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Mantequilla de Mani
Mantequilla de Mani
- RESUMEN EJECUTIVO
El man es un grano que cuenta con un alto valor nutritivo sano y agradable que
sirve de materia prima para elaborar una gran variedad de productos a base de
man, su fcil manejo y corto tiempo de cosecha, tiene bastantes beneficios para
la salud de las personas.
Este proyecto se ha elaborado con el fin de crear fuentes de empleo, como santa
cruz no cuenta con una planta productora de mantequilla de man y por qu no
decir Bolivia a pesar que santa cruz tiene muchas fbricas pero no produce
mantequilla de man, y con el transcurso del tiempo se ha pensado exportar el
producto.Las ventas para los 5 aos proyectados son los siguientes:
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2.- NATURALEZA DE LA IDEA DEL NEGOCIO
2.1. ANTECEDENTES
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de cultivo son China e India, donde se utiliza sobre todo como materia prima para
la produccin de aceite de cacahuete.
El producto mantequilla de man tendr como fin abarcar la mayor parte del
mercado a nivel local y nuestro pblico objetivo estar enfocado a toda la familia
ya sean con altos o bajos recursos econmicos. En cuanto al proceso tecnolgico
para la produccin de mantequilla de man es sencillo y
accesibleeconmicamente, se requiere de una serie de equipos y utensilios
bsicos, que conjuntamente con el cumplimiento de normas de sanidad e higiene
son indispensables para la produccin de un alimento seguro y con una ptima
calidad.
JUSTIFICACION
Debido a que muchas personas sufren de niveles de colesterol alto es decir que
consumen alimentos con mucho colesterol daino para la salud, se ha pensado en
producir mantequilla de man ya que este producto consumido con moderacin
resulta excelente para regular el colesterol, adems de proporcionar protenas y
vitaminas que son favorables para el buen funcionamiento del organismo.
2.2.1 MISION
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2.2.2 VISION
Ser en cinco aos una empresa reconocida a nivel nacional en todos los mercados
del pas y as satisfacer a los clientes por la excelente calidad del producto y un
buen servicio.
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producto, que sea necesaria para los consumidores. La informacin ser a
siguiente:
Ingredientes
Tablanutritional
Registrossanitarios
Fecha de produccin
Fecha de vencimiento
Codigo de barras.
Mantequilla de leche
Dulces de leche
Mermeladas
2.5.1. DEBILIDADES
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Campaa publicitaria dbil.
2.5.2. AMENAZAS
2.5.3. FORTALEZAS
2.5.4. OPORTUNIDADES
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Alto nmero de posibles consumidores, mercado en crecimiento.
Fcil acceso a las materias Primas.
Elevado nmero de proveedores y a los distribuidores
Una Fcil formacin.
El desarrollo de la tecnologa que favorezca a la produccin a mayor escala
de mantequilla de man.
Polticas legales por parte del gobierno que favorezcan al crecimiento de las
pequeas y medianas empresas.
A travs del anlisis del mercado podemos conocer nuestro mercado objetivo.
Para lo cual es necesario analizar los siguientes aspectos:
Poblacin en Estudio
Tamao de la Muestra
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Instrumento De Medicin
Anlisis de Resultados
1 Consume mantequilla?
1consume mantequilla de mani? si
no
50.00%
66.67%
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3 le gustaria consumir un nuevo producto que es la mantequilla de mani?
3le gustaria consumir un nuevo producto que es la matequilla de mai?
si
no
8.33%
16.67%
50.00%
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5.De donde compraria el producto?
41.67%
33.33%
COMPETENCIA DIRECTA
COMPETENCIA INDIRECTA
La competencia indirecta para nuestro plan de negocios son las empresas
que se dedican a la produccin de productos lcteos como leche, queso,
mantequilla, etc. Entre la competencia indirecta principalmente tenemos:
PIL S.A.
Produccio n y comercializacio n de mantequilla de man
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INDUSTRIAS DE ACEITE FINO S.A
PRODUCTOS LCTEOS LA CAMPIA SRL
DELICRUZ S.A
PRODUCTOS LACTEOS LA CAMPIA SRL
P.E.Q SAN JAVIER
SEGMENTACION DE MERCADO
GEOGRAFICA
PIL S.A. Esta empresa produce y comercializa sus productos entre ellos el
producto mantequilla a nivel nacional.
DEMOGRAFICA
Las principales competencias que tenemos ofrecen productos para toda la
familia.
SOCIOECONOMICA
Todas las empresas competidoras dirigen sus productos hacia personas de
ingresos bajos, medios y altos.
El producto mantequilla de man tendr como fin abarcar la mayor parte del
mercado posible a nivel local y nuestros clientes meta estar enfocado a toda la
familia, ya sea de ingresos bajos, medios y altos.
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Mantequilla de Man:
CUADRO 1.1
COMPOSION QUIMICA DE LA MANTEQUILLA DE MAN
(100 gramos de mantequilla de man)
CARECTERISTICAS UNIDAD CANTIDAD
Energa Cal/100g 581.00
Humedad % 1.80
Protenas % 27.00
Grasas % 49.00
Carbohidratos % 15.00
Fibra % 2.00
3.4.2 Calcio % 0.60
Hierro % 4.10
Fsforo % 0.20
Colesterol --- 0.00
Potasio mm 220.00
Sodio mm 5.00
Vitamina A % rastro
cido ascrbico % rastro
Sodio regular mm 100.00
Tiamina % 0.0013
Riboflavina % 0.0013
ESTRATEGIA DE PRECIOS
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La definicin de precios est determinada por la cantidad de dinero que deben
pagar los clientes para obtener el bien o servicio.
3.4.4. DISTRIBUCION
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complicado para los productores tener un mayor control de sus productos o
servicios.
Puntos de venta
Venta a domicilio
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Man
sal
azcar
manteca
Lecitina
Costos directos
COSTOS INDIRECTOS
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1. RESECCIN Y SELECCIN DE LA MATERIAPRIMA (MAN)
2. TOSTADO
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Reduce el contenido de agua de 5% a menos de 1% ( el valor ms
empleado es de 0.5%) esta relacin es muy til y evita la prdida del
sabor.
Imparte color en todo el grano. esta coloracin va de blanco a caf a
medida que la humedad disminuye y se libera aceite de la pared celular
del man, as entre mayor sea el tostado, mayor ser la coloracin durante
el tostado, aminocidos y carbohidratos reaccionan para producir
derivados.
Desarrolla el sabor tpico que la mayora de la gente asocia en el mani.
Esta operacin requiere un especial control debido a que el sabor y color que aqu
adquiera el man sern definitivos en la mantequilla final. En la actualidad existen
dos mtodos primarios para el tostado del man, tostado en seco y tostado en
aceite.
3. ENFRIAMIENTO
Esta etapa del proceso asegura el color y sabor del man al detener la tosin, ya
que debido a las altas temperaturas empleada en la operacin y al alto contenido
de aceite en el man, este puede continuar tostndose aun retirado del equipo.
4. PELADO
El proceso del palado asegura que la piel de la semilla las partes quemadas que
aparecen durante el tostado sean removidos o retirados, para evitar la aparicin
de puntos indeseados en la mantequilla final.
Los granos pasan por una mquina para un frotamiento y soplido, en esta
accin es separada la cscara, partido el grano y extrado el germen. La
velocidad de flujo de man, de frotamiento y de! aire debe ser controlable, as
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como el man debe fluir de tal forma que sea fcilmente visible para la buena
inspeccin.
5. MOLIENDA Y MEZCLADO
6. DESAIREACION
7. ENFRIAMIENTO
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Es preferible realizar esta operacin rpido para asegurar la uniformidad del
producto al evitar fluctuaciones de temperatura. La temperatura de enfriamiento
depende del estabilizante empleado.
8. ENVASADO Y ETIQUETADO
La mantequilla de man se envasar en recipientes de plstico mediante un
dosificador de flujo continuo que llena el envase, lo cierra y coloca la etiqueta.
Se debe evitar en lo posible el contacto del producto con el aire, mediante un
sistema de flujo cerrado de mantequilla man para evitar la oxidacin, llamada
rancidez oxidativa.
9. ALMACENAMIENTO
Tostadora
Mezcladora industrial
Molino para mantequilla de man
Balanza
Cmara frigorfica
DESCRIPCIN VALOR
TOSTADOR 27.300
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MOLINO 105.000
ENVASADORA 40.000
BALANZA 15.000
CAMARA FRIGORIFICA 7.000
TOTAL 194.300
-DISTRIBUCIN DE LA PLANTA
Industriales, administracin, servicios para el personal entre otros que hace que
las actividades se hagan ms cmodamente y en el menor tiempo posible para lo
cual se contara con las siguientes instalaciones.
-CAPACIDAD DE PRODUCCIN
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CAPACIDAD DE PRODUCCION
36.5
AO 1
37.23
AO 2
AO 3 37.97
AO 4 38.73
AO 5 39.50
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Entre los requisitos para formar una empresa a travs del instrumento de
constitucin en nuestro pas, son las siguientes:
Testimonio de constitucin
Registro en Fundempresa
Balance de Apertura
Tiposocietario Sociedadresponsabilidadlimitada
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Para que la empresa empiece con sus actividades necesita que cumpla con
los requisitos que piden las diferentes instituciones.
Requisitos:
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3. Testimonio de escritura pblica de constitucin social, en original o
fotocopia legalizada legible. El mencionado instrumento debe contener los
aspectos previstos en el Art. 127 del Cdigo de Comercio y adecuarse a
las normas correspondientes al tipo societario respectivo establecidas en
el mismo cuerpo normativo.
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Plazo del trmite
Dos das hbiles, computables a partir del da hbil siguiente al ingreso del trmite
ante el Registro de Comercio.
Antes que nada debes decidir si la Empresa que ests formando ser slo tuya o
si tendrs socios que tambin sern dueos. Si es el primer caso, entonces lo que
quieres es abrir una empresa UNIPERSONAL; si tendrs socios, entonces lo que
quieres es abrir una empresa de Sociedad de Responsabilidad Limitada (tambin
conocida como S.R.L.)
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2. Factura de agua o luz que acredite el establecimiento donde se realizara la
actividad y el de su residencia en fotocopia y original.
3. Formulario de empadronamiento 4591.I
Una vez verificados los requisitos el servicio de impuestos emitir una constancia
de inscripcin emitindose seguidamente los siguientes documentos:
1. Certificado de inscripcin al Padrn Nacional de Contribuyentes.
2. Documento de exhibicin del NIT o cartel de registro.
3. Tarjeta de contribuyente.
La emisin de NIT no tiene ningn costo es completamente gratuito, este trmite
tiene una duracin de 5 das despus de haberse empadronado.
5.2 ORGANIGRAMA
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5.3 DESCRIPCION DE PUESTOS
GERENTE GENERAL
Requisitos:
Profesional con conocimientos necesarios de administracin de
empresas, comercializacin y de proceso de fabricacin.
Funciones:
Jerrquicamente responde al ms alto nivel, con poder de decisin
sobre las actividades de la empresa.
Su responsabilidad es mantener a la empresa en buenas condiciones
econmicas (rentabilidad) utilizando para ello polticas de accin
adecuadas a los intereses de la empresa.
Responsable de la organizacin, direccin, supervisin y administracin
de las polticas y objetivos de la empresa.
Produccio n y comercializacio n de mantequilla de man
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Realizar labores de contacto en el mbito internacional para vender el
producto
SECRETARIA
La secretaria Ejecutiva es la encargada de ejecutar las resoluciones emanadas
del Consejo, siendo sta la responsable de dar seguimiento, coordinar y
supervisar los programas, proyectos y actividades delegadas por el Consejo
y/o el Presidente en pro del desarrollo Cientfico y Tecnolgico del Pas y
sirviendo de enlace entre organismos nacionales e internacionales con el
Consejo.
FUNCIONES
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i) Velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos para la
contratacin de bienes y servicios.
JEFE DE ADMINISTRACION
FUNCIN GENERAL:
Coordinar, supervisar y controlar la ejecucin de los procedimientos
administrativos y contables que rigen el funcionamiento interno de la organizacin.
FUNCIONES ESPECIFICAS:
Revisar los comprobantes de cheques verificando que los datos estn
correctos, registrados en la cuenta contable correspondiente y que tengan
el soporte respectivo.
Ejecutar cierre contable mensual y anual de la organizacin.
Realizar y controlar el inventario de los activos fijos de la organizacin.
Revisar las nminas del personal administrativo y vigilante.
Custodiar los documentos legales y financieros de la organizacin.
Supervisar y verificar el pago a organismos oficiales y servicios bsicos.
Elaborar consolidacin de gastos mensual y anual.
Tramitar todo lo concerniente a la apertura de cuentas bancarias.
Controlar las obligaciones bancarias de la organizacin
Elaborar el flujo de efectivo y presupuesto de la organizacin.
.
JEFE DE PRODUCCION
Requisitos:
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OPERARIOS
FUNCIONES
JEFE DE VENTAS
Requisitos:
Poseer ttulo profesional en la carrera de Ingeniera Comercial,
una experiencia laboral como mnima de 3 aos.
Funciones.
El marketing
La planificacin comercial
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Las previsiones de ventas
Gestin de la comercializacin
VENDEDORES
Funciones:
RESPONSABILIDADES DE UN VENDEDOR:
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CARGOS O ACTIVIDADES SUELDO ANUAL TOTAL
5 Plan de formacin
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INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS
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6.2.1 VALOR ACTUAL NETO (VAN)
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Donde:
F0 = Inversin
F = Flujo neto o saldo neto
n = vida til del proyecto (aos)
i = Tasa de inters de actualizacin
VPN DEL
PROYECTO
$ 419.443
TIR DEL
PROYECTO
48%
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PUNTO DE EQUILIBRIO
2,000,000
PESOS
1,500,000
1,000,000
500,000
-
1 2 3 4 5 6
COSTOS FIJOS
NUMERO DE AOS COSTOS
VARIABLES
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ANEXOS
Amortizacin de prstamo
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BALANCE GENERAL
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ESTADO DE RESULTADOS
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