UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA AMÉRICA INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOS PROGRAMA DE MAESTRÍA EN EDUCACIÓN

ALIMENTOS ANDINA SAS PROYECTO PRODUCTIVO

GESTIÓN DE LA FORMACIÓN EMPRENDEDORA

SANDRA ELIZABETH ROMO ROMO CARLOS ARTURO GARCÍA BONILLA

Docente: M.Sc.GARY FLOR GARCÍA

UNITA TULCAN 2012

Contenido
A Resumen Ejecutivo ......................................................................................... 4 Concepto del Negocio .................................................................................... 4 Descripción del producto ................................................................................ 4 Mercado potencial .......................................................................................... 4 Propuesta de valor .......................................................................................... 5 Rentabilidad ................................................................................................ 5 Recursos humanos ......................................................................................... 5 B Modelo del negocio ......................................................................................... 6 B1. Nombre de la empresa ............................................................................. 6 B2. Identidad de los promotores ..................................................................... 6 B3: Localización del proyecto ......................................................................... 6 C. Presentación de los empresarios ................................................................... 7 C1. ¿Cuáles son sus motivaciones para realizar el proyecto? ....................... 7 C2. ¿Cuáles son sus ventajas (cualidades y habilidades) para llevar a cabo este proyecto? ................................................................................................ 8 C3. ¿Con qué apoyo familiar y social cuentan?.............................................. 8 Apoyo familiar ............................................................................................. 8 Apoyo social ................................................................................................ 8 D. Descripción del proyecto de empresa .......................................................... 10 D1. Actividad principal de la empresa ........................................................... 10 D2. Visión y misión de la empresa ................................................................ 10 D3 Meta y objetivos de los empresarios ....................................................... 10 D4.Ventajas competitivas ............................................................................. 11 D5 Calendario de ejecución del proyecto ..................................................... 12 E. MERCADO................................................................................................. 12 E1. Descripción de los clientes potenciales .................................................. 12 Caracterización de la población ................................................................ 12 Mercado potencial ..................................................................................... 12 Clientes potenciales .................................................................................. 13 Cuantificación del mercado ....................................................................... 13 Comportamiento de los consumidores ...................................................... 13 Compras anuales promedio del producto en el mercado .......................... 13 E2. Análisis de la competencia ..................................................................... 14

Competidores ............................................................................................ 14 ¿De qué manera sus competidores utilizan la publicidad ? ...................... 15 E3. Plan de mercadotecnia ........................................................................... 15 Ciclo de vida del producto ......................................................................... 15 Componentes del producto ....................................................................... 15 Canales de distribución del producto ........................................................ 16 Sistemas de promoción y publicidad ......................................................... 16 F. PRODUCCIÓN............................................................................................. 17 Producto: Malta de quinua ............................................................................ 17 Materia prima: ............................................................................................... 18 Equipamiento: ............................................................................................... 18 Capacidad de producción: ............................................................................ 19 Tecnología de producción:............................................................................ 20 Flujograma de producción: ........................................................................... 22 G MODELO ORGANIZACIONAL Y DE RECURSOS HUMANOS ................... 24 Estructura organizacional ............................................................................. 24 Requisitos legales ......................................................................................... 24 Inscripción ................................................................................................. 24 Recursos humanos ....................................................................................... 27 H. PLAN DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO .............................................. 30 H1. Plan de inversión: ................................................................................... 30 H2. Plan de financiamiento ........................................................................... 31 H3. La cuenta de explotación ....................................................................... 32 H4. Cuadro previsional de tesorería ............................................................. 33 H5. Estudio de factibilidad ............................................................................ 34 Factibilidad técnica y comercial ................................................................. 34 Periodo de recuperación de la inversión ................................................... 34 Rentabilidad .............................................................................................. 34 I. Anexos .......................................................................................................... 35

A Resumen Ejecutivo Concepto del Negocio Alimentos Andina SAS se dedicará a la producción de bebida malteada a partir del grano de quinua. Este producto se caracterizan por ser de excelente calidad, nutritivo, higiénico y seguro, a un precio razonable. Alimentos Andina SAS es una empresa de carácter innovador, fabricante de un producto con eminentes características exportables y amplio horizonte comercial. Por conveniencia se empezara con el mercado local y a mediano plazo buscara su expansión hacia ciudades externas al departamento. Descripción del producto Tipo de producto: la malta de quinua es un producto no tradicional, sustituto de las bebidas malteadas, por esta característica, se convierte en un producto consumo masivo. Características del producto: Este producto es una bebida no alcohólica, natural, refrescante y nutritiva, elaborada a partir de quinua, alimento que tiene una rica composición en nutrientes. El alto valor nutricional lo aporta la quinua, que es una especie que se acerca casi perfectamente al patrón dado por la FAO para los requerimientos nutricionales de humanos. Como la quinua tiene un alto contenido de proteína y los aminoácidos son los mejores balanceados que los de otros cereales, sirve como complemento ideal para sustituir el consumo de estos. Sus características nutritivas hacen que se equipare a la de la leche (Villalobos y Espejo, 1997). Usos del producto: La malta de quinua es una bebida que puede ser consumida en todo momento, puede acompañarse o no con otros alimentos, como buñuelos, pan, galletas, almojábanas, empanadas, etc. Presentación del producto: Botella plástica, presentación 250 c.c Vida útil: 1 año refrigerado entre 2 y 6ºC Mercado potencial Es importante destacar el análisis realizado por la oficina del "Acuerdo Andino de Competitividad" en el cual se destaca que la quinua es el producto agrícola más competitivo de Suramérica. Esto llevará a una sustitución progresiva de los hábitos alimenticios por lo que se espera que la demanda de quinua y sus derivados crezca a pasos agigantados a corto plazo.

El consumo per cápita de malta en el departamento de Nariño es de 14,4 litros. Se estimaría que de este segmento existiría un consumo de 7.161.422 litros. Se pretende iniciar con una producción estimada de 60.750Litros anuales de malta de quinua, que está acorde con la capacidad de la planta de procesamiento, esto representaría el 0,8% del consumo potencial. Propuesta de valor Tal como se menciona detalladamente en el Análisis del Mercado, la quinua presenta un alto consumo a nivel mundial, nacional y especialmente regional, con perspectivas de crecimiento en su demanda en próximos años debido a las condicione del mercado mundial. Industrias imperio, además de suplir una necesidad existente en el mercado local por la alta demanda de este cereal, también se destaca competitivamente en diversos aspectos. La preparación tradicional de la quinua se realiza en forma artesanal por lo que la calidad en la que se ofrece es muy variable. Industrias Imperio produce bajo estándares de calidad y en presentaciones agradables para el público, adicionalmente al ser elaborados sus productos en la localidad, estos no presenta sobrecostos por lo que pueden ser ofrecidos a precios bajos. Será presentada una versión de quinua en forma de malta que se perfila como una excelente alternativa de consumo de este cereal, particularmente dirigida al publico infantil y a los consumidores que dan importancia al valor nutricional de sus alimentos, es este un sector insatisfecho de la demanda que ampliará el mercado de consumo de estos productos. Rentabilidad
Tasa de oportunidad Inversión 18%
-$ 108.000.000

Año 1
$ 44.250.000

Año 2
$ 44.250.000

Año 3
$ 44.250.000

Año 4
$ 44.250.000

Año 5
$ 44.250.000

Valor presente neto= $30.377.317,68 (Valor positivo) Tasa Interna de Retorno=30% (Superior a la tasa de oportunidad) Recursos humanos Puesto de trabajo (función) Jefe de producción

Calificación Requerida (perfil) Ingeniero Agroindustrial Ingeniero de alimentos Ingeniero Químico

Remuneración

$1.200.000

Operario 1

Manipulador de alimentos $600.000 con 2 alos de experiencia

200.000 $1.000 con 2 años de experiencia en planta Ingeniero industrial Ingeniero Químico Ingeniero agroindustrial Vendedor Mercaderista con $600.000 Gerente Contador B Modelo del negocio B1.000 experiencia mínima de 2 años en ventas. .com B3: Localización del proyecto Municipio: Pupiales. Identidad de los promotores Apellidos: Romo Romo Nombres: Sandra Elizabeth Dirección: Calle 4 No 3 – 202 Teléfono: 3206032999 e-mail: saneliza@gmail.en planta Operario 2 Manipulador de alimentos $600. Nombre de la empresa Alimentos Andina SAS B2. Contador $300.com Apellidos: García Bonilla Nombres: Carlos Arturo Dirección: Calle 4 No 3 – 202 Teléfono: 3207449305 e-mail: carlosgarbo@gmail.

Distancia a Ipiales: 5 Km Distancia a Pasto: 80 Km C. ¿Cuáles son sus motivaciones para realizar el proyecto? Nos gusta el emprendimiento y consideramos que podemos convertirlo en nuestro plan de vida ya que tenemos un gran deseo de convertirnos en propietarios de nuestro propio negocio familiar. específicamente adecuada para procesamiento de alimentos por lo que cumple con los requerimientos necesarios para operación. . Presentación de los empresarios C1.Variables involucradas en la localización: (Valoradas en una escala de 1 a 10) LA MICROLOCALIZACIÓN DE UN NEGOCIO ZONAS VARIABLES Dsiponibilidad de materia prima Total Vías de acceso Servicios Industriales Cercanía a clientes Seguridad Zona 1 6 Ipiales Bodega en Puenes Zona 2 6 Ipiales Bodega en El Charco Zona 3 8 Pupiales: Bodega en Zona Industrial 6 8 6 9 9 6 Valor del Arriendo 50 5 51 10 56 7 8 7 Tarifas 9 9 6 8 8 8 8 Los emprendedores son propietarios de una bodega de 6x18m en el parque industrial de este municipio.

empresarial y de integralidad. Tenemos disponibilidad de materia prima ya que conocemos a los diversos proveedores dispuestos a suplir nuestra empresa. Desde un punto de vista profesional poseemos un amplio conocimiento del negocio: A nivel operativo tenemos una amplia preparación por nuestro perfil profesional: Ingeniería Agroindustrial e Ingeniería Química. ¿Cuáles son sus ventajas (cualidades y habilidades) para llevar a cabo este proyecto? Desde un punto de vista personal poseemos un gran compromiso.C2. La ingeniera Sandra posee conocimiento técnico especializado en procesamiento de Quinua. Así mismo tenemos un familiar dedicado al comercio internacional con Ecuador por lo que es factible realizar exportaciones. económico y tecnológico del país. Por otra parte algunos familiares han expresado la intención de ingresar como socios en la empresa por medio de aportes económicos y es una posibilidad que estamos estudiando. Apoyo social El Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Se encarga de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos. ofreciendo y ejecutando la Formación Profesional Integral gratuita. para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social. Somos responsables y realistas con nuestros proyectos. con experiencia en el procesamiento de alimentos. UNIVERSIDAD DE NARIÑO . campo en el cual ha realizado algunas publicaciones en revistas indexadas. capacidad de trabajo. organización y dedicación. en el área técnica. C3. Se vincula en la capacitación teórico practica de los emprendedores. Conocemos el nicho de mercado y el comportamiento de los clientes ya que poseemos los contactos comerciales necesarios para trabajar en este campo. y poseemos las capacidades intelectuales para emprender este desafío. ¿Con qué apoyo familiar y social cuentan? Apoyo familiar Contamos con la posibilidad de comercializar el producto en Ipiales. Pasto y Bogotá ya que tenemos familiares en esas ciudades que han manifestado su interés en comercializarlo.

mediante servicios dirigidos a facilitar el diseño y ejecución de su estrategia de internacionalización. trazar y dirigir con el Ejecutivo Departamental las políticas y programas de fomento agropecuario. variedades).Su colaboración en el facilitamiento de información bibliografiíta y en algunas asesorías en la parte técnica relacionada con la producción de quinua (labores de cosecha. postcosecha. el turismo internacional y la Inversión Extranjera en Colombia. PROEXPORT Es una organización encargada de la promoción comercial de las exportaciones no tradicionales. mediante la administración de recursos suficientes y oportunos. . de acuerdo con las políticas del Gobierno. Brinda apoyo y asesoría integral a los empresarios nacionales. SECRETARIA DE AGRICULTURA Y MEDIO AMBIENTE La secretaria tiene como objetivos. buscando la generación. brinda asistencia técnica y gestiona el financiamiento de proyectos o planes de negocio Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario (FINAGRO) Financia las actividades agropecuarias y del sector rural. como de procesamiento y mercadeo. forestal y pesquero. desarrollo y cierre de oportunidades de negocios. y prestar asistencia técnica a los municipios en el campo del desarrollo del sector y en el de la transformación y comercialización de productos agropecuarios SOCIEDAD DE AGRICULTORES Y GANADEROS DE NARIÑO (SAGAN) SAGAN apoya a los pequeños productores con capacitaciones en diferentes temas de interés.

para la región sur-occidente de Colombia. D3 Meta y objetivos de los empresarios Meta: Producir y comercializar de bebida malteada derivada de la quinua en forma eficiente y rentable alcanzando una alta rentabilidad en 5 años.  Establecer una Capacidad utilizada de procesamiento de materia prima de 7 toneladas anuales de quinua 1 Se ha encontrado una referencia bibliográfica con respecto a la producción de malta de quinua.scribd. realizando un continuo mejoramiento de sus procesos y productos. Impulsando el desarrollo socioeconómico de la región.  Establecer una política de aumento de salarios acorde con los indicadores de inflación y devaluación anual. Es posible constatar la diferencia entre los proyectos ya que la tesis puede ser leída en línea desde http://es. servicio y rentabilidad que contribuya al aumento la dinámica empresarial en el Departamento.1 D2. Objetivos:  Lograr una participación en el mercado de bebidas nutritivas en el departamento de Nariño del 0.8% del potencial total de mercado. Actividad principal de la empresa Producción y comercialización de bebida malteada derivada de la quinua. La empresa estará dirigida bajo un enfoque de calidad.com/doc/74976399/tesis-bebida-quinua . permitiendo que los ingresos de los empleados conserven su poder adquisitivo. en Octubre de 2007 por María Verónica Velasco Yépez. Visión En el 2018 Alimentos Andina se encontrará posicionada como una empresa líder en producción y comercialización de de alimentos de origen andino en el departamento de Nariño destacándose principalmente por la producción de bebida malteada derivada de la quinua bajo altos estándares de calidad. Descripción del proyecto de empresa D1. Sin embargo este estudio presenta características particulares para su aplicación en la región por lo que no es aplicable al caso colombiano e incluso en el aspecto operativo ha servido como orientación pero se ha optado por un proceso un poco diferente basado en nuestra experiencia investigativa y en recomendaciones hechas por ingenieros especializados en el tema.  Alcanzar una rentabilidad superior a una tasa de oportunidad del 18%  Establecer una Capacidad total instalada de procesamiento de materia prima de 11 toneladas anuales de quinua. Visión y misión de la empresa Misión Producir y Comercializar de bebida malteada derivada de la quinua de acuerdo conaltos estándares de calidad.D. con miras a difundir la comercialización de los mismos. Realizada en Ecuador. Esta es “PROYECTO PARA LA ELABORACIÓN DE UNA BEBIDA NUTRITIVA A PARTIR DEL MALTEADO DE QUINUA” Tesis realizada en la facultad de Ingeniería en Industrialización de Alimentos de la Universidad Tecnológica Equinoccial.  Generar 6 empleos directos en planta.

Ventajas competitivas           Alimentos Andina solo requiere un pequeño porcentaje de participación en el mercado para ser rentable por lo que existen amplias perspectivas de crecimiento. Recuperar la inversión en un plazo máximo de 5 años. La materia prima utilizada posee un alto valor nutricional y constituye uno de los cultivos promisorios para los próximos años. y desde el punto de vista de mercadeo nos encontramos ubicados en la frontera con Ecuador. Los precios son accesibles al público y menores que los establecidos por la competencia. lo cual favorece de sobremanera la disponibilidad de esta. habilidades y conocimientos en las áreas trascendentes para el funcionamiento de la empresa. Alcanzar un Valor Presente Neto positivo con una tasa de oportunidad del 18% D4. procesamiento y comercialización lo cual dinamizara la actividad mercantil que giran alrededor del cultivo de quinua. Esto nos da una ventaja social ya que nuestra imagen ante el productor tendrá un carácter netamente positivo. Nuestra ubicación nos permite dos ventajas operativas fundamentales: desde el punto de vista de las materias primas nos encontramos en Nariño. Las tendencias de compra de nuestros consumidores potenciales hacen que estos productos encajen perfectamente dentro de sus preferencias. Cundinamarca y Cauca. uno de los departamentos productores de quinua juntó con Boyacá. analizándolos y encontrando el punto de equilibrio entre la capacidad de la empresa y las preferencias del consumidor. aumentando de esta forma su calidad e impulsando una cultura empresarial. Los precios son accesibles al público y menores que los establecidos por la competencia. durante el primer año. Nuestra empresa constituye un eslabón fundamental en la cadena de producción.   Producir 243. La malta de quinua es un producto altamente innovador en la región Se da un valor agregado en procesamiento a productos tradicionales en la región.C. Conformamos un equipo de trabajo que tiene experiencia. el primer importador de malta colombiana y el primer importador de quinua . monitoreándolos.000 unidades de malta de quinua de 250 C. Centramos nuestro sistema de negociación en la satisfacción de las necesidades del cliente adaptándonos a los continuos cambios que puedan presentarse en el tiempo. lo cual es aval para predecir una buena aceptabilidad de nuestro producto en el mercado.

Colombia.colombiana. Estos dos datos permiten predecir muy buenos resultados en las negociaciones y aceptación de nuestros productos en el vecino país. debido a que esta bebida como las de otros productos sustitutos es de consumo masivo. La población incluye todos los estratos sociales. D5 Calendario de ejecución del proyecto Mes 1 Creación legal de la empresa Adecuaciones plata física Compra de maquinaria Compra equipos oficina Contacto con proveedores Contacto clientes Contratación personal Puesta en marcha Puesta a punto Producción y comercialización Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 E. La población incluye todos los estratos sociales. comprende las edades de 5 a 60 años. Mercado potencial La población en donde se va a comercializar la bebida de malta de quinua se encuentra en las ciudades de Pasto e Ipiales ubicadas en el departamento de Nariño. Colombia. según datos reportados por . Descripción de los clientes potenciales Caracterización de la población La población en donde se va a comercializar la bebida de malta de quinua se encuentra en las ciudades de Pasto e Ipiales ubicadas en el departamento de Nariño. MERCADO E1. comprende las edades de 5 a 60 años.

es decir alrededor $51.217 y para Ipiales es de 129.579 personas. Ahora si se tiene en cuenta que el consumo per cápita de malta en el departamento de Nariño es de 14. la malta de quinua presentaría amplias ventajas comparativas frente a los otros cereales por sus características nutraceuticas. olor.Departamento Nacional de Planeación en Nariño el consumo per cápita de bebidas de malta en Nariño es de 14. la población estimada en el 2012 para la ciudad de Pasto es de 423.161. de buen color. para determinar los clientes potenciales es necesario contar con la población total de estos dos municipios. La malta ha sido tradicionalmente una bebida dirigida a este tipo de tendencias.217. Teniendo en cuenta la calidad nutricional y organoléptica del producto.4 litros anuales. Tomando el segmento de población entre 5 y 60 años como posibles consumidores se cuenta con 497. se tiene que una persona consume en promedio 14. tiendas. si se sabe que una botella de 250cc cuesta $900. . depósitos y Compras anuales promedio del producto en el mercado De acuerdo con el consumo de malta en el departamento de Nariño. la bebida de malta de quinua se puede convertir en producto de gran importancia de los consumidores lo que le otorgaría su fidelidad. es decir. altas propiedades nutritivas y un precio razonable. que tenga buenas características organolépticas. según la información estadística suministrada por el DANE. en total es de 552.8% del consumo potencial.840 por año. su precio y su novedad. Clientes potenciales Los clientes quisieran una bebida de excelente calidad.4 Litros. que está acorde con la capacidad de la planta de procesamiento.321 personas que son los clientes potenciales. que le otorguen beneficios para su salud.750Litros anuales de malta de quinua. una presentación atractiva. Se estimaría que de este segmento existiría un consumo de 7.4 litros. esto representaría el 0.422 litros. Cuantificación del mercado La población a la cual se quiere comercializar el producto se ubica en Pasto e Ipiales. Se pretende iniciar con una producción estimada de 60. La frecuencia de consumo en esta situación es de 1 bebida a la semana. supermercados. Comportamiento de los consumidores Los consumidores tienen la tendencia cada vez a adquirir más bebidas que ofrecen propiedades nutricionales. sabor. El producto puede adquirirse en puntos de venta.

Teniendo en cuenta las empresas productoras de malta. además la quinua es conocida por la población del departamento de Nariño lo que aseguraría la preferencia por el consumo de esta bebida. tiene una excelente calidad. Cuáles son las cualidades y defectos de su producción o de sus servicios?. Frente a los competidores. La malta ha sido tradicionalmente una bebida dirigida a este sector del mercado.E2. es una bebida no alcohólica. elaborada a partir de quinua. refrescante y nutritiva. Cuáles son las causas del éxito o no de las actividades de las empresas de la competencia?. la competencia no generaría una impacto fuerte en la comercialización del producto. solo se encuentran organizaciones productoras de quinua grano y harina de quinua ubicadas en la ciudad de Pasto. es decir. por esta característica. Por qué los clientes acudirán a Ud. En estos se puede notar un creciente interés por la calidad propia de la bebida más que por su presentación o publicidad. a este respecto la quinua presenta amplias ventajas por sus características nutricionales. Sus ventajas y sus debilidades?. Las causas de éxito están directamente relacionadas con sus propiedades y características especialmente por las nutricionales ya que la quinua que considera un alimento completo con una buena calidad proteínica. es una empresa posicionada en el mercado nacional y de gran reconocimiento. Qué hará Ud.. se convierte en un producto consumo masivo. esto es coherente con el nuevo perfil de un consumidor inteligente y enterado que exige calidad en sus compras. sustituto de las bebidas malteadas. frente a otros cereales de los cuales se hacen las otras bebidas de malta. se encuentra BAVARIA con sus productos Pony Malta y Maltin. natural. La bebida malta de quinua es un producto no tradicional. BAVARIA no puede asegurar la fidelidad de sus clientes ya que ellos están dispuestos a explorar e incursionar en el consumo de otras bebidas que les otorgue mejores beneficios nutricionales. además es llamativo . sus productos se distribuyen a lo largo del país. mientras la mayor parte de las bebidas carbonatadas intenta sostener su mercado a través de publicidad y promoción de cosas secundarias como premios y presentaciones novedosas. mejor que ellas?. novedoso. Esta empresa es competencia de productos sustitutos ya que empresas productoras de malta de quinua no hay en este momento. las nuevas bebidas se han centrado en las propiedades nutricionales que ofrecen. Análisis de la competencia Competidores En el campo de la competencia en bebidas se ha notado un incremento en la diversificación de productos de diferentes empresas. en vez de a ellas?. de acuerdo a las características de los nuevos consumidores. alimento que tiene una rica composición en nutrientes. presentación atractiva y buen precio.

E3. Componentes del producto 1. Otro aspecto a tener en cuenta es la posibilidad de una guerra de precios con la competencia. ¿De qué manera sus competidores utilizan la publicidad ? Los competidores hacen una constante publicidad. Quinua malteada . es necesario tener en cuenta el efecto psicológico de los precios pues es sabido que el consumidor tiende a considerar los productos de bajo costo como de menor calidad. pero no menos importante. Agua 2. internet y publicidad gráfica. por lo que es necesario presentar un valor inicial con un margen que permita eventualmente reducir el precio del producto sin afectar la rentabilidad de la empresa. Se espera un ciclo de vida normal tal como se representa en la gráfica. a medida que se alcance un mejor posicionamiento es posible incrementar los precios al consumidor. radio. Fase inicial Fase de crecimiento Fase de madurez B e n e f I c I o s Fase de declive Beneficios Ventas totales de mercado Duración Como es natural es necesario iniciar con un precio inicial de penetración cómodo para el consumidor. En último lugar. Plan de mercadotecnia Ciclo de vida del producto El ciclo de vida es determinante en el momento de establecer las estrategias que se van a seguir en la implementación de precios del producto.para los clientes potenciales no solo por las características mencionadas anteriormente sino porque la materia prima (quinua) es conocida y consumida por la población de la región. Además promueven el deporte mediante el consumo de estas bebidas que son tradicionales. utilizan para ello diferentes medios como televisión.

Adicionalmente ya se ha diseñado un portafolio de productos para ser presentado a contactos empresariales y comercializadores al por mayor. además se planea a corto plazo hacer uso de Internet como canal de comunicación y publicidad.2 80.8 2.3 78. 7. por esta razón se diseñara una página Web en la cual se consignan los aspectos más importantes de la empresa resaltando las características competitivas del producto.2 2. cabe destacar que al poseer estas características no existe competencia directa para lo cual halla que rebasar los gustos y preferencias del consumidor. GTZ.8 399 Fuentes: *ERPE.4 3. éstas organizaciones permitirán dar a conocer el producto cuyas líneas superaran las expectativas del consumidor.3. Canales de distribución del producto Alimentos Andina SAS penetrará en el mercado inicialmente realizando acercamientos a supermercados y depósitos en la ciudad de Pasto e Ipiales. carteles.9 80.4 2. De igual manera se contará con un punto de venta en las dos ciudades que mostrarán la bebida. como la radio.3 1.7 Arroz 7.8 1. Quito. . En estos lugares se realizará degustaciones y promociones del producto permitirán una mejor forma de entrar en contacto directo con un público predispuesto a probar y comprar productos novedosos. Sistemas de promoción y publicidad Las características propias de Alimentos Andina SAS como empresa innovadora de bebida utilizará diferentes medios publicitarios para dar a conocer su producto. volantes. Azúcar Conservantes Acidulantes Envase plástico de 250cc Etiqueta Composición química del grano de quinua en base seca Quinua** Proteína % Grasa % 16.1 2.5 2.7 81.4 2. IICA. 4.2 392 Carbohidratos totales % 76.2 383 Maíz 10. Manual de producción de quinua de calidad en el Ecuador.6 2.3 4.4 6. INIAP.7 4. 5. 2001.2 4. 6.4 372 Cebada 10.2 Fibra cruda % Cenizas % Energía (Kcal/100g) 4.7 408 Trigo 14.

se considera un 8% por volumen de ventas y 5% por pronto pago.c Vida útil: 1 año refrigerado entre 2 y 6 oC . Producto: Malta de quinua Tipo de producto: la malta de quinua es un producto no tradicional. Sus características nutritivas hacen que se equipare a la de la leche (Villalobos y Espejo. Como la quinua tiene un alto contenido de proteína y los aminoácidos son los mejores balanceados que los de otros cereales. F. sustituto de las bebidas malteadas. depósitos y puntos de venta. Características del producto: Este producto es una bebida no alcohólica. estos descuentos no serán aditivos. En cuanto a las estrategias de promoción se realizarán descuentos por ventas. estos productos pueden ser bienes y / o servicios. físicos y técnicos. que es una especie que se acerca casi perfectamente al patrón dado por la FAO para los requerimientos nutricionales de humanos. por esta característica. alimento que tiene una rica composición en nutrientes. 1997). almojábanas.De igual manera como se mencionó anteriormente se realizarán degustaciones en los supermercados. Estos porcentajes se estiman teniendo en cuenta su rentabilidad. PRODUCCIÓN Es la transformación de insumos. a través de recursos humanos. natural. se convierte en un producto consumo masivo. en productos requeridos por los consumidores. elaborada a partir de quinua. El alto valor nutricional lo aporta la quinua. galletas. Presentación del producto: Botella plástica. Usos del producto: La malta de quinua es una bebida que puede ser consumida en todo momento. puede acompañarse o no con otros alimentos. sirve como complemento ideal para sustituir el consumo de estos. como buñuelos. pan. presentación 250 c. etc. refrescante y nutritiva. empanadas. Por otra parte la empresa participara de los eventos de cada establecimiento otorgando también otro tipo de descuentos para acoplarse a las políticas del intermediario y para generar buena imagen ante el cliente final.

Cali . proveedores de zonas en buen estado sanitario e higiénico. mencionando sus fuentes de abastecimiento (materia prima local y/o importada. Local. proveedor de Pasto Local. Local. Pupiales Tanque de remojo de 3 500L Secador Separador mecánico Molino Tanque de filtración Marmita Tanque para dilución Dosificadora Balanza 1 1 1 1 1 1 1 1 Local.. Material Quinua Azúcar Ácidos Conservante Empaque Características Fuentes de abastecimiento Grano de quinua de buena calidad. proveedores de Ipiales y bacterias y hongos Pasto Regional. proveedor de Pasto Local.). mencionando de igual manera sus fuentes de abastecimiento. proveedor de Pasto Local. proveedor de Pasto Local. proveedores de Pupiales. proveedor de Ipiales. proveedor de Pasto Regional. proveedores de Ipiales y calidad Pasto Necesario para combatir levaduras. proveedor de Pasto.Materia prima: Describa los principales materiales que intervienen en la fabricación del producto. proveedor de Pasto Local. proveedores de Pasto Botella plástica de alta resistencia y Cali Equipamiento: Enumere el equipamiento básico que requiere para la fabricación del producto o el ofrecimiento del servicio. proveedor de Pasto Local. aledañas de Pupiales e Ipiales Local. Pasto Acidulante para bebidas de buena Local. Endulzante de buena calidad Ipiales.. proveedor de Pasto Local. Equipo Tamizadora mecánica Cantidad 1 Fuentes de abastecimiento Local.

Se trabajará los seis días de la semana y se producirá diariamente 675 unidades. Cali Regional. Pupiales.000 botellas de malta de 250c. Cali Regional. Cali Regional. proveedor de Pasto.Bascula Mesa de trabajo Termómetro Potenciómetro Refractómetro Baldes plásticos 1 1 1 1 1 8 Local. La capacidad real de la planta que se podría lograr en circunstancias reales. Pasto Canastillas Mangueras 30 2 Capacidad de producción: De acuerdo con los datos suministrados en el módulo de mercado. proveedor de Ipiales. . con maquinaria en perfecto estado de funcionamiento y el recurso humano perfectamente entrenado estaría en capacidad de producir 11 toneladas de quinua/año. según cálculos estimados de materia prima en el primer año se procesará 7 toneladas de quinua esto equivale al 60% de la capacidad real. Pasto Local. Pupiales. Pasto Local. proveedor de Pasto.c por año o 20. proveedor de Pasto. Cali Local. lo que significa que la empresa puede aumentar progresivamente su producción dependiendo de su crecimiento en el mercado durante varios años. La capacidad que tiene la planta de procesamiento está acorde a la producción establecida.250 unidades mensuales. se debe tener en cuenta que en el arranque de la producción. proveedor de Pasto Regional. proveedor de Ipiales. cuenta con los equipos necesarios y con el personal idóneo. proveedor de Pasto.750Litros anuales de malta de quinua que corresponde a 243. proveedor de Ipiales. se pretende iniciar con una producción estimada de 60. de ahí en adelante la producción es continua. la malta se obtendrá a los 4 días por las características propias del proceso.

Se debe mantener a una temperatura de 15 a 21°C aproximadamente por 2 días. internamente desaparecen las paredes de células del endospermo. 3. principalmente la cascarilla. 5. 6. 2.Tecnología de producción: PROCESO DE PRODUCCION DE LA MALTA DE QUINUA 1. El grano de quinua se sumerge en agua por seis horas. Recepción en planta El grano de quinua se recibe en la planta de procesamiento. mientras se registran cambios metabólicos en el grano. 4. Secado y tostado El secado se realiza inicialmente a temperaturas bajas alrededor de 40-50°C durante 7 horas. Germinación Durante la germinación el grano de quinua comienza a desarrollarse desde la semilla. como cambios visibles externos. teniendo en cuenta su estado sanitario e higiénico. Para ello es necesario realizar unas pruebas de análisis preliminares de inspección. Escurrido El grano de quinua remojado es escurrido para ser germinado. Limpieza Se realiza la limpieza para separar impurezas pequeñas como el polvo adherido e impurezas livianas. aparece la plúmula y las raicillas. Remojo Es una operación que se realiza con el fin de incrementar la humedad del grano para preparar la malta. durante ese tiempo se está constantemente cambiando el agua de remojo. .

7. En este momento el producto queda listo para ser envasado 13. 11. 9. Molienda y maceración Con el molido se persigue garantizar la extracción de los componentes de la malta y una mayor acción de sus enzimas. se adicionan los demás ingredientes como endulzantes. 10. En la maceración el líquido resultante se llama mosto y las sustancias solubilizadas en él constituyen el extracto. este se envía a un tanque de sedimentación para separar residuos 12. Dilución Una vez obtenido el mosto clarificado. cáscaras y otros materiales extraños que van adheridos a la malta mediante abrasión 8. Sedimentación Una vez terminada la ebullición de mosto. Desgerminado En el desgerminado se retiran los gérmenes (raicillas). Pasteurización . ácidos y conservante. Filtración En la filtración el líquido resultante (mosto) debe separarse de la parte insoluble (afrechos). Cocción La cocción del mosto se realiza durante 50 minutos. Este proceso se realiza en agua tibia por 2 horas.

Enfriamiento El mosto se enfría hasta obtener una temperatura de 60ºC para continuar con el envasado 15. Envasado La malta de quinua se envasa en botellas plásticas previamente esterilizadas. 17.La pasteurización asegura la estabilidad biológica del producto. Almacenamiento La malta de quinua se almacena en un lugar fresco a temperatura ambiente Flujograma de producción: Diagrama de operaciones: Elaboración de malta de quinua RECEPCION DEL GRANO LIMPIEZA REMOJO ESCURRIDO GERMINACION SECADO Y TOSTADO DESGERMINACION . 16. Etiquetado y fechado Las botellas son etiquetadas y colocadas la fecha de elaboración y vencimiento. esta se realiza por medio de un tratamiento térmico llevando al producto a 65ºC durante 30minutos 14.

.

G MODELO ORGANIZACIONAL Y DE RECURSOS HUMANOS Estructura organizacional Gerente Contador Jefe de producción Operario 1 Vendedor Operario 2 Requisitos legales Inscripción MANUAL DE CONSTITUCIÓN ADQUIRIR EL FORMULARIO DE MATRÌCULA MERCANTIL: .

posteriormente debe presentar en la ventanilla de la Cámara de Comercio lo siguiente: • El formulario de matrícula mercantil diligenciando. REGISTRO DE LIBROS DE COMERCIO: Están compuestos por los libros de contabilidad. • Carta de cada una de las personas nombradas. acreditar el pago del impuesto de anotación y registro (boleta de rentas). el cual tiene un costo de $7. Luego de haber realizado la inscripción. industria y comercio. Al momento del pago le entregarán un recibo con el cual podrá reclamar el certificado de su matrícula. • Obtener copia del certificado de existencia y representación legal de la sociedad. Junto con el volante de “consulta de nombres” aprobado. • Solicitar en la taquilla de la Cámara de Comercio el valor de la liquidación de los derechos de matrícula. Este es un documento que le permite al comerciante o sociedad realizar algunos trámites (inscripción ante la administración de impuestos. así como las copias de los formularios. • Dos copias autenticadas de la escritura pública de constitución de la sociedad. • Documento de identificación del representante legal.000. • Cancelar los derechos de matrícula. En el caso de ser empresa unipersonal. en caso de hallarse sujeta a vigilancia estatal. • Permiso de funcionamiento de la sociedad. junta directiva y revisor fiscal cuando sea el caso. los soportes de contabilidad y la correspondencia relacionada con sus operaciones. . • En caso de aporte de inmuebles al capital social. se podrá solicitar a la Cámara de Comercio el certificado de existencia y representación.Adquirir en la Cámara de Comercio el formulario de Matrícula Mercantil “Sociedades Comerciales”. • Recibo de pago del impuesto de Registro expedido por Rentas Departamentales. el documento privado sino se constituyó por escritura pública.) o simplemente acreditar su matrícula en el registro mercantil. libros de actas. comprobantes de las cuentas. las escrituras y las cartas de aceptación. en la que debe aparecer el nombramiento del representante legal. etc. libros de registro de aportes. como: representantes legales.

• Libro caja – diario: en este libro se pasan las operaciones contables en orden cronológico. . las cuales deberán ser firmadas por el secretario y presidente de la reunión. • Libro mayor: en este libro se pasan las operaciones por cuentas utilizando el sistema de partida doble. en forma individual o por resúmenes que no excedan de un mes. Actualmente cada libro tiene un costo de $15. el segundo solo en las que posean junta directiva. el propietario de esta o el representante legal debe presentar y solicitar el registro de los libros de comercio.Una vez matriculada la sociedad o empresa. créditos y saldo que pasa al final de cada período al libro diario y al libro mayor. anotando el título. El primero lo deben llevar todas las sociedades. • Libro de actas: los libros de actas pueden ser de dos clases: libros de actas de asamblea de socios y libro de acta de junta directiva.000. Al momento de cancelar le entregarán el recibo de pago con el cual podrá reclamar los libros registrados. • En los libros de actas. Pagar los derechos de inscripción de los libros. así como numerarse consecutivamente y no tener ningún registro contable. • Libro de accionistas: en él se escriben las acciones. LOS PASOS A SEGUIR EN LA CÁMARA DE COMERCIO: Llevar el formato. este libro no requiere ser registrado en la Cámara de Comercio. deben anotarse en orden cronológico las actas de las reuniones. al igual que los cambios de propietario. • Libro inventario y balance: se debe hacer un inventario y un balance general al iniciar sus actividades y por lo menos una vez cada año para conocer en forma clara y completa la situación del patrimonio. en la fecha que allí se indica. el número y la fecha de inscripción. permitiendo establecer el resumen mensual de todas las operaciones para cada cuenta. con carta dirigida a la Cámara de Comercio y diligenciar el formulario de solicitud respectivo. La primera hoja de cada libro debe presentarse rotulados (marcados) a lápiz en la parte superior con el nombre de la sociedad y la destinación que se dará a cada libro. totalizando débitos. la carta y los libros en cualquier taquilla de la Cámara de Comercio. Los libros son los siguientes: • Libro auxiliar: se lleva para registrar detalladamente en orden cronológico las cuentas principales.

REGISTRO ANTE LA DIAN: Ir a la Administración de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) para obtener el número de identificación tributaria (NIT). el cual es necesario para identificarse en el desarrollo de las actividades comerciales. Simultáneamente con la solicitud del formulario RUT. Pasos a seguir: Con el certificado de existencia y representación que solicite en la Cámara de Comercio. • Certificado de existencia y representación expedido por la Cámara de Comercio. ir a la DIAN y solicitar el formulario de RUT (registro único tributario) por medio del cual se puede realizar los siguientes trámites. Los responsables del régimen simplificado no tienen obligación de declarar el IVA. • Fotocopia de la cédula del representante legal. los responsables del régimen común deben hacerlo bimestralmente en las fechas que indique el calendario tributario. Una vez adquirido y diligenciado el formulario.200. con fecha no mayor a tres meses antes de su presentación.Cuando le entreguen los libros.000 . entre otros: • • Asignación de NIT Inscripción en el registro de vendedores si es responsable de IVA. se puede solicitar el formulario para que la DIAN autorice la numeración para las facturas que se usará en el negocio. verificar que la primera página de cada libro registrado este sellado por la Cámara de Comercio y rubricadas todas las demás. Copia de la escritura pública de constitución. Recursos humanos Puesto de trabajo (función) Jefe de producción Funciones: Implementar sistemas de gestión de calidad. El registro de Impuestos sobre las ventas (IVA) se puede hacer en el momento de realizar la solicitud del NIT. presentarse ante la DIAN con los siguientes documentos: • • Formulario de RUT diligenciado en original y dos copias. Velar por la implementación de las normas de seguridad industrial y salud ocupacional. Dirigir los operarios y la planta Calificación Requerida (perfil) Ingeniero Agroindustrial Ingeniero de alimentos Ingeniero Químico Remuneración $1.

000 Manipulador de alimentos con 2 alos de experiencia en planta $600. recibir y administrar eficientemente los insumos requeridos para el proceso productivo. Informar oportunamente las novedades que se presenten Cumplir el horario de trabajo y el reglamento de trabajo Sugerir posibles mejoras con respecto a su área de trabajo. Informara sobre las necesidades de reestructuración y mejoras necesarias en la infraestructura física. Asesorar al gerente para la contratación de personal operativo. Operario 1 Funciones: Solicitar. Alistar los equipos necesarios para la operación. Verificar la calidad del producto.de producción. recibir y administrar eficientemente los insumos requeridos para el proceso productivo. Alistar los equipos necesarios para la operación. Definir los equipos y herramientas necesarias para el cumplimiento de los indicadores de producción. Informar oportunamente las novedades que se presenten Cumplir el horario de trabajo y el reglamento de trabajo Sugerir posibles mejoras con respecto a su área de trabajo. Atender las instrucciones del jefe de planta Operario 2 Funciones: Solicitar. Presentar continuamente informes de producción. Entregar el producto o servicio al área de mercado o ventas. Presentar continuamente informes de producción. Velar por el cumplimiento del reglamento de trabajo. Sugerir mejoras con respecto a su área de trabajo. Entregar el producto o servicio al área de mercado o ventas.000 . Verificar la calidad del producto. Atender las instrucciones del jefe de planta Manipulador de alimentos con 2 alos de experiencia en planta $600.

200. Llevara la contabilidad general de la empresa y prepara los informes para revisión del contador Vendedor Funciones: Realizar las ventas fuera de las instalaciones de la empresa. semanal y mensualmente. Se encargará de mantener el lugar de trabajo en buenas condiciones. seguridad y orden de los documentos e información de la empresa así como el sistema de archivo. Como trabajo adicional se encargará de realizar las encomiendas de la empresa Nota: El gerente entra a apoyar el trabajo de ventas interno. a la asamblea. $600. Cumplir con el horario de trabajo y el reglamento de trabajo. Presentar informes de ventas diarias. Digitar la información de los diferentes sistemas de información de la empresa.Gerente Funciones: Es el órgano de la administración que ejecuta las directrices políticas y determinaciones adoptadas por la asamblea general. Presentar los informes de gestión a la junta directiva y junto a esta. Inicialmente el gerente asumirá las responsabilidades de la secretaria. Verificar que el producto este en buenas condiciones al momento de su entrega. Realizar los registros de contratación de la empresa. como: Atender el recibo y envío de la correspondencia de la empresa. Coordinar e incentivar el trabajo en equipo. Atender los reclamos y sugerencias del cliente. es decir aquellas ventas que se Ingeniero industrial Ingeniero Químico Ingeniero agroindustrial $1. Atender los requerimientos internos y externos de la empresa.000 .000 Mercaderista con experiencia mínima de 2 años en ventas. Velar por el control. Entregar el producto oportunamente al cliente.

Inmovilizaciones corporales      Inmueble Transformación. Presentar la declaración de renta de la empresa.500.000  Total Gastos de estudio previo $500. Nota: el contador vera facilitadas todas sus funciones por la secretaria contable que alistara todos los documentos pertinentes para revisión del contador.000 $2. aparatos Vehículo Herramientas. Inmovilizaciones incorporales $500.000 H. El INMOVILIZADO (= las inversiones inmovilizadas en la empresa y de las cuales no pueden disponer) A. Contador $300. pequeño material $20. Mantener actualizados los libros de contabilidad de la empresa. Plan de inversión: 1. Elaborar los estados financieros. Realizar los comprobantes de egreso de la empresa. en la Contador Funciones: Realizar los comprobantes de ingreso de la empresa. Registrar las transacciones comerciales y manejar el paquete contable de la empresa. PLAN DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO H1.realicen directamente empresa.000 . Realizar los comprobantes de ajustes y amortización de la empresa.000.000 B. arreglos Máquinas.

225.000 Total disponible 4.000 85.950.225.000   Caja Banco $5.240 $2.000 Total realizable 3. en caja) $5. LOS GASTOS DE ARRANQUE (pérdida a financiar el primer año) $10. En caso de no obtenerla se recurriría al siguiente plan de inversión: .500.000. LO REALIZABLE (= las inversiones que pueden ser realizadas. Plan de financiamiento Se espera presentar el proyecto al Fondo Emprender para obtener una subvención del total del proyecto exceptuando la infraestructura física que sería aporte de los emprendedores.000 $6.000 TOTAL H2. o sea transformadas en liquidez en un plazo corto)  Materia Prima (1 mes) $6. Inmovilizaciones financieras   Garantías (locativas) Otras Total inmovilizado 2.   Material de Oficina Otras Varios imprevistos $53.000 $375.725.000 $10.000.000 Total C. LO DISPONIBLE (= los fondos de los cuales disponen en permanencia en la cuenta bancaria.000 Total gastos de arranque INVERSION $107.000.000.000.624.760 $6.725.000 $1.

000 Resultado del ejercicio Resultado Egresos Ventas Utilidad Mes $13.000 $54.500.500 Año $162.550.000 $16.000 TOTAL: $108. Egresos Concepto Materia prima Nómina Servicios Comercialización Otros Total Mes $6.000.212.212.500 Año $206.000.000 $500.000 $37.300. amortizaciones.000. La cuenta de explotación Los cálculos de resultados realizados se hacen con base en estimativos aproximados.000 $20.300.000 $4.700.000. impuestos. Sin embargo para obtener un cálculo más preciso se requiere un estudio más detallado.000 $2.000.000 $6.000.550.250.000 Año $74.000.500 $3. estos fueron incluidos en el rubro “Otros”.525.525.000 $17.000.000 $24. gastos financieros (intereses de créditos). promociones e imprevistos.000 $162.000 $206.687.000 $20.225.000 Préstamos:  Otros: (Aporte de socios-familia) H3.000 $300.000.000 $206. Los estimativos más gruesos son los relacionados con depreciaciones.000 $3.000 $44. Aporte personal: En efectivo En especie Mano de obra $15.550.000.000 .000 $13.600. perdidas y devoluciones.000 Ingresos Concepto Ventas Total Mes $17.

750.500 $ 13.000 $ 25.525.500 $ 17.187.500 $ 13.000 $ 36.500 $ 13.062.212.187.000 $ 33.525.500 Dic $ 40.000 Sept $ 29.525.562.500 $ 13.000 $ 29.500 $ 17.525.250.525.500 $ 13.500 Abril $ 11.000 .000 $ 11.525.000 $ 3.437.125.812.212.000 $ 17.000 $ 18.212.212.000 Mar $ 7.212.500 $ 13.500 $ 13.375.000 May $ 14.525.525.212.212.500.500 $ 13.000 $ 17.750.500 $ 13.875.875.500 Feb $ 3.525.062.500 $ 17.375.000 $ 17.000 $ 22.525.212.500 Oct $ 33.000 $ 17.212.525.687.000 Nov $ 36.212.500 $ 17.000 Jul $ 22.212.525.562.500 $ 13.500 $ 17.000 $ 40.000 $ 17.812.212.500.H4.000 $ 44.437.500 Jun $ 18.000 $ 7. Cuadro previsional de tesorería Enero Situación Inicio Ingresos Salidas Situación final $0 $ 17.500 $ 13.500 Ago $ 25.000 $ 14.125.500 $ 13.687.500 $ 17.

317.000. Rentabilidad Tasa de oportunidad Inversión 18% -$ 108. especialmente.000 se podría considerar que en 3 años se recuperaría la inversión.000.250.000 Año 4 $ 44. devaluación y.H5.250.000 Año 3 $ 44. el incremento de producción que se debe realizar con base en una proyección de ventas que se esperaría que aumentara cada año. depreciación.000 Año 5 $ 44.377.000 si se tiene en cuenta que la utilidad anual es de $44.250.250. Esto sin tener en cuenta aspectos como inflación. Periodo de recuperación de la inversión La inversión inicial es de $108. Estudio de factibilidad Factibilidad técnica y comercial Se considera que la cifra de ventas es realizable comercialmente ya que está basada en la demanda de mercado reportada para este tipo de bebidas y se toma una fracción muy pequeña de este mercado.250.000 Valor presente neto= $30.000 Año 2 $ 44.250.000 Año 1 $ 44. A partir de este valor fue diseñada la operación de la empresa por lo que técnicamente esta corresponde con los requerimientos de ventas.68 (Valor positivo) Tasa Interna de Retorno=30% (Superior a la tasa de oportunidad) .

La sociedad tendrá como objeto principal: I..861. identificado con C.624 de Ipiales (Nariño). el suscrito ha establecido. regida por las cláusulas contenidas en estos estatutos. de nacionalidad colombiana.605 de Bucaramanga.000 cada una. Anexos ESTATUTOS ALIMENTOS ANDINA SAS ACTO CONSTITUTIVO Carlos Arturo García Bonilla. la denominación estará siempre seguida de las palabras: “sociedad por acciones simplificada” o de las iniciales “SAS”. que han sido liberadas en su totalidad. incluyendo su procesamiento. domiciliado en la ciudad de Ipiales. Una vez formulada la declaración que antecede. Artículo 2º.121.000). Objeto social. maquila. destinados a terceros. los estatutos de la sociedad por acciones simplificada que por el presente acto se crea. No 37.La compañía que por este documento se constituye es una sociedad por acciones simplificada. para realizar cualquier actividad civil o comercial lícita. en la Ley 1258 de 2008 y en las demás disposiciones legales relevantes. de nacionalidad Colombiana. y Sandra Elizabeth Romo Romo..I. dividido en 600 acciones ordinarias de valor nominal de $ 10. que será el representante legal designado mediante este documento. Capítulo I Disposiciones generales Artículo 1º. haber decidido constituir una sociedad por acciones simplificada denominada “Alimentos Andina SAS”.C. domiciliada en la ciudad de Ipiales declaran previamente al establecimiento y a la firma de los presentes estatutos-.C. elaboración. identificada con C. fabricación y . de naturaleza comercial. previa entrega del monto correspondiente a la suscripción al representante legal designado y que cuenta con un único órgano de administración y representación. con un capital suscrito de ($6. No 13. En todos los actos y documentos que emanen de la sociedad.000. Desarrollar toda clase de operaciones comerciales con productos nacionales y extranjeros. que se denominará ALIMENTOS ANDINA SAS. por término indefinido de duración. así mismo. Forma.

V. X. Obtener la certificación nacional para que los productos que comercialice sean reconocidos como “calidad de exportación”. colocación.cualquier acto o proceso industrial o comercial que lo modifique. Desarrollar actividades de consultoría en materia de producción. cibernéticos y cualquier otro sujeto a leyes de patente y propiedad industrial. comercialización. agroindustriales. Registrar las marcas comerciales de los productos agroindustriales que comercialice por cuenta propia. Desarrollar proyectos de inversión encaminados a financiar actividades de las descritas en el párrafo V. III. VII. industriales. para efectos de la comercialización de los productos referidos en el párrafo I. o de los productos elaborados en asociación con productores en lo individual o con sus organizaciones. Realizar cualquier actividad encaminada a procesar agroindustrialmente los productos que comercialice por sí misma. VIII. cumpliendo con las determinaciones de calidad requeridas por las normas oficiales a nivel nacional e internacional. intermediación. Obtener las certificaciones internacionales para los productos que comercialice. o en apoyo a las estrategias de comercialización de productores u organizaciones de productores agrícolas. o realizando actividades para la exportación de productos en fresco o industrializados. Tramitar y obtener denominaciones de origen para productos agrícolas. marcas. Desarrollar sistemas encaminados a garantizar una adecuada. . Realizar operaciones de compra-venta con productores o consumidores en lo individual o con sus organizaciones. industriales. IV. comerciales y estrategias de comercialización y exportación de productos de los relacionados en el párrafo I. ya sea por iniciativa propia o a petición de los productores y comercializadores en lo individual o de sus organizaciones. IX. Celebrar con productores en lo individual o con sus organizaciones convenios y contratos. a efecto de comercializar por intermediación o comisión mercantil. con el objeto de establecer sistemas de control de calidad que den valor agregado a los productos que se comercializarán a través de la sociedad. confiable y actualizada información de mercado.VI. comerciales. XI. ya sea que estos sistemas sean utilizados por la sociedad misma. II. procesos de transformación agrícolas.-. producción total o parcial de los productos referidos en el párrafo que antecede. patentes. o a través de convenios asociativos con los productores en lo individual o con sus organizaciones. financiamientos.-.

así como cualesquiera actividades similares.000.000. agencias o dependencias en otros lugares del país o del exterior.XII. o maquinaria o industriales. XIV. cualquier acto de comercio relacionado con bienes muebles o inmuebles.. Término de duración. dividido en 600 acciones ordinarias de valor nominal de $10.000. La sociedad podrá llevar a cabo..000 cada una.000 cada una. de cualquier naturaleza que ellas fueren. o implementos. La sociedad podrá crear sucursales. enajenación.El capital suscrito inicial de la sociedad es de $6. por disposición de la asamblea general de accionistas. conexas o complementarias o que permitan facilitar o desarrollar el comercio o la industria de la sociedad.El término de duración será indefinido. arrendamiento.. Domicilio.La adquisición.000. colocación. XIII. intermediación. .La adquisición. o productos fungibles. Capital Autorizado. enajenación o cualquier otro tipo de contrato necesario para cumplir con los fines del objeto social.En general. Capital Suscrito. distribución.. Capítulo II Reglas sobre capital y acciones Artículo 5º. Artículo 3º. dividido en 600 acciones de valor nominal de $10. Artículo 6º. en general. promoción.. relacionadas con el objeto mencionado. o cualquier otra actividad relacionada con los productos y servicios relacionados en los párrafos que anteceden. arrendamiento.El domicilio principal de la sociedad será la ciudad de Pupiales y su dirección para notificaciones judiciales será la Parque industrial Bodega 4..El capital autorizado de la sociedad es de $6. o financiamientos o transportación. todas las operaciones.. Artículo 4º. o cualquier tipo de producto que conlleve a las nuevas tecnologías para el desempeño y buen funcionamiento del comercio.

Parágrafo. Los derechos y obligaciones que le confiere cada acción a su titular les serán transferidos a quien las adquiriere.000 cada una. Capital Pagado..000. Artículo 9º. aprobada mediante votación de uno o varios accionistas que representen cuando menos el setenta por ciento de las acciones presentes en la respectiva reunión..Las acciones serán nominativas y deberán ser inscritas en el libro que la sociedad lleve conforme a la ley.En el momento de la constitución de la sociedad.. dividido en 600 acciones ordinarias de valor nominal de $10. Derechos que confieren las acciones. Forma y Términos en que se pagará el capital. Artículo 11º. dentro de los 24 meses siguientes a la fecha de la inscripción en el registro mercantil del presente documento. Artículo 10º. las acciones no podrán negociarse sino con arreglo a lo previsto sobre el particular en los presentes estatutos. Mientras que subsista el derecho de preferencia y las demás restricciones para su enajenación. Naturaleza de las acciones. todos los títulos de capital emitidos pertenecen a la misma clase de acciones ordinarias. La propiedad de una acción implica la adhesión a los estatutos y a las decisiones colectivas de los accionistas. el reglamento de colocación preverá que las acciones se . quien aprobará el reglamento respectivo y formulará la oferta en los términos que se prevean reglamento.Artículo 7º. en dinero efectivo.Salvo decisión de la asamblea general de accionistas..El capital pagado de la sociedad es de $6. Artículo 8º.El capital suscrito podrá ser aumentado sucesivamente por todos los medios y en las condiciones previstas en estos estatutos y en la ley. luego de efectuarse su cesión a cualquier título. Las acciones ordinarias no suscritas en el acto de constitución podrán ser emitidas mediante decisión del representante legal.. A cada acción le corresponde un voto en las decisiones de la asamblea general de accionistas.El monto de capital suscrito se pagará.000. Aumento del capital suscrito. Derecho de preferencia..

. En el reglamento de colocación de acciones privilegiadas.coloquen con sujeción al derecho de preferencia.El derecho de preferencia a que se refiere este artículo. siempre que fueren compatibles con las normas legales vigentes. los bonos obligatoriamente convertibles en acciones..Para emitir acciones privilegiadas. el representante legal aprobará el reglamento correspondiente. Una vez autorizada la emisión por la asamblea general de accionistas. .No existirá derecho de retracto a favor de la sociedad. Parágrafo. de pago o cualesquiera otras que los accionistas decidieren. se aplicará también en hipótesis de transferencia universal de patrimonio. en el que se establezcan los derechos que confieren las acciones emitidas. El derecho de preferencia también será aplicable respecto de la emisión de cualquier otra clase títulos. podrá ordenarse la emisión de acciones con dividendo preferencial y sin derecho a voto. Artículo 12º. Parágrafo Segundo. que será aprobado por la asamblea general de accionistas. con dividendo fijo anual. se regulará el derecho de preferencia a favor de todos los accionistas. existirá derecho de preferencia para la cesión de fracciones en el momento de la suscripción y para la cesión del derecho de suscripción preferente. adoptada por uno o varios accionistas que representen la totalidad de las acciones suscritas. tales como liquidación.. fusión y escisión en cualquiera de sus modalidades. las acciones con dividendo preferencial y sin derecho a voto.Por decisión de la asamblea general de accionistas. las acciones con dividendo fijo anual y las acciones privilegiadas. Parágrafo Primero. de manera que cada accionista pueda suscribir un número de acciones proporcional a las que tenga en la fecha del aviso de oferta. los términos y condiciones en que podrán ser suscritas y si los accionistas dispondrán del derecho de preferencia para su suscripción. con el fin de que puedan suscribirlas en proporción al número de acciones que cada uno posea en la fecha del aviso de oferta. Clases y Series de Acciones.. incluidos los bonos. será necesario que los privilegios respectivos sean aprobados en la asamblea general con el voto favorable de un número de accionistas que represente por lo menos el 75% de las acciones suscritas. Así mismo.

Las acciones de pago podrán emitirse sin sujeción al derecho de preferencia. no se emitirán acciones con voto múltiple. La transferencia de acciones podrá efectuarse con sujeción a las restricciones que en estos estatutos se prevén..Los accionistas podrán transferir sus acciones a favor de una fiducia mercantil. Artículo 17º. Transferencia de acciones a una fiducia mercantil. Cambio de control. las acciones no podrán ser transferidas a terceros. cuya estipulación obedeció al deseo de los fundadores de mantener la cohesión entre los accionistas de la sociedad.. se aplicarán las normas relativas a cambio de control previstas en el artículo 16 de la Ley 1258 de 2008. el valor que representen las acciones emitidas respecto de los empleados de la sociedad. Voto múltiple. . siempre que en el libro de registro de accionistas se identifique a la compañía fiduciaria. migre hacia otra especie asociativa. contado a partir de la fecha de inscripción en el registro mercantil de este documento..Artículo 13º. Esta restricción quedará sin efecto en caso de realizarse una transformación... la reforma a las disposiciones sobre quórum y mayorías decisorias que sean necesarias para darle efectividad al voto múltiple que se establezca. salvo que medie autorización expresa.Salvo decisión de la asamblea general de accionistas aprobada por el 100% de las acciones suscritas.En caso de emitirse acciones de pago. fusión. así como a los beneficiarios del patrimonio autónomo junto con sus correspondientes porcentajes en la fiducia. no podrá exceder de los porcentajes previstos en las normas laborales vigentes. de cualquier manera. Acciones de pago. además de su emisión.Respecto de todos aquellos accionistas que en el momento de la constitución de la sociedad o con posterioridad fueren o llegaren a ser una sociedad. Artículo 14º. Artículo 16º. En caso de emitirse acciones con voto múltiple. la asamblea aprobará. Restricciones a la negociación de acciones. Artículo 15º. escisión o cualquier otra operación por virtud de la cual la sociedad se transforme o.Durante un término de cinco años. siempre que así lo determine la asamblea general de accionistas. adoptada en la asamblea general por accionistas representantes del 100% de las acciones suscritas.

Asamblea general de accionistas. Artículo 20º.Capítulo III Órganos sociales Artículo 18º. con el propósito de someter a su consideración las cuentas de fin de ejercicio. el representante legal convocará a la reunión ordinaria de la asamblea general de accionistas.La asamblea general de accionistas la integran el o los accionistas de la sociedad. dentro de los tres meses siguientes a la clausura del ejercicio. . así como el informe de gestión y demás documentos exigidos por la ley. Mientras que la sociedad sea unipersonal.La sociedad podrá ser pluripersonal o unipersonal. Órganos de la sociedad. deberán constar en actas debidamente asentadas en el libro correspondiente de la sociedad.. a menos que designe para el efecto a una persona que ejerza este último cargo. La revisoría fiscal solo será provista en la medida en que lo exijan las normas legales vigentes. reunidos con arreglo a las disposiciones sobre convocatoria. el accionista único ejercerá todas las atribuciones que en la ley y los estatutos se le confieren a los diversos órganos sociales. Artículo 19º.. incluidas las de representación legal. mayorías y demás condiciones previstas en estos estatutos y en la ley. quórum. Cada año.. denominado asamblea general de accionistas y un representante legal. el 31 de diciembre del respectivo año calendario. Las determinaciones correspondientes al órgano de dirección que fueren adoptadas por el accionista único.La sociedad tendrá un órgano de dirección. Sociedad devenida unipersonal.

La asamblea será presidida por el representante legal y en caso de ausencia de éste.Los accionistas podrán renunciar a su derecho a ser convocados a una reunión determinada de la asamblea. Los accionistas . Uno o varios accionistas que representen por lo menos el 20% de las acciones suscritas podrán solicitarle al representante legal que convoque a una reunión de la asamblea general de accionistas. mediante comunicación escrita enviada al representante legal de la sociedad antes. además de las funciones previstas en el artículo 420 del Código de Comercio. aunque ostente la calidad de empleado o administrador de la sociedad. Artículo 21º. Renuncia a la convocatoria. incluido el representante legal o cualquier otro individuo. proponer la revocatoria del representante legal. Convocatoria a la asamblea general de accionistas. las contenidas en los presentes estatutos y en cualquier otra norma legal vigente. durante o después de la sesión correspondiente. Los accionistas deliberarán con arreglo al orden del día previsto en la convocatoria. en cualquier momento. mediante comunicación escrita dirigida a cada accionista con una antelación mínima de cinco (5) días hábiles. Los accionistas podrán participar en las reuniones de la asamblea.La asamblea general de accionistas tendrá... Artículo 22º. por la persona designada por el o los accionistas que asistan. En la primera convocatoria podrá incluirse igualmente la fecha en que habrá de realizarse una reunión de segunda convocatoria. los accionistas podrán proponer modificaciones a las resoluciones sometidas a su aprobación y.La asamblea general de accionistas podrá ser convocada a cualquier reunión por ella misma o por el representante legal de la sociedad. en caso de no poderse llevar a cabo la primera reunión por falta de quórum. Con todo. directamente o por medio de un poder conferido a favor de cualquier persona natural o jurídica. cuando lo estimen conveniente.

Reuniones no presenciales. Las decisiones se adoptarán con los votos favorables de uno o varios . Artículo 23º. contable. En particular. La asamblea podrá reglamentar los términos. En desarrollo de esta prerrogativa. Artículo 25º. Artículo 24º. con conocimiento de causa. así como para el adecuado ejercicio de los derechos inherentes a las acciones de que son titulares. se entenderá que los accionistas que asistan a la reunión correspondiente han renunciado al derecho a ser convocados. los accionistas podrán solicitar toda la información que consideren relevante para pronunciarse. acerca de las determinaciones sometidas a consideración del máximo órgano social. En ningún caso se requerirá de delegado de la Superintendencia de Sociedades para este efecto.. Régimen de quórum y mayorías decisorias: La asamblea deliberará con un número singular o plural de accionistas que representen cuando menos la mitad más uno de las acciones suscritas con derecho a voto.El derecho de inspección podrá ser ejercido por los accionistas durante todo el año. así como a las cifras correspondientes a la remuneración de los administradores sociales.también podrán renunciar a su derecho de inspección por medio del mismo procedimiento indicado. en los términos previstos en la ley. legal y comercial relacionada con el funcionamiento de la sociedad. Los administradores deberán suministrarles a los accionistas. la totalidad de la información solicitada para el ejercicio de su derecho de inspección. a menos que manifiesten su inconformidad con la falta de convocatoria antes que la reunión se lleve a cabo.Se podrán realizar reuniones por comunicación simultánea o sucesiva y por consentimiento escrito. Derecho de inspección. los accionistas tendrán acceso a la totalidad de la información de naturaleza financiera. condiciones y horarios en que dicho derecho podrá ser ejercido. Aunque no hubieren sido convocados a la asamblea.. en forma inmediata.

la totalidad de sus miembros serán designados por mayoría simple de los votos emitidos en la correspondiente elección.accionistas que representen cuando menos la mitad más uno de las acciones con derecho a voto presentes en la respectiva reunión. Fraccionamiento del voto: Cuando se trate de la elección de comités u otros cuerpos colegiados. (iii) La inserción en los estatutos sociales de causales de exclusión de los accionistas o la modificación de lo previsto en ellos sobre el particular... la determinación relativa a la cesión global de activos en los términos del artículo 32 de la Ley 1258 de 2008 Artículo 26º. Para el efecto. Artículo 27º. los accionistas podrán fraccionar su voto. (iv) La modificación de la cláusula compromisoria. requerirá determinación unánime del 100% de las acciones suscritas. y (vi) La inclusión o exclusión de nuevas restricciones a la negociación de acciones. fusión o escisión. respecto de las restricciones en la enajenación de acciones. Parágrafo. (ii) La realización de procesos de transformación. incluidas las siguientes modificaciones estatutarias: (i) La modificación de lo previsto en el artículo 16 de los estatutos sociales. Aquella plancha que obtenga el mayor número de votos será elegida en su totalidad.Así mismo. Cualquier reforma de los estatutos sociales requerirá el voto favorable del 100% de las acciones suscritas.Las decisiones de la asamblea general de accionistas se harán constar en actas aprobadas por ella misma. quienes tengan intención de postularse confeccionarán planchas completas que contengan el número total de miembros de la junta directiva. En caso de crearse junta directiva. (v) La inclusión o exclusión de la posibilidad de emitir acciones con voto múltiple. Actas. por las personas individualmente delegadas para el efecto o por una comisión designada por la .

de deceso o de incapacidad en aquellos casos en que el representante legal sea una persona natural y en caso de liquidación privada o judicial. cuando el representante legal sea una persona jurídica. en contra y en blanco respecto de cada una de tales propuestas.asamblea general de accionistas. será prueba suficiente de los hechos que consten en ellas.La representación legal de la sociedad por acciones simplificada estará a cargo de una persona natural o jurídica. la identidad de los accionistas presentes o de sus representantes o apoderados. los accionistas podrán fijar libremente las condiciones de funcionamiento de este órgano colegiado. la transcripción de las propuestas presentadas ante la asamblea y el número de votos emitidos a favor. La revocación por parte de la asamblea general de accionistas no tendrá que estar motivada y podrá realizarse en cualquier tiempo. Artículo 28º. En caso de delegarse la aprobación de las actas en una comisión. La cesación de las funciones del representante legal. Las funciones del representante legal terminarán en caso de dimisión o revocación por parte de la asamblea general de accionistas. el orden del día. no da lugar a ninguna indemnización de cualquier naturaleza. En las actas deberá incluirse información acerca de la fecha. Las actas deberán ser firmadas por el presidente y el secretario de la asamblea. quien no tendrá suplentes. diferente de aquellas que le correspondieren conforme a la ley laboral. los documentos e informes sometidos a consideración de los accionistas. autorizada por el secretario o por algún representante de la sociedad. mientras no se demuestre la falsedad de la copia o de las actas. Representación Legal. La copia de estas actas. si fuere el caso. por cualquier causa. designado para un término de un año por la asamblea general de accionistas. accionista o no. la síntesis de las deliberaciones llevadas a cabo. .. hora y lugar de la reunión. las personas designadas como presidente y secretario de la asamblea.

Artículo 29º.En aquellos casos en que el representante legal sea una persona jurídica. por sí o por interpuesta persona. Le está prohibido al representante legal y a los demás administradores de la sociedad. se entenderá que el representante legal podrá celebrar o ejecutar todos los actos y contratos comprendidos en el objeto social o que se relacionen directamente con la existencia y el funcionamiento de la sociedad. Enajenación global de activos. obtener bajo cualquier forma o modalidad jurídica préstamos por parte de la sociedad u obtener de parte de la sociedad aval. administrada y representada legalmente ante terceros por el representante legal.Se entenderá que existe enajenación global de activos cuando la sociedad se proponga enajenar activos y pasivos que representen el cincuenta por ciento o más del patrimonio líquido de la compañía en la fecha de enajenación. Por lo tanto. la sociedad quedará obligada por los actos y contratos celebrados por el representante legal. fianza o cualquier otro tipo de garantía de sus obligaciones personales. En las relaciones frente a terceros. Capítulo IV Disposiciones Varias Artículo 30º. El representante legal se entenderá investido de los más amplios poderes para actuar en todas las circunstancias en nombre de la sociedad.. La enajenación global requerirá aprobación de la asamblea. quien no tendrá restricciones de contratación por razón de la naturaleza ni de la cuantía de los actos que celebre. impartida con el voto favorable de uno o varios . Facultades del representante legal. las funciones quedarán a cargo del representante legal de ésta. Toda remuneración a que tuviere derecho el representante legal de la sociedad.La sociedad será gerenciada. de acuerdo con los estatutos.. se hubieren reservado los accionistas. con excepción de aquellas facultades que. deberá ser aprobada por la asamblea general de accionistas.

Resolución de conflictos..Las utilidades se repartirán con base en los estados financieros de fin de ejercicio. Utilidades. Ejercicio social. Cuando esta reserva llegue al cincuenta por ciento mencionado.Luego del corte de cuentas del fin de año calendario. la sociedad no tendrá obligación de continuar llevando a esta cuenta el diez por ciento de las utilidades líquidas. Esta operación dará lugar al derecho de retiro a favor de los accionistas ausentes y disidentes en caso de desmejora patrimonial. Reserva Legal. que comienza el 1º de enero y termina el 31 de diciembre. serán dirimidos por la Superintendencia de Sociedades. salvo las excepciones legales.. en los términos del artículo 28 de la Ley 1258 de 2008. Artículo 31º..Cada ejercicio social tiene una duración de un año. Artículo 32º. En todo caso. Las utilidades se repartirán en proporción al número de acciones suscritas de que cada uno de los accionistas sea titular. . hasta cuando la reserva llegue nuevamente al límite fijado. el primer ejercicio social se contará a partir de la fecha en la cual se produzca el registro mercantil de la escritura de constitución de la sociedad. Artículo 33º.la sociedad constituirá una reserva legal que ascenderá por lo menos al cincuenta por ciento del capital suscrito. volverá a apropiarse el mismo diez por ciento de tales utilidades. Pero si disminuyere. Cuentas anuales. Artículo 35º. formado con el diez por ciento de las utilidades líquidas de cada ejercicio... el dictamen será realizado por quien ocupe el cargo. previa determinación adoptada por la asamblea general de accionistas. con excepción de las acciones de impugnación de decisiones de la asamblea general de accionistas. el representante legal de la sociedad someterá a consideración de la asamblea general de accionistas los estados financieros de fin de ejercicio.Todos los conflictos que surjan entre los accionistas por razón del contrato social. cuya resolución será sometida a arbitraje. En caso de proveerse el cargo de revisor fiscal. debidamente dictaminados por un contador independiente. en los términos previstos en la Cláusula 35 de estos estatutos. Artículo 34º.accionistas que representen cuando menos la mitad más una de las acciones presentes en la respectiva reunión.

Artículo 36º.La interpretación y aplicación de estos estatutos está sujeta a las disposiciones contenidas en la Ley 1258 de 2008 y a las demás normas que resulten aplicables. El árbitro designado será abogado inscrito. El Tribunal de Arbitramento tendrá como sede el Centro de Arbitraje y Conciliación Mercantil de Ipiales.La sociedad se disolverá: 1° Por vencimiento del término previsto en los estatutos.. Ley aplicable. se regirá por las leyes colombianas y de acuerdo con el reglamento del aludido Centro de Conciliación y Arbitraje. el cual será designado por acuerdo de las partes. Disolución. 5° Por orden de autoridad competente.. Artículo 37º. 4º Por voluntad de los accionistas adoptada en la asamblea o por decisión del accionista único.. y 6º Por pérdidas que reduzcan el patrimonio neto de la sociedad por debajo del cincuenta por ciento del capital suscrito.La impugnación de las determinaciones adoptadas por la asamblea general de accionistas deberá adelantarse ante un Tribunal de Arbitramento conformado por un árbitro. fallará en derecho y se sujetará a las tarifas previstas por el Centro de Arbitraje y Conciliación Mercantil de Ipiales. a menos que fuere prorrogado mediante documento inscrito en el Registro mercantil antes de su expiración. 3º Por la iniciación del trámite de liquidación judicial. 2º Por imposibilidad de desarrollar las actividades previstas en su objeto social. Capítulo IV Disolución y Liquidación Artículo 38º. . si lo hubiere. o en su defecto. Cláusula Compromisoria. por el Centro de Arbitraje y Conciliación Mercantil de Ipiales.

La liquidación del patrimonio se realizará conforme al procedimiento señalado para la liquidación de las sociedades de responsabilidad limitada.861. como representante legal de ALIMENTOS ANDINA SAS. por el término de 1 año. la disolución se producirá de pleno derecho a partir de la fecha de expiración del término de duración. Actuará como liquidador el representante legal o la persona que designe la asamblea de accionistas. Los accionistas tomarán todas las decisiones que le corresponden a la asamblea general de accionistas.Los accionistas constituyentes de la sociedad han designado en este acto constitutivo. Representación legal. Artículo 40º. En los demás casos. Enervamiento de las causales de disolución. este plazo será de dieciocho meses en el caso de la causal prevista en el ordinal 6° del artículo anterior. Artículo 39º.. Liquidación. 13.En el caso previsto en el ordinal primero anterior. la disolución ocurrirá a partir de la fecha de registro del documento privado concerniente o de la ejecutoria del acto que contenga la decisión de autoridad competente.. . sin necesidad de formalidades especiales.. a CARLOS ARTURO GARCÍA BONILLA. identificado con el documento de identidad No. Sin embargo.605. Durante el período de liquidación. en las condiciones de quórum y mayorías decisorias vigentes antes de producirse la disolución.Podrá evitarse la disolución de la sociedad mediante la adopción de las medidas a que hubiere lugar. siempre que el enervamiento de la causal ocurra durante los seis meses siguientes a la fecha en que la asamblea reconozca su acaecimiento. DETERMINACIONES RELATIVAS A LA CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD 1. según la causal ocurrida..Parágrafo primero. los accionistas serán convocados a la asamblea general de accionistas en los términos y condiciones previstos en los estatutos y en la ley.

Para constancia de ello se firma en Ipiales. ACCIONES SUSCRITAS CAPTAL SUSCRITO TOTAL ACCIONES CAPITAL AUTORIZADO Carlos Arturo García Bonilla Sandra Elizabeth Romo Romo 300 300 $ 3. conforme se dispone en el artículo 2º de la Ley 1258 de 2008. Distribución de las acciones.000 NO.C.8616.Las acciones se encuentran distribuidas según lo indica la siguiente tabla: SOCIO NO. 2.. Los presentes estatutos fueron leídos y aprobados por parte de la asamblea general de accionistas.000.CARLOS ARTURO GARCÍA BONILLA participa en el presente acto constitutivo a fin de dejar constancia acerca de su aceptación del cargo para el cual ha sido designado. Personificación jurídica de la sociedad. 3.624 .05 _____________________ SANDRA ELIZABETH ROMO C.121. a los ….. ALIMENTOS ANDINA SAS formará una persona jurídica distinta de sus accionistas. 13.Luego de la inscripción del presente documento en el Registro Mercantil.. en las oficinas de la Cámara de Comercio de Ipiales Los comparecientes: ______________________ CARLOS ARTURO GARCÍA BONILLA ROMO C.000 300 $ 3..C 37. días del mes de …… de …….000 $3. así como para manifestar que no existen incompatibilidades ni restricciones que pudieran afectar su designación como representante legal de ALIMENTOS ANDINA SAS.000.000.000 300 $3.000.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful