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Estrategias Integrales de La Mercadotecnia PDF
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Estrategias integrales
de la mercadotecnia
Patricia Gudio Prez*
gpp@correo.azc.uam.mx
Arturo S nchez M artnez* *
asm@correo.azc.uam.mx
Resumen Abstract
El cambio incesante y generalizado en el ambiente The constant and general change in the business
de los negocios, derivado de las modificaciones environment, derived from the economic model
del modelo econmico y del desarrollo de la modifications and from the technology
tecnologa, ha provocado modificaciones development, has provoked substantial
sustanciales en las maneras de administrar y, en modifications in the ways of managing and in
consecuencia, variaciones en el desarrollo de consequence variations in the marketing
estrategias de mercadotecnia, sobre todo al strategies development, specially when it is
incluirse al panorama de accin, elementos como included in the action view. Elements like the
la Internet, que ha permitido la expansin de los Internet, that has permitted the business
negocios hacia rutas ms personalizadas. En el expansion toward more personalized routes, in
texto se encontrar una descripcin general del the text it will be found a general description of
ambiente de los negocios y se aborda la the business environment and it is approached
construccin de estrategias individualizadas, para the construction of personalized strategies, to
efectuar una comparacin de stas con las make a comparison between these ones and the
masivas; al final se presenta la idea de integrar massive ones. At the end it is introduced the idea
ambas para hacer ms eficiente la funcin of integrating both to make more efficient the
mercadotcnica. marketing function.
*
Licenciada en Administracin por la Universidad Autnoma Metropolitana Azcapotzalco (UAM-A) (Mxico),
actualmente estudia la maestra en Direccin Internacional en el Instituto Tecnolgico Autnomo de Mxico
(ITAM). Ha trabajado como administradora de eventos acadmicos y en la gestin universitaria, tiene diez aos de
profesora investigadora en el Departamento de Administracin en UAM-Atzcapotzalco, impartiendo las asignaturas
Distribucin I y II, ha publicado en revistas mexicanas y participado en libros como: El proceso de cambio y las
organizaciones, UAM (1996), Estrategias organizacionales para administrar el cambio, IMECCOP (1999).
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Licenciado en Administracin por la Universidad Autnoma Metropolitana Azcapotzalco (UAM-A) (Mxico),
pasante de maestra en Desarrollo de Productos (UAM-A). Ha trabajado como administrador para la Secretara del
Trabajo y Previsin Social y como Supervisor General en la compaa TRAMESA. Tiene trece aos de profesor
investigador en el Departamento de Administracin en UAM-A, donde ha sido coordinador de licenciatura por 6
aos y coordinador de Extensin Universitaria por dos aos, actualmente cuenta con la mxima categora instituida
por esa casa de estudios: Titular C, impartiendo asignaturas como Distribucin I y II, Auditoria Administrativa,
Comercio Internacional y Proyectos de Inversin, as como, cursos de especializacin y diplomado en otras
universidades mexicanas. Ha publicado en revistas mexicanas y participado en libros como: El proceso de cambio y
las organizaciones, UAM (1996), Estrategias Organizacionales para administrar el cambio, IMECCOP (1999),
Horizontes complejos en la era de la Informacin, UAM-A (2000), Primer coloquio de la Disciplina de Administracin,
UAM-A(2000).
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. Recurso electrnico: www.cimm.com.mx
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Para lograr una estrategia eficaz de La progresiva aceptacin del correo directo en
mercadotecnia personalizada es importante el mbito mercadolgico como un eficiente
aplicar los diferentes elementos con los que se canal para conquistar mercados, se ha visto
cuentan para lograr una sinergia que ayude a reflejada en el volumen de impresos
la organizacin a conseguir sus objetivos, entre comerciales que se deposita en las agencias de
los que se destacan: el correo directo, las bases correos del pas. De 1991 al primer trimestre
de datos, el punto de venta y el directorio de 1993, el incremento en este rubro fue del
telefnico. 85%2 , pero en estos tiempos de cambio y de
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. Informacin proporcionada por el Servicio Postal Mexicano, Recurso Electrnico: www.sepomex.gob.mx
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. Recurso electrnico: www.cimm.com.mx
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. Conferencia ofrecida con motivo del quinto aniversario de la agencia en Mxico. (12 de octubre de 1999)
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Con el objeto de tener mayor certeza en nuestras persona y organizacin tienen su propia
aproximaciones se realiz una entrevista con visin de mercadotecnia, la cual no se ajusta
el Lic. Luis Andrs Espinosa, gerente de en ocasiones a su mercado objetivo. Es
mercadeo electrnico del Palacio de Hierro, importante comentar que los clientes
cadena de tiendas departamentales, quien constantemente estn realizando cambios
coment lo siguiente: La pgina Web es un en sus esquemas de decisin de compra, que
medio que acerca al cliente a travs del cual se generan su propio lenguaje y que cada vez
puede tener contacto y conocimiento de sus demandan ms y mejores oportunidades
caractersticas e intereses, para que en un para satisfacer sus necesidades, tratando de
futuro todos y cada uno de los productos estn reducir el esfuerzo por lo cual se mantienen
orientados al cliente. ms y mejor informados. Pero tambin es
relevante d e c i r q u e e s t o s e s t n
Es un canal de comunicacin de cultura, influenciados por los medios masivos de
promociones y ventas, que hoy no es comunicacin y los medios interactivos de alta
considerado redituable, pero que permite ser personalizacin.
informativo, de difusin y adems es
En consecuencia, se sugiere que las
interactivo; a travs del canal se obtiene
organizaciones revisen constantemente su
informacin voluntaria del cliente. Lo que
visin mercadotcnica y el mbito de sus
busca el Palacio de Hierro es que el cliente sienta
negocios, puesto que se observa que esta rea
que se le conoce y as obtener mayor lealtad e
funcional tiende a abandonar el papel tradicional
incrementar las ventas. Este canal es alternativo
de vendedor de ideas para convertirse en
a otros medios de publicidad y no sustituto; es
un elemento de cambio en el interior de las
un canal global y ms poderoso, sin embargo
organizaciones.
est dirigido a un mercado definido, con
intereses diferentes, a un mercado joven, de Parece ser que la mercadotecnia ya no slo es
un nivel socioeconmico alto, que le gusta l vinculo de intercambio entre el cliente y la
navegar y que puede pagar una cuota alta. Los organizacin sino que ahora adopta la posicin
resultados mejorarn en 3 4 aos, es decir, de un abogado del cliente, lo que indica que el
se espera que este medio sea ms eficiente en cliente ya no debe ser interpretado sino
virtud del incremento de su penetracin y de escuchado en su propio lenguaje por parte
su principal caracterstica, que es de ser de quienes estn ofrecindole bienes y
interactivo, lo cual no se puede obtener con servicios.
medios como la televisin, el radio o los
impresos. Por otra parte, se puede decir que las
estrategias masivas dan amplia cobertura para
crear el conocimiento del producto y que las
Conclusiones estrategias personalizadas se orientan a
generar un inters tangible y, en ocasiones,
lograr la venta final.
Para finalizar, es conveniente esbozar las
reflexiones siguientes: a lo largo de los ltimos Por tanto, el desarrollo y el crecimiento de
siete aos trabajando el tema de la visin Internet proporciona un medio ms barato y
mercadotcnica es posible sealar que cada rpido para acercarse al mercado. En otros
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