SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

INTEGRANTES;

ANDRÉS SANTIAGO BERNAL RONCANCIO

DOCENTE;

MARITZA BENAVIDES

UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA

VILLAVICENCIO – META

2020
 CICLOS DE VIDA DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL

Es un sistema en el que puede ser automatizado o manual, que engloba a personas, también
maquinas o métodos organizados para recopilar, procesar transmitir datos que representan
información.

Un sistema de información engloba la infraestructura, la organización, el personal y todos

los componentes necesarios para la recopilación, procesamiento, almacenamiento,
transmisión, visualización, diseminación y organización de la información.

Cualquier sistema de información va pasando por una serie de fases a lo largo de su vida.
Su ciclo de vida comprende una serie de etapas entre las que se encuentran las siguientes:

 PLANIFICACIÓN; Realizar una serie de tareas previas que influirán

decisivamente en la finalización con éxito del proyecto. Actividades tales como;
- Montar el proyecto.
- Justificar proyecto.
- Elija la metodología de desarrollo.
- Desarrollar un cronograma del proyecto.
- Producir un plan de desarrollo del proyecto.

 ANÁLISIS; Averiguar qué es exactamente lo que tiene que hacer el sistema. La

etapa de análisis en el ciclo de vida del software corresponde al proceso mediante el
cual se intenta descubrir qué es lo que realmente se necesita y se llega a una
comprensión adecuada de los requerimientos del sistema.

 DISEÑO; El equipo del proyecto debe averiguar cómo el nuevo sistema cumplirá
los requisitos especificados en el Informe de requisitos del sistema. Hay una lista de
actividades para la Fase de Diseño:
- Identificar soluciones potenciales.
- Evaluar soluciones y seleccionar las mejores.
- Seleccione hardware y software.
 - Desarrollar especificaciones de la aplicación.
- Obtenga la aprobación para implementar el nuevo sistema.

 IMPLEMENTACIÓN; Seleccionar las herramientas adecuadas, un entorno de

desarrollo que facilite nuestro trabajo y un lenguaje de programación apropiado para
el tipo de sistema que vayamos a construir. La elección de estas herramientas
dependerá en gran parte de las decisiones de diseño que hayamos tomado hasta el
momento y del entorno en el que nuestro sistema deberá funcionar.
- Comprar e instalar hardware y / o software.
- Crea aplicaciones.
- Aplicaciones de prueba.
- Finalice la documentación.
- Entrene a los usuarios.
- Convertir datos.
- Convierte a un nuevo sistema.

 PRUEBAS; Tiene como objetivo detectar los errores que se hayan podido cometer
en las etapas anteriores del proyecto (y, eventualmente, corregirlos). La búsqueda de
errores que se realiza en la etapa de pruebas puede adaptar distintas formas, en
función del contexto y de la fase del proyecto.

 INSTALACIÓN; Debemos de planificar el entorno en el que el sistema debe

funcionar, tanto hardware como software: equipos necesarios y su configuración
física, redes de interconexión entre los equipos y de acceso a sistemas externos,
sistemas operativos y bibliotecas.
 USO Y MANTENIMIENTO; La etapa de mantenimiento consume típicamente
del 40 al 80 por ciento de los recursos de una empresa de desarrollo de software. De
hecho, con un 60% de media, es probablemente la etapa más importante del ciclo de
vida del software.

o Eliminar los defectos que se detecten durante su vida útil, lo primero que a
uno se le viene a la cabeza cuando piensa en el mantenimiento de cualquier
cosa.

o Adaptarlo a nuevas necesidades cuando el sistema ha de funcionar sobre una

nueva versión del sistema operativo o en un entorno hardware diferente.

o Añadirle nueva funcionalidad, cuando se proponen características deseables

que supondrían una mejora del sistema ya existente.

 DELIMITACIÓN DEL ÁMBITO DEL PROYECTO; Determinar los aspectos

abarcados por el proyecto como fijar aquéllos aspectos que no se incluirán en el
proyecto. Estos últimos han de indicarse explícitamente. Si es necesario, se puede
especificar todo aquello que se posponga hasta una versión posterior del sistema.

 ESTUDIO DE VIABILIDAD; Con recursos ilimitados (tiempo y dinero), casi

cualquier proyecto se podría llevar a buen puerto. Por desgracia, en la vida real los
recursos son más bien escasos, por lo que no todos los proyectos son viables.

 ANÁLISIS DE RIESGOS; Siempre se produce algún contratiempo que eche por

tierra la mejor de las planificaciones. Es algo inevitable con lo que hemos de vivir y
para lo cual disponemos de una herramienta extremadamente útil: la gestión de
riesgos, que tradicionalmente se descompone en evaluación de riesgos y control de
riesgos.
ENSAYO SOBRE EL IMPACTO DE LOS SIG A LA EMPRESA EN LA TOMA DE
DECISIONES

Los SIG (Sistemas de Información Gerencial) son una parte fundamental en la organización
debido a que obtiene, realiza procesamientos, almacena y como principal función distribuye
la información con el fin de mejorar el control y la gestión de dicha organización ya que
tienen como impacto crear ventajas competitivas.

Como dicho anteriormente su propósito es analizar el impacto cuando se pone en práctica el

desarrollo del Sistema de Información Gerencial en las organizaciones, ésta más que todo
hace énfasis en el área de recursos humanos, debido a que se encarga de la gestión y
administración de la empresa, organiza y maximiza el desempeño de los funcionarios,
también podría ser el capital humano en una empresa u organización con el fin de aumentar
su productividad.

La tecnología en los últimos años esta posesionándose en cada proceso en que se vaya
ejecutar alguna actividad de una organización, ya sea en la parte de finanzas, económicas,
organizacionales, como la de cualquier capital humano, es decir, la tecnología se ha vuelto
una pieza principal importante para la ejecución de las actividades y en el sistema de
información gerencial.

El uso de la tecnología es parte de nuestro diario vivir, ya que somos parte de un proceso
tecnológico el cual se ve reflejado en todos los ámbitos empresariales, por lo que estas
cuentan con sistemas de información gerencial, donde se realiza todos los procedimientos
con la finalidad de que la toma de decisiones sea de manera eficaz, precisa y veraz. Que
revele información entendible y transparente para tomar buenas decisiones y llegar al éxito.

Actualmente los SIG (Sistema de Información Gerencial) representa un requisito

fundamental e indispensable, debido a que proporcionan herramientas necesarias para la
toma de decisiones adecuadas a la organización, es por eso que se ha convertido en un
recurso fundamental en las empresas, por lo que en algunos casos se generan cambios
estructurales en la gestión administrativa, esto se da porque las tecnologías han tomado una
mayor importancia por su gran valor de agilidad y optimizar información, y por ende, se
convierte en nuestro solucionador de problemas y nos ayuda organizar las ideas.

Hoy en día es importante que la información se maneje de forma eficiente, óptima y en el

momento preciso. También todos los profesionales, técnicos, administradores, entre otros
puedan ejecutar la información desde los sistemas más simples como también sistemas más
complejos, esto con la finalidad de procesar la información de manera organizada para
solucionar problemas, generar ideas y lo más importante para una mejor toma de
decisiones.

El Sistema de Información Gerencial también tiene como propósito asegurar los objetivos
estratégicos e información necesaria soportar dichos objetivos que se tenga como propósito
de la organización. Por eso puede estar sujeto a descubrir oportunidades para innovar los
procesos que se estén llevando acabo y un aprovechamiento de las ventajas que brindan las
tecnologías de información, ya que estas tecnologías hacen énfasis en la vinculación entre
estrategias de tecnología y de negocios, utilizando a la tecnología como un solucionador
para transformar la estructura y procesos de la organización.

Los sistemas de información van más allá de la tecnología, es por eso que se utilizan no
solo para la toma de decisiones, sino que también, para coordinar, controlar la empresa.
Saber para qué sirven estos sistemas y como aplicar los distintos tipos de sistemas a la
tecnológica correspondiente con la finalidad de agilizar el proceso de la toma de decisiones
de la organización.

Para concluir, el impacto que ha generado los sistemas de información es la capacidad de

poder detectar con la amplitud requerida las problemáticas, recursos y procesos que se lleve
a cabo en la organización, por lo tanto, todas las organizaciones deberían implantar los
distintos sistemas, para sí tener un crecimiento y desarrollo en un determinado tiempo a
largo plazo. A medida que vaya pasando el tiempo estos sistemas brindará solución,
información necesaria, precisa y oportuna para la toma de decisiones de la misma.
BIBLIOGRAFIA;

CICLO DE VIDA

https://www.gestiopolis.com/ciclo-de-vida-de-un-sistema-de-informacion/

IMPACTO DEL SIG PARA LA TOMA DE DECISIONES

https://www.unniun.com/el-impacto-de-los-sistemas-de-informacion-francisco-
ochando-programa-superior-en-control-de-gestion/