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La cultura es un conjunto de valores es una idea en el campo de los estudios, de las organizaciones las
actitudes y experiencias, creencias y culturas de una organización
Nivel observable
La noche de premiación anual de una organización, las personas reciben una recompensa por su
buena actuación, se identifican más con la organización y su posición social sube a la vista del
presente a la ceremonia.
ACTIVIDAD N°02
Se han identificado una serie de elementos que pueden ser utilizados para describir o influir en la cultura
organizacional:
Valores
Los valores de la organización afectan a todos, desde los superiores de la compañía hasta los de más
abajo.
Los valores de la compañía dictan las conductas exhibidas por los miembros del equipo. Los ejemplos
incluyen, responsabilidad por la conducta personal, integridad personal y corporativa, y la dedicación del
servicio al cliente.
El paradigma:
Sistemas de control:
Estructura organizacional:
Las líneas de información, las jerarquías, y la forma en que los flujos de trabajo viajan través de la
empresa.
Estructuras de poder:
¿Quién toma las decisiones, cómo de repartido está el poder, y en que está basado?
Símbolos:
Estos incluyen logotipos y diseños de la organización, pero también símbolos del poder como espacios de
estacionamiento y baños para ejecutivos, etc.
Rituales y rutinas:
Reuniones de gestión, informes de gestión pudiendo llegar a ser más habituales de lo necesario.
Historias y mitos:
Construidas sobre personas y acontecimientos, transmiten un mensaje sobre lo que se valora dentro de la
organización.
La cultura organizacional es importante porque define a la empresa es como si fuera su ADN, está
compuesta por una serie de elementos formales, como puede ser la visión y la misión de la empresa, como
que cosa es lo que hace, los valores, los principios y también muchas de las no escritas que definen el
comportamiento dentro de un entorno laboral.
A. La cultura es aprendida
B. La cultura se aprende mediante la interacción
C. Las subculturas se forman a través de recompensas
D. Las personas forman la cultura.
E. La cultura es negociada.
F. La cultura es difícil de cambiar.
Una buena organización formada de valores y normas permite a cada uno de los individuos identificarse con
ellos y, poseer conductas positivas dentro de la misma obteniendo mayor productividad por parte de los
mismos, así como fuera de la empresa demostrando al público una buena imagen del lugar donde laboran y
lo satisfecho que se siente en ella creencias, hábitos, tradiciones.