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Cadena de Abastecimiento Coca Cola Elabo
Cadena de Abastecimiento Coca Cola Elabo
CIENCIAS BÁSICAS
ELABORADO POR:
TUTOR:
BOGOTA
2016
Contenido
1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................................... 3
FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS
1. INTRODUCCIÓN
ENTREGA 1: La presente investigación se refiere a un caso exitoso de cadena de abastecimiento de la compañía Coca
Cola ,la cual tiene un alto posicionamiento
Formula r propuestas de mejora para las posibles situaciones críticas de los procesos analizados.
Realizar un diagnóstico del proceso logístico para identificar las fortalezas de la operación y los
puntos críticos que pueden ser objeto de mejoras
2. EL INVENTARIO
3. EL TRANSPORTE
país por barco ya que es más económico. Si se requiere una amplia capacidad
transporte a utilizar.
4. LA INFORMACIÓN
5. EL APROVISIONAMIENTO
puede reducir los costos de mano de obra, pero a su vez podría hacer más
6. LA FIJACIÓN DE PRECIOS
Por último, esta directriz se encarga de definir cuánto cobrar por los bienes y
ENTREGA 2: La compañía Coca Cola realiza una Segmentación de clientes por tamaño canal, aplicando que un
mismo modelo de logística de distribución no aplica para todos los clientes, con la información generada en la
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captura de la demanda se programa las entregas con un ruteo dinámico que optimiza diariamente la distancia
recorrida y los recursos disponibles de acuerdo a las órdenes que fueron generadas, de esta manera se busca
entregar más producto mientras se recorre menos kilómetros ,incrementando así la utilización de los activos y
obteniendo costos de distribución óptimos ,una vez programadas las diferentes rutas se debe definir el patrón de
carga para cada una de ellas, de manera que ayude hacer más eficiente la labor de carga como la de entrega, en
este punto el diseño del camión es clave para garantizar una óptima utilización del activo por lo tanto un buen
retorno de la inversión finalmente luego de implementar el diseño segmentado de la distribución se debe medir su
desempeño para evaluar su funcionamiento, los principales indicadores que son evaluados son ;cumplimiento
perfecto de una orden y costo de distribución por caja, el cumplimiento paso a paso de este diseño de distribución
segmentada debe llevar a Coca Cola alcanzar los niveles de clase mundial de 99.5% en el cumplimiento prefecto de
una orden que mide la satisfacción del cliente por la entrega total del producto en el tiempo establecido, Coca Cola
tiene una cadena de abastecimiento enfocada en el cliente los temas claves son exactitud y velocidad donde la
exactitud ayuda aumentar el nivel de satisfacción de cliente y la velocidad genera mayor productividad y una mejor
utilización del capital invertido,
DESICIONES SOBRE TRASNPORTE: el transporte aplicado por la compañía Coca cola es el vehicular donde el diseño
de este depende del ruteo dinámico.
DECICIONES SOBRE LAS RUTAS: COCA COLA aplica el sistema de ruteo dinámico que busca entregar mayor
cantidad de productos en menos kilómetros recorridos.
ENTREGA 3: Clasifique las decisiones de la sección 1 para los hilos conductores principales:
instalaciones,
inventarios,
transporte e
información.
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ENTREGA 3:
5.1. CONCLUSIONES
5.2. RECOMENDACIONES
…
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BIBLIOGRAFÍA
1 https://www.youtube.com/watch?v=-O1O1Fo5cek
2 http://es.slideshare.net/BarbieTopModel/cadena-de-suministro-cocacola
3 https://prezi.com/hl5t_svn9yrk/cadena-de-suministro-coca-cola/
4 http://www.america-retail.com/industria-y-mercado/video-descubre-como-funciona-la-cadena-de-suministro-
de-coca-cola/
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