Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Nombre: Pablo Jhair Prudente Chela

Matrícula: 21009321

Carrera: Administración de las finanzas

Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo

Nombre de la Evidencia: Plan de carrera profesional

Fecha de elaboración: 09 de abril de 2022

Nombre del asesor: Jennifer Lourdes Quintero Martínez

Instrucciones

1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada

por una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias
palabras las siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor
cantidad de información posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera
aplicado en la empresa investigada.

 Nombre y giro de la empresa.

Williams internacional es de giro aeroespacial empresa dedicada a la fabricación de turbinas

para aviones ubicada en Guaymas Sonora México (actualmente en Ogden Utah, estados
unidos).

 ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que
dispone?,

Mediante los exámenes de conocimientos del proceso, que se realizan cada 2 meses en la
planta todo esto repercute en los empleados para el crecimiento hacia las nuevas categorías
que se abren en la planta, y el plan de capacitaciones que la empresa ofrece a los
empleados, todo esto va de la mano a evaluar el compromiso y la lealtad del personal.

 (¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?,

¿qué métodos usa?, ¿qué pasos sigue? La empresa se basa en la antigüedad de

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Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 los empleados, en su compromiso en su trabajo, que no tenga faltas y malos
percances dentro de la planta, esto con el tema de seguridad, luego evalúa la
producción del empleado mediante los los resultados semanales, ya que cada
semana se reciben embarques con piezas para trabajar desde los Estados Unidos
calidad de su trabajo está la miden con piezas dañadas o en otros términos piezas
malas , es entonces cuando la planta aeroespacial cita el empleado y le ofrecen
un plan para mejorar su rendimiento así alcanzar los objetivos planteados. ,
posteriormente el empleado se capacita para las nuevas funciones, y es
nuevamente medido por sus resultados si estos siguen siendo favorables la
empresa ofrece becas para sus estudios y le ofrece el horario de fin de semana
para que solo labore los días viernes, sábados y domingos, para que el resto de los
días los pueda utilizar en estudiar alguna ingeniería o licenciatura o terminar cursos
torno y maquinado de CNC.
 ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o
competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

Los que busca es que el empleado este contento con sus salario y prestaciones,
esto como estrategia para que el empleado de su mayor esfuerzo, posteriormente
la empresa identifica y selecciona a los empleados con mayor rendimiento en
calidad seguridad y producción, y compromiso si el siguiente reto del empleado es
muy complicado la empresa manda a capacitar a su personal a otros países por
ejemplo en Estados Unidos donde se encuentra la planta principal, esto para que
el empleado absorba los mayores conocimientos de sus nuevas funciones y las
aporte a la planta industrial y de acuerdo a eso cuando regresa le ofrecen un nuevo
puesto con un rango y salario mayor.

 ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

Principalmente le dan dinero en efectivo, así incentivando la operación además que realizan
rifas de productos electrodoméstico o días de descanso los mejores empleados. Así también
les ofrecen cursos para que se capaciten la industria aeroespacial

 ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados

de la empresa?

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 , identificando a los mejores en la producción , ofreciéndoles un plan de
capacitación mas completo, donde incluya cursos, videos capacitación de campo e
incrementándoles el salario cada tres meses, ya que la empresa mide la producción y se
enfoca mucho en los resultado por ello buscan la mentar de incentivar y de mejorarle las
condiciones al empleado.

Importante

Puedes entrevistar a un conocido que

trabaje en una empresa donde tengan
estructurado un plan de carrera
profesional.

2. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación

del tema investigado con el material del Módulo. Además, deberás describir una
situación que hayas vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no
tener experiencia laboral, puedes incluir una experiencia que haya tenido algún
amigo o conocido tuyo.
Considero que una empresa quiere que sus empleados sean los mejores y obtener el
máximo rendimiento de ellos se tiene que crear una forma de motivarlos,, es decir crear
una estrategia de lo mejor planeada para desarrollar a sus empleados de la mejor manera
posible y así evitar problemas como exceso de rotación de personal y no tener un plan de
carrera dentro de su proceso, lo más sano para una institución es crear un plan de carrera
para sus empleados y así establecer un proceso seguro en su planta, con gente de lo
mejor planeada la cual encontrara la mejor solución a los problemas que se le presenten
en el camino y el desarrollo de la empresa
Y acerca del plan de carrera tuve la oportunidad de conocer a unas algunas personas los
cuales iniciaron con la empresa y actualmente están en estados unidos con visa de trabajo
junto con su familia, ellos empezaron desde que no había nada hasta la fecha la empresa
ya les brindó la oportunidad de seguir con su carrera y ejercer como ingenieros con tan
solo hecho de ser fiel a la empresa y brindar las mejores soluciones a los planes de
producción.

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 Importante

Para la descripción de la situación

que hayas vivido acerca del proceso
de un plan de carrera, retoma las
respuestas que utilizaste en la
práctica de aprendizaje Plan de
carrera profesional que realizaste en
la Unidad 2 y, con base en ellas,
complementa lo solicitado.

3. Conclusiones. Describe de forma clara lo que has aprendido, pero destaca los

conceptos que crees que son los más relevantes y la explicación de por qué los
consideras así.
Sin duda la importancia que tienen los empleados para sus empresas, que el cómo es tan
importante para las empresas que sus empleados sean los mejores en lo que hacen y
como las empresas seleccionan a los mejores y como les beneficia, capacitar a sus
empleados que y sus empleados crezcan junto con ellos. Ya que esto en la empresa
labore por mas de dos años y por un incendio la empresa se quemo y hoy tenemos la
oportunidad de poder ir a estados unidos laborar con una visa de trabajo, así como
desarrollarnos como ingenieros o licenciados.
Otras de las cosas que ayudan mucho al crecimiento del personal y que pide notar durante
mi estancia de esta empresa es que el departamento de recursos humanos siempre está al
pendiente de las condiciones de los trabajadores, al igual que el sindicato de trabajadores
siempre están al pendiente de las necesidades de los empleado para así mejorar sus
condiciones. Ofrecen un bono extra de pago por la asistencia perfecta durante cada mes e
igual si no faltan durante todo el año son acreedores a otro incentivo económico extra.

4. Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para respaldar los

argumentos usados en la elaboración de tu análisis. Deberás manejar al menos tres
fuentes de información e incluir sus citas y referencias, las cuales necesitan estar
redactadas en formato APA.
 Jaime, A (2002) Capacitación y Desarrollo de Personal. México: Trillas.

 Gerardo, P. C., Mateos L. (1980). Consultoría Externa en Psicología del

Trabajo. México: Tesis de licenciatura, Facultad de Psicología UNAM

 Maristany, Jaime, (2000) Administración de Recursos Humanos, Primera Edición,

Editorial Prentice Hall, Buenos Aires.

 Alles, Martha Alicia, (1999) La Entrevista Laboral, Editorial Granica, Buenos Aires,

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  Rodríguez Combeller, C.; Díaz Ibáñez, J.; García Díaz, (1987). "Programas de
Capacitación y Desarrollo. Diseño y Conducción", México.

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