PRIMERA PRACTICA CALIFICADA - FINANZAS

NOMBRE: ROSADO MENDOZA, LESLIE EDITH

ProblemaPregunta
1: 1 (2 puntos)

Identifique 2 empresas representativas de una actividad o un

sector económico y realice un diagnóstico integral comparativo
de dichas empresas, con el propósito de analizar los principales
indicadores operativos, económicos y financieros de dichas
empresas durante los años 2017 y 2018, e identificar los
principales problemas que pudiese percibirse en estas empresas.

UNION ANDINA DE CEMENTO S.A.A

CONCEPTO
2017 2018 DIFERENCIA
Indicadores financieros
Liquidez 1.3226 1.7368 0.4142
Rotación de Activos 0.2232 0.2299 0.0067
Solvencia 0.5007 0.4844 -0.0163
Deuda / Patrimonio 1.003 0.9397 -0.0633
Rentabilidad de Actividades Ordinarias % (*) 24.377 12.3015 -12.0755
Rentabilidad de Patrimonio % 10.9002 5.4846 -5.4156
Valor en libros % 259.739 288.2233 28.4843
Indicadores financieros y economicos
Ingresos por ventas(S/.) 1,862.6 1,968.9 106.3
Utilidad neta(S/.) 466,200,000 242,200,000 -224,000,000
Utilidad neta/Ingresos por ventas 250,295.2862 123,012.8498 -127,282.4363
Patrimonio 4,276,611.0 4,416,304.0 139,693.0
Utilidad neta / patrimonio 109.0116 54.8422 -54.1693
Indicadores operativos
Produccion (toneladas métricas) 10,018 10,146 128
Ventas 1,862,651 1,968,994 106,343
N° de personal 767 839 72
Produccion/ N° de personal 13 12 -1

UNION ANDINA DE CEMENTO S.A.A tuvo una

producción creciente en el año 2018, sin
embargo la utilidad neta disminuyo. En el año
2018, se observa un aumento del numero del
personal, como tambien del Patrimonio.

Fuente: Página oficial de la SBS y SMV

A - FINANZAS
CODIGO: 16170260

vidad o un
omparativo
principales
de dichas
ntificar los
empresas.

CEMENTOS PACASMAYO S.A.A

2017 2018 DIFERENCIA

3.14 2.9753 -0.1647

0.2609 0.2959 0.035
0.4069 0.4765 0.0696
0.6859 0.91 0.2241
14.143 0.3488 -13.7942
3.221 5.2846 2.0636
320.8868 312.6947 -8.1921

1,219.6 1,262.3 42.7

94,600,000 76,700,000 -17,900,000
77,566.4152 60,762.1009 -419,203.7471
1,506,560.0 1,451,363.0 -55,197.0
62.7921 52.8469 -9.9452

2,285,961 2,346,105 60,144

1,220 1,262 43
1,386 1,477 91
1,649 1,588 -61

CEMENTO PACASMAYO S.A.A tuvo una

producción creciente en el año 2018, sin
embargo la utilidad neta disminuyo. En el
año 2018, se observa un aumento del
numero del personal, y disminución del
Patrimonio.
Problema 2:

Un inversionista planea comprar una máquina industrial por el precio de S/50 000, con la cual
obtener ingresos por ventas de S/10 000 en el 1er año, S/25 000 en el 2do año y S/30 000 anua
años. El 75% de estas ventas se cobra en el mismo año y la diferencia en el siguiente año.
Los costos de producir con la indicada máquina se estiman en S/4 000 anuales, los que se paga
costos variables equivalente al 30% de los ingresos por ventas, de los cuales la mitad se paga e
diferencia en el próximo año.
Analice si al inversionista le conviene o no la compra de la máquina industrial.

ESCENARIO:
a) Del 100% de los ingresos por ventas, el 75% se cobra en el mismo año y la diferencia en el s
b) El 50% de los costos variables se pagan en el año y el saldo en el siguiente año.

Flujo de caja proyectado:

Concepto 0 1 2
Ingresos:
Ingresos por ventas (monto general) 10,000 25,000
Cobranzas en el mismo año 7,500 18,750
Cobranzas del año posterior 2,500
Liquidación de màquina
Total ingresos 7,500 21,250
Egresos:
Compra máquina 50,000
Costos de producción 4,000 4,000 4,000
Costos Variables 3,000 7,500
Pagos en el mismo año 1,500 3,750
Diferencia en el prox. Año 1,500
Total egresos 54,000 5,500 9,250
Flujo neto (Ing.-Egr.) -54,000 2,000 12,000

Análisis, incorporando el precio del dinero (Tasa de interés):

Monto de dinero: P
Tasa de interés: i

Al final del año: F F = P + I = P + P*i = P*1+i)

Suponiendo, tasa de interés: 3.00% anual

 Escenario 0 1 2
Analisis del caso -54,000 2,000 12,000
-55,620
-53,620 -55,229
-43,229
de S/50 000, con la cual podría producir para
2do año y S/30 000 anuales en los siguientes 3
en el siguiente año.
anuales, los que se pagan por año adelantado; y
uales la mitad se paga en el mismo año y la

dustrial.

ño y la diferencia en el siguiente año. 75% contado

guiente año. 50% contado

Año
3 4 5 6

30,000 30,000 30,000

22,500 22,500 22,500
6,250 7,500 7,500 7,500

28,750 30,000 30,000 7,500

4,000 4,000
9,000 9,000 9,000
4,500 4,500 4,500
3,750 4,500 4,500 4,500
12,250 13,000 9,000 4,500
16,500 17,000 21,000 3,000 Resultado Escenario
 3 4 5 6
16,500 17,000 21,000 3,000

-44,525
-28,025 -28,866
-11,866 -12,222
8,778 9,041 Si conviene, ya que el flujo permite recu
e el flujo permite recuperar valor de compra de máquina