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Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificacin

Nombre: Oscar Omar Navarro Lira

Matrcula: 16008258

Carrera: Ingeniera Industrial

Nombre del Mdulo: Evaluacin de desempeo y plan de carrera

Nombre de la Evidencia: Plan de carrera profesional

Fecha de elaboracin: 14/06/2017

Nombre del asesor: Jennifer Lourdes Quintero Martnez

Instrucciones

1. Con base en tu investigacin y en el anlisis de la prctica del plan de carrera aplicada por
una empresa, responde de manera crtica, argumentada y con tus propias palabras las
siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de informacin
posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa
investigada.

Nombre y giro de la empresa.

F&P es una empresa de ramo Automotriz

De qu manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?,

Mediante los exmenes de conocimientos del proceso, que se realizan cada 3 meses en la planta
todo esto repercute en los empleados para el crecimiento hacia las nuevas categoras que se abren
en la planta, y el plan de capacitaciones que la empresa ofrece a los empleados, todo esto va de la
mano a evaluar el compromiso y la lealtad del personal.

(cmo identifica para cules empleados debe desarrollar un plan de carrera?, qu


mtodos usa?, qu pasos sigue?)

Primeramente la empresa se fija en la antigedad de los empleados posteriormente en su


compromiso en su trabajo, que no tenga inasistencias y malos percances dentro de la
planta, esto con el tema de seguridad, luego evala la productividad del empleado
mediante los grficos y los resultados mensuales de produccin, y la calidad de su trabajo
est la miden con ppm o en otros trminos piezas malas por milln, es entonces cuando la
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de recuperacin de la informacin, sin la autorizacin por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se
trata de informacin confidencial que slo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
planta habla con el empleado y le ofrecen un plan de capacitacin para realizar trabajos
con mayor dificultad, posteriormente el empleado se capacita para las nuevas funciones, y
es nuevamente medido por sus resultados si estos siguen siendo favorables la empresa
ofrece becas y ayudas en cuestin de horario para que el empleado contine con sus
estudios mayores.

De qu forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias


que le permitan ascender a un mejor puesto?

Primeramente la empresa busca que el empleado este contento con sus salario y
prestaciones, esto como estrategia para que el empleado de su mayor esfuerzo,
posteriormente la empresa identifica y selecciona a los empleados con mayor rendimiento
en calidad seguridad y produccin, y compromiso si el siguiente reto del empleado es muy
complicado la empresa manda a capacitar a su personal a otros pases esto para que el
empleado absorba los mayores conocimientos de sus nuevas funciones y las aporte a la
planta e imparta a los dems empleados seleccionados.

De qu forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

Mediante incentivos o incrementos a l salario, pueden ser tambin mediante eventos


familiares de convivencia sana y detalles para su familia del colaborador.

Cmo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la


empresa?

Primeramente identificando a los mejores, ofrecindoles un plan de capacitacin mas


completo, incrementndoles el salario y los incentivos, dndole el tiempo para que el empleado
busque la mejor opcin de estudios y as el trabajador crezca, en conocimientos, y el trabajador se
case con la empresa.

Importante

Puedes entrevistar a un conocido que


trabaje en una empresa donde tengan
estructurado un plan de carrera
profesional.

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trata de informacin confidencial que slo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
2. Redacta de manera clara y congruente una reflexin y un anlisis sobre la relacin del tema
investigado con el material del Mdulo. Adems, debers describir una situacin que hayas
vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no tener experiencia laboral,
puedes incluir una experiencia que haya tenido algn amigo o conocido tuyo.
La manera y la llave hacia el xito de las empresas es evaluar de manera clara y concisa a sus
empleados, es decir crear una estrategia de lo mejor planeada para desarrollar a sus empleados
de la mejor manera posible y as evitar problemas como exceso de rotacin de personal y no tener
un plan de carrera dentro de su proceso, lo ms sano para una institucin es crear un plan de
carrera para sus empleados y as establecer un proceso seguro en su planta, con gente de lo mejor
planeada la cual encontrara la mejor solucin a los problemas que se le presenten en el camino y
el desarrollo de la empresa.
Y acerca del plan de carrera tuve la dicha de conocer a unas cuantas personas los cuales iniciaron
con una empresa con la que actualmente siguen, ellos empezaron desde que no haba nada hasta
la fecha la empresa ya les brind la oportunidad de seguir con su carrera y ejercer como ingenieros
con tan solo hecho de ser fiel a la empresa y brindar las mejores soluciones a los planes de
produccin.

Importante

Para la descripcin de la situacin que hayas


vivido acerca del proceso de un plan de carrera,
retoma las respuestas que utilizaste en la
prctica de aprendizaje Plan de carrera
profesional que realizaste en la Unidad 2 y, con
base en ellas, complementa lo solicitado.

3. Conclusiones. Describe de forma clara lo que has aprendido, pero destaca los conceptos que
crees que son los ms relevantes y la explicacin de por qu los consideras as.
Me quedo con lo siguiente, y la importancia que tienen los empleados para sus empresas, que el
cmo es tan importante para las empresas que sus empleados sean los mejores en lo que hacen y
como las empresas seleccionan a los mejores y como les beneficia, capacitar a sus empleados que
y sus empleados crezcan junto con ellos.
Para m lo ms relevante e importante es que el departamento de recursos humanos debe de ser
cauteloso y desarrollar estrategias para que sus empleados sean los mejores en lo que hacen,
cosa que yo no saba hasta ahora.

4. Referencias. Indica las fuentes de informacin que utilizaste para respaldar los argumentos
usados en la elaboracin de tu anlisis. Debers manejar al menos tres fuentes de
informacin e incluir sus citas y referencias, las cuales necesitan estar redactadas en formato
APA.
Com, P(2012).Prezi. Retrieved June14, 2017 from , www.prezi.com

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trata de informacin confidencial que slo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
Importante

Es importante aclarar que para desarrollar


esta Evidencia de Aprendizaje se requiere del
anlisis de una empresa cuya informacin
aparezca en Internet, lo cual no significa
hacer copy-paste (copiar y pegar) de la
informacin incluida en las pginas web
consultadas.
Con esto se busca que puedas interpretar y
explicar con tus propias palabras cmo
identificas en la empresa los elementos que
se te solicitan y, en caso de que lo consideres
necesario, agrega algn texto incluido en las
lecturas o en las pginas web que revisaste
(esto lo puedes hacer siempre y cuando
incluyas las debidas citas y referencias de
esa informacin y, para ello recuerda
consultar la Gua del estilo APA, en donde se
explica este aspecto con todo detalle).

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