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Actual PAT 2017 CETPRO
Actual PAT 2017 CETPRO
DIRECTORA DE LA UNIDAD DE
MEDALITH GRACIELA GARCIA PARDO
GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL N° 04
JEFE DEL ÁREA DE LA GESTIÓN
BÁSICA ALTERNATIVA Y TÉCNICO JOHNNY RICHARD CRISÓSTOMO DIAZ
PRODUCTIVA
ESPECIALISTA DE LA EDUCACIÓN
GUMERCINDO RAMOS MENDOZA
TÉCNICO PRODUCTIVA
COORDINADORA DE RED
TEREZA LÉVANO BARRERA
ESPECIALIZADA EN CETPROS
2
I- DIRECTORIO DE AGEBATP
N
Nombres y apellidos Cargo Área Teléfonos Correo electrónico
°
Johnny Richard Crisóstomo Johnny.crisostomo@minedu.gob.pe
1 Jefe AGEBATP 998900247
Diaz
coticabrera@hotmail.com
2 Cleotilde Cabrera Garcia Secretaria AGEBATP 951980835
Gumercindo Ramos Gramitos533@yahooes.es
3 Especialista ETP 956012308
Mendoza
10
11
12
13
I- PRESENTACIÓN:
El presente Plan de Trabajo es un instrumento que tiene objetivos, metas, estrategias, tareas
II- Índice
CARATULA PAG
DIRECTORIO DE AGEBATP
DIRECTORIO DE LA RED EDUCATIVA ESPECIALIZADA EN CETPROS PAG
PRESENTACIÓN PAG
CUADRO RESUMEN DEL SERVICIO QUE BRINDA
LA RED EDUCATIVA – DIRECTIVOS Y ESTUDIANTES PAG
CUADRO RESUMEN DEL SERVICIO QUE BRINDA
LA RED EDUCATIVA – DOCENTES PAG
3
ESTADÍSTICA DE ESTUDIANTES, DIRECTIVOS Y DOCENTES DE LAS II.EE
QUE CONFORMAN LA RED EDUCATIVA DE CETPROS PAG
BASES LEGALES PAG
RESEÑA HISTÓRICA DEL ÁREA DE GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA Y
TECNICO PRODUCTIVA “AGEBATP” UGEL 04 PAG
MATRIZ DE DIAGNÓSTICO DE LA TÉCNICO PRODUCTIVA UGEL 04 PAG
MATRIZ DE ACTIVIDADES RED EDUCATIVA ESPECIALIZADA EN CETPROS PAG
MATRIZ DE EVALUACION DEL PAT DE RED PAG
artesanos orfebres, textiles, hasta la arquitectura incaica, a través de los años se constituye la
escuela de aprendices en el año 1845, pasando por diferentes situaciones y normas legales
Productiva, es una forma educativa y tiene como principio el Enfoque por competencias
Laborales, que se evidencia mediante “un saber actuar o hacer”, desarrollando de manera
negocio.
tecnología, del desarrollo local, regional y nacional, así como a las necesidades educativas de
empleabilidad y a su desarrollo personal. Está destinada a las personas que buscan una
por los principios dispuestos en los artículos 40° al 45° de la Ley General de Educación Nº
28044.
dependiente o independiente.
Motivar y preparar a los estudiantes para aplicar lo aprendido en algún campo específico de la
Promover una cultura emprendedora e innovadora que facilite la inserción laboral de los
culminación del ciclo básico. El egresado de cualquiera de ellos debe estar capacitado para
mercado ocupacional.
Se accede a este ciclo sin requisitos escolares, previa identificación de capacidades básicas
Está organizado en módulos que permitan el logro de competencias con valor y significado
aprendizajes ocupacionales.
Básica.
educación primaria.
En Lima Metropolitana hay 993 mil 380 adolescentes de 12 a 17 años. La mayor proporción
de adolescentes se encuentran en los distritos de Lima Sur, Este y Norte. De los cuales San
Bartolo es el distrito con mayor porcentaje de adolescentes, mientras que Miraflores tiene una
ANEXO 2A
N° de
Código Institución N° de estudiantes
N° Ubicación Nombre del director Correo estudiantes
Modular Educativa Inclusivos
matriculados
LIZ MARTÍNEZ
1 PROMAE COMAS lizmartinez27@hotmail.com 959137472 5364089
FLORES
ANABEL EPEQUIN
2 LA PASCANA COMAS anabel_epequin@yahoo.es 969895474 2506213
HORNA
ART. SANTA TERESA LÉVANO
3 COMAS techilb@hotmail.com 996219775 5335679
LUZMILA BARRERA
CELINDA ROJAS
4 CARMEN ALTO COMAS cetprocacrrq@hotmail.com 961862111 5416625
RAMOS
LUZ MILAGROS
PRESENTACIÓN
5 COMAS PELÁEZ mila_pelaez@yahoo.es 995057801 5370574
DE MARÍA
RODRÍGUEZ
NUESTRA
ADRIÁN ORTEGA
6 SEÑORA DE COMAS adriano1110@hotmail.com 990436782 5581386
FUNEGRA
LOURDES
RICARDO
7 JESÚS OBRERO COMAS HERNÁNDEZ ricardohf4_92@hotmail.com 997144546 5373322
FLORES
JUAN HUARANCCA
8 CARABAYLLO CARABAYLLO juanht.08@hotmail.com 988560379 5430751
TOLEDO
PROGRESO II GENOVEVA
9 CARABAYLLO Mapequis100@hotmail.com 989072308
SECTOR MARIÑO SIVERA
JUANA IRIS PUENTE VEATO ARIAS
10 veato1302@hotmail.com 993864084 5480387
CUADROS PIEDRA ÁLVAREZ
SAN LUIS HERLIT VÁSQUEZ
11 VENTANILLA herlit.vasquez@hotmail.com 971045042 5502674
GONZAGA TAMANTA
NUESTRA
OLGA LAVERIANO
12 SEÑORA DE LA VENTANILLA cetpromisericordia@gmail.com 995340062 5502124
PÉREZ
MISERICORDIA
ANDRÉS AVELINO
13 ANCÓN JENY RAMOS SOSA jenyramossosa@hotmail.com 943017156 363346
CÁCERES
JOSÉ MARÍA NORMA MACERLO
14 ANCÓN arguedaseduc@hotmail.com 5487583
ARGUEDAS HERMOSA
ANEXO 2B
ELECTRICIDA COMPUTACIÓ
N° CETPRO ELECTRÓNICA
D
COSMETOLOG IND VESTIDO
N
CON SIIN CON SIIN CON SIIN CON SIIN CON SIIN CON SIIN CON SIIN CON SIIN
TÍTUL TÍTUL TÍTUL TÍTUL TÍTUL TÍTUL TÍTUL TÍTUL TÍTUL TÍTUL TÍTUL TÍTUL TÍTUL TÍTUL TÍTUL TÍTU
O O O O O O O O O O O O O O O LO
1
PROMAE
2
LA PASCANA
3
ART. SANTA LUZMILA
4
CARMEN ALTO
5
PRESENTACIÓN DE MARÍA
7
6
NUESTRA SEÑORA DE LOURDES
7
JESÚS OBRERO
8
CARABAYLLO
9
PROGRESO II SECTOR
10
JUANA IRIS CUADROS
11
SAN LUIS GONZAGA
12 NUESTRA SEÑORA DE LA
MISERICORDIA
13
ANDRÉS AVELINO CÁCERES
14
JOSÉ MARÍA ARGUEDAS
ANEXO 2C
HORARIO
N° CETPRO DIRECCIÓN DE
ATENCIÓN
1
PROMAE
2
LA PASCANA
3
ART. SANTA LUZMILA
4
CARMEN ALTO
5
PRESENTACIÓN DE MARÍA
6
NUESTRA SEÑORA DE LOURDES
7
JESÚS OBRERO
8
CARABAYLLO
9
PROGRESO II SECTOR
10
JUANA IRIS CUADROS
11
SAN LUIS GONZAGA
12 NUESTRA SEÑORA DE LA
MISERICORDIA
13
ANDRÉS AVELINO CÁCERES
14
JOSÉ MARÍA ARGUEDAS
IV. Información general del servicio educativo que brinda la red educativa
En esta sección del PAT se realiza el registro de información cuantitativa de la cantidad de actores
interactúan en las instituciones educativas de cada una de las redes educativas.
8
La información debe ser proporcionada con los registros del SIAGIE de cada institución educativa y
acopiada por la comisión responsable de la formulación del PAT.
La información será registrada en los cuadros anexos. En esta parte se presentarán los cuadros del
anexo B al E donde se brinda un reporte general cuantitativo del servicio que brinda la red educativa al
territorio.
Esta información es importante para la implementación de actividades de la red educativa, pues le
permitirá conocer la cantidad de participantes podría tener en actividades masivas donde se
convoquen a los docentes y/o estudiantes.
9
ANEXO 4A
Relación de estudiantes, directivos y docentes de las II.EE que conforman la Red Educativa – CETPRO
CICLO BÁSICO
N° total de estudiantes
N° Institución Educativa Especialidad… Especialidad Especialidad Especialidad Especialidad Total de Total de Total de Total de personal
. aulas directivos docentes administrativo
1
PROMAE
2
LA PASCANA
3
ART. SANTA LUZMILA
4
CARMEN ALTO
5
PRESENTACIÓN DE MARÍA
6
NUESTRA SEÑORA DE LOURDES
7
JESÚS OBRERO
8
CARABAYLLO
9
PROGRESO II SECTOR
10
JUANA IRIS CUADROS
11
SAN LUIS GONZAGA
12
NUESTRA SEÑORA DE LA MISERICORDIA
13
ANDRÉS AVELINO CÁCERES
14
JOSÉ MARÍA ARGUEDAS
ANEXO 4B
10
Estadística de la emisión del Certificado – CETPRO
CICLO BÁSICO
Cantidad de Cantidad de Cantidad de Cantidad de
estudiantes Cantidad de estudiantes Cantidad de estudiantes Cantidad de estudiantes Cantidad de
N CETP Especi Aptos para Certificados Aptos para Certificados Aptos para Certificados Aptos para Certificados
° RO alidad Certificar emitidos Certificar emitidos Certificar emitidos Certificar emitidos
…. Especi Especi Especi
2014 alidad alidad alidad
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
…. …. ….
1 PROMA
E
2 LA
PASCAN
A
ART.
3 SANTA
LUZMIL
A
4 CARME
N ALTO
PRESE
5 NTACIÓ
N DE
MARÍA
NUEST
RA
6 SEÑOR
A DE
LOURD
ES
7 JESÚS
OBRER
O
8 CARABA
YLLO
PROGR
9 ESO II
SECTO
R
JUANA
10 IRIS
CUADR
OS
SAN
11 LUIS
GONZA
GA
NUEST
RA
12 SEÑOR
A DE LA
MISERI
CORDIA
11
ANDRÉ
S
13 AVELIN
O
CÁCER
ES
JOSÉ
14 MARÍA
ARGUE
DAS
ANEXO 4C
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
…. …. ….
1 PROMA
E
2 LA
PASCAN
A
ART.
3 SANTA
LUZMIL
A
4 CARME
N ALTO
PRESE
5 NTACIÓ
N DE
MARÍA
NUEST
RA
6 SEÑOR
A DE
LOURD
ES
7 JESÚS
OBRER
O
8 CARABA
YLLO
12
PROGR
9 ESO II
SECTO
R
JUANA
10 IRIS
CUADR
OS
SAN
11 LUIS
GONZA
GA
NUEST
RA
12 SEÑOR
A DE LA
MISERI
CORDIA
ANDRÉ
S
13 AVELIN
O
CÁCER
ES
JOSÉ
14 MARÍA
ARGUE
DAS
13
ANEXO 5A
Relación de estudiantes, directivos y docentes de las II.EE que conforman la Red Educativa – CETPRO
CICLO MEDIO
N° total de estudiantes
N° Institución Educativa Especialidad… Especialidad Especialidad Especialidad Especialidad Total de Total de Total de Total de personal
. aulas directivos docentes administrativo
1
PROMAE
2
LA PASCANA
3
ART. SANTA LUZMILA
4
CARMEN ALTO
5
PRESENTACIÓN DE MARÍA
6
NUESTRA SEÑORA DE LOURDES
7
JESÚS OBRERO
8
CARABAYLLO
9
PROGRESO II SECTOR
10
JUANA IRIS CUADROS
11
SAN LUIS GONZAGA
12
NUESTRA SEÑORA DE LA MISERICORDIA
13
ANDRÉS AVELINO CÁCERES
14
JOSÉ MARÍA ARGUEDAS
ANEXO 5B
14
Estadística de emisión de Título Técnico – CETPRO
CICLO MEDIO
Cantidad de Cantidad de Cantidad de Cantidad de
estudiantes Cantidad de estudiantes Cantidad de estudiantes Cantidad de estudiantes Cantidad de
Aptos para Títulos Aptos para Títulos Aptos para Títulos Aptos para Títulos
N CETP Especi
° RO alidad Título Técnico emitidos Título Técnico emitidos Título Técnico emitidos Título Técnico emitidos
Especi Especi Especi
…. alidad alidad alidad
2014
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
2014
2015
2016
…. …. ….
1 PROMA
E
2 LA
PASCAN
A
ART.
3 SANTA
LUZMIL
A
4 CARME
N ALTO
PRESE
5 NTACIÓ
N DE
MARÍA
NUEST
RA
6 SEÑOR
A DE
LOURD
ES
7 JESÚS
OBRER
O
8 CARABA
YLLO
PROGR
9 ESO II
SECTO
R
JUANA
10 IRIS
CUADR
OS
SAN
11 LUIS
GONZA
GA
NUEST
RA
12 SEÑOR
A DE LA
MISERI
CORDIA
15
ANDRÉ
S
13 AVELIN
O
CÁCER
ES
JOSÉ
14 MARÍA
ARGUE
DAS
16
V. Bases legales
Las bases legales brindan el soporte normativo para la implementación del PAT de red educativa, recomendamos la siguiente
normativa para incluirla:
- Constitución Política del Perú.
- Ley General de Educación N° 28044 y su Reglamento D.S. N° 011-2012-ED.
- Resolución Suprema N° 001 – 2007 – ED, que aprueba el “Proyecto Educativo Nacional al 2021: La Educación que Queremos para
el Perú”.
- Ley N°29944, Ley de Reforma Magisterial y su Reglamento aprobado por D.S. N° 004-2013-ED.
- Resolución Ministerial Nº 215-2015-MINEDU, que aprueba el “Manual de Operaciones de la Dirección Regional de Educación de
Lima Metropolitana”.
- Resolución Ministerial 627-2016-MINEDU, que aprueba la norma técnica denominada “Normas y Orientación para el Desarrollo del
Año Escolar 2017 en Instituciones Educativas y Programas de la Educación Básica”.
- RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 644-2016-MINEDU Aprueban Norma Técnica denominada “Normas y Orientaciones para el
Desarrollo del Año Escolar 2017 en Instituciones Educativas y Programas Educativos de la Educación Básica: Responsabilidades de
las DRE/GRE y las UGEL”
- RESOLUCIÓN MINISTERIAL Nº 004-2017-IN Aprueban Plan Operativo Institucional POI 2017 del Ministerio
- RSG – N° 304-2014-MINEDU, aprueban lineamientos denominados “Marco de Buen Desempeño del Directivo”.
- Resolución Directoral Regional Nº 5342 -2015-DRELM, que aprueba las Orientaciones para la mejora de la gestión pedagógica
territorial a través de las redes educativas en Lima Metropolitana.
- Resolución Directoral Regional Nº 8966-2015-DRELM, que aprueba la nueva conformación de 139 Redes Educativas distribuidas
en las 7 Unidades de Gestión Educativa Local de la jurisdicción de Lima Metropolitana.
17
Por ejemplo: La red educativa tuvo sus inicios en el territorio a través de las redes de costeo N°…. y N°……, luego se plantearon redes que
sean articuladas para trabajar aspectos de corte pedagógico….
La red educativa N°____ se constituye a nivel territorial desde…..con Resolución …….
La red educativa tiene ______ años de haber sido conformada. Actualmente cuenta con ……… Instituciones educativa y tiene aliados
estratégicos como……. Que realizan trabajos en la red referidos a….
La red educativa tienen como central propósito ….y se ha caracterizado por…
La red educativa está conformada actualmente por los siguientes integrantes …………… cuyo periodo de trabajo será desde ……
hasta………
En esta parte la red educativa identifica aspectos que le resultan problemáticos, que se vinculan con la adecuada implementación de los
compromisos de gestión educativa.
¿Cómo nutrir un diagnóstico para la red educativa?
- Estadísticas nacionales sobre resultados regionales y por UGEL o red educativa (si se tuviera).
- Marco del Buen Desempeño Docente (se encuentran problemáticas nacionales que pueden reforzar alguna información que se tenga).
- PAT de II.EE del año en curso con información por cada compromiso.
- Resultados ECE (Primaria y secundaria) – Plan de Mejora de los aprendizajes 2016, 2017 de la red educativa.
- Resultados del semáforo escuela a nivel de redes educativas (asistencia de docentes y estudiantes)
- Percepciones sobre las II.EE de la red por parte de estudiantes y/o padres de familia.
- Infraestructura y condiciones del entorno.
- Niveles de nutrición de los estudiantes.
- Reportes de anemia y control de crecimiento.
- Reportes SISEVE.
- Porcentajes de matrículas o II.EE que serán racionalizadas en la red educativa.
18
Si bien en la red educativa hay problemas de diferente tipo, se priorizarán para EBR los más frecuentes (por mayoría) para establecer
estrategias territoriales de intervención.
La problemática de las otras modalidades deberán aparecer en el plan de trabajo de la red, pues de esta manera se oficializan. Las otras
modalidades buscarán encontrar maneras como se articulan con la EBR. Un caso por ejemplo, cómo promocionar un CETPRO en la
secundaria del territorio, cómo orientar a los docentes de la EBR sobre educación inclusiva (si se cuentan con IE. De EBE).
Las fortalezas son todos aquellos aspectos que se podrían considerar como potenciales para ser un aporte en la búsqueda de soluciones,
las fortalezas son internas de cada II.EE (pueden ser recursos humanos, infraestructura, económicos – recursos propios, etc.).
Las fuentes que se piden para sustentar los problemas de la red educativa son pertinentes para incidir en la emergencia en la puesta en
acción.
Las causas tendrían que centrarse en su mayoría al interior de la IE. O agentes con los cuales las II.EE de la red educativa tengan cercanía
(por ejemplo, el comité de padres de familia, APAFA, etc.).
Luego, se completará la matriz de objetivos. Los objetivos son la redacción de los problemas en forma positiva, las actividades deberán
organizarse ya sea por red educativa o también por II.EE, en el segundo caso, la actividad se implementará como acuerdo general y será
de obligatorio cumplimiento.
Los cronogramas permiten mapear los tiempos tanto de inicio como de finalización de las actividades propuestas.
Las comisiones se colocarán de acuerdo a la RDR. 627-2016 DRELM y se crearán algunas nuevas de acuerdo a lo que demande la red
educativa. Deberán estar los nombres de los directivos e incluso algunos docentes destacados que quieran involucrarse.
Las fuentes de verificación permiten dar fe de lo implementado a nivel de la red educativa, además que facilita el acopio de registro para la
rendición de cuentas y balance del año.
La proyección del costeo de las actividades permiten ver la viabilidad de las mismas, ya que los recursos humanos también tienen un coste
(costo por hora de facilitación), horas de alquiler de local, refrigerio, separatas, etc. También se toma en cuenta el número de participantes
para realizar el cálculo.
19
ANEXO H
Instituciones
¿Qué fuente
Problemática educativas a las Alternativas de
Nº Compromisos Fortalezas sustenta esta Causas
identificada cuales afecta este Solución
información?
problema
01 Progreso anual de aprendizajes a. Bajos a. Docentes a. ECE 2016 – Grupo de a. Grupos de inter
de estudiantes de la Institución resultados capacitados 2015. docentes que aprendizaje de
Educativa. de por soporte tienen poco la IE. para
b. Registro de
aprendizaje pedagógico en manejo de fortalecer el
notas de
en el área el área de estrategias en el manejo de
primaria y
de matemática. área de estrategias con
secundaria.
matemática matemática en el apoyo de los
b. Materiales
en II.EE de el nivel primaria docentes de
educativos
la red y secundaria. soporte
para el área
educativa. pedagógico.
de matemática Exceso de carga
b. Poco en el 100% de de actividades b. Intercambio de
acompaña II.EE. de la IE. estrategias entre
miento de la docentes en
Comedor Falta de
plana reuniones de
estudiantil conocimiento de
jerárquica a planificación
los Servicios estrategias para conjunta.
higiénicos en su aplicación.
20
docentes. óptimas Familias c. Planes de
condiciones disfuncionales y Mejora.
c. Baja
implementa Aulas, laboratorios falta de trabajo. d. Pasantías
ción de las (talleres), loza internas y
Falta de hábitos
rutas por deportiva, campo externas, a nivel
de estudio y
los de futbol de institución y
actitud para
docentes. Máquinas, de Red.
aprender.
equipos,
d. Poco apoyo herramientas, Fuerte inversión e. Talleres
de los instrumentos y en el área de pedagógicos
padres a módulos de formación institucionales y
sus hijos. instrucción. técnica. a nivel de red.
e. Pocos Equipos f.
Poca asignación
compromiso multimedia en
de
s de los aulas talleres
acompañantes
estudiantes Laboratorios de
pedagógicos de
en la informática
la UGEL 03.
construcció especializada
n de sus Convenios con La saturación de
aprendizaje empresas actividades por
s. privadas, ONG, parte de la
apoyo UGEL, DREL y
f. Alto % de internacional, etc. MED,
estudiantes c. Instrumentos recargando su
desaprobad de gestión labor, como
os en bien limitándola para
matemática. organizados: la realización de
En el nivel PEI, PCI, su cronograma
primaria y Reglamento de
secundaria. Interno, PAT, acompañamient
g. Poca Programas o y monitoreo.
implementa curriculares
Confunden
ción de los pertinentes y
actividades tales
laboratorios contextualizad
como: Buena
para CTA. os.
práctica,
h. Escasa d. Las II.EE de proyecto de
coordinació primaria de la innovación y día
n del equipo Red 09 del logro.
directivo cuentan con
Escaso
dentro de un buen
acompañamient
las soporte
21
institucione técnico o a los docentes.
s pedagógico
Muchos
educativas. por parte de
docentes no se
los
centran en el
acompañantes
aprendizaje y
pedagógicos.
evaluación en el
e. Los docentes enfoque por
de la Red 09 competencias.
son muy
participativos, Escasa información sobre
con una la importancia de los
disposición de exámenes de la ECE.
aprender y
mejorar su
labor
pedagógica.
f. En los tres
últimos años
ha mejorado
progresivamen
te los
resultados de
los
aprendizajes
de los
estudiantes.
a. Contamos en
el nivel inicial,
primario y
secundario
con el soporte
pedagógico
del MED,
DREL, EPT y
UGEL 03.
02 Retención anual e interanual de Incumplimiento en la Archivos físico y Estudiantes de Marketin educativo
estudiantes en la Institución entrega de virtual ordenados diferentes distritos de
Educativa. documentos por Personal de Lima y la región
parte de los atención eficiente Procedencia de familias
estudiantes y de buen trato. disfuncionales
22
Abandono escolar Bajísimo % de Edad de los estudiantes
Repitencia, según abandono escolar
cuadros estadísticos. ( …%)
Libertad del
estudiante para
elegir su
especialidad de
formación.
Libertad de los
estudiantes para
elegir taller de arte
Demasiado tiempo de Distribución de las El plan de estudios y la Compromiso ético de
los estudiantes en la horas en la IE se carga horaria para la edad los docentes
IE aprovecha al de los estudiantes
Cumplimiento de la
máximo.
03 calendarización planificada por la
Actividades cívica-
Institución Educativa.
culturales y
religiosas en horas
extracurriculares
04 Acompañamiento y monitoreo a la Diferente nivel de Horario para Todas las II.EE Necesidad de tener una Apoyo de los
práctica pedagógica en la aprendizajes. matemática y formación técnica para Directores de la RED
Institución Educativa. El 100% de los comunicación en trabajar el temprano posible en el Monitoreo a los
estudiantes viene lo posible las para ayudar a su familia. Docentes.
de diferentes IIEE, mejores del día Los docentes cuentan con Talleres sobre uso de
realidad social y Los bloques de espaciaos de tiempo materiales educativos
distritos de Lima. horario según el reducido, por tener otros
área curricular compromisos
Bajo % de
Las horas que se Distribuir
aplicación de las Distribución inoportuna por
pierden por oportunamente todo el
rutas de parte de UGEL
inasistencia del material necesario.
aprendizaje.
personal del docente
Falta capacitar en
se recuperan.
el manejo y Taller de elaboración
aplicación de las Disposición de los de
rutas. docentes a su instrumentos
aplicación de las de evaluación.
Los materiales del
rutas de
MED llegan tarde y
aprendizaje. Taller del
cantidad
insuficiente Uso adecuado de currículo nacional 2017
los libros,
cuadernos de Taller de
23
trabajo, material evaluación del
didáctico como Plan de mejora de red
laminas, sólidos y
modelos de Taller de
aprendizaje. estrategias
Biblioteca bien metodológicas
implementada y con
internet, et, Taller sobre el uso de
herramientas
pedagógicas
24
VIII. Presupuesto: Se describirá la forma como será financiado el PAT de red educativa y la forma como gestionará la red
educativa los recursos para implementar las actividades y ejecutarlas. La red debe priorizar el liderazgo frente a la
gestión administrativa para captar recursos económicos. Incluir el directorio de aliados estratégicos para la red
educativa.
1. Autofinanciamiento.
2. Gestión con los aliados estratégicos.
Evaluación y seguimiento del PAT de red educativa: En esta parte la red educativa deberá explicitar la
forma como realizará el seguimiento a las actividades del PAT, con qué regularidad y qué tipo de instrumentos
utilizará.
25
°
N
TOS
ASPEC
ADES
ACTIVID
s
Respo
nsable
1. Mejorar el acceso y la permanencia de todos a una educación de calidad.
Directvos
Docentes
Público beneficiario
Administratvos
Estudiantes
a
lo
ma
Nor
que
regul
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Cronograma
Julio
Agosto
Setembre
Octubre
Noviembre
26
Diciembre
Equipo RM
AGEB Nº
ATP, 627-
Monitore Equipo 2016
o a la Técnic -
impleme o MIN
BIAE
1
Etapa 0
ntación Local, x x x x x EDU X
de Directi emiti
actividad vos y do el
es. comisi 14
ones de
con dicie
RDI mbr
e del
Promov Equipo 2016
er AGEB
resultad ATP,
os Directi
educativ vos y
os en comisi
2016 - ones
Tramo plazo: con
2
1 13 de RDI x x x x x X
enero de
2017,
monitore
o y
asistenci
a
técnica.
27
Generar Equipo
condicio AGEB
nes para ATP,
el inicio Directi
del año vos y
escolar - comisi
plazo: ones
Tramo
4
2
24 de con x x x x x X
febrero RDI
de 2017,
monitore
o y
asistenci
a
técnica.
Equipo
Monitore AGEB
o a la ATP,
impleme Directi
BIAE
5
Etapa 2
ntación vos y x x x x x X
de comisi
actividad ones
es. con
RDI
28
Fortalec Equipo
er AGEB
proceso ATP,
s de Equipo
gestión Técnic
durante o
el año Local,
escolar - Directi
Tramo
7
3
plazo: vos y x x x x x x X
28 de comisi
abril de ones
2017, con
monitore RDI
o y
asistenci
a
técnica.
Resultad Equipo
os del AGEB
monitore ATP y
o a las Equipo
II.EE Técnic
sobre el o Local
“BIAE
Balanc 2017”
8 e BIAE Socializ x x x x x x X
2017 ar con la
red de la
modalid
ad los
resultad
os del
BIAE
2017
29
Mesa de Equipo
Trabajo AGEB
Reunió con ATP y
1 n de Directivo Equipo
0 Red s de Técnic x x 13 10 10 12 12 09 14 11 08 13 10 07
CEBAs EBA de o Local
3 pm a 6
pm.
Equipo
Anivers AGEB
1 ario del Celebra ATP y
1 CETPR ción Equipo x x x x x x x 23
O Técnic
o Local
Equipo
AGEB
ATP,
Equipo
Técnic
Celebra
Anivers o
1 ción a
2
ario de
nivel
Local, x x x x x x x 18
la EBA Directi
Regional
vos y
comisi
ones
con
RDI
30
Equipo
AGEB
ATP,
Equipo
Técnic
Celebra
Anivers o
1 ción a
4
ario de
nivel
Local, 17
la EBA Directi
Local
vos y
comisi
ones
con
RDI
Encuent Equipo
ro de AGEB
líderes ATP,
estudian Equipo
tiles, Técnic
COPAE o
Fortale
“Lideraz Local,
1 cimient
5 o del
go para Directi 21 23 25 27
la vos y
COPAE
Transfor comisi
mación ones
de la con
visión en RDI
realidad”
.
31
Monitore Equipo
o y AGEB
Compr
acompa ATP y
omisos
ñamient Equipo
1 de
7 gestión
o a los Técnic x x x x X X X X X X X X X X X
directivo o Local
CETPR
s de
Os
CETPR
OS
Monitore Equipo
o y AGEB
Compr
acompa ATP y
omisos
1 ñamient Equipo
8
de
o a los Técnic x x x x X X X X X X X X X X X
gestión
directivo o Local
CEBAs
s de
EBA
Monitore Equipo
o y AGEB
Desem
acompa ATP y
peño
ñamient Equipo 1° 2
docent
1 o a los Técnic
9
e
docente o Local x x x x x al al
CETPR 16 15
s de
Os y
EBA y
CEBAs
CETPR
OS
32
Gestión Taller de Equipo
escolar Capacita AGEB
ción PAT ATP y
2 a Equipo
1 directivo Técnic x x x 24
s de los o Local
CEBA 6-
9pm
Taller de Equipo
Capacita AGEB
Gestión ción a ATP y
2 del docente Equipo
3 aprendi s de los Técnic x x x x X
zaje CEBA / o Local
CETPR
O
33
Evaluaci Equipo
Evalua ón de AGEB
ción de entrada ATP y
2 los de los Equipo
5 aprendi aprendiz Técnic x x x x x x x X
zajes ajes en o Local
EBA EBA
2017
Promov Equipo
er AGEB
resultad ATP,
os Equipo
educativ Técnic
os en o
2017 - Local,
plazo 2 Directi
de Junio vos y
de 2017, comisi
2 Tramo monitore ones
6 4. o y con x x x X
asistenci RDI
a
técnica.
Socializ
ar con la
red de la
modalid
ad los
resultad
os.
34
Activid Impleme Especi
ades ntación alista -
del día de Equipo
2 actividad Técnic
8
de
es por el o x x x x x x x 24 30
logro día del Local,
en logro Directi
EBA vos
35
Taller de -
Capacita DREL
ción M
“Formul Especi
ación alistas 19
3 Gestión del PEI” -
2 escolar para los Equipo x x x Y
directivo Técnic 20
s EBA y o.
CETPR -
Os. Directi
vos.
Evento Especi
Anual alistas
Concur EXPOF -
sos ERIA Equipo
3
3
educati -CETPR Técnic x x x x x x x 10
vos Os o.
2017 -
Directi
vos.
Especi
alistas
Concur Semana -
sos técnica Equipo
3
4
educati CETPR Técnic x x x x x x x 23
vos Os y o.
2017 CEBAs -
Directi
vos.
36
Monitore Especi
o Y alistas
ASISTE -
NCIA Equipo
Concur
Tecnica Técnic
sos
3 a o.
6
educati
Docente - x x x x x x X X X X X X X X X X X X
vos
s y Directi
2017
Director vos.
es de
los
CEBAs
Concur Concurs
Directi
sos o
3 vos
7
educati educativ
ETL - x x x
vos o
M.F.
2017 ambient
al.
Concurs
Concur o de
Directi
sos buenas
3 vos
8
educati práctica
ETL - x x x
vos s de
M.F.
2017 Gestión
en los
CEBA
Concurs
Concur
o de Directi
sos
3 buenas vos
9
educati
Práctica ETL - x x x x
vos
s M.F.
2017
Docente
s
Concur Concurs
Directi
sos o “Crea
4 vos
0
educati y
ETL - x x x x
vos Empren
M.F.
2017 de”
Concur Juegos
Directi
sos florales
4 vos
1
educati escolare
ETL - x x x x x X
vos s
M.F.
2017 DRELM
37
Concur Premio
Directi
sos Nacional
4 vos
2
educati José
ETL - x x x x
vos María
M.F.
2017 Argueda
s.
Balance Equipo
de los AGEB
resultad ATP,
os del Equipo
monitore Técnic
o a las o Local
II.EE y
sobre Directi
Rendici
4 los 5 vos.
3
ón de
compro x x x x X
cuentas
misos
de
gestión
y “La
escuela
que
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s”
Balance Equipo
del Año AGEB
Escolar ATP,
y Equipo
Rendició Técnic
Rendici n de o
4
4
ón de cuentas Local, x x x x X
cuentas Directi
vos y
comisi
ones
con
RDI
38
Balance Equipo
de los AGEB
resultad ATP,
os del Equipo
monitore Técnic
Rendici o a las o
4
5
ón de II.EE Local, x x x x X
cuentas sobre Directi
los 5 vos y
compro comisi
misos ones
de con
gestión RDI
Premiaci Equipo
ón a los AGEB
primeros ATP,
puestos Equipo
en la Técnic
Rendici evaluaci o
4
6
ón de ón a la Local, x x x X
cuentas Gestión Directi
Escolar vos y
en la comisi
EBA y ones
CETPR con
OS. RDI
Anexo J
MATRIZ de Evaluación del PAT DE RED EDUCATIVA 2017
Nivel de Logro
Actividad Fuente de verificación Dificultad Alternativa de solución
Inicio Proceso Logrado
1. Apoyo de los Lista de asistencia
Directores de Actas de compromiso
la RED en el Evidencias fotográficas.
Monitoreo a Productos del evento.
39
los Docentes.
40
41