Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
1. QUE ES DISTRIBUIR
Distribuidores: Los distribuidores son similares a los mayoristas, pero con una
diferencia clave. Los vendedores al por mayor, tendrán una variedad de productos
de la competencia, por ejemplo productos de Pepsi y Coca Cola, mientras que los
distribuidores sólo llevan líneas de productos complementarios, ya sean productos
de Pepsi o de Coca Cola. Los distribuidores suelen mantener relaciones estrechas
con sus proveedores y clientes. Los distribuidores son propietarios de los
productos y los almacenan hasta que son vendidos.
Las actividades de venta directa (que incluyen ventas por teléfono, compras por
correo y de catálogo, al igual que las formas de ventas electrónicas al detalle, como
las compras en línea y las redes de televisión para la compra desde el hogar) son
un buen ejemplo de este tipo de estructura de canal
En este tipo de canal casi todas las funciones de marketing pueden pasarse a los
intermediarios, reduciéndose así a un mínimo los requerimientos de capital del
fabricante para propósitos de marketing.
Estas estrategias aunque tienen un propósito en común, pueden ser variadas, como
por ejemplo:
Incitar a los clientes a adquirir una mayor cantidad del producto, esto puede
emplearse con diferentes técnicas como ampliar los horarios comerciales.
Aumentar la cantidad de clientes. Un ajuste de precio, descuentos, ofertas, etc…
puede atraer a clientes de la competencia.
Atraer potencialmente a clientes mediante técnicas como un parking gratuito,
que genere algún beneficio para ambos.
Desde el punto de vista comercial, estas estrategias pueden ser empleadas como
un crecimiento interno o externo. Por ejemplo, mediante la apertura de nuevos
establecimientos que operen en el mismo mercado comercial, dentro del mismo formato,
puede observarse un crecimiento interno. De esta misma forma, el crecimiento
externo es posible llevarse a cabo mediante la explotación de la formula comercial, y la
expansión mediante la compra externa de diversas empresas que lideran con el mismo
formato comercial.
Estas estrategias pueden ser consideradas de alto riesgo o de riesgo reducido.
Las estrategias con menor riesgo son utilizadas en primer lugar por las empresas, como
por ejemplo la explotación del mercado que puede ser controlada debido al
conocimiento. Estas estrategias pueden combinarse con otras medidas más
arriesgadas, como la introducción en otros mercados, la internalización, y la
diversificación de diferentes formatos comerciales dentro del mismo mercado.