SCM

(Supply Chain Management)

Administración de la Cadena de
Suministros
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 Tendencias en el Ambiente de Negocios
Introducción
CONSUMIDORES TECNOLOGIA CULTURA/ADM
• Más exigentes • EDI/E-Commerce • Estructuras
Aplanadas
• Menor fidelidad • Código barras • Modelos Globales
• Cambios en los •Telecomunicaciones. •Organización Por
criterios de decisión procesos
•Diferentes • Sistemas Integrados • Participación En
necesidades resultados.

TENDENCIAS 4
 TENDENCIAS

COMPETENCIA LEGISLACIÓN S/TASAS

• Nuevos canales • Quiebra barreras

distribución proteccionistas

• Erosión de los márgenes • Bloques económicos

• Competencia entre • Intervención

cadenas gubernamental 5
La administración de Cadenas de
Suministro (en inglés, Supply Chain
Management, SCM) es el proceso
de planificación, puesta en
ejecución y control de las
operaciones de la red de suministro
con el propósito de satisfacer las
necesidades del cliente con tanta
eficiencia como sea posible.

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Aumentar la capacidad de los participantes para tomar
decisiones, formular planes y delinear la implementación de
una serie de acciones orientadas:

Mejoramiento significativo de la
productividad del sistema
logístico operacional

Incremento de los niveles de

servicio a los clientes

Implementación de acciones que

conlleven a una mejor
administración de las
operaciones

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SCM engloba actividades asociadas con el
flujo de productos, información y dinero El movimiento
desde el proveedor del proveedor hasta el Entre la demanda y la eficiente de productos
cliente del cliente. oferta para abastecer al de almacenes a
consumidor clientes

Planes y alianzas
Planeación
con proveedores
a costos mínimos
Entrega
de entrega

Abastecimiento
Manufactura Máxima flexibilidad y
velocidad a bajos
costos para responder
al mercado

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 ¿Que abarca el SCM?
SCM abarca cuatro
funciones empresariales
principales…

Ingreso de pedidos y gestión de la

demanda.

Aprovisionamiento y relaciones
estratégicas con proveedores.

Fabricación (Producción).

Distribución y transporte (Logística).

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 Las compañías mejoran sus
☐ operaciones internas

☐ Logran mayores ahorros

Beneficios al mejorar los
☐ procesos
Intercambios de información
☐ que ocurren entre los
asociados de negocios

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 SCM
Migración estructural al
Oferta de valor del
e-commerce e-business

El rápido cumplimiento de
Ofrecen a los clientes lo la demanda de internet
que quieren, cuando y habilitó la administración y
como lo quieren, al menor ejecución de la cadena de
costo. suministro.

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 Los resultados
Realizar un Organización de
obtenidos
análisis de las un equipo
ayudarán a
formado por
operaciones y diseñar un
representantes
de la plan para
administrativos,
prontitud y coordinar el
clientes y
disponibilidad enfoque en el
proveedores
SCM
Ventaja Competitiva

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SCM es una estructura de negocio
compuesta por múltiples aplicaciones:
Planeación de la Cadena de Suministros
Ejecución de la Cadena de Suministros

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