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Nombre de la materia
Competencias gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Ingenieria Industrial

Nombre del alumno


Matrícula

Nombre de la Tarea
Tarea 1- Ensayo
Unidad # 1
Competencias gerenciales

Nombre del Tutor


Fecha
11/sep/2017
Introducción
Unidad #1: competencias gerenciales
Competencias gerenciales

En el presente trabajo hablaré sobre las competencias gerenciales que poseo, las cuales he adquirido en
las empresas en las que me he desempeñado, así como aquellas que considero debo trabajar para
mejorar mi desempeño laboral. También tomaremos en cuenta que competencias permiten que una
organización sea exitosa y las competencias personales que me permiten lograr mis metas.

Las habilidades gerenciales o directivas son un conjunto de capacidades y conocimientos que una
persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un
grupo de trabajo u Organización, existen tres grupos de habilidades que un gerente debe dominar para
ser exitoso: Habilidades técnicas, humanas y estratégicas o conceptuales.

Las habilidades técnicas son aquellas que involucran el conocimiento y experiencia en determinados
procesos, técnicas o herramientas propias, las humanas se refieren a la habilidad de interactuar
efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su
cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
Y por último las estratégicas o conceptuales, se trata de la formulación de ideas - entender relaciones
abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa etc.

Desarrollo

Competencia es el conjunto de conocimientos, habilidades y capacidades que desarrollamos ya sea con


experiencia personal, profesional o académica. Es muy importante tomar en cuenta que todas la
habilidades van de la mano y trabajan en conjunto con el objeto de …….ya sean habilidades tecnicas,
humanas o conceptuales.

Considero que las habilidades gerenciales (fortalezas) que he desarrollado son liderazgo, trabajo en
equipo, resolución de problemas, comunicación, negociación y eficiencia. Las cuales he ido
perfeccionando a partir de mí experiencia laboral ya que hasta hace dos años trabajé como técnico en
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Unidad #1: competencias gerenciales
Competencias gerenciales

plataformas marinas En donde el trabajo en equipo es fundamental para salvaguardar la seguridad de


todo el complejo y el personal. Actualmente en la empresa en la que trabajo nos motivan a explotar
nuestras habilidades tanto personales como profesionales, esto se hace mediante trainings sobre temas
que aún no dominamos y retroalimentación por parte del equipo de control de calidad.

En estos grupos de trabajo he podido detectar que debo trabajar más en la tolerancia, designación de
actividades, empatía, escuchar y controlar mí nivel de estrés.(Debilidades)
Actualmente estoy trabajando en estos puntos ya que son de vital importancia y complementan las
competencias que ya poseo a pesar de mi corta experiencia laboral.

Las habilidades para lograr mis metas se han desarrollado poco a poco, ya que uno va aprendiendo con
sus propias experiencias, puedo decir que plantearme objetivos, ser persistente, positivo, creer en mí,
ser líder etc. Esas son las habilidades que me ayudan a lograr mis metas, también quiero comentar que
se deben complementar tanto habilidades sociales como profesionales para tener éxito.

Para que una organización tenga éxito sin duda puedo decir que las principales competencias son:
calidad, innovación, servicio al cliente, trabajo en equipo, comunicación, etc.
Un ejemplo de éxito seria Toyota que hasta la fecha es una organización que se caracteriza por la calidad
e innovación de sus productos.

En conclusión, una habilidad gerencial es un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona
necesita para poder realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una
organización determinada. Una persona con un puesto directivo debe poseer dichas habilidades para
que tenga éxito en lo que hace o en lo que se desempeña.

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