Jiny Rodriguez Profa.

: Hania Henríquez
18/6/2018

Las Organizaciones de aprendizaje y su Impacto en la Gestión Moderna de conocimiento.

ORGANIZACIÓN DE APRENDIZAJE

Primero comencemos definiendo ¿Que es una OA?; es un formato de organización que se centra en la
gestión del intercambio del conocimiento a todos los niveles, jerárquicos y funcionales de la empresa.

La organización de aprendizaje es aquella que facilita el aprendizaje de todos sus miembros,

compartiendo globalmente la información y experimenta en sí misma una transformación continua.

Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_de_aprendizaje

Características de una organización en aprendizaje

Se han identificado cinco factores fundamentales que caracterizan una organización aprendiente:

 Conciencia: sabe por qué hace lo que hace y sabe compartirlo con su equipo y su entorno;
 Cultura de aprendizaje: un clima organizacional que alimenta y estimula el aprendizaje y la
innovación;
 Procesos transversos: procesos que facilitan la interacción más allá de departamentos y
fronteras;
 Herramientas y técnicas: métodos, nuevos formatos que ayudan al aprendizaje tanto individual
como de equipo;
 Habilidades y motivación: para adaptar rápida y efectivamente la dirección en pleno
movimiento.

Una organización que aprende acaba con la mentalidad de que solo la alta dirección es la que puede
pensar en toda la corporación. Desafía a todos los empleados a aprovechar sus recursos internos y
potenciales, con la esperanza de que puedan construir su propia comunidad basada en los principios de
libertad, humanidad y voluntad colectiva.

Impacto En la gestión moderna de conocimiento

El cambio es la única constante que debemos esperar en el lugar de trabajo, y por lo tanto debemos
deshacernos de las estructuras jerárquicas tradicionales de la organización que a menudo tienen
aversión al cambio, o se modifican solo como una reacción a los acontecimientos externos, Las
organizaciones que aprenden aceptan el cambio y crean constantemente los puntos de referencia para
conseguir una estructura en constante evolución con visión de futuro dentro de ellas. Según Richard
Karash las organizaciones de aprendizaje son lugares saludables para trabajar ya que:

 Tienen pensamiento independiente

 Aumenta nuestra capacidad de gestionar el cambio
 Mejorar la calidad.
 Desarrollan una fuerza laboral más comprometida.
Jiny Rodriguez Profa.: Hania Henríquez
18/6/2018

 Dan a las personas la esperanzas de que las cosas pueden mejorar

 Amplia los limites percibidos
 Están en contacto con una parte fundamental de nuestra humanidad. La necesidad de aprender
para mejorar nuestro medio ambiente y ser actores activos y no receptores pasivos receptores
(Karash 1995).
Fuente:
file:///C:/Users/jmrodriguez/Documents/informacion%20JINY%20RODRIGUEZ/maestria/
materia%20de%20la%20u/direccion%20%20de%20la%20produccion/spanish-learning-
organization.pdf