Los objetivos anuales son especialmente importantes en la implantacin

estratgica, mientras que los objetivos a largo plazo son importantes sobre la
formulacin de la estrategia. Estos representan la base para la distribucin de los
recursos.

Deben establecerse en los niveles de direccin, de divisin y funcionales de las

grandes empresas, y deben ser propuestos de acuerdo con los logros de la
gerencia, mercadotecnia, finanzas, contabilidad, produccin, operaciones,
investigacin y desarrollo, y sistemas de informacin de la gerencia.

Los objetivos anuales son esenciales para la implementacin de la estrategia

porque:

1. Representan las bases para la asignacin de recursos.

2. Son un mecanismo primordial para evaluar a los gerentes.
3. Son el instrumento principal para vigilar el proceso hacia el alcance de los
objetivos a largo plazo.
4. Establecen prioridades organizacionales, divisionales y departamentales.

Debera dedicarse mucho tiempo y esfuerzo para asegurarse de que los

objetivos anuales estn bien planteados, sean congruentes con los objetivos a
largo plazo y sirvan de apoyo a las estrategias que se van a implementar.
Aprobar, revisar o rechazar los objetivos anuales son mucho ms que
actividades rutinarias.

El propsito de los objetivos anuales se resume de la siguiente manera:

o Los objetivos anuales sirven como guas para la accin, direccin y

canalizacin de los esfuerzos y las actividades de los miembros de la
organizacin.
o Constituyen una fuente de legitimidad en una empresa, al justificar las
actividades de los grupos de inters.
o Sirven como pautas del desempeo y como fuente importante de
motivacin e identificacin de los empleados.
o Brindan incentivos a los gerentes y empleados para mejorar su
desempeo.
o Ofrecen una base para el diseo organizacional.