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Ingeniera Industrial
Sist. De Gestin de La Calidad
Seccin A Matutina
PEPSI-Cola
Proyecto Final
Fecha: /agosto/2017
Jonathan Alfredo Iten Hurtarte 1012-13-447
Luiscarlos Pinto Orozco 1012-11-3754
Leslie Soledad Lpez
Victor Esquivel
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NDICE
Introduccin.. Pg.
Diagnstico. Pg.
Actividades y Giro de Negocio.. Pg.
Diagrama de Flujo de Operaciones.. Pg.
Organigrama General. Pg.
Caractersticas de Calidad del Producto Pg.
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GUATEMALA
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ANTECEDENTES
Desde 1902 cuando se registr la marca, las ventas de Pepsi-Cola empezaron a crecer
exponencialmente, comenzando con el eslogan: Deliciosa y saludable durante dos
dcadas. Las ventas comenzaron con 30, 162 litros, y un ao despus ascendieron a 75,
133 litros.
Ventas
80000
60000
40000 Litros
vendidos
20000
0
Ao 1 Ao 2
4
Durante la gran depresin norteamericana, gracias a la introduccin de la botella 12 onz y
una gran campaa de publicidad por radio exhortando a los consumidores frugales a
cambiar la marca (de Coca-Cola a Pepsi) aludiendo el idntico precio de las botellas, se
convirti en la segunda gaseosa ms famosa del mundo, doblando sus beneficios entre los
aos 1936 y 1938.
Luego de La Segunda Guerra Mundial, una poca muy fuerte para la empresa, Pepsi-Cola
se enfoc en luchar contra la discriminacin racial en Estados Unidos, promoviendo la
contratacin de negros y la publicidad de ello. Como resultado, provecharon a atacar a
Coca-Cola por sus actitudes racistas, obteniendo por primera vez ventas muy altas por
encima de las de Coca-Cola, en el estado de Chicago. No obstante la atencin al segmento
del mercado de color conllev a catalogar a la marca como bebida de negros, por ende se
elimin al equipo de ventas de color.
La gaseosa se compone de: agua carbonatada, jarabe de maz de alta fructosa, color de
caramelo, cido fosfrico, cafena, cido ctrico. Sabores naturales de: azcar, vainilla,
aceites, pepsina y granos de nuez de cola.
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DIAGNSTICO
ACTIVIDADES Y GIRO DE NEGOCIO
Misin:
Visin:
Valores:
Orientacin al mercado.
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Orientacin a resultado y eficiencia.
Agilidad y flexibilidad.
Innovacin.
Trabajo en equipo.
Integridad y civismo.
Creencias:
Objetivo General:
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Objetivos Especficos:
Proceso Productivo
Por otro lado el personal de la compaia debe manejar otros pasos para que
los productos descargados puedan llegar al consumidor final los cuales son:
Departamento de Administracin
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contabilidad de los ingresos y egresos que presenta la compaia, asi mismo el
control de crdito y cobranzas, contrato de persona, facturacin entre otros.
Departamento de Ventas
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DIAGRAMA DE FLUJO DE OPERACIONES
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ORGANIGRAMA GENERAL
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CARACTERSTICAS DE CALIDAD DEL PRODUCTO
3) Mantener vigentes las ISO 9001 y 22000 en sus plantas embotelladoras, para
brindarle a sus compradores una mejor calidad.
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