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Formacin
Informacin complementaria
Modelo de negocio
Estructura de financiamiento
La calidad de atencin, la calidad de los productos o servicios que ofrece y los precios de venta.
Realizar otras actividades remuneradas cuando desarrolle su negocio? Escoja una alternativa.
S
No
Estime un promedio de horas efectivas de capacitacin recibidas en los ltimos tres aos. Escoja una
alternativa.
No he asistido a ninguna capacitacin.
Menos de 20 horas.
Ms de 300 horas.
Entre 20 y 50 horas.
Autorrealizacin.
Ganarme la vida.
Contribuir a la sociedad.
Existe una persona que usted haya tomado como modelo de actitud emprendedora durante su vida? Escoja
una alternativa.
S
No
Gestin de recursos.
Liderazgo.
Planificacin.
Trabajo en equipo.
Generacin de redes.
Negociacin.
En caso de que utilice internet con el fin de obtener informacin relevante para gestionar su negocio, con
qu frecuencia lo realiza?
Al menos una vez cada dos semanas.
Nunca.
Casi nunca.
Otro.
Fue o es una necesidad para generar ingresos, ya que estaba sin empleo.
Quiero complementar mis ingresos como trabajador/a dependiente con una entrada adicional.
Usted solicit un crdito de $4.500.000 para iniciar su negocio, por lo que recurri a un crdito bancario con
una tasa de inters simple mensual de 1,8% a 24 meses. Cunto es el costo total del crdito solicitado?
Escoja una alternativa.
$1.944.000
$8.500.000
$6.444.000
$3.000.000
$4.500.000
Se ha capacitado en algn curso que le ayude a gestionar mejor su negocio? Escoja una alternativa.
Tom un curso de capacitacin en el ltimo ao.
No he pensado al respecto.
Lo har prximamente.
Dnde obtiene u obtendr informacin relevante para gestionar su negocio? Marque todas las alternativas
que correspondan.
Acercndome personalmente a una asociacin empresarial o gremial.
Otros.
Iniciar este negocio junto a socios/as? Considere socios/as formales o informales. Escoja una alternativa.
No tengo, ni estoy pensando en tener socios/as.
En caso de ser o haber sido dueo/a de alguna empresa, cuntas dejaron de operar?
Nunca he sido dueo/a de una empresa.
Una.
Tres.
Dos.
Ms de tres.
Cunto espera ver crecer su potencial o actual negocio? Escoja una alternativa.
Mi objetivo es hacer crecer el negocio para abarcar ms y mejores mercados.
Si su negocio estuviera en apuros econmicos y se acerca alguien a ofrecerle una sociedad, qu hara?
Escoja una alternativa.
Estudia la oferta detenidamente y luego toma la decisin, aunque la haga un desconocido.
No sabe
Estudia la oferta detenidamente slo en el caso que la haga un familiar o alguien cercano, y si es
conveniente la acepta.
No acepta por ningn motivo vender toda o parte de su empresa.
Qu nivel de deuda mensual le parece adecuado para manejar su negocio en ptimas condiciones? Escoja
una alternativa.
Hasta el 10% de mis ventas mensuales.
No tener deuda.
Dos.
Una.
Tres.
Ms del 80%
Otros
Ms de 10 personas.
6 a 10 personas.
1 a 2 personas.
3 a 5 personas.
En qu condicin se ha mantenido mayor tiempo durante su vida laboral? Escoja una alternativa.
Dueo/a o trabajador/a de una empresa de rubro vinculado con mi actual o potencial negocio.
Desempleado/a.
Dueo/a de una empresa de otro sector completamente diferente al de mi actual o potencial negocio.
Empleado/a pblico/a.