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En 1992, el Sr. Vinces pasó a ser socio minoritario de la empresa Frugos S.A., que,
como su nombre lo indica, tenía como objeto social la producción y comercialización de
jugos, principalmente cítricos, aunque había un proyecto de trabajar con jugos de frutas
tropicales a corto plazo.
Viendo las perspectivas del mercado internacional y los precios a que se colocaban los
productos en Europa, consideró que Citrus Expon S.A. debería colocar su producción
directamente en el exterior, además existía un gran abismo entre el precio de caja de
limón que recibía del acopiador amigo suyo y el precio promedio de venta al público en
Europa.
El Sr. Vinces mantuvo una conversación con sus hijos quienes estimaron que sería
posible ofrecer lOO toneladas, acondicionadas en cajas de 16 kgs., o sea
aproximadamente 6,000 cajas.
George Dupont
Fruits du Marché
Guillermo Vinces
Presidente Citrus Exporta S.A.
George Dupont
Fruits du Marché
El Sr. Vences procedió a tomar las medidas necesarias para implementar la operación,
los limones " in natura" provenían de sus fincas, en tanto que el jugo concentrado seria
adquirido de Jugos Olmos S.A. , localizada en Olmos - Piura. Esta última operación era
interesante ya que se pagarían US$ 359 la tonelada ya acondicionada
Dentro del plazo previsto, se procedió al traslado de las 1,000 cajas de limones al
aeropuerto Jorge Cháve7., y las 200 toneladas del jugo concentrado al puerto de Paita-
Perú. Ambos envíos se embarcaron en los transportes indicados por el comprador. El
único inconveniente surgió en el puerto de Paita, ya que la operación de carga de los
tambores al barco debió se pagado por Citrus Export S.A. Hubo una discusión en el
lugar ya que la empresa entendía que FOB significaba dejar la carga aliado del barco, y
no en bodega Para evitar demoras, se pagó el equivalente a US$ 5,000 por operación. A
continuación se mandó el siguiente e-mail
Guillermo Vences
Presidente Citrus Exporta S. A
Fruit du Marché, acusó recibo telefónico de los productos, indicando que el envio había
sido satisfactorio, excepto en dos aspectos:
a) El GLP había sido de 400 y no de 41 O, por lo cual solicitaba que la bonificación fuese
del 8% en lugar del 6% y,
b) los US$ 5,000 correspondiente al embarque en Piura eran por cuenta de Citrus Export
S.A., ya que esa operación estaba incluida en la cláusula FOB.
El Sr. Vences respondió la llamada telefónica indicando que el GLP era de 410 y, que
poseía una muestra en archivos, cualquier diferencia podía deberse al proceso de
transporte y esto era responsabilidad del comprador. Con relación al gasto de embarque
reclamado indicó que la responsabilidad de Citrus Export S.A. era colocar la mercadería
" al lado del barco".
La llamada se efectuó una semana antes del siguiente embarque de limones y las partes
no pudieron ponerse de acuerdo por teléfono, inclusive por un problema de idioma
El Sr. Vences en conversación con sus hijos quedó fastidiado por el contratiempo y
comenzó a dudar de la seriedad del diente, a pesar de lo anterior, procedió a la remesa
de 1,000 cajas de limones del envío siguiente:
Mons.Guillermo Vinces
Presidente Citrus Exporta S.A.
Piura- Perú
" Referente segundo envío l ,000 cajas de limones informamos producto llegó con grado
de madurez excesiva, por lo cual solicitamos bmúficación de 20% o devolución de
mercadería con nota de débito por seguro y flete pagado. Urge respuesta Arte."
El Sr. Vences quedó indignado por el e-mail y de común acuerdo con sus socios decidió
responder así:
Guillermo Vinces
Presidmte Citrus Exporta S.A.
l.- ¿Qué opina usted de la forma en que el Sr. Vences condujo la negociación?
Haga una relación de fallas, si las hubo.
2.- En su opinión, existió algún contrato entre Citrus Export y Fruit de Marché
3.- Si lo hubo, ¿estaba correcto? ;.Qué elementos usted modificarla o agregaría?
4.- Con relación al incidente de los US$ 5,000 ¿Quién tiene la razón? ¿por qué?
5.- ¿Qué valor tiene la muestra archivada del jugo concentrado enviado?
6.- El Sr. Vences no pagó todavía el jugo concentrado adquirido a Jugos Olmos S.A.
¿debe pagarle los US$ 385 establecidos por tonelada? ¿tiene Jugos Olmos alguna
responsabilidad?
7.- Póngase en la situación del Sr. Vences, luego de los últimos e-mails. Indique cómo
procedería a continuación. Fundamente los pasos y opciones.
8.- ¿Qué principios de Comercio Internacional no se respetaron en esta negociación?
para permanecer en el mercado internacional?