CASO PRÁCTICO UNIDAD 3

ROMULO JULIAN GUEVARA TRUJILLO

ROCIO DEL PILAR VANEGAS ROJAS

Docente

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

NEIVA-HUILA

2017
Wal-Mart es la empresa más grande en el mundo en términos de ingresos, y es
probablemente la que más influye en las tasas salariales y precios. Esta
compañía americana de supermercados tiene 1.900.000 empleados. Comenzó
en 1940 cuando Sam Walton, un empresario de Arkansas, abrió su primera
tienda. En 1962 abrió una sucursal sólo para productos con descuento. La
fórmula tuvo mucho éxito y abrió multitud de este tipo de tiendas en las zonas
rurales y empezó a ganar mucho dinero. En 1985, con 1000 tiendas, ocupó el
primer puesto en las fortunas americanas. Con su slogan “Siempre bajos precios.
Siempre” ha crecido como una de las compañías más admiradas del mundo por
su estrategia innovadora. Ha creado muchísimos puestos de trabajo, aunque a
costa de pequeños comercios, y ha permitido ahorrar a una familia media
americana casi 600$ al año. demás ha tenido muchas iniciativas sociales, como
por ejemplo, los 1900 camiones de agua que envió a las zonas afectadas por el
huracán Katrina, así como 17 millones de $ para la recuperación de la zona,
aunque el objetivo inmediato eran los propios empleados de WalMart para
facilitar la reapertura de las tiendas, pero las ayudas no sólo se quedaron en
estas familias.

En 1992 Walton murió. Desde entonces la expansión de la compañía se ha

acelerado. Dos factores han contribuido de modo especial. Por un lado una
logística más desarrollada gracias a los nuevos sistemas tecnológicos y, por otro,
la globalización. Junto a esto, la política permanente de precios bajos ha
supuesto un freno a los posibles competidores que pretendían entrar en el
mercado.

WAL-MART: The High Cost of Low Price.

Realizado por el prolijo documentalista de denuncia Robert Greenwald,

representa una excelente muestra del nuevo frente de batalla en la guerra
permanente que los militantes consumidores norteamericanos llevan contra las
empresas que probadamente comienzan a abusar de sus poderes monopólicos.
Wal-Mart es la mayor cadena de mega-supermercados del mundo, siendo una
de las corporaciones más poderosas del país del norte. Y en Wal-Mart: The High
Cost of Low Price (El alto costo de los precios bajos) son acusados mediante
entrevistas, documentos, imágenes y denuncias de lo siguiente: Destrucción de
comunidades locales al irrumpir con precios con los que se es imposible
competir, mantener al grueso de sus empleados en empleos part-time sin pago
de horas extras, la negación de planes de salud a sus empleados quienes están
obligados a usar los destinados a ciudadanos de menores recursos y
desempleados (Medicare, Welfare), activa política antisindical que involucra
amenazas, despidos y equipos de respuesta rápida que viajan vía jet privado
ante la amenaza de un movimiento sindical (es la única empresa grande de
Estados Unidos SIN NINGÚN sindicato en función). La discriminación a la hora
de ascender a sus empleados (no son ascendidas mujeres ni personas de color).
Uso de inmigrantes ilegales que son

encerrados en la noche dentro de sus locales para limpiarlos, uso de billones de

dólares en subsidios estatales para la construcción de sus locales (no
disponibles para otras empresas) y tras lograr esos fondos, reubican el local
fuera de los límites de la respectiva ciudad para evitar los impuestos.
Contaminación tóxica de múltiples vertientes y lagos de agua de beber,
condiciones subhumanas de trabajo en las fábricas en el extranjero que hacen
sus productos de “marca propia” y récord de criminalidad (robos, asesinatos y
violaciones) en los estacionamientos de los supermercados que no tienen
ninguna vigilancia (excepto donde hay cámaras de video para prácticas
antisindicales) e indisposición a hacerse responsable. WAL*MART: El alto costo
de los precios bajos.

Pero desde 2004, el prestigio de la empresa ha descendido fuertemente. El gran

poder de compra les permitía ejercer una gran presión sobre los precios a todos
sus proveedores, reduciéndoles tanto el margen de beneficio, que algunas han
quebrado por esta política. A pesar de que en sus códigos aparece la exigencia
de que sus proveedores deben respetar las legislaciones laborales, no exceder
la jornada legal, no permitir el trabajo infantil, impedir los cárteles, etc., parece
que esta exigencia era sólo en la teoría, porque luego negociaban con
proveedores dudosos, fijándose sólo en los precios.

Un documental llamado “Wal-Mart, The High Cost of Low Prices”, retrató la larga
lista de violaciones que cometía la empresa, no sólo con sus proveedores, sino
que en algunos países la empresa no respetaba la ley de asociación y de huelga,
ni el salario mínimo y forzaba a los trabajadores a un exceso de trabajo.

En 2005, la Corte californiana multó a Wal-Mart con 172 millones de $ por no

respetar los descansos previstos por ley para almorzar. Poco después afrontó
una demanda de 136.000$ por permitir a menores trabajar con maquinaria
peligrosa. Se corrió la fama de que pagaba muy mal a sus trabajadores en
Bangladesh, Indonesia y China, así como que implantó políticas de
discriminación sexual. Lleva tiempo intentando lavar su prestigio, pero mientras
las demandas siguen cayendo
1. ¿En favor de quienes trabaja Wal-Mart?

Pienso que trabaja a favor del consumidor y a favor de su propio peculio.

2. Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores es

consecuencia necesaria de la estrategia de Wal-Mart?

PIENSO que las violaciones a los derechos de los trabajadores es consecuencia

necesaria de la estrategia de wal- mart, ya que está evitando el pago de horas
extras, la seguridad social a sus empleados, regulando sus propios salarios al
contratar a la población más vulnerable y necesitada, logra que se reduzcan sus
costos de operatividad y alcance su objetivo de ofrecer los precios más bajos del
mercado haciéndolo único y sin competencia alguna.

3. ¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?

Retomar sus códigos éticos y establecer políticas nuevas en donde se respete:

• Las garantías de los proveedores,

• Las legislaciones laborales

Se incrementen programas sociales que ayuden a la comunidad

Se eliminen las barreras de ascensos laborales para las poblaciones de color y

femeninas.