Instructivo de Trabajo Seguro Plan de Incentivos

25645-320-2HI-GHX-00021 Rev. A

BECHTEL CHILE LTDA.

INSTRUCTIVO DE TRABAJO SEGURO

25645-320-2HI-GHX-00021

PARA

PLAN DE INCENTIVOS POR GESTION ES&H

PROYECTO LAGUNA SECA DEBOTTLENECKING

MINERA ESCONDIDA LTDA.

A 20.Nov.11 Emitido para Revisin AB AB AH BP

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Proyecto N 25645

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Tipo de Documento N REV.

A
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TABLA DE CONTENIDOS

1. OBJETIVOS 3

2. ALCANCE 3

3. DEFINICIONES 3

4. REFERENCIAS 3

5. RESPONSABILIDADES 3

6. REQUERIMIENTOS 4

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1. OBJETIVOS

Definir un programa general de incentivos que cumpla la finalidad de reconocer y motivar a las
personas que en su trabajo adopten, constantemente, actitudes y conductas positivas en pro de
lograr cero accidentes, y que de no ser as en algn momento pudieran daar la salud y/o la
integridad fsica de los trabajadores.

2. ALCANCE

El programa de incentivos deber ser conocido y aplicado por todos los trabajadores de la empresa
Bechtel y BSK, durante el desarrollo del proyecto Laguna Seca Debottlenecking.

3. DEFINICIONES

Motivacin: Es un impulso psicolgico para satisfacer las necesidades propias de una persona y
se manifiesta a travs del comportamiento, el que se adecua.
Los trabajadores tienen deseos e inquietudes los cuales se transforman en necesidades que
constantemente estn tratando de satisfacer.

4. REFERENCIAS

4.1 Proceso esencial (Core process) N 106 Equipo cero accidentes.

4.2 Proceso esencial (Core process) N 100 Poltica corporativa, filosofa y sistema de gestin ES&H.

5. RESPONSABILIDADES

5.1 Gerente de Sitio.

Implementar el Presente Plan de Incentivos.

Entregar los recursos que se necesiten para su implementacin.

Participar en las ceremonias de premiacin o actividades motivacionales.

5.2 Gerente de Construccin.

Proporcionar todos los recursos necesarios que permitan la implementacin y cumplimiento de la

presente instruccin de trabajo motivacional.

Asegurar la difusin y aplicacin de esta instruccin, en todo el personal bajo su responsabilidad.

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Participar activamente en la seleccin del personal a premiar.

5.3 Comit Cero Incidente.

Promover y participar en las ceremonias de premiacin y actividades motivacionales.

5.4. Comit ZAT

Promover y participar en las ceremonias de premiacin y actividades motivacionales.

5.5 Responsabilidades ES&H.

Definir con las gerencias de la obra el programa de incentivos y actividades motivacionales.

Participar en la designacin de las cuadrillas destacadas mensualmente.

Preparar y coordinar junto a los gerentes de proyecto y construccin la ceremonia mensual de

premiacin, fijando fechas, lugar, hora y personas a invitar con la anticipacin correspondiente.

5.6 Superintendentes, Supervisores y Capataces.

Motivar constantemente a su personal en el cumplimiento de tareas asignadas, demostrando en

todo momento su preocupacin por optimizar a diario tanto la seguridad como la proteccin al medio
ambiente en sus lugares de trabajo.

Proponer cuadrillas de trabajadores para su reconocimiento de acuerdo a sus cualidades y

comportamiento.

5.7. Comit Paritario.

Promover y participar en las ceremonias de premiaciones y actividades motivacionales.

5.8 Personal en General

Cumplir siempre con voluntad y entusiasmo sus obligaciones contractuales con la empresa Bechtel
y BSK, mientras presten servicios en el desarrollo de la obra.

6. REQUERIMIENTOS

6.1 El presente plan, pretende ser una herramienta efectiva en el cuidado personal de los trabajadores
incluyendo a la vez a sus familias.

6.2 De cada accidente se desprenden consecuencias, siendo el hogar de la persona afectada, la ms

perjudicada en ese proceso de recuperacin. Por tal razn, todos los trabajadores del Proyecto
Laguna Seca Deblottlenecking, deben entender as, que el cuidado personal no slo es beneficio
para el proceso productivo de cualquier proyecto, sino que tambin entrega soporte, bienestar,
confort y grandes gratificaciones en la lucha por entregar un bienestar a sus respectivos ncleos
familiares. Por eso, cada ceremonia motivacional est dirigida al hogar a travs de la entrega de
incentivos que sean de utilidad para la familia completa de la persona destacada, ratificando as,
que el auto cuidado y la responsabilidad que nos recae como trabajadores en la efectividad de la
aplicacin de estndares y procesos seguros de los trabajos, redunda finalmente en cada uno de
nuestros hogares.

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6.3 Las pautas de premiacin al buen desempeo en materias de seguridad, medio ambiente, salud y
calidad establecidas en la obra por el Gerente de Sitio en el presente plan motivacional, debern
darse a conocer, practicarse y respetar su cumplimiento mientras dure el desarrollo del proyecto.

6.4 Se deber establecer entre los representantes de las distintas gerencias, Comit Cero Accidente,
Superintendentes, Supervisores, Comit Paritario y Supervisores ES&H, los aspectos o cualidades
a considerar para la seleccin de las personas destacadas y/o reconocidas por su labor, Las
distintas categoras a destacar, se mencionan a continuacin:

6.4.1. Incentivos mensuales a 2 Capataces destacados:

Los Capataces participantes en el proyecto en curso, podrn optar al reconocimiento que se

desarrollar todos los meses, considerando aspectos tales como:
Cumplimiento de los programas personalizados.
Liderazgo y proactividad en beneficio del cuidado de su personal y equipos/herramientas de
trabajo.
Efectividad y aplicacin del objetivo Cero Accidentes durante el perodo.
Colaboracin en los mejoramientos de los procesos operacionales.

Para el Capataz reconocido en estos aspectos (y otros) detallados anteriormente, se le otorgar

como reconocimiento a su labor, Tarjeta Gift Card de $ 35.000.-

6.4.2. Incentivo mensual al Supervisor destacado.

Como parte importante que son al interior de la organizacin que desarrolla y controla las
actividades en terreno, tambin ser reconocido un supervisor en forma mensual, destacando
aspectos que sean un beneficio tanto para la seguridad de las personas e instalaciones, como
para el cumplimiento del programa de trabajo del rea para el cual fue asignado. Como aspectos
generales podemos enumerar:
Cero Incidentes en el perodo de evaluacin.
Implementacin de medidas motivacionales internas y/o externas que fomenten el
autocuidado.
Colaboracin permanente con el programa PBS.
Orden y aseo de sus reas de trabajo a cargo.
Cumplimiento del Programa de Construccin segn rea de trabajo a su cargo.
Menor cantidad de observaciones durante las inspecciones semanales de seguridad.
Cumplimiento de programa personalizado mensual.

Para el Supervisor destacado por la respectiva comisin, se le reconocer tambin con una tarjeta
Gift Card de $ 50.000.-

6.4.3. Premiacin a la mejor cuadrilla de trabajo.

Mensualmente se realizaran premiaciones a la cuadrilla de trabajo que presente un mejor

desempeo en ES&H. la evaluacin y eleccin de la cuadrilla, la realizara Gerencia de Sitio,
Gerencia de Construccin y Gerencia ES&H, considerando los siguientes aspectos:
Actitud y conducta positiva y proactiva en materias de ES&H.
Implementacin de medidas motivacionales internas y/o externas que fomenten el auto
cuidado.
Colaboracin activa en mejoramientos operacionales.
Mantencin y promocin de correctas prcticas de trabajo y de orden y limpieza.
Menor cantidad de observaciones realizadas en cada inspeccin semanal de ES&H.
Cero Incidente en el periodo evaluado.
Demostracin de actitud de superacin y mejoramiento continuo en ES&H.
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Cada trabajador de la cuadrilla seleccionada, incluyendo al Capataz, ser premiado con una tarjeta
Gift Card de $ 25.000.-

6.4.4. Mejor Reporte de Desvos y Cuasi accidentes.

Mensualmente se premiar con una gift card de $ 25.000 al trabajador que se destaque por la
calidad de su reporte de desvos y cuasi accidentes que se implementar en el proyecto.

6.5. Otros Incentivos.

Otra instancia de motivacin hacia un trabajo seguro ser la entrega de un estmulo a todos los
trabajadores de Bechtel y BSK del Proyecto Laguna Seca Deblottlenecking, por cumplimiento de
hitos. (HH. Sin accidentes con tiempo perdido).

El estmulo ser definido por la gerencia de proyecto.

6.6. En la medida que se vayan cumpliendo las metas y objetivos establecidos se irn
implementando premiaciones segn se trate o alguna accin relevante para lograr CERO
ACCIDENTES en la obra. Promotores y activadores permanentes del presente plan
motivacional, sern todos los trabajadores del Proyecto Laguna Seca Debottlenecking, lideradas por
la administracin superior de la obra.

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