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Agencia de Publicidad
Integrantes:
1.3 Finalidad_____________________________________________________ 3
1. ASPECTOS GENERALES
1.1 Antecedentes
Toda sociedad debe adoptar alguna de las formas previstas en esta ley. Las sociedades
sujetas a un rgimen legal especial son reguladas supletoriamente por las disposiciones
de la presente ley. La comunidad de bienes, en cualquiera de sus formas, se regula por
las disposiciones pertinentes del Cdigo Civil.
Escritura Pblica.
Registros de Marca.
Las leyes son generales y obligatorias y tiene sancin en caso de que no sean
cumplidas, nos permiten:
Sujeta a crditos.
Producir.
Comercializar.
1.3 Finalidad
2. DIRECCIN ORGANIZACIONAL
2.1 Misin
2.2 Visin
Ser la Agencia Publicitaria preferida por las principales empresas del Sur del Per , por
los resultados que generamos para sus negocios, el profesionalismo, los valores que
rigen nuestro trabajo y la relacin con ellos.
2.3 Organigrama
3. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
3.1 Anlisis Interno
3.1.1 Fortaleza:
1. RECOPILACION DE LA INFORMACIN:
Debilidad IMPACTO
FORTALEZA Tendencia o
ALTO MEDIO BAJO
fortaleza
Capacidad Gerencial positiva Fortaleza x
Tecnologa de punta positiva Fortaleza x
Rpida adaptacin en las
nuevas tendencias positiva Fortaleza
relacionadas al rubro x
Personal altamente
positiva Fortaleza
calificado. x
FORTALEZAS:
1. Capacidad Gerencial.
2. Tecnologa de punta.
3. Rpida adaptacin en las nuevas tendencias relacionadas al rubro
4. Personal altamente calificado.
FACTORES
FORTALEZAS
AGRUPACION
1ra Fortaleza 1 y 4:
AGRUPACION Capacidad gerencial y personal altamente calificado
Fortaleza 2 y 3:
2da.
Tecnologa de punta y rpida adaptacin en las nuevas
AGRUPACION
tendencias
3. ORDENAMIENTO DE LA INFORMACION EN TITULOS O IDEAS DE
FUERZA:
Con la tecnologa de punta se podr adaptar al pedido del cliente sobre las
nuevas tendencias del mercado.
3.1.2 Debilidades
1. RECOPILACION DE LA INFORMACION:
Debilidad IMPACTO
DEBILIDADES Tendencia o
ALTO MEDIO BAJO
fortaleza
1. Ser nuevos en el mercado. positiva Debilidad x
2. Poca experiencia en el
positiva Debilidad
rubro. x
3. Inexistencia de precios
positiva Debilidad
referenciales. x
DEBILIDADES:
1. Ser nuevos en el mercado.- El ser nuevos en el mercado dificultara
posicionarnos rpidamente en el mercado.
2. Poca experiencia en el rubro.- Al tener poca experiencia no tendremos
un respaldo para nuestros clientes en cuanto a la calidad de los servicios
que ofrecemos.
3. Inexistencia de precios referenciales.- Dificultad para fijar precios, por
inexistencia de precios establecidos para cada uno de los servicios
ofrecidos.
FACTORES DEBILIDAD
Debilidad 1 y 3:
1ra. 1. Ser nuevos en el mercado.
Agrupacion 3. Inexistencia de parmetros en los
precios.
Debilidad 2 y 4:
2da.
2. Poca experiencia en el rubro
Agrupacion
1. RECOPILACION DE LA INFORMACION:
Oportunidad IMPACTO
OPORTUNIDADES Tendencia
o Amenaza ALTO MEDIO BAJO
1. Incremento de inversiones
empresariales en la positiva Oportunidad
provincia de ILO. X
2. Inexistencia de
positiva Oportunidad
competidores. X
3. Amplia gama de
positiva Oportunidad
empresas en la ciudad ILO. X
4. Diversificacin sectorial positiva Oportunidad X
OPORTUNIDADES:
1. Incremento de inversiones empresariales en la provincia de ILO.
2. Inexistencia de competidores. Nuestra empresa ser nuevo en el mercado
objetivo.
3. Amplia gama de empresas en la ciudad ILO. Ofreceremos diversidades de
servicios innovadores.
4. Crecimiento en el sector empresarial: al ser una nueva empresa vamos a
obtener un crecimiento alto.
FACTORES OPORTUNIDADES
Oportunidades 1 y 4:
1. Incremento de inversiones empresariales en la provincia
1ra. Agrupacin de ILO.
4. Crecimiento en el sector empresarial: al ser una nueva
empresa vamos a obtener un crecimiento alto.
Oportunidades 2 y 3:
2. Inexistencia de competidores. Nuestra empresa ser
2da. Agrupacin nuevo en el mercado objetivo.
3. Amplia gama de empresas CLIENTES en la ciudad ILO.
Ofreceremos diversidades de servicios innovadores.
3.2.2 Amenazas
1. RECOPILACION DE LA INFORMACION:
2. AGRUPAR LA INFORMACION DE ACUERDO AL GRADO DE SIMILITUD:
FACTORES AMENAZA
Debilidad 2:
1ra. Agrupacin2. Conducta social de poca capacidad de inversin en
imagen empresarial
Debilidad 5 y 6:
5. Ingreso de competidores
2da. Agrupacin
6. Servicios Indirectos o sustitutos que satisfacen
parcialmente, los servicios de una agencia de publicidad.
3ra. Agrupacin 1. Polticas restrictivas e impositivas:
4ta. Agrupacin 4. Desaceleracin econmica.
7. Incremento en los precios de los insumos y
materiales de produccin (tela plstica, papel couch,
5ta. Agrupacin
planchas de papel couch en mate y plastificado, Paleta de
imprenta smyk, barniz para imprenta, etc):
NO PODEMOS AGRUPAR CUANDO SOLO EXISTA UNA VARIABLE
4. PLAN ESTRATEGICO
Lograr ser una empresa reconocida como una de las mejores en el rubro; obteniendo
as este reconocimiento por mrito propio, en base a esfuerzos y teniendo como
prioridad ante todo la satisfaccin de nuestros clientes por el servicio prestado.
creativiAS.
el territorio nacional.
4.3 Matriz
MATRIZ FODA CRUZADA OPORTUNIDAD AMENAZA
FORTALEZAS
- Formar parte de la asociacion
- Constante actualizacin a nuestro poder fidelizar a nuestros clientes.
peruana de agencias de
personal en cuanto a nuevos mtodos - Fortalecer nuestros vnculos y el poder de
publicidad (apap). y formas de hacer publicidad y negociacin con proveedores.
marketing. - Promocionarnos mediante redes sociales,
- Conservar el buen desempeo de la actualizando constnates trabajos realizados a
empresa para aumentar la demanda. empresas, compaas, etc
ESTRATEGIAS DO:
- Realizar eventos y concursos donde
ESTRATEGIAS DA:
se promueva la creatividad, innovacin
- Ser nuevos en el mercado. y emprendimiento en los jvenes
- Preparar opciones adversas a nuestras
- Poca experiencia en el rubro. universitarios, logrando darnos a limitaciones, ser anticipado.
conocer a la amplia gama de empresas
- Inexistencia de parmetros en - Mostrar al mercado el servicio que brindara la
de las empresas de la Ciudad de Ilo.
los precios.- empresa para as generar confianza en las
- Demostrar con nuestros trabajos ya empresas y fidelizarlos como clientes.
DEBILIDADES
realizados nuestra eficiencia y calidad,
- Generar parmetros constituidos en los
para as generar confianza y garanta precios de acuerdo a la experiencia que se
para futuros proyectos.
vaya ganando
- Generar estrategias de Diferenciacin
para poder fidelizar a nuestros clientes
4.4 Cadena de Valor
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
Administracin y finanzas, operaciones , comercial
RECURSOS HUMANOS
Cuadro de personal, seleccin de personal, capacitacin
DESARROLLO TECNOLOGICO
Investigacion + Desarrollo + Innovacion
PUBLICIDAD Y SERVICIOS
CADENA DE VALOR
CAPACIDADES ORGANIZATIVAS
RECURSOS