PORCENTAJE IDEAL PARA MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO

El Porcentaje de Mantenimiento Preventivo versus Mantenimiento Correctivo es un

valor que se busca habitualmente por los responsables de los Departamentos de
Mantenimiento, como índice que valore los esfuerzos que, en personal y tiempo, se
dedican a cada uno de estos mantenimientos.

Como un artículo como este no tendría sentido sin una cifra o valor de ese
porcentaje, la mayoría de los expertos apunta a que el "objetivo ideal" sería del 80%.
Paradójicamente, la siguiente línea debe explicar y razonar que ese valor jamás será
el mismo para todas las empresas, plantas ni situaciones. Y sobre todo, deberemos
incluir una palabra poco querida: "Costos".

Si tomamos como "porcentaje aceptado" el 80%, una pregunta (inmediata) sería:

¿por qué no el 85%, ahorrando más paradas de producción y personal? Ahí es donde
entra la palabra "costos" o "costes". Se acepta como objetivo general el 80%, porque
la experiencia dice que el coste de reducir el Mantenimiento Correctivo del 20% al
15% es, también en general, muy alto, y por lo tanto no merece la pena. En cuanto a
las comentadas "variables" de cada caso, parece evidente decir que las empresas con
procesos productivos cuyas paradas tengan costes muy elevados, (de todo tipo por
ejemplo, pérdida de clientes por retrasos en la entrega de productos, etc.), podrían
intentar objetivos más elevados de Preventivo. En casos contrarios, otras empresas
podrían evitar ese esfuerzo extra de subir el porcentaje de Mantenimiento
Preventivo - Correctivo, y buscar un objetivo del 60% versus 40% correctivo.

TIEMPO IDEAL DE TRABAJO PARA UNA PERSONA

Una reciente investigación realizada por el Center of a New American Dream reveló
que reducir las horas de trabajo por día influiría de forma positiva en la
productividad de los empleados.

Los resultados del estudio indican que las personas que trabajan 11 horas al día
tienen 2,5 veces más posibilidades de deprimirse y 60% más de probabilidades de
sufrir una enfermedad cardíaca. Además, un 75% de los padres que trabajan más de
8 horas 5 días a la semana dicen no disponer de suficiente tiempo para ocuparse de
sus hijos, y 59% asegura no tener tiempo siquiera para sí mismo.
Todo esto lleva a que los trabajadores se sientan sumamente desmotivados y, por
ende, bajen sus niveles de rendimiento. En este sentido, los expertos aseguran que
cuando hay que cumplir con una jornada laboral muy extensa, tienden a dividir las
tareas en mucho tiempo y dispersarse conversando con los compañeros, tomando un
café, almorzando, etc.

Un claro ejemplo es Chile. El 23° informe de la Dirección del Trabajo revela que,
aunque los chilenos trabajan un 25% más que los europeos, un 15% más que los
japoneses y un 14% más de los norteamericanos, se encuentran relegados respecto a
la eficiencia, productividad y competitividad.

Esto sin mencionar que se exponen a sufrir las consecuencias del temido “síndrome
de burnout” o del “trabajador quemado”. Este padecimiento se produce cuando una
persona llega al límite de sus capacidades por agotamiento, lo cual puede generar
trastornos tanto a nivel físico como psicológico.

Si últimamente te sientes agotado pero no puedes dormir por las noches, sufres
dolores intensos de cabeza, mareos, tristeza repentina, ansiedad y desinterés por tus
afectos y la vida en general, quizás estés siendo víctima de este síndrome moderno. A
continuación, te presentamos algunos métodos para combatirlo.

En conclusión, asignar a cada trabajador 8 horas de trabajo para trabajar, 8 para

dormir y 8 para descansar da buenos resultados, permitiendo que su desempeño se
eleve y más importante aun protegiendo su salud.

http://solomantenimiento.blogspot.com/2012/04/porcentaje-mantenimiento-
preventivo.html

http://noticias.universia.cl/en-portada/noticia/2014/03/22/1089771/reducir-horas-
trabajo-aumentaria-productividad.html