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Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
e Industrial de Aguadulce
Organizacin Acadmica y Extracurricular
(CORO)
(ESTROFAS)
I
En sus alas destellan progresos.
Alma mater de lucha y beldad;
Viva luz proyecta entre lienzos,
Sendas arcas de pan y libertad. (Bis)
II
A tu emblema clamo mis metas.
Salve Aguadulce, tierra sin par.
En abrazo tesoros sustentas.
Valgan gestas de aulas sin cesar. (Bis)
LEMA
MENTES Y MANOS QUE TRABAJAN PARA PANAM
Autora: Profesora Hildaura Delgado Primera Directora Del IPTIA
MENSAJE DEL DIRECTOR
En primer lugar quiero agradecer a Dios por permitirme una vez ms, compartir con
ustedes el inicio de este nuevo del ao lectivo; por tal motivo les doy mis saludos y una
cordial bienvenida a este, su Centro Educativo.
A la vez los exhortamos a asumir con responsabilidad y mucho optimismo los
compromisos que como docentes asumimos en este momento y que como todos sabemos
no son tarea fcil, pues en el camino nos encontraremos con muchas dificultades, pero
contamos con los recursos indispensables para salir adelante.
No esta dems recordarles que la educacin es un compromiso de todos, por lo tanto es
necesario unir esfuerzos entre todos los actores involucrados, padres de familia,
docentes, administrativos y comunidad, para trabajar en colaboracin en beneficio del
estudiantado; en este punto es importante el educador en su rol de lder orientador y
motivador, para que haga posible esa cohesin, que garantizar el logro de los objetivos
propuestos.
Por otra parte, no olvidemos que cada educador (a) debe ser ejemplo de vida para los
estudiantes, y la sociedad; por lo tanto nuestras acciones deben estar siempre orientadas
a fomentar y solidificar los valores fundamentales y as lograr encausar la formacin de
los jvenes, con una personalidad digna, que les permita insertarse en la sociedad como
hombres y mujeres de bien.
JOHN WOODEN DIJO:
La profesin del educador contribuye ms al futuro de la sociedad que
cualquier otra profesin.
Con este mensaje quiero desearles un exitoso ao escolar 2017 y que todas sus
metas puedan concretarse.
DIRECCN
Asociacin de Padres
Comunidad Educativa Subdirector Tcnico y Madres de Familia
de Centro Docente
Coordinadores Coordinadores
Administracin
rea Tcnica rea Acadmica
Contador
Departamento Departamento
Electricidad Orientacin y
Secretaria Educacin Inclusiva
Departamento
Electrnica Biblioteca
Departamento
Espaol
Conductor
Departamento
Construccin
Aseo Departamento
Matemtica
Departamento Celadores
Tecnologa Mecnica Departamento
Ciencia, Fsica,
Cafetera Qumica y Biologa
Departamento
Autotrnica
Departamento
Ciencias Sociales
Departamento
Refrigeracin y
Climatizacin
Departamento
Expresiones
Departamento Artsticas
Martima
Departamento Departamento
Servicio y Gestin Religin, tica y
Institucional Valores
Departamento Departamento
II Ciclo Industrial Dibujo Lineal
Ebanistera
Departamento
II Ciclo Industrial en
Forja, Soldadura
ESTUDIANTE
INSTITUTO PROFESIONAL, TCNICO E INDUSTRIAL DE AGUADULCE
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Modulo 3 Modulo 5
Modulo 2
Modulo 6
Modulo 1 Modulo 4
Cancha
Gimnasio aa Modulo 7
IPTIA
77
Distribucin
7 Mdulos
Modulo 1
Planta Alta: Se ubican 8 aulas de clases, un laboratorio de ciencias naturales y un laboratorio de
lenguas.
Planta Baja: Se encuentra el rea administrativa, cuatro aulas de clases, un taller de textiles, un
laboratorio de preparacin de alimentos.
Modulo 2
Se encuentra la biblioteca, las aulas de educacin artstica, ciencias sociales y educacin
musical. Dos laboratorios de informtica con internet, un centro de investigacin y desarrollo.
Modulo 3
Se ubica la cafetera, el aula de inclusin y el aula de orientacin, aula de martima, aula de
qumica y el Laboratorio de ciencias integradas.
Modulo 4
Se encuentra el aula de dibujo lineal, los laboratorios de fsica, de ciencia y tecnologa,
manofactura, aula de religin y el laboratorio virtual de fsica, qumica y biologa y tres aulas de
clases.
Modulo 5
Se encuentra talleres de refrigeracin, dos de electricidad, dos de electrnica y uno de soldadura.
Un laboratorio de electricidad y uno de electrnica, y un aula de clases.
Modulo 6
Se encuentra talleres de soldadura, de mecnica de precisin, dos aulas de clases, un laboratorio
neumtica, uno de hidrulica y el aula de bellas artes.
Modulo 7
Se encuentra dos aulas de clases, un taller de autotrnica, uno de construccin, uno de
ebanistera, dos aulas de clases de construccin, un laboratorio de autotrnica y el laboratorio de
dibujo asistido por computadora.
Fundamentos Legales que crean la Institucin.
REPUBLICA DE PANAMA
DECRETO EJECUTIVO N 259
DEL 3 DE OCTUBRE DE 1995
Por el cual se crea el Instituto Profesional y tcnico de Aguadulce, en Cocl, corregimiento cabecera del
Distrito de Aguadulce, Provincia de Cocl.
CONSIDERANDO:
Que es poltica del Ministerio de Educacin, crear centros educativos que juzgue necesarios,
asimismo, fijar sus planes de estudios, programas y organizacin, por lo tanto,
D E C R E T A:
COMUNIQUESE Y CUMPLASE
Dado en la ciudad de Panam, a los 3 das del mes de octubre de mil novecientos noventa y cinco
(1995)
Desarrollar procesos que posibiliten que el Centro Educativo brinde un servicio de calidad
a la comunidad.
Fortalecer los valores universales tanto del personal docente como de los administrativos,
educandos y de los padres de familia para que propicien el desarrollo de una cultura de
paz en la comunidad.
VISION
.
Valores Institucionales
Conscientes de la importancia que tiene para la persona contar con guas o modelos que
orienten su formacin y existencia, presentamos una serie de valores o competencias
primordiales del estudiantado de este plantel:
Armona: contribuimos con un clima escolar armnico y solidario, que permita el libre
intercambio de conocimientos y experiencias, en todos los mbitos, promoviendo la
integracin dentro de las diferencias individuales y culturales, creando as un ambiente
pacfico y de progreso.
Forja y Soldadura
Ebanistera
DECRETO N 538
( DEL 29 DE SEPTIEMBRE DE 1951)
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
En uso de sus facultades legales,
DECRETA
ARTICULO PRIMERO: Adptese el siguiente Cdigo de tica Profesional para los educadores de
la Repblica.
Los empleados del ramo de educacin deben ser ejemplos vivientes para la ciudadana en su
vida profesional como particular, en forma que la sociedad encuentre en ellos, modelos dignos de
imitar en su conducta individual y social.
1. El educador debe preocuparse, desde el punto de vista educativo, de los problemas que
interesan al pas, especialmente los de la comunidad donde desarrolla sus actividades.
2. El educador debe procurar relacionarse con los padres o tutores de sus alumnos, como
medio de encausar su labor en beneficio de la comunidad.
3. El educador debe tener siempre presente el respeto que las leyes y normas sociales
deben merecerlo por ello, en relacin con el Estado, debe mantener un espritu de crtica
reflexiva, cuando su conciencia as lo indique, sin violar el respeto fundamental que debe
a las leyes constitucionales establecidas.
4. El educador debe influir a travs de sus explicaciones, en el nimo del conglomerado
social con el cual acta, con el fin de despertar en l, el respeto hacia los principios de
instituciones establecidas.
ARTICULO SEGUNDO: El Ministerio de Educacin har reconocimiento por escrito a:
a. Los empleados del ramo que no tengan ni una ausencia ni tardanza durante el ao
lectivo.
b. Los que cumplan en la entrega oportuna y correcta de documentos e informes
solicitados durante el ao lectivo.
c. Los que hayan demostrado un alto grado de eficiencia profesional durante el ao
escolar.
d. Los educadores que hayan desarrollado una labor social de beneficio directo para
los educandos, o de la comunidad donde prestan servicio, segn el concepto del
Ministerio de Educacin y la comunidad.
e. Los educadores que se hayan distinguido por su cultura, compaerismo y
cooperacin con sus colegas, segn el criterio de sus compaeros de trabajo y de la
comunidad.
ARTICULO TERCERO
El Ministerio de Educacin otorgar diplomas de honor al mrito a las escuelas que duran te un
ao se hayan distinguido por su eficiente labor educativa y por la armona que haya reinado entre
maestros, superiores y padres de familia.
ARTICULO CUARTO
El Ministerio de Educacin abrir concursos anuales entre los educadores de toda la Repblica
para escoger los que, en concepto del jurado respectivo, hayan desarrollado mejor labor
educativa, a fin de otorgarles becas
EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
En uso de sus facultades legales
DECRETA
ARTICULO PRIMERO: Las faltas en que incurran los miembros del personal docente y
administrativo del ramo de educacin sern sancionadas con reprensiones verbales o escritas,
traslado o destitucin.
PARGRAFO: La pena de suspensin ser aplicable solamente en los casos de que trata el Artculo 141
de la Ley 47 de 1946, Orgnica de Educacin.
a. Tardanzas frecuentes
b. Negligencia en el desempeo de las obligaciones con el cumplimiento de las rdenes e
indicaciones recibidas.
c. Ausencias injustificadas a la escuela, reuniones, actos sociales y culturales de los
planteles educativos para los cuales hayan sido citados previamente; esta disposicin
tambin comprende a todos los empleados administrativos del ramo de Educacin en el
desempeo de las funciones inherentes a su cargo.
d. Infidencias; en asuntos oficiales de carcter confidencial.
e. Retardo injustificado en la entrega de documentos o informes solicitados.
f. Irrespeto a la dignidad de sus superiores jerrquicos, a los subalternos, colegas, alumnos
o padres de familia; dentro del ejercicio de sus funciones.
g. Suministro de informes falsos o adulterados.
h. Empleo o influencias extraas al servicio, para conseguir otorgar asensos, traslados,
becas etc.
i. Provocar disgustos personales con los jefes, subalternos, colegas, alumnos y padres de
familia.
j. Amonestar, desautorizar o ridiculizar en pblico a un subalterno.
k. Intrigar o hacer comentarios contra un compaero de labores.
l. Utilizar a los alumnos para servicios personales dentro de las horas hbiles.
m. Las contravenciones a las disposiciones de la Junta Municipal de Educacin, relacionadas
con el Artculo 21 de la Ley 47 de 1946.
n. Trato indebido a los padres de familia del lugar.
ARTCULO CUARTO: Son causales de traslado para todos los miembros del Ramo Educativo:
ARTICULO QUINTO: Son causales de destitucin para todos los miembros del ramo de
educacin
ARTCULO SEXTO: Para que un miembro del personal docente o administrativo del Ramo de
Educacin sea sancionado por cualquiera de las causas que se enumeren en el Artculo anterior,
deber procederse conforme a las disposiciones que contiene el Articulo 133 de la Ley 47
ARTICULO SPTIMO: Las atribuciones para imponer sanciones disciplinarias corresponden a los
directores de las escuelas, a los inspectores provinciales de educacin y a los funcionarios que
tienen funciones de direccin en el MEDUC.
PARGRAFO: La Pena de destitucin solo puede ser impuesta por el rgano Ejecutivo; y la de traslado
por el MEDUC.
ARTICULO OCTAVO: Un miembro del ramo de Educacin no podr ser sancionado ms de una
vez por una misma falta.
ARTICULO NOVENO: Los funcionarios que no tienen facultades para imponer sanciones, podrn
presentar su queja bien documentada ante el inmediato superior del infractor para que ste
proceda a tomar las medidas de rigor.
ARTICULO DECIMO: Para los efectos de apelacin el interesado se acoger a lo establecido por
los Artculos 133 y 139 de la Ley 47 de 1946, Orgnica de Educacin.
El profesor coordinador o de enlace de asignatura, tendr a su cargo, entre otras cosas las
siguientes actividades:
Colaborar con la direccin del plantel, en la organizacin del departamento.
Convocar y dirigir, reuniones departamentales y por niveles, previamente autorizadas por el
director del plantel.
Actuar como vocero del grupo de profesores del departamento a su cargo, ante la direccin
del plantel.
Revisar las pruebas de aprovechamiento escolar trimestral previamente a su aplicacin y
hacerle los ajustes recomendables, conjuntamente con el profesor de la asignatura.
Recopilar y sintetizar los datos estadsticos de su departamento.
Revisar el planeamiento de la enseanza de las diferentes unidades del programa de la
materia de su especialidad y rendir informe del mismo al director del colegio.
Formular, en unin a los profesores del departamento, las listas de material y equipo de
enseanza, as como la materia para consulta de profesores y alumnos.
Solicitar, oportunamente el suministro de material y equipo para la enseanza.
Revisar y aprobar los planes de las excursiones de estudio que sean pre-programadas por
profesores de su departamento.
Velar porque se cumpla eficientemente el trabajo de laboratorio.
Elaborar el inventario anual con la ayuda del resto de los profesores, de las existencias del
departamento a su cargo, conjuntamente con la administradora de los talleres y presentarlo
al director del plantel.
Elaborar un informe trimestral, donde se recojan los aspectos ms importantes de la
marcha del departamento a su cargo.
Revisar y dar aprobacin al material impreso que con propsito informativo
complementario, se le d para uso del alumno.
Estimular las actividades del departamento que tiendan con el mejoramiento de la
enseanza y fomenten las relaciones humanas entre alumnos y profesores, clubes
sociales o crculos de estudios estudiantiles
Aprobar y dirigir cualquier otra clase de trabajo extracurricular de su departamento.
Velar para que en la prctica, los alumnos usen como gua para el seguimiento de las
clases, los murales.
Orientar acadmicamente a los profesores de su departamento y promover e impulsar el
mejoramiento profesional de los mismos.
Realizar visitas a los profesores de sus respectivos departamentos con fines de
supervisin, de acuerdo con las normas establecidas en el artculo 14 del decreto N 100
del 14 de febrero de 1957.
Llevar un cuidadoso archivo de los asuntos del departamento, actas de reuniones
departamentales y por niveles, cuadros estadsticos, actividades extracurriculares y
colaterales de la enseanza, informes de trabajo que le rindan los profesores, pruebas
reglamentarias, informes bimestrales, informes de las sociedades o clubes del
departamento.
Participar con la direccin de la escuela en las evaluaciones de los profesores de su
departamento, especialmente en las reas docentes contenidas en el Modelo G
El Coordinador o enlace de asignatura, al finalizar cada trimestral, enviar al director de
escuela:
o Copia del informe bimestral del departamento.
o Cuadro de resmenes por niveles, de los estudiantes aprobados y fracasados en el
departamento.
o Consultar al director y supervisor de la escuela sobre los problemas planteados en
los informes que le rindan los profesores de su departamento y que, a su juicio,
ameritan la intervencin de estos funcionarios
Organizacin Docente
1. ORGANIZACIN ACTUAL 2017 2. ORGANIZACIN PROBABLE ________
JORNADA MATUTINA
11. NOMBRE DEL PROFESOR 14. 15. 16. 17.
(A) (APELLIDO, NOMBRE No.
CD. Y S.S. CONSEJERAS AULA ASIGNATURA AOS GRUPOS HORAS TOTAL DE HORAS
2-87-946 18 9 A 5
145-9122
B 5
C 5
D 5 25
2-94-1201 12 B ELECTRNICA 5
375-6425 4
12 C ELECTRNICA 5
12 D CONSTRUCCIN 5
12 E I TEC. MEC. 5
REF.
5 30
12 F SERV. Y GEST. INST.
03. GONZLEZ, ADONAIS ESPAOL 10 A ELECTRICIDAD 5
7-700-176 10 B ELECTRNICA 5
10 B
(COORDINADOR) 3
10 N AUTOTRNICA 5 15
2-138-446
10 I 10 E - I TEC. MEC. 5
999-9999 2 REF
5
10 F SERV. Y GEST. INST.
5
10 L MARTIMA
5 25
10 M MARTIMA
9-138-649 12 H AUTOTRNICA 5
211-9754
20 12 L MARTIMA 5
12 M MARTIMA 5
12 N AUTOTRNICA 5 25
6-53-923 10 D CONSTRUCCIN 5
333-9499
15 10 L MARTIMA 5
10 L
10 M MARTIMA 5
10 N AUTOTRNICA 5 25
2-151-697 12 C ELECTRNICA 5
2-151-697
AULA NUEVA 12 E I TEC. MEC. REF. 5
12 J K SOLD EBANIST 3
12 L MARTIMA 5
12 M MARTIMA 5 28
2-122-741 12 D CONSTRUCCIN 5
53
12 N 12 G AUTOTRNICA 5
12 H AUTOTRNICA 5
12 N AUTOTRNICA 5 25
6-69-360 B 5
9
9 B C 5
D 5
9-130-409 B 5
112-7847 52
9 A C 5
D 5
8-160-110 12 A ELECTRICIDAD 2
218-4391 44 12 B ELECTRNICA 2
12 C ELECTRNICA 2
12 D CONSTRUCCIN 2
12 G AUTOTRNICA 2
12 H AUTOTRNICA 2
12 J K SOLD EBANIST 4
12 L MARTIMA 2
12 M MARTIMA 2
12 N AUTOTRNICA 2 30
BIOLOGA 10 N AUTOTRNICA AM 3
8 A PM 1
B PM 1
C PM 1
D PM 1
E PM 1
LOGICA 12 A ELECTRICIDAD AM 2
12 B ELECTRNICA AM 2
12 C ELECTRNICA AM 2
12 D CONSTRUCCIN AM 2
12 G AUTOTRNICA AM 2
12 H AUTOTRNICA AM 2
12 L MARTIMA AM 2
12 M MARTIMA AM 2
12 N AUTOTRNICA AM 2 28
2-747-819 12 B ELECTRNICA 5
12 C ELECTRNICA 5
12 D CONSTRUCCIN 5
2-709-1262 B 4
C 4
(COORDINADOR)
D 4 16
2-98-1302 B 4
48-6098
INGLS TCNICO 12 G AUTOTRNICA 5
12 H AUTOTRNICA 5
12 N AUTOTRNICA 5
12 M MARTIMA 3 29
10 N AUTOTRNICA 5
11 M MARTIMA 3 26
2-706-1970 10 B ELECTRNICA 5
12 L MARTIMA 5
12 M MARTIMA 5 30
25. GAEZ S., GARY A. 51 RELIG. MOR. VALORES 7 A 2
7-113-47 B 2
7-113-47
9 A 2
B 2
9 D
C 2
TICA, VALORES Y D 2
(ENLACE)
RELACIONES HUMANAS
10 A ELECTRICIDAD 2
10 B ELECTRNICA 2
10 D CONSTRUCCIN 2
10 L MARTIMA 2
10M MARTIMA 2
10 N AUTOTRNICA 2 28
9 A 2
B 2
10 N
C 2
D 2
10 A ELECTRICIDAD 2
10 B ELECTRNICA 2
10 D CONSTRUCCIN 2
10 N AUTOTRNICA 2
12 L MARTIMA 2
12 M MARTIMA 2 28
C AM 2
D PM 2
E PM 2
(PUENTE) 8 A PM 2
B PM 2
C PM 2
D PM 2
E PM 2
9 A AM 2
B AM 2
C AM 2
D AM 2 28
(PUENTE) E PM 2
8 A PM 2
B PM 2
C PM 2
D PM 2
E PM 2
9 A AM 2
B AM 2
C AM 2
D AM 2 28
29. ABREGO, LIZZET 12 TECNOLOGA 9 A 2
C 2
TALLER DE MICRO
INDUSTRIAS 12 F SERV. Y GEST. INST. 3
16
10 L MARTIMA 4
10 M MARTIMA 4
10 N AUTOTRNICA 4 24
9-177-96 CONTABILIDAD 9 C 2
D 2
GESTIN EMPRESARIAL 12 A ELECTRICIDAD 2
9 C
12 B ELECTRNICA 2
12 C ELECTRNICA 2
12 D CONSTRUCCIN 2
12 G AUTOTRNICA 2
12 H AUTOTRNICA 2
12 L MARTIMA 2
12 M MARTIMA 2
12 N AUTOTRNICA 2 24
10 CONSTRUCCIN PM
ASIGNACIN DE PROYECTOS 5
HORAS
DECRETO 944
DECRETO 944
12 D PROYECT. Y PRESUP.
(PUENTE)
TALLER I Y II (PRACT. 12 D CONSTRUCCIN AM 4
PROFESIONAL)
12 D CONSTRUCCIN AM 5
TOPOGRAFA
TALLER I Y II (PRCT.
PROFESIONAL)
11 D CONSTRUCCIN PM 3
11 D CONSTRUCCIN PM 5
25
12 N AUTOTRNICA 8 24
12 H AUTOTRNICA 6
ASIGNACIN DE
12 H
MANTENIMIENTO 10 HORAS 12 N AUTOTRNICA 6 23
DECRETO 944
TECNOLOGA Y
6-50-1815 12 J SOLDADURA 28 28
12 J PRCT. TALLER
151-1579
(ENLACE)
12 L PUERTOS E IND.
10 M MARTIMA 2
(ENLACE) MARITIMAS AUXIL.
12 L MARTIMA 3
TRANSPORTE Y LOGISTICA
12 MMARTIMA 3
12 L MARTIMA 3
12 M MARTIMA 3 26
(ENLACE)
ATENCIN INDIVIDUAL
(ENLACE)
10 GRADO 8 GRUPOS 8
12 GRADO 14 GRUPOS
14
ATENCIN INDIVIDUAL
PROYECTO ESPECIAL 28
12 GRADO 13 GRUPOS
13
ATENCIN INDIVIDUAL
PROYECTO ESPECIAL IPHE - 28
IPTIA
9-107-582 11 B C ELECTRNICA 5
151-1556
11 H AUTOTRNICA 5
11 L MARTIMA 5
11 M MARTIMA 5 25
8-233-254 10 G AUTOTRNICA 5
10 H AUTOTRNICA 5
10 J K SOLD. EBANIST. 4
10 CONSTRUCCIN 5 24
9-84-1810 B 5
C 5
8 B
D 5
E 5 25
11 G AUTOTRNICA 5
11 J K SOLD BANIST 4
11 N AUTOTRNICA 5 24
3 AM.
C PM 5
(PUENTE)
7 D D PM 5
E PM 5
11 E I TEC MECREF PM 5 25
2-712-2487 B 5
8 C C 5
D 5
E 5 25
11 I 11 L MARTIMA 5
11 M MARTIMA 5
11 N AUTOTRNICA 5 25
6-703-827 10 G AUTOTRNICA 5
10 G 10 H AUTOTRNICA 5
10 CONSTRUCCIN 5
11 A ELECTRICIDAD 5 25
59. SNCHEZ, MILEIBYS 9 MATEMTICA 10 J K SOLD BANIST. 3
6-711-633 11 D CONSTRUCCIN 5
11 G AUTOTRNICA 5
11 H AUTOTRNICA 5
11 J K SOLD BANIST 3 26
2-714-1266 B AM 5
C PM 5
(PUENTE)
D PM 5
E PM 5 25
2-132-452 LAB.CNAT B 5
2-132-452
C 5
8 A
D 5
E 5
BIOLOGA 11 L MARTIMA 2
11 M MARTIMA 2 29
9-721-1246 D 5
10 E 5
C. NATURALES 10 G AUTOTRNICA 2
INTEGRADAS
10 H AUTOTRNICA 2
10 CONSTRUCCIN 2
BIOLOGA
11 F SERV. Y GEST. INST. 3 24
11 B C ELECTRNICA 3
11 D CONSTRUCCIN 3
11 G AUTOTRNICA 3
11 H AUTOTRNICA 3
11 L MARTIMA 3
11 M MARTIMA 3
11 N AUTOTRNICA 3 30
11 D CONSTRUCCIN 2
11 G AUTOTRNICA 2
11 H AUTOTRNICA 2
11 L MARTIMA 2
11 M MARTIMA 2
11 N AUTOTRNICA 2 25
8-525-412 D 2
E 2
HIST. DE AMRICA 8 A 2
7 E
B 2
C 2
D 2
E 2
10 G AUTOTRNICA 2
11 J K SOLD BANIST 3 25
2-703-815 B 2
C 2
8 D D 2
E 2
10 G AUTOTRNICA 2
10 H AUTOTRNICA 2
10 CONSTRUCCIN 2
10 J K SOLD BANIST 2
2-98-1492 D 2
315-2667
E 2
11 N AUTOTRNICA 2 12
6-52-2647 11 B C ELECTRNICA 5
11 G AUTOTRNICA 5
11 N AUTOTRNICA 5 25
9-705-2473 B 4
8 E C 4
D 4
E 4
10 C ELECTRNICA 5 25
9-706-1707 10 H AUTOTRNICA 5
10 J KSOLD. EBANIST 3
10 CONSTRUCCIN 5
11 L MARTIMA 5
11 M MARTIMA 5 28
9-727-1548 D 4
7 C E 4
11 H AUTOTRNICA 5 27
E 2
8 A 2
10 H
B 2
C 2
D 2
E 2
TICA, VALORES Y
10 C ELECTRNICA 2
RELACIONES HUMANAS
10 G AUTOTRNICA 2
10 H AUTOTRNICA 2
10 CONSTRUCCIN 2 24
6-57-2517 10 B ELECTRNICA AM 2
10 C ELECTRNICA PM 2
10 D CONSTRUCCINAM 2
(PUENTE)
10 E I TEC. MECAN.AM 2
REFRIGERACIN AM
10 G AUTOTRNICA PM 2
10 H AUTOTRNICA PM 2
10 L MARTIMA PM 2
10 M MARTIMA PM 2
10 N AUTOTRNICA AM 2
10 CONSTRUCCINAM 2 24
9-721-2072 E 2
11 A ELECTRICIDAD 2
11 B C ELECTRNICA 2
11 D CONSTRUCCIN 2
(ENLACE)
11 G AUTOTRNICA 2
11 H AUTOTRNICA 2
11 L MARTIMA 2
11 M MARTIMA 2
11 N AUTOTRNICA 2 24
8 A 2
10 C
B 2
C 2
10 C ELECTRNICA 2
10 G AUTOTRNICA 2
10 H AUTOTRNICA 2
10 J K SOLD.-EBANIST 2
10 L MARTIMA 2
10 M MARTIMA 2
10 CONSTRUCCIN 2 26
16
79. PREZ, DANIEL 57 TALLER II (INST. 11 A ELECTRICIDAD PM 8
RES. Y COMERCIAL)
9-111-2708
TALLER PROY Y 12 A ELECTRICIDAD AM 3
PRES 11
(COORDINADOR)
(PUENTE)
15
12 D CONSTRUCCIN
AM
85. CONTE, ROBERTO 70 TALLER II ( SOLD. Y 11 E TEC. MECNICAPM 3
2-75-120 O HOJALATERA)
123-3198 50
TALLER IV ( MEC. DE 11 E TEC. MECNICAPM 5
11 E
PRECISIN Y PRACT.
(PUENTE)
PROFESIONAL)
2
DIB. II (MECNICO Y 11 E TEC. MECNICAPM
COMPUTARIZADO)
4
SIST. MEC. HIDRUL. 11 E TEC. MECNICAPM
Y NEUMATICO
3 17
TALLER III- B (SOLD. 12 I REFRIGERACIN
Y HOJALATERA AM
20
88. TUN, PLINIO 74 TALLER II (DIAGN. 11 G AUTOTRNICA 3
2-703-190 AUTOM.AUTOMAT) 11 H AUTOTRNICA 3
11 N AUTOTRNICA 3
11 G
TALLER V (MANT. 11 G AUTOTRNICA 3
AUTOMOTRIZ) 11 H AUTOTRNICA 3
11 N AUTOTRNICA 3 18
89. FONSECA, ALEXIS 75 TALLER III (TEC. Y 11 G AUTOTRNICA 7
4-276-819
11 H TALLER AUTOM.) 11 H AUTOTRNICA 7
11 N AUTOTRNICA 7 21
90. ODA HERNAN TALLER DE FORJA Y SOLDADURA
SOLDADURA 2 TEC. Y PRCT. DE T.. 10 J SOLDADURA PM 20
(PUENTE)
10 J ORG. DE TALLERES 12 J SOLDADURA AM 3
12 K EBANISTERA AM 3 26
91. CASTROVERDE, VIDIEL 61 FORJA Y SOLDADURA
2-89-2751 TECNOLOGA Y 11 J SOLDADURA 22
213-8167
11 J PRCT. TALLER
COORDINACIN CON DEPARTAMENTO DE 4
FORJA Y SOLDADURA 26
92. GONZLEZ, EVELIO 82 EBANISTERA
9-122-1070 Tentativo TECNOLOGA Y 10 K EBANISTERA 20
PRCT. TALLER
TECNOLOGA 8 A 2
MADERA B 2
C 2
D 2
E 2 30
93.
(ENLACE) E 2
TECNOLOGA DE LA 10 C ELECTRNICA 4
INFORMACIN 10 G AUTOTRNICA 4
10 H AUTOTRNICA 4 22
95. OVALLE, ALEYDA 71 TECONOLOGA 7 A AM 2
8-268-6
(AGROPECUARIA) B AM 2
8-268-6
C PM 2
(PUENTE)
D PM 2
E PM 2
8 A PM 2
B PM 2
C PM 2
D PM 2
E PM 2 20
96. MORON, HECTOR 72 TECNOLOGA 7 A AM 2
2-89-2763
(AGROPECUARIA) B AM 2
285-8392
C PM 2
D PM 2
(PUENTE)
E PM 2
8 A PM 2
B PM 2
C PM 2
D PM 2
E PM 2 20
97. QUIJADA, KAREN 43 TRANSPORTE Y 11 L MARTIMA 3
3-710-2026
LOGISTICA 11 M MARTIMA 3
NAUTICA BSICA 11 L MARTIMA 3
11 L -
11 M MARTIMA 3
M
SEG. MARITIMA 11 L MARTIMA 3
11 M MARTIMA 3
PUERTOS E IND. MARIT. 11 L MARTIMA 3
AUXIL. 11 M MARTIMA 3 24
98. HERNNDEZ, ANAXIS 48 DIBUJO 1 (LINEAL) 10 C ELECTRNICA PM 3
9-206-232 Y
10 G AUTOTRNICA PM 3
LAB DIBUJO
(PUENTE) ASISTIDO 10 H AUTOTRNICA PM 3
10 N AUTOTRNICA AM 3
10 CONSTRUCCIN PM 3
DIBUJO RELAC. 10 J K SOLD.-EBAN. PM 3
11 JK SOLD-EBANIST PM 3
DIB. ASIST. COMPUT. 11 A ALECTRICIDAD AM 2
11 I REFRIGERACIN AM 2 25
99. GONZLEZ, IVN 32 EDUCACIN MUSICAL 7 A AM 2
2-700-2100 B AM 2
(PUENTE) C AM 2
D PM 2
E PM 2
8 A PM 2
B PM 2
C PM 2
D PM 2
E PM 2
ATENCIN DE BANDA 10 30
100. CABALLERO, MARIA DE 62 ORIENTACIN 7 GRADO 3GRUPOS 3
2-99-319
PROFESIONAL 8 GRADO 5GRUPOS 5
278-2326
ORIENTACIN 10 GRADO 6 GRUPOS 6
ATENCIN INDIV. 11 GRADO 14 GRUPOS 14
ATENCIN INDIV. 2 30
101. MARN, MILENA 61 EDUCACION ESPECIAL 7 GRADO 3GRUPOS 3
9-719-1592
8 GRADO 5GRUPOS 5
10 GRADO 6 GRUPOS 6
11 GRADO 14 GRUPOS 14
ATENCIN INDIV. 2 30
2-87-946 9 A 5
145-9122
B 5
C 5
18 D 5 25
2-94-1201 12 B ELECTRNICA 5
375-6425
12 C ELECTRNICA 5
12 D CONSTRUCCIN 5
4
12 E I TEC. MEC. REF. 5
7-700-176 10 B ELECTRNICA 5
10 B
(COORDINADOR)
10 N AUTOTRNICA 5 15
3
2-138-446
10 I 10 E - I TEC. MEC. REF 5
999-9999
10 F SERV. Y GEST. INST. 5
10 L MARTIMA 5
2
10 M MARTIMA 5 25
9-138-649 12 H AUTOTRNICA 5
211-9754
12 L MARTIMA 5
12 M MARTIMA 5
20
12 N AUTOTRNICA 5 25
6-53-923 10 D CONSTRUCCIN 5
333-9499
10 L MARTIMA 5
10 L
10 M MARTIMA 5
15
10 N AUTOTRNICA 5 25
2-151-697 12 C ELECTRNICA 5
2-151-697
12 E I TEC. MEC. REF. 5
12 J K SOLD EBANIST 3
AULA NUEVA
12 L MARTIMA 5
12 M MARTIMA 5 28
2-122-741 12 D CONSTRUCCIN 5
12 N 12 G AUTOTRNICA 5
53
12 H AUTOTRNICA 5
12 N AUTOTRNICA 5 25
6-69-360 B 5
9 B C 5
D 5
9
12 F SERV. Y GEST. INST. 5 25
9-130-409 B 5
112-7847
9 A C 5
D 5
10
8-160-110 12 A ELECTRICIDAD 2
218-4391
12 B ELECTRNICA 2
12 C ELECTRNICA 2
44
12 D CONSTRUCCIN 2
12 G AUTOTRNICA 2
12 H AUTOTRNICA 2
12 J K SOLD EBANIST 4
12 L MARTIMA 2
12 M MARTIMA 2
12 N AUTOTRNICA 2 30
8-325-70 B AM 5
C. INTEGRADAS 10 M MARTIMA AM 2
(PUENTE)
10 N AUTOTRNICA AM 2
2-705-2154 12 B ELECTRNICA 3
12 C ELECTRNICA 3
12 D CONSTRUCCIN 3
12 G AUTOTRNICA 3
12 H AUTOTRNICA 3
12 L MARTIMA 3
12 M MARTIMA 3
12 N AUTOTRNICA 3 30
C 2
D 2
HIST. DE PMA. I
10 A ELECTRICIDAD 2
10 B ELECTRNICA 2
10 D CONSTRUCCIN 2
10 L MARTIMA 2
10 M MARTIMA 2
REL. HUM. Y LAB.
10 N AUTOTRNICA 2
12 J K SOLD EBANIST 2 24
17. NEZ, JOS MANUEL GEOGRAFA DE 7 A 2
PANAM
2-106-1873 B 2
CVICA
46-3762
9 A 1
B 1
7 B
C 1
GEOGRAFA DE
D 1
PANAM
10 A ELECTRICIDAD 2
10 B ELECTRNICA 2
10 D CONSTRUCCIN 2
10 L MARTIMA 2
10 M MARTIMA 2
10 N AUTOTRNICA 2 24
12 B ELECTRNICA 2
7 A
12 C ELECTRNICA 2
12 D CONSTRUCCIN 2
12 G AUTOTRNICA 2
12 H AUTOTRNICA 2
12 L MARTIMA 2
12 M MARTIMA 2
E PM 1
(PUENTE)
8 A PM 1
B PM 1
C PM 1
D PM 1
E PM 1
LOGICA 12 A ELECTRICIDAD AM 2
12 B ELECTRNICA AM 2
12 C ELECTRNICA AM 2
12 D CONSTRUCCIN AM 2
12 G AUTOTRNICA AM 2
12 H AUTOTRNICA AM 2
12 L MARTIMA AM 2
12 M MARTIMA AM 2
12 N AUTOTRNICA AM 2 2
12 C ELECTRNICA 5
12 D CONSTRUCCIN 5
2-709-1262 B 4
C 4
(COORDINADOR)
D 4 1
2-98-1302 B 4
48-6098
INGLS TCNICO 12 G AUTOTRNICA 5
12 H AUTOTRNICA 5
12 N AUTOTRNICA 5
12 M MARTIMA 3 2
10 N AUTOTRNICA 5
11 M MARTIMA 3 2
2-706-1970 10 B ELECTRNICA 5
12 L MARTIMA 5
12 M MARTIMA 5 3
25. GAEZ S., GARY A. RELIG. MOR. VALORES 7 A 2
7-113-47 B 2
7-113-47
9 A 2
B 2
9 D
C 2
TICA, VALORES Y D 2
(ENLACE)
RELACIONES HUMANAS
10 A ELECTRICIDAD 2
10 B ELECTRNICA 2
10 D CONSTRUCCIN 2
10 L MARTIMA 2
10M MARTIMA 2
10 N AUTOTRNICA 2
9 A 2
B 2
C 2
10 N
D 2
10 A ELECTRICIDAD 2
10 B ELECTRNICA 2
10 D CONSTRUCCIN 2
10 N AUTOTRNICA 2
12 L MARTIMA 2
12 M MARTIMA
27. CARRERA, MIGUEL EDUCACIN 7 A AM 2
ARTSTICA
9-726-318 B AM 2
C AM 2
D PM 2
E PM 2
(PUENTE) 8 A PM 2
B PM 2
C PM 2
D PM 2
E PM 2
9 A AM 2
B AM 2
C AM 2
D AM 2
(PUENTE) E PM 2
8 A PM 2
B PM 2
C PM 2
D PM 2
E PM 2
9 A AM 2
B AM 2
C AM 2
D AM 2 28
29. ABREGO, LIZZET TECNOLOGA 9 A 2
C 2
TALLER DE MICRO
INDUSTRIAS 12 F SERV. Y GEST. INST. 3
16
10 L MARTIMA 4
10 M MARTIMA 4
10 N AUTOTRNICA 4 24
9-177-96 CONTABILIDAD 9 C 2
D 2
GESTIN EMPRESARIAL 12 A ELECTRICIDAD 2
9 C
12 B ELECTRNICA 2
12 C ELECTRNICA 2
12 D CONSTRUCCIN 2
12 G AUTOTRNICA 2
12 H AUTOTRNICA 2
12 L MARTIMA 2
12 M MARTIMA 2
12 N AUTOTRNICA 2 24
10 CONSTRUCCIN PM
ASIGNACIN DE PROYECTOS 5
HORAS
DECRETO 944
DECRETO 944
12 D PROYECT. Y PRESUP.
(PUENTE)
TALLER I Y II (PRACT. 12 D CONSTRUCCIN AM 4
PROFESIONAL)
12 D CONSTRUCCIN AM 5
TOPOGRAFA
TALLER I Y II (PRCT.
PROFESIONAL)
11 D CONSTRUCCIN PM 3
11 D CONSTRUCCIN PM 5
25
12 N AUTOTRNICA 8 24
12 H AUTOTRNICA 6
ASIGNACIN DE
12 H
MANTENIMIENTO 10 HORAS 12 N AUTOTRNICA 6 23
DECRETO 944
6-50-1815
12 J TECNOLOGA Y 12 J SOLDADURA 28 28
PRCT. TALLER
151-1579
(ENLACE)
12 L PUERTOS E IND.
10 M MARTIMA 2
(ENLACE) MARITIMAS AUXIL.
12 L MARTIMA 3
TRANSPORTE Y LOGISTICA
12 MMARTIMA 3
12 L MARTIMA 3
12 M MARTIMA 3 26
(ENLACE)
ATENCIN INDIVIDUAL
(ENLACE)
10 GRADO 8 GRUPOS 8
12 GRADO 14 GRUPOS
14
ATENCIN INDIVIDUAL
PROYECTO ESPECIAL 28
12 GRADO 13 GRUPOS
13
ATENCIN INDIVIDUAL
PROYECTO ESPECIAL IPHE - 28
IPTIA
9-107-582 11 B C ELECTRNICA 5
151-1556
11 H AUTOTRNICA 5
11 L MARTIMA 5
11 M MARTIMA 5 25
8-233-254 10 G AUTOTRNICA 5
10 H AUTOTRNICA 5
10 J K SOLD. EBANIST. 4
10 CONSTRUCCIN 5 24
9-84-1810 B 5
8 B C 5
D 5
E 5 25
54. GONZLEZ, MARA ESPAOL 11 D CONSTRUCCIN 5
11 G AUTOTRNICA 5
11 J K SOLD BANIST 4
11 N AUTOTRNICA 5 24
C PM 5
(PUENTE)
7 D D PM 5
E PM 5
11 E I TEC MECREF PM 5 25
2-712-2487 B 5
8 C C 5
D 5
E 5 25
11 I 11 L MARTIMA 5
11 M MARTIMA 5
11 N AUTOTRNICA 5 25
6-703-827 10 G AUTOTRNICA 5
10 G 10 H AUTOTRNICA 5
10 CONSTRUCCIN 5
11 A ELECTRICIDAD 5 25
6-711-633 11 D CONSTRUCCIN 5
11 G AUTOTRNICA 5
11 H AUTOTRNICA 5
11 J K SOLD BANIST 3 26
2-714-1266 B AM 5
C PM 5
(PUENTE)
D PM 5
E PM 5 25
2-132-452 B 5
2-132-452
C 5
8 A
D 5
E 5
BIOLOGA 11 L MARTIMA 2
11 M MARTIMA 2 29
9-721-1246 D 5
10 E 5
C. NATURALES 10 G AUTOTRNICA 2
INTEGRADAS
10 H AUTOTRNICA 2
10 CONSTRUCCIN 2
BIOLOGA
11 F SERV. Y GEST. INST. 3 24
2-718-2050 11 A ELECTRICIDAD 3
11 B C ELECTRNICA 3
11 D CONSTRUCCIN 3
11 H AUTOTRNICA 3
11 L MARTIMA 3
11 M MARTIMA 3
11 N AUTOTRNICA 3 30
11 D CONSTRUCCIN 2
11 G AUTOTRNICA 2
11 H AUTOTRNICA 2
11 L MARTIMA 2
11 M MARTIMA 2
11 N AUTOTRNICA 2 25
8-525-412 D 2
E 2
HIST. DE AMRICA 8 A 2
7 E
B 2
C 2
D 2
E 2
10 G AUTOTRNICA 2
2-703-815 B 2
C 2
8 D D 2
E 2
10 G AUTOTRNICA 2
10 H AUTOTRNICA 2
10 CONSTRUCCIN 2
10 J K SOLD BANIST 2
2-98-1492 D 2
315-2667
E 2
11 N AUTOTRNICA 2 12
6-52-2647 11 B C ELECTRNICA 5
11 G AUTOTRNICA 5
11 N AUTOTRNICA 5 25
9-705-2473 B 4
8 E C 4
D 4
E 4
10 C ELECTRNICA 5 25
9-706-1707 10 H AUTOTRNICA 5
10 J KSOLD. EBANIST 3
10 CONSTRUCCIN 5
11 L MARTIMA 5
11 M MARTIMA 5 28
9-727-1548 D 4
7 C E 4
11 H AUTOTRNICA 5 27
E 2
8 A 2
10 H
B 2
C 2
D 2
E 2
TICA, VALORES Y
10 C ELECTRNICA 2
RELACIONES HUMANAS
10 G AUTOTRNICA 2
10 H AUTOTRNICA 2
10 CONSTRUCCIN 2 24
6-57-2517 10 B ELECTRNICA AM 2
10 C ELECTRNICA PM 2
10 D CONSTRUCCINAM 2
(PUENTE)
10 E I TEC. MECAN.AM 2
REFRIGERACIN AM
10 G AUTOTRNICA PM 2
10 H AUTOTRNICA PM 2
10 L MARTIMA PM 2
10 M MARTIMA PM 2
10 N AUTOTRNICA AM 2
10 CONSTRUCCINAM 2 24
9-721-2072 E 2
11 A ELECTRICIDAD 2
11 B C ELECTRNICA 2
11 D CONSTRUCCIN 2
(ENLACE)
11 G AUTOTRNICA 2
11 H AUTOTRNICA 2
11 L MARTIMA 2
11 M MARTIMA 2
11 N AUTOTRNICA 2 24
8 A 2
10 C
B 2
C 2
10 C ELECTRNICA 2
10 G AUTOTRNICA 2
10 H AUTOTRNICA 2
10 J K SOLD.-EBANIST 2
10 L MARTIMA 2
10 M MARTIMA 2
10 CONSTRUCCIN 2 26
(PUENTE)
16
79. PREZ, DANIEL TALLER II (INST. 11 A ELECTRICIDAD PM 8
RES. Y COMERCIAL)
9-111-2708
TALLER PROY Y 12 A ELECTRICIDAD AM 3
PRES 11
(COORDINADOR)
(PUENTE)
15
DECRETO 944
MANT. Y REPARACIN DE 10
COMPUTADORA
26
11 C ELECTRNICA 5
(COORDINADOR)
16
12 M 12 M MARTIMA AM
(PUENTE)
20
(PUENTE)
9-121-1687
303-9070 PUENTE
D 2
E 2
TECNOLOGA DE LA
INFORMACIN 10 C ELECTRNICA 4
(ENLACE)
10 G AUTOTRNICA 4
10 H AUTOTRNICA 4 22
D PM 2
(PUENTE)
E PM 2
8 A PM 2
B PM 2
C PM 2
D PM 2
E PM 2 20
D PM 2
E PM 2
(PUENTE)
8 A PM 2
B PM 2
C PM 2
D PM 2
E PM 2 20
DA DE REUNIONES
Reunin de Visitas de Reunin de
departamento Reunin de padre de coordinadores
comisin familia y enlace
Marzo 8 26 15 y 29 17
Abril 2 y 26 19 12 28
Mayo 3 y 24 17 10 y 31 26
Junio 14 28 21 30
Julio 5 y 26 19 12 28
Agosto 2 y 23 16 9 y 30 25
Septiembre 6 27 13 29
Octubre 4 y 25 18 11 26
Noviembre 1 y 22 15 8 y 29 24
Diciembre 6 20 13
Objetivo:
Coordinar con la Administracin del plantel el empleo de los Fondos correspondientes al bienestar
estudiantil.
Meta:
Atender todas las solicitudes presentadas por los consejeros a la Comisin de Bienestar Estudiantil.
FUNCIONES:
1. Elaborar el plan anual de trabajo segn las disposiciones del meduca y presentarlo a la direccin y
subdireccin del plantel.
2. Realizar un estudio socioeconmico de los estudiantes en conjuntos con los consejeros para
determinar cules ameritan ayuda, confeccionar formulario de estudio socio econmico.
3. Programar ayuda a estudiantes de escasos recursos econmicos y referirlos a travs del consejero a
la comisin (Libros, Uniformes, Transporte, Merienda, Lentes y otros.)
4. Mantener estrecha comunicacin con los consejeros para atender casos que requieren el apoyo
del bienestar estudiantil
5. Programacin y distribucin de la merienda, una (1) vez a la semana.
6. Confeccionar y distribuir carnet a los estudiantes que asisten al comedor escolar.
7. Elaborar un informe trimestral y anual y presentarlo a la direccin y subdireccin.
8. Evaluar la calidad de servicio, las condiciones higinicas de la cafetera y el cumplimiento de lo
exigido en el pliego de condiciones y especificaciones de contratacin.
9. Gestionar la atencin medica de estudiantes enfermos y accidentados en los predios del Colegio, el
cual ser canalizado a travs del Seguro contra accidentes, tomando en cuenta el centro mdico con
el cual trabaja la aseguradora.
COMISION N 2
Orden y Disciplina
COMISIN N 4
Actos Sociales y Culturales
Objetivo:
Incrementar las buenas relaciones entre el personal docentes, administrativo, educando y de la
comunidad a travs de diversas actividades a realizar.
Funciones:
1-Elaborar el plan anual de trabajo y presentarlo a la direccin y subdireccin del plantel.
2- Organizar actos culturales (Bienvenida a estudiantes, profesores nuevos, Misa de inicio del ao
escolar, da del contador, da del padre (Docentes y Administrativos), da del trabajador manual da de
los inspector docente, da del bibliotecario, da del maestro, aniversario de la escuela, semana de la
secretaria en conjunto con la direccin, da del estudiante, da de la madre y Graduacin).
3- Atender invitaciones de otras instituciones, as como enviar las manifestaciones de condolencias,
homenajes, jubilaciones, cumpleaos, enfermedad, etc. y que tenga relacin con el personal que
labora en el Colegio.
4- Fijar cuotas entre docentes y administrativos para situaciones especiales.
5- Participar activamente de los actos de la escuela.
6-Confeccin mensual del mural de cumpleaos y triunfos del personal docente y administrativo y
mantenerlo actualizado.
7- Coordinar la celebracin del aniversario del plantel y establecer Comisiones de trabajo.
8- Armar subcomisiones de apoyo para actividades como da del estudiantes, da de la madre,
Graduacin.
9-Organizar y participar en los actos litrgicos que se realicen dentro y fuera del plantel
Notas: Ver cronograma de fechas importantes del ao escolar 2017.
COMISIN N 5
Proteccin Civil y Cruz Rojas
Objetivos:
Ofrecer al personal de la institucin la orientacin necesaria en cuanto a proteccin y seguridad
individual y colectiva en casos de desastres.
Apoyar a las delegaciones de nuestro plantel en actos donde se amerite.
Funciones:
1.-Elaborar el plan anual de trabajo y presentarlo a la direccin y subdireccin del plantel.
2.- Organizar y formar el cuerpo de Cruz Rojas y Proteccin Civil del Plantel de estudiantes y
docentes.
3- Establecer vas de comunicacin con las instituciones gubernamentales y cvicas para
mantenernos informados acerca de los objetivos de esta comisin.
4- Brindar asesoramiento al cuerpo de estudiantes y docente que forman parte del grupo.
3.- Realizar peridicamente las prcticas de desalojo y solicitar apoyo al cuerpo de bomberos y
Proteccin Civil.
5.- Organizar charlas, talleres para ilustrar al personal docentes y educandos sobre acciones a seguir
en caso de desastres (Practicas de desalojos).
6.- Colocar en murales el plano del Colegio con sus reas de desalojo.
7.- Presentacin de murales con informacin alusiva a la prevencin de desastres naturales y
provocados, en coordinacin con la Comisin de Murales.
8.- Habilitar un rea para ubicar el botiqun y poder brindar los primeros auxilios a los estudiantes y
personal que lo requiere (coordinar con la Comisin de PEC).
8.- Marcar las Zonas de desalojo.
10-Elaborar una lista de materiales e insumos que se requieren para las actividades del ao escolar.
COMISIN N 6
Ornato y Aseo
Objetivo:
Organizar actividades que ayuden a la formacin de los estudiantes y la buena presentacin del plantel y sus
alrededores.
Funciones:
1.- Elaborar el plan anual de trabajo y presentarlo a la Direccin y subdireccin del Plantel.
2.- Coordinar las tareas a realizar en el departamento de aseo y mantenimiento de la escuela.
3-Supervisar el mantenimiento del colegio: Estructura, rayado de paredes, sillas, cesto para la basura, papeles en el
piso, hacer las recomendaciones al director.
4-Presentar a los integrantes de la comisin un informe semanal de las observaciones, mejoras y daos presentado
en las paredes, tableros, murales, baos, sillas, etc.
3.- Organizar jornadas de limpieza peridicamente en los predios de la escuela (coordinar con los profesores de
talleres para que mantengan el rea de su taller y sus alrededores limpias).
5.- Organizar y coordinar grupos escolares tales como: Amigos de rbol, Cuerpo de Ornato y Aseo, Grupos
Conservacionistas, otros.
6.- Realizar oportunamente jornadas de reforestacin del colegio (siembra de rboles ornamentales y frutales).
Establecer el jardn del Colegio.
7.- Establecer campaas de cuidado y mantenimiento de las paredes de la escuela, baos (interiores y exteriores).
8.- Crear incentivos o estmulos a nivel de la consejera para responsabilizar e interesar a los estudiantes en el ornato
y mantenimiento de los salones y del colegio.
9.- Involucrar a los estudiantes mediante la organizacin de un grupo de ornato y aseo (COA), mantenimiento y
ornato y la colaboracin de otros grupos estudiantiles (C.O.D.).
10.- Presentar informe mensual a la direccin y subdireccin del plantel
COMISIN N 7
Salud y Deporte
Objetivo:
Organizar actividades de salud y deporte que constituyan a la formacin de hbitos en el estudiantado.
Funciones:
1.- Elaborar el plan anual de trabajo y presentarlo a la direccin y subdireccin del plantel.
2.- Abrir las inscripciones para la participacin de estudiantes en las diferentes disciplinas deportivas de la escuela:
ftbol, bsquetbol, bisbol, voleibol, etc.
3.- Coordinar en el horario de prcticas de los grupos deportivos.
4.- Organizar eventos deportivos internos y externos (cuadrangulares, ligas y otros), tanto de estudiantes como el
personal docente.
5.- Participar en los juegos intercolegiales distritales, provinciales y nacionales.
6.- Llevar un seguimiento acadmico y deportivo mediante una ficha individual de los estudiantes participantes en los
grupos, con la finalidad de detectar fracasos y consultas con los padres de familia y con la Comisin de Rendimiento
Acadmico para tomar acciones a seguir.
COMISIN N 9
Pre-Graduandos (11)
Objetivo:
Organizar y dirigir a los Pre-Graduandos en sus actividades durante el ao escolar.
Meta:
Realizar actividades econmicas para sufragar gastos que conllevaran la Graduacin del ao 2018o.
Funciones:
1.- Elaborar el plan anual de trabajo y presentarlo a la Direccin y subdireccin del Plantel.
2.- Seleccionar dos estudiantes por consejera, quienes formarn una comisin especial de Pre-
Graduandos con el objetivo que representen la Promocin de Pre-Graduandos.
3.- Seleccionar una directiva de Pre-Graduandos.
4.- Rendir informe econmico de actividades al Departamento de Contabilidad.
5.- Integrar a Padres de Familia de los Estudiantes de la Comisin.
Funciones de Labor Social 11:
1. Elaborar el plan anual de trabajo y presentarlo a la Direccin y subdireccin del Plantel.
2.- Coordinar con todos los Profesores de los 11 sobre las diferentes actividades a realizar a fin de
escoger los fondos suficientes para realizar la Labor Social.
3.- Seleccionar en la comunidad educativa o civil (barriadas, familias, etc.) aquellas prioridades que
necesiten del aporte econmico, humano, tcnico y social de manera que se cumpla con la funcin
social requerida.
4.- Establecer un cronograma de actividades y visitas a algunos centros de atencin como Nutre
Hogar, Asilo de Ancianos, Hospitales, etc. de manera que tanto profesores como estudiantes
adquieran una mayor responsabilidad y madurez de la labor que realizan.
5.- Involucrar a toda la comunidad educativa para que participen en una jornada de recoleccin de
alimentos secos, ropa en buen estado, zapatos, tiles escolares, etc. y donarlos a los Centros de
atencin que ms lo necesiten.
6.- Comunicar a la Direccin del plantel cada una de las actividades a realizar, con el fin de estar
enterados y obtener un mejor apoyo.
7.- Leer el decreto que regula la Labor Social y cumplir la normativa del mismo.
8.- Hacer un listado de todos los estudiantes de 11 y computar la hora de la Labor Social realizada.
COMISIN N 10
Amigos de la Biblioteca
Objetivo:
Ofrecer un servicio eficiente de consulta e informacin a todos los estudiantes del plantel egresados,
etc.
Meta:
Lograr que el Estudiantado, el Personal Docente y Administrativo, haga uso correcto del material
bibliogrfico con que cuenta la Biblioteca.
Funciones:
1.- Elaborar un plan anual de trabajo y presentarlo a la direccin y sub direccin del plantel.
2.- Elaborar un reglamento de la Biblioteca.
3.- Organizar el Club Amigos de la Biblioteca (1) un estudiante por consejera.
4.- Organizar concursos relacionados con actividades literarias.
5.- Promover la compra de buenas obras a travs de la administracin del plantel.
6.- Promover donaciones de textos, obras y equipos e uso de la biblioteca.
7.- Velar por el cumplimiento del reglamento y el buen uso de las instalaciones y recurso de la
biblioteca.
8.- Coordinar con las bibliotecarias diferentes acciones en beneficio de los usuarios.
9.- Confeccionar muebles y tarjetas de fichas a fin de organizar el archivador y brindar mejor servicio.
10.- Promover el uso correcto de la biblioteca mediante charlas.
11. Crear incentivos para los usuarios de la biblioteca.
12.- Crear el crculo de lectores.
COMISIN N 11
Rendimiento Acadmico
Objetivo:
Desarrollar programas que contribuyan a la identificacin temprana y de la bsqueda de sus
soluciones de aquellos alumnos con deficiencias y problemas que interfieren en su desarrollo integral.
Meta:
Organizar un programa con monitores por asignaturas de cada nivel.
Funciones:
1- Elaborar un plan anual de trabajo a la direccin y subdireccin del plantel.
2- Elaborar el informe de deficiente y sus respectivas graficas
3- Solicitar a los consejeros la lista de los estudiantes con bajo rendimiento y
Materias aplazadas.
4- Coordinar con los docentes de las diferentes asignaturas, jornadas de estudios dirigidos por
monitores, ya sea estudiantes o docentes, en beneficio del alumnado con problemas acadmicos.
5- Entrevistas o visitas a padres o acudientes de los estudiantes que presenten bajo rendimiento
6- Realizar reuniones peridicas para estudiar los casos de alumnos condicionales o especiales, con
miras a buscar alternativas a cada caso.
7- Seleccionar los alumnos de puestos distinguidos y mantener actualizados un mural de estudiantes
de cuadro de honor por trimestre.
8- Enviar nota de felicitaciones a los padres de familia de los alumnos que pertenecen al cuatro de
honor y reconocen la participacin de los alumnos que representan al plantel en las distintas
actividades.
9- Llevar un control, de los alumnos becados (verificar bimestralmente su rendimientos acadmico) y
orientarlos en cuanto a la documentacin que solicite el IFHARU por trimestre.
10- Coordinar atencin de casos especiales con el departamento de orientacin.
11- Organizar en coordinacin con la direccin del plantel el proceso de recuperacin de los
estudiantes que tiene derecho a convocatoria.
COMISIN N 12
Murales
COMISIN N 13
Feria Cientfica de aniversario y 19 de octubre
Objetivo General:
Gestionar la realizacin de la Feria Educativa IPTIA interna y su proyeccin a la Feria 19 de Octubre.
Objetivos Especficos:
Proyectar la buena imagen del IPTIA ante la comunidad.
Presentar a la comunidad los trabajos y proyectos que realizaron los estudiantes en las diferentes
modalidades de estudios, como atractivo para que poblacin estudiantil de la regin, se interese por
las carreras que este Centro Educativo ofrece.
Funciones:
1. Elaborar y presentar el plan de trabajo a la direccin y subdireccin del plantel
2. Establecer cronograma de actividades.
3. Auto gestionar los recurso (autorizado por la administracin) para la realizacin de las
ferias.
4. Conformar las subcomisiones de trabajo para la asignacin de tareas, involucrando al personal
docente, administrativo, estudiantes y padres de familia.
5. Establecer cronograma de reuniones peridicas para evaluar logros y limitaciones de las
subcomisiones.
6. Fijar fecha de ferias interna y externas del plantel.
COMISIN N 14
tica, Valores y Dignidad de Educador
Funciones:
1- Presentar el plan anual de trabajo a la direccin y subdireccin del plantel
2- Preparar la documentacin para la eleccin de la orden Manuel Jos Hurtado (maestro Estrella)
3- Organizar charlas para resaltar la importancia de los valores
4- Dar seguimiento al proyecto nacional.
6- Participar en las capacitaciones que se realizan en la regin.
7- Confeccionar murales alusivos a los valores.
8- Organizar convivos juveniles con todo el estudiantado en el gimnasio del plantel con miras a
enriquecer los valores ticos morales, fortalecer los habito del estudio, la autoestima y la buena
disciplina, con personalidades que poseen una amplia experiencia en el tratamiento de problemas de
jvenes (sacerdotes, mdicos. Psiclogos)
COMISIN N 15
Proyecto Educativo de Centro (PEC) y plan de mejora
Vilma Senz Coordinadora
Adonay Gonzlez Subcoordinador
Dillian Staine
Mara caballero
Funciones:
1.- Investigar las prioridades del colegio y formular el plan operativo Anual.
2.- Elaborar el Proyecto Educativo del Centro.
3- Organizar con los coordinadores de los distintos departamentos la elaboracin del FODA para
fortalecer el plan de accin del PEC para el prximo ao.
4- Organizar y realizar acciones que conlleven a la realizacin de proyectos de autogestin escuela-
comunidad y curriculares en beneficio de la comunidad educativa.
5.- Realizar revisiones peridicas para coordinar acciones a seguir en actividades econmicas para la
consecucin de fondos.
6- Escoger a un Padre de Familia de la directiva del Club de Padres de Familia, Autoridades Locales,
(Diputados, Representantes, Alcaldes, Empresarios, Personas Destacadas de la comunidad, etc.)
7- Presentar un informe anual de esta Comisin con logros, sugerencias y limitaciones.
8- Coordinar con otras Comisiones de Trabajo algn tipo de proyecto en beneficio del Plantel,
trabajadores en conjunto.
9- Organizar convivos juveniles con todo el estudiantado en el gimnasio del plantel con miras a
enriquecer los valores ticos morales, fortalecer el hbito del estudio, la autoestima y la buena
disciplina, con personalidades que poseen una amplia experiencia en el tratamiento de problemas de
jvenes (sacerdotes, mdicos, psiclogos, etc.)
Comisin 16
Funciones
1- Elaborar el plan anual de trabajo y presentarlo a la direccin y subdireccin del plantel.
2- Organizar con los coordinadores de departamento el material que cada departamento
presentar en las diferentes divulgaciones.
3- Elaborar una lista de los docentes en conjunto con los coordinadores que visitaran los
diferentes planteles
4- Coordinar con el departamento de orientacin las fechas en que se realizaran las visitas.
5- Designar las fechas en la cual se llevara a cabo la divulgacin
6- Preparar los trptico, video, etc.
Presentar con anticipacin a la direccin y subdireccin todas las necesidades requerida, para
llevar a cabo la divulgacin.
Comisin N 17
Festival Zrate y Conjunto Tpico
Funciones:
1-Elaborar el plan anual de trabajo y presentarlo a la direccin y subdireccin del plantel.
2- Promover la participacin de los estudiantes en el Festival Manuel F. Zrate.
3.- Realizar las prcticas del Festival Zrate con meses de anticipacin al evento.
4- Coordinar todas las actividades que conllevan al Concurso Manuel F. Zrate, centro y fuera del plantel.
5- Coordinar las prcticas de las candidatas Seorita Industrial y Reina Novata para la escogencia de
coronacin de la misma. (Coordinar acciones con otras Comisiones que tienen que ver con los eventos)
Comisin N 18
Comisin de Educacin Especial y orientacin
Elodia Fbrega Coordinadora
Mara de Caballero Subcoordinadora
Milena Marn
Suleyka Solano
Mercedes Yau
Berta Aguirre
Funciones:
1. Realizar reuniones para evaluar los casos detectados de estudiantes NEE.
2. Elaborar listado de estudiante identificado con las diferentes dificultades de NEE.
3. Diagnosticar, planificar, ejecutar y evaluar acciones de orientacin estudiantil tendientes a
favorecer en el educando.
4. Elaborar la propuesta de criterios y procedimientos previstos para realizar las adaptaciones
curriculares apropiadas para los alumnos con necesidades educativas especiales, y elevarla a
los distintos entes, para su posterior inclusin en los proyectos curriculares.
5. Realizar reuniones con docentes, consejeros, etc. para que en colaboracin encontrar
alternativas para superar las barreras del aprendizaje identificadas en los alumnos y hacer las
adecuaciones segn cada caso.
6. Integrar a los padres de familia de los estudiantes al trabajo colaborativo.
7. Gestionar ayuda especializada cuando sea necesario.
8. Dar seguimiento pedaggico y clnico (si es necesario) a los casos identificados.
9. Entregar un informe al final del ao a la subdireccin indicando las dificultades, logro, etc. de
cada estudiante de NEE
COMISIN N 19
Comisin de Proyecto Pedaggico: Aula de Perfeccionamiento Docente, Reforzamiento
Acadmico y Uso del NTICs
COMISIN N 20
Comisin de Mantenimiento de Infraestructuras y Equipos
A. Mantenimientos de Equipos Informticos.
Dillian Staine
Jos Guevara
Antonio Bernal
B. Equipos Industriales
Roberto Cone
Luis Surez ( reemplazo)
D. Mantenimiento Elctrico
Daniel Prez (Coordinador General)
Genaro Corrales
Patricio Guevara
Celio Sanjur
Daniel Prez
Alexis Guevara
Esteban Gonzlez