OBJETIVOS ANUALES

Los objetivos anuales son las metas que deben alcanzar las organizaciones a
corto plazo para lograr los objetivos a largo plazo.

Los objetivos anuales deben formularse en términos de logros en el área de

administración, de marketing, de finanzas y contabilidad, de producción y
operaciones, de investigación y desarrollo y de sistemas de administración de
información

Los objetivos anuales son especialmente importantes en la implementación de

estrategias, en tanto que los objetivos a largo plazo son importantes para la
formulación de estrategias. Los objetivos anuales son la base para la asignación
de recursos. Los objetivos anuales son especialmente importantes en la
implantación estratégica, mientras que los objetivos a largo plazo son importantes
sobre todo en la formulación de la estrategia. Los objetivos anuales representan la
base para la distribución de los recursos.

Los objetivos anuales sirven como directrices para la acción.

Los objetivos anuales deben ser:

 Simple: deben estar claramente definidos para saber específicamente lo

que se debe lograr.
 Alcanzables: deben ser realistas para poder motivar al empleado a lograrlo
y que no cause insatisfacción o sea ignorado.
 Medible: especificar el tiempo en el que deben ser cumplidos los objetivos.
 Específico: mencionar claramente las acciones que se deben alcanzar.

Al igual que los objetivos a largo plazo, los objetivos anuales deben ser
medibles, cuantitativos, desafiantes, realistas, consistentes y jerarquizados.

Son importantes porque:

 Son el instrumento para supervisar el cumplimiento de los objetivos a L.P.

 Establecen prioridades en las áreas o departamentos.
 Constituyen un mecanismo para evaluar.
 Los objetivos son las razones por las cuales estaremos llevando a cabo esa
acción a largo, mediano o corto plazo. La importancia de los objetivos
 reside entonces en el hecho de que permitirá que nos ordenemos mejor
para saber cómo trabajar o actuar, qué cosas o resultados buscar, etc.

Ejemplos de objetivos anuales:

 Incrementar la eficiencia en la producción de X producto en un 30% en este

año.
 Aumentar el número de vendedores en una cifra de 40 para el 2014

La determinación de los objetivos constituye la etapa clave de todo el

proceso de planificación estratégica:

Los objetivos hacen referencia a los fines a medio plazo hacia los que se
dirigirá la temática a trabajar en Navarra en el futuro, los cuales se llevarán a
cabo a corto plazo mediante las correspondientes medidas o actuaciones, que
ayudan a concretar y entender los Ejes estratégicos.

Para conseguir alcanzar cada Objetivo se hará preciso identificar otras 4-5
actuaciones que sean prioritarias ejecutar, con una descripción básica de las
mismas, de sus responsables de ejecución, de su cronograma de realización y
de su coste de implementación.

Políticas de distribución

Las políticas son los medios por los cuales se logran los objetivos establecidos.

Las políticas son guías para la toma de decisiones y abordan situaciones

repetitivas o recurrentes.

Las políticas se establecen con frecuencia en términos de las actividades de la

gerencia, mercadotecnia, finanzas, contabilidad, producción, investigación y
desarrollo y sistemas de investigación.

Las políticas se pueden establecer en términos de dirección y aplicarse a toda una

empresa.

Las políticas igual que los objetivos anuales son muy importantes para la
implementación de la estrategia porque describen las expectativas de los
empleados y gerentes de una empresa.
 ANEXOS

1.- ¿Qué son los objetivos anuales?

Los objetivos anuales son las metas que deben alcanzar las organizaciones a
corto plazo para lograr los objetivos a largo plazo.

2.- ¿Cuáles son las características de los objetivos anuales?

 Simple: claramente definidos y específicos.

 Alcanzables: realistas para motivar al empleado a lograrlo y que no cause
insatisfacción.
 Medible: tiempo de cumplimiento.
 Específico: mencionar claramente las acciones a realizar.

3.- ¿Por qué son importantes los objetivos anuales?

 Instrumento para supervisar el cumplimiento de los objetivos a L.P.

 Priorizan áreas.
 Constituyen mecanismos evaluadores.

4.- ¿Qué son las políticas de distribución?

Son medios por los cuales se logran los objetivos establecidos.

5.- ¿Qué tienen en común las políticas de distribución y los objetivos anuales?

Describen las expectativas de los empleados y gerentes para la implantación de la

estrategia.