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ARDI
El ARDI
Al escribir ARDI se creía que se podría contribuir al progreso actual del desarrollo de la
Ingeniería de Software, en la que se describiría organizadamente la labor de desarrollo del
software en forma planificada en la red de actividades.
Cuando se piensa sobre el porqué del uso de computadoras en las empresas, la respuesta
parece bastante obvia, para registrar los eventos que van sucediendo. Sin embargo ….. existe
un motivo aún más importante y no tan obvio, y es que la información puede ser utilizada
como respaldo en la toma de decisiones.
Sin importar el tamaño de una empresa u organización, la conducción exitosa de la misma
estará dramáticamente influenciada por la precisión de sus registros y la adopción de
decisiones acertadas. Los enlaces de comunicación y las bases de datos permiten el acceso a
recursos de información que están más allá de la inmediatez física, sobrepasando las
limitaciones geográficas.
Los Sistemas de Información dentro de una organización, no son algo nuevo. Desde mucho
antes de utilizar las computadoras para su automatización, las organizaciones reunían,
almacenaban y actualizaban información en el transcurso normal de su actuación diaria.
La finalidad de los S.I. es: procesar entradas, mantener archivos de datos relacionados con
la organización y producir información, reportes y otras salidas para los usuarios que las
necesitan. Para esto hay que estudiar primero el sistema organizacional como un todo y así
entonces, poder precisar cuáles son y cómo funcionan los sistemas de información de la
organización.
Personas: Un sistema de cómputo involucra una variada gama de personas relacionadas con
el mismo. Se pueden dividir en dos grandes grupos: Los usuarios finales y los especialistas
o profesionales.
Software: El componente lógico, son las rutinas e instrucciones que conforman el sistema
de información. Se les suele denominar aplicación de sistema de información. La aplicación
que conforma un S.I. completo contiene subconjuntos de programas que se encargan de
apoyar las distintas actividades propias de la organización.
Permite comparar resultados alcanzados con los objetivos programados, con fines de
evaluación y control.