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Área de ventas: orientada al exterior. En esta área se plantean las estrategias que la
empresa seguirá en el área del marketing, los mercados donde la empresa opera, los
segmentos de mercado, el ciclo de vida de los productos, diseño de nuevos productos
para la ganancia de dinero.
Área de producción: área donde se llevan a cabo la producción de los bienes
que la empresa comercializará después a los centros, mercados, tiendas de venta.
1. Ingeniería del producto: El producto es la razón de ser del área de
producción, es el resultado más palpable de la interrelación entre la
mercadotecnia y producción. La ingeniería se puede definir como “la
actividad humana y profesional de implementar el conocimiento científico
para lograr la conversión eficiente de los recursos naturales en beneficio de
la humanidad”. Esta tarea requiere de las siguientes subfunciones:
investigación, desarrollo, diseño, construcción, estudio y medición del
trabajo, estudio de métodos, fabricación y reparación de herramientas y
equipo.
2. Ingeniería de la planta: Diseño, aprobación, instalación, supervisión,
mantenimiento y servicios referentes al buen funcionamiento de la planta
para la fabricación del producto. También tiene como funciones el
mejoramiento y la modernización, así como la seguridad y protección de
las instalaciones físicas y el equipo utilizado para producir un producto o
proporcionar un servicio. Entre las subfunciones de esta área
mencionaremos las siguientes: Mantenimiento, control del equipo de la
planta, servicios auxiliares y operación.
3. Manufactura: Es el área encargada de elaborar productos para la venta,
transformando su forma, composición o combinación de materiales, partes
o subensambles. Dentro de esta área encontramos las siguientes
subfunciones: talleres de subensambles y de ensamble final, áreas de
reparación y servicios, almacenes para materia prima, así como productos
terminados.
Así mismo, también es necesaria una organización interna del propio servicio de
mantenimiento, tanto en:
1. recursos económicos,
2. humanos y
3. técnicos.
Por otro lado, el departamento de mantenimiento puede incluirse al mismo nivel que el de
producción. Generalmente la efectividad máxima se alcanza cuando el Responsable de
Mantenimiento depende directamente de la Dirección de la empresa, en perfecta armonía
con los demás departamentos de la empresa, en especial, cuando se está estrechamente
interrelacionado con el departamento de producción.
REFERENCIAS:
http://fcaenlinea1.unam.mx/2006/1130/docs/unidad7.pdf
Áreas_funcionales_de_la_empresa
https://www.ecofinanzas.com/diccionario/A/AREAS_ESTRATEGICAS_Y_PRIORIT
ARIAS_DEL_SECTOR_PUBLICO.htm
https://www.entrepreneur.com/article/265173