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Tarea 2
Tarea 2
Nombre Alumno
Nombre Asignatura
Instituto IACC
pesquiza en las diferentes área de trabajo, y se plantea a recursos humanos. Cada área detecta su
propia necesidad, sin embargo esta necesidad debe ser validada a modo de conocer el origen de
Para ello, se establecen diversos tipos de origen posibe, el cual puede ser por reemplazo,
organización. Respecto a ello, tal área, para no verse afectada en su funcionamiento, solicita a
recursos humanos, un reemplazo para ese cargo, en los días establecidos. De la misma forma,
aún así se establezca como neesidad, debe de constatarse si la nueva contratación es realmente
necesaria, en caso de que la organización pudiese estar atravesando por alguna complicación
Por cosiguiente, también se puede presentar una necesidad de contratación por aumento
en el área específica, y que esto puede deberse a; un aumento de dotación por incremento de la
actividad de la empresa (demanda extra de la producción del bien o servicio que la empresa
ofrece); por aumento de dotación por expación geográfica (apertura de nuevas sucursales en otra
regiones del país); aumento estacional (mayor demanda del bien o servicio por ser un producto
empresa, se vayan reformulando en base a las nuevas demandas que se van presentando, en los
nuevos tiempos en relación al área de enfoque de la empresa. Esto obliga a incorporar nuevos
profesionales para abordar área que no habían sido previstas en años anteriores. Ejemplo, que en
las empresas al comité paritario se ocupe de los posibles riesgos en la organización, pero que se
2).- Cómo relaciona un descriptor de cargo o perfil de cargo con un diseño de plan de
reclutamiento.
El perfil o descriptor del cargo, se estalece cómo los requerimientos básicos del
postulante que pretende tomar el cargo, orientando sobre que elementos se deben pesquisar en el
proceso de selección propiamente tal, involucrando las competencias y saberes que debe de tener
el postulante. Sin embargo este levantamiento debe ser objetivo, considerando la visión de quien
organización. Así es como en la descripción del cargo, deben de presentarse elementos como el
“que se hace” en el cargo, “como se hace”, “por qué se hace” y los requerimientos que el puesto
demanda, orientando también a las condiciones de formación del profesional que se requieren,
competencias esperadas.
La relación que se establece entre el perfil de cargo y el diseño del plan de reclutamiento,
es que el primero se enfoca única y exclusivamente a los requerimientos y/o demandas a quienes
postulan a tal cargo en específico, sin abordar la forma en que se realizará tal reclutamiento, ya
que el diseño de reclutamiento, si bien aborda el proceso completo del reclutamiento de personal,
necesita del perfil de cargo para poder enfocar y evaluar a cada uno de los postulantes al puesto
mas bien, se podría establecer que el perfil o los perfiles de cargos, son la base del proceso o
3.- Menciona y explique los diferentes tipos de reclutamiento existentes en una organización.
Ejemplifique.
misma organización, en donde se busca proveer personas con competencias para el cargo que ya
esten contratadas en la empresa. Esto puede darse cuando el área de trabajo de la organización es
muy específica, prefiriendo personas que ya sean parte de la organización. Por potenciar la
promoción y el desarrollo de los trabajadores, invitando a que los trabajadores de ciertos puestos
confianza de la posición, en donde el proceso de reclutución puede estar enfocado solo a algunos
la empresa en búsqueda de nuevos colaboradores que respondan a los requerimientos del cargo.
Este proceso puede ser desarrollado por la misma empresa, por la contratación de una empresa
de servicios, o por un foco directo de personas realizado por terceros que se enfocan a buscar
3.- Reclutamiento mixto, el cual corresponde a un proceso que busca nuevos colaboradores tanto
4.- Reclutamiento por Headhunting, que como se mencionaba anteriormente, la mayoría de las
veces se realiza por consultoras que buscan en el mercado candidatos que se desempeñen en un