Evaluacin de Desempeo de Fecha: Feb 2008

personal

Nombre del Evaluado: Firma del Evaluado

N de Empleado:

Puesto del Evaluado:

Fecha de Evaluacin:
Periodo Evaluado:

Nombre del Evaluador: Firma del Evaluador

Puesto del Evaluador:
Calificacin:

CALIFICACIN DESCRIPCIN
1 DEFICIENTE
2 REGULAR
3 BUENO
4 MUY BUENO
No cumple con los requisitos mnimos
establecidos para el desempeo de sus
funciones.
El nivel y calidad de los resultados, no
siempre cubren los requisitos bsicos. El
desempeo es inferior al esperado
Cumple con todos los requisitos y las
expectativas planteadas. Representa un
desempeo satisfactorio y es el nivel que
se espera de un empleado.
Cumple con todos los requisitos y
expectativas planteadas. Sobrepasa el
nivel de desempeo que se espera de un
empleado con ese nivel de
responsabilidad.

Instrucciones

Seleccione la calificacin que mejor describa el desempeo del empleado en cada uno de los
factores de evaluacin abajo mencionados:

Nota: el porcentaje de calificacin de cada segmento de evaluacin lo har Recursos Humanos,

favor de no llenarlo.
1. Compromiso ORYCO 10%
Factor de Evaluacin Descripcin Evaluacin

Trabajo en Equipo Reconocimiento de logros a sus colaboradores, 1 2 3 4

disposicin para escuchar sugerencias, as como para
compartir conocimientos, siendo un miembro colaborador
y efectivo.
Responsabilidad y Ser puntual y bien hecho en las entregas de trabajo, as
Constancia como cumplir con los compromisos de trabajo (juntas,
capacitacin, certificaciones, etc.)
Asistencia Nunca falta y cuando lo hace es justificadamente.
Imagen Personal Da una imagen seria, positiva y confiable. Su arreglo
personal es pulcro y adecuado a cada situacin en que
se encuentra.

2. Calidad en el Trabajo 20%

Factor de Evaluacin Descripcin Evaluacin

Planeacin y Organizacin Habilidad para organizar y planear su trabajo, fijar 1 2 3 4

objetivos, desarrollar estrategias y establece prioridades,
(Distribucin de recursos materiales y humanos en el
caso de lderes y gerentes)
Confiabilidad en su trabajo Asume con responsabilidad las tareas que lo son
asignadas, ejecutando su trabajo sin errores.
Conocimiento de sus Conoce perfectamente sus funciones as como todas las
funciones dems labores en relacin con stas.
Apego a estndares, Presenta el trabajo dentro de los estndares, mtodos y
mtodos y procedimientos procedimientos establecidos por ORYCO.

3. Actitud 15%
Factor de Evaluacin Descripcin Evaluacin

Cuidado de los activos del Es cuidadoso con su equipo, mantiene limpio y en buen 1 2 3 4
cliente y de ORYCO estado su lugar de trabajo.
Compaerismo Desarrolla y mantiene relaciones de trabajo cordiales y
de colaboracin, entre compaeros, subordinados y
superiores.
Iniciativa Acta para alcanzar metas, asume responsabilidades
ms all de las requeridas en su trabajo y resuelve
adecuadamente sus problemas.
Deseo de superacin Ve la manera de cmo mejorar su desempeo.
Relacin con el cliente Respeta y se apega a las normas, polticas,
procedimientos y horarios del cliente.
Esfuerzo Adicional Tiene toda la disponibilidad e mpetu para realizar tareas
fuera del horario normal de trabajo y/o fuera de sus
funciones.
Desempeo de sus La actitud de la persona en sus tareas es satisfactoria,
funciones eficiente y productiva.
4.Habilidades 15%
Factor de Evaluacin Descripcin Evaluacin

Comunicacin Es capaz de llevar a cabo una presentacin persuasiva 1 2 3 4

de problemas tcnicos, procesos y soluciones, de
manera oral y escrita.
Solucin de Problemas Capacidad para elaborar ideas nuevas y generar
soluciones creativas a los problemas de trabajo.
Trabajo bajo presin Desempea sus actividades satisfactoriamente aunque
trabaje con restricciones de tiempo y recursos.
Aprendizaje Facilidad y disponibilidad para absorber nuevos
conocimientos
Independencia en su No requiere de ayuda o supervisin de los dems para
trabajo realizar eficientemente su trabajo.
Competitividad ante el reto Muestra disposicin y suficiencia frente a situaciones que
ponen a prueba las capacidades y habilidades, es
reactivo ante las situaciones desafiantes.
Necesidades de Requiere de adquirir nuevos conocimientos tcnicos y/o
Capacitacin profesionales (de ser afirmativo detallar en el punto 5)

5. Cumplimiento de Objetivos y Metas. (a definir por el Gerente o Lder de proyecto) 40%

Factor de Evaluacin Descripcin Evaluacin

1. 1 2 3 4
2.
3.
4.
5.

Observaciones del Evaluado

Observaciones del Evaluador