierno corporativo.

Existen diferencias importantes entre las concepciones clásica y moderna de control de gestión. La
primera es aquella que incluye únicamente al control operativo y que lo desarrolla a través de un
sistema de información relacionado con la contabilidad de costos, mientras que la segunda integra
muchos más elementos y contempla una continua interacción entre todos ellos. El nuevo
concepto de control de gestión centra su atención por igual en la planificación y en el control, y
precisa de una orientación estratégica que dote de sentido sus aspectos más operativos.

Componentes de un Sistema de Control de Gestión

Considero que es importante mencionar algunos de ellos para comprender cómo es que en
conjunto representan un tablero de indicadores que muestra cual es la situación de una empresa
con respecto a su estrategia y recursos:

Elementos de un sistema de gestión

1 – Estrategia organizacional

Definir con claridad los objetivos en base la situación empresarial, la meta que se persigue con la
realización de sus esfuerzos.

Es un proceso mediante el cual la empresa analiza su entorno competitivo, para descubrir sus
oportunidades y amenazas como su ambiente interno, recursos y capacidades internas así como
las fuerzas competitivas e integra ambos análisis para determinar ventajas que permitan generar
una posición sostenible en el tiempo.
2 – Procesos

Marcan la ruta a seguir, las funciones y responsabilidades del recurso humano, se utilizan para
poner en marcha los objetivos propuestos.

Los procesos son parte de la ingeniería organizacional, más que una herramienta la revisión de
procesos de negocio, es una necesidad constante.

3 – Recurso humano

Es un elemento clave para cumplir sus actividades con eficiencia a través de la formación
profesional.

La distribución funcional es el modelo organizacional que articula el elemento del recurso humano
y las instrucciones necesarias para el cumplimiento de las funciones en forma eficiente y eficaz.
Para que no se imponga el modelo informal de comportamiento se debe definir un modelo de
funcionamiento mediante instrumentos como los organigramas y de procesos. Es parte de los
retos de la gestión de recursos humanos.

4 – Sistemas de información y tecnología

Influyen directamente en el entorno de la organización. Dentro del sistema de gestión se debe

tener en cuenta que este factor puede impactar en las demás variables internas de la
organización, como el uso de robots, o las telecomunicaciones.