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ACTIVO
ACTIVOS CORRIENTES
CAJA Y BANCOS
MERCADERIAS
CTAS POR COBRAR
MATERIAS PRIMAS
MATERIAL AUXILIAR, SUMINISTROS Y REPUESTOS
ENVASES Y EMBALAJES
EXISTENCIAS POR RECIBIR
OTROS ACTIVOS CORRIENTES
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES
ACTIVOS FIJOS (NETO DE DEPRECIACION)
EDIFICIO
INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO
DEP NM, ACTIVB FIN. E IME ACUM
INTANGIBLES
ACTIVO DIFERIDO
OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES
TOTAL ACTIVO FIJO
TOT.ACTIVOS
PASIVO
PASIVOS CORRIENTES
SOBREGIROS BANCARIOS
TRIB Y SPOR SIS PEN Y SALUD POR PAGAR
REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR
CUENTAS POR PAGAR COMERCIAL TERCEROS
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS TERCEROS
BENEFICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES
AO 2010
185,168 427,928 50,407
9,355 1,681 10,766
0 0 0 prueba acida
26,799 9,483 29,795 AO 2011
4,352 3,570 17,475
4,913 2,894 7,827
0 0 0
98,626 0 63,600 AO 2012
329,213 445,556 179,870
5,020,493 5,020,493
5,356,473 718,863 924,481
-41,943 -574,620 -903,326 Observamos que no existe estabilidad en la empresa d
27,998 40,299 40,299 ao a ao, siendo los del ao 2010 y 2012 los mas
1,113,255 811,297 558,500
0 0 0
6,455,783 6,016,332 5,640,447
6,784,996 6,461,888 5,820,317 2.La empresa analizada muestra una gran estabilidad, p
AO 2010
0 0 0
12,881 49,626 64,080
5,730 43,710 74,137
49,319 35,870 120,450
6,186,326 210,000
1,342 AO 2011
0 5,547,293 4,349,998
0 0 0
AO 2012
0 5,547,293 4,349,998
6,255,598 5,676,499 4,818,665
La afirmacion que dice que el indice de endeudamiento e
ao 2010 fue de 92.2%, en el 2011 fue de 87.84% y en
311,520 311,520 311,520 muestran la gran est
144,070 217,877 503,168
73,808 255,992 186,964
529,398 785,389 1,001,652
6,784,996 6,461,888 5,820,317
3. Qu opinin le merece la calidad de la deuda que tie
AO 2012
-3,226
En el ao 2010 observamos que el 100% de la deuda e
deberian negociar las deudas para poder pagarlas a larg
114,590 388,502 290,318 siguientes aos vemos que la deuda a corto plazo se re
nos muestra que se tomo una bue
-5,730 -31,800 -23,225
108,860 356,702 267,093
-32,658 -109,711 -80,128
76,202 246,991 186,965
4
5. Qu nos indica el resultado del anlisis Dupont y exp
ROS
UTILIDAD NETA X
INGRESOS
2010 ROS
76,202 X
3,336,497
0.0228389236
2011 ROS
246,991 X
6,210,072
0.0397726468
2012 ROS
186,965 X
5,676,340
0.0329375971
ROTACIN DE ACTIVOS
2010
VENTAS 3,336,497
ACTIVO TOTAL 6,784,996
0.49
2010
VENTAS - COSTO DE PROD. 970,178
VENDIDOS
VENTAS 3,336,497
29.08%
Total activos corrientes - Inventarios = 0.0511315 Hay peligro de suspender el pago a tercer
Total pasivos corrientes
Total activos corrientes - Inventarios = 3.4354055 Hay exceso de liquidez, activos ociosos y
Total pasivos corrientes
Total activos corrientes - Inventarios = 0.3608191 Hay peligro de suspender el pago a tercer
Total pasivos corrientes
te estabilidad en la empresa debido a los indices que nos muestra, lo cuales varian mucho
s del ao 2010 y 2012 los mas preocupantes debido a los bajos indices que muestran.
muestra una gran estabilidad, pues el valor del ndice de endeudamiento es bajo Comente dicha afirmacin.
mos que el 100% de la deuda es a corto plazo lo cual es malo la empresa debido a que se
udas para poder pagarlas a largo plazo y asi no sea perjudicial para la empresa, pero en los
ue la deuda a corto plazo se reduce a 2.28% para el ao 2011 y 9.73% para el 2012, lo cual
muestra que se tomo una buena politica para el pago de las deudas.
tado del anlisis Dupont y explique por qu es importante?
ROTA MAF
INGRESOS X ACTIVOS = ROE
ACTIVOS PATRIMONIO
ROTA MAF
3,336,497 X 6,784,996 = 14.39% Hay una rentabilidad de 14.39% sobre el patrimonio. Lo
6,784,996 529,398 ganan 14.39 centimos por cada sol invertid
0.4917463474 12.8164367829
ROA 1.12% Hay una rentabilidad de 1.12% sobre los a
ROTA MAF
6,210,072 X 6,461,888 = 31.45% Hay una rentabilidad de 31.45% sobre el patrimonio.Lo
6,461,888 785,389 ganan 31.45 centimos por cada sol invertid
0.9610305843 8.2276273286
ROA 3.82% Hay una rentabilidad de 3.82% sobre los a
ROTA MAF
5,676,340 X 5,820,317 = 18.67% Hay una rentabilidad de 18.67% sobre el patrimonio.Lo
5,820,317 1,001,652 ganan 18.67 centimos por cada sol invertid
0.9752630312 5.8107176944
ROA 3.21% Hay una rentabilidad de 3.82% sobre los a
ores basara sus estrategias comerciales en cuanto a crditos y descuentos. Debera cambiar de estrategias comerciales la empresa
2011 2012
6,210,072 5,676,340
6,461,888 5,820,317
0.96 0.98
ON A LAS VENTAS
2011 2012
2,316,759 1,913,958
6,210,072 5,676,340
37.31% 33.72%
presa para mejorar o mantener su posicin financiera, despus de haber calculado el rey de los ratios?
2011 2012
860,095 247,548
785,389 1,001,652
110% 25%
peligro de suspender el pago a terceros debido a los activos corientes insuficientes
afirmacin.