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25645-320-XXX-XXX-0000X Rev. X
PLAN
25645-320-XXX-XXXX-0000X
PARA
FATIGA
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Proyecto N 25645
Copias electrnicas, una vez impresas, son consideradas como NO CONTROLADAS y pueden estar obsoletas.
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TABLA DE CONTENIDOS
TABLA DE CONTENIDOS....................................................................................................2
1. OBJETIVO......................................................................................................................3
2. RESPONSABILIDAD......................................................................................................3
2.1. Gerente de Proyecto y/o Sitio............................................................................3
2.2. Gerente de Construccin...................................................................................3
2.3. Empresas Subcontratistas.................................................................................3
2.4. Asesores ES&H.................................................................................................3
2.5. Trabajadores en General...................................................................................4
3.- REFERENCIAS:...........................................................................................................4
4.- DEFINICIONES:...........................................................................................................4
5. ORIGEN DE LA FATIGA ASOCIADA AL TRABAJO POR JORNADAS Y TURNOS..5
Jornadas de Trabajo.......................................................................................................5
6. FACTORES INDIVIDUALES QUE AYUDAN A RETARDAR LA APARICION DE LA
FATIGA...................................................................................................................................5
7. MANIFESTACIONES DE FATIGA...............................................................................5
8. FATIGA AL CONDUCIR...............................................................................................6
9. TRAMO DESDE ANTOFAGASTA A MINERA ESCONDIDA LTDA.............................6
10. GPS CON MODULO DE VOZ Y/O MOBILE EYES.....................................................7
11. RECOMENDACIONES GENERALES.........................................................................7
12. PRECAUCIONES QUE SE DEBEN CONSIDERAR RESPECTO DE LA FATIGA.....7
13. PROBLEMAS DEL SUEO.........................................................................................8
14. RECOMENDACIONES PARA UNA BUENA ALIMENTACION...................................9
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1. OBJETIVO
Es crear una pauta que permita controlar las causas fisiolgicas, mentales, psicolgicas,
los elementos externos y los afectivos que producen la fatiga el en el Proyecto Laguna
Seca Debotllenecking.
Al actuar sobre ellos, es esta actuando sobre las causas que originan una cierta cantidad
de incidentes, muchos de ellos con consecuencias de carcter grave.
El control propuesto se realizar directamente con las causas de origen laboral, como por
ejemplo; los turnos, las horas de trabajo, el tipo de trabajo y, especialmente aquellos
aspectos en que el propio individuo aporta con su naturaleza, es decir con su salud, su
estado mental, afectivo y su estilo de vida personal.
2. RESPONSABILIDAD
2.1. Gerente de Proyecto y/o Sitio
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Informar de los problemas mdicos que pudiera tener y, que pondran repercutir en
su comportamiento fisiolgico, comprometiendo con ello especto relacionado con
su cansancio y fatiga.
3.- REFERENCIAS:
a) Proceso Esencial 229.
b) Estndar Operativo MEL 2.18
c) Ley del Trnsito.
4.- DEFINICIONES:
Fatiga: Es la falta de energa y motivacin como respuesta normal al esfuerzo fsico, estrs
emocional, aburrimiento, monotona o falta de sueo. Tambin puede ser el resultado de
trastornos psicolgicos o fisiolgicos graves:
1. Anemia.
2. Trastornos del sueo como insomnio, apnea obstructiva del sueo o narcolepsia.
3. Dolor o dolor crnico.
4. Hipotiroidismo.
5. Depresin, afliccin.
6. Consumo de alcohol y drogas.
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Dentro de los riesgos que influyen y afectan a los trabajadores, se encuentran las jornadas
y turnos de trabajo a las que habitualmente estn asociadas las faenas mineras y que en el
caso de BHP Billiton, exige un esfuerzo extra en cada una de las personas que aqu
trabajan.
Jornadas de Trabajo
En las jornadas de trabajo, la diferencia estar en las horas diarias trabajadas, en las horas
extras permitidas, en los das de descanso y el total de horas del ciclo.
Uno de los riesgos que surgen y que pueden causar Fatiga a las personas asociadas a
jornadas de trabajo excepcionales y turnos de trabajo es el exceso de las mismas
entendindose por este concepto, la extensin de los ciclos de trabajo de una determinada
persona y que quebranta el esquema normal de trabajo e incluye anmica, fisiolgica
psicolgica en esta.
Como medida de control de este exceso de ciclo o turno de trabajo, el rea de Relaciones
Laborales, realizara auditorias a todos los subcontratos, con el objeto de hacer cumplir los
turnos de acuerdo a lo establecido en la legislacin laboral vigente.
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7. MANIFESTACIONES DE FATIGA
8. FATIGA AL CONDUCIR
a) En este tramo se cuenta con diferentes controles, en cada Garita (La Negra / P1),
donde se chequean el estado fsico mental de los conductores. Esto lo realizan los
funcionarios de seguridad industrial (Guardias), adems existe un control en el Km. 62
de la ruta B475, que une la ciudad de Antofagasta con Minera Escondida, donde el
conductor debe bajarse del vehiculo y marcar en el timbre de sello dispuesto en ese
lugar.
b) Existen una restriccin de horarios para la subida y bajada de vehculos livianos, esto
es ante las 23:00 hrs. y a contar de las 05:30 hrs.
c) Implementacin del sistema advertencia de colisin frontal (FCW), el de advertencia de
salida de pista de circulacin (LDW), y de advertencia de monitoreo de avance (HMW).
d) Las camionetas deben estar identificadas con un logo de color Verde, lo cual la autoriza
para transitar sin restricciones por la Ruta B475.
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e) Las camionetas con logo de color Azul, estarn autorizadas para transitar en alta
montaa.
f) Las camionetas con logo de color Rojo, estarn slo autorizadas en faenas de
Escondida y Proyectos de BHP Billiton.
a) Alerta o advierte al conductor sobre las ruta donde se esta trasladando, ejemplo
avisa ante la aproximacin de curvas.
b) Entrega informacin sobre las velocidades que recorren los conductores en un cierto
tramo.
c) Entrega informacin de la ubicacin de los vehculos y sus detenciones hechas
siempre y cuando la ruta este identificada por al empresa que preste este servicio.
d) La definicin oficial de este medio de control es la siguiente: El sistema GPS (Global
Positioning System) o Sistema de Posicionamiento Global es un sistema compuesto
por una red de 24 satlites denominada NAVSTAR, situados en una rbita a unos
20.200 kms. de la Tierra, y unos receptores GPS, que permiten determinar nuestra
posicin en cualquier lugar del planeta, de da o de noche y bajo cualquier condicin
meteorolgica. La red de satlites es propiedad del Gobierno de los Estados Unidos de
Amrica y est gestionado por su Departamento de Defensa (DoD).
Estos sistemas de control estn tambin exigidos en el Plan de Fatiga del Proyecto
Laguna Seca Debotllenecking, los cuales cumplen un objetivo fundamental en la
mitigacin de incidentes por causas de fatiga en la conduccin de vehculos y
operaciones de equipos, teniendo en cuenta que el Trafico Vehicular sobre todo en el
rea Planta y Mina es un punto critico considerado en el Plan de Trafico y la inclusin o
asignacin de un Coordinador de Trafico de BHP Billiton y tambin por empresas
colaboradoras que tengan ingreso a las reas de trabajo en la Mina, estas personas
sern los encargados de administrar todo lo que respecta al transito de vehculos
equipos, corte de caminos, cargas anchas, etc., en el rea Mina y caminos del
Proyecto.
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2.- Todo el personal que por su trabajo deba conducir, se recomienda llegar a la minera
y descansar 8 horas antes de reiniciar sus actividades de conduccin.
5.- Se recomienda que todos los conductores, durante su jornada diaria de trabajo se
hidraten y realicen ejercicios de soltura muscular, para evitar los calambres al estar
conduciendo.
6.- Para los conductores que transiten por la Ruta B475, al realizar su control en el Km.
62, deben descansar unos 5 a 10 minutos y, luego continuar con el viaje desde
Antofagasta a Minera Escondida Ltda. o viceversa.
7.- Cada empresa colaboradora debe implementar su propio Plan de Fatiga, con los
riesgos propios de su contrato, el cual ser revisado y autorizado por el
departamento ES&H.
b. Ambiente ruidoso: Telfonos celulares, timbres, sonidos del pabelln, todo esto
hace difcil y a veces frustrante tratar de dormir durante el da, algunas personas
son ms sensibles que otras a los ruidos. Sin embargo, se hace difcil para todos
cambiar los hbitos diarios por tener que trabajar en turnos de noche.
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