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TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

PRIMERA ENTREGA

RUTH EUGENIA RESTREPO SIERRA


Cdigo 1611981957
Grupo 04

TUTOR
ALVARO NELSON ARVALO MUOZ

INSTITUCIN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO


18 DE SEPTIEMBRE DE 2016

INTRODUCCIN

La organizacin es un concepto fundamental en cada uno de los procesos diarios del


ser humano, pues este permite alcanzar nuestros objetivos, mediante el uso de
procesos y tcnicas debidamente planeadas y dirigidas a la consecucin de estos

Para el caso en particular un proceso que nos coadyuva a la consecucin del xito de
nuestra organizacin, es la contratacin del personal idneo y una afectiva
administracin del recurso humano, pues si bien es cierto de nada nos sirve contar con
tecnologa, instalaciones y un excelente servicio, si no poseemos el capital humano
capaz de venderlo y mantenerlo en el mercado, hay que ser tan cautos como
administradores en el momento de realizar contratacin, pues aunque el mercado de
capital humano es tan amplio y cada da las personas nos preocupamos ms por ir a
la vanguardia de las necesidades de las organizaciones, en este aspecto pocas son las
personas decididas a brindar ms que conocimientos a una entidad, pocos son los
interesados en hacer crecer a la organizacin y alimentar el sistema, y esto no es solo
debido a la mera voluntad de la gente, esto se basa tambin la poca reciprocidad que
de las organizaciones se recibe porque en muchas de ellas solo existe el deseo de
crecimiento sin valoracin justa de quienes se esfuerzan y logran ese crecimiento, cada
vez las condiciones de bienestar son pocas y las exigencias ms fuertes
Considerando lo anterior creemos que una de las pautas para lograr un beneficio
mutuo, es el de encaminar el proceso de gestin humana de las organizaciones dentro
de los estndares de un sistema de gestin de calidad, tomando como base las
diferentes tcnicas administrativas en el cual no solo se buscar a travs de procesos
organizados y estandarizados , robustecer a la organizacin de personal idneo, si no
de garantizar que este personal le aporte a la empresa en el logro de metas y a la vez
esta con la consecucin de estas, le aporte al crecimiento personal de su trabajador.

CONCLUSIONES
Es indiscutible la necesidad de organizacin que tenemos los seres humanos
para poder sobrevivir, por eso podemos evidenciar desde la poca primitiva las
diferentes formas de organizacin que tenan estos primero habitantes de la
tierra para realizar sus diferentes actividades con xito.
Los representantes ms importantes de la Teora Cientfica son Frederick Taylor
quien es su fundador y quien defendi el aumento de la productividad con el
aumento de la eficiencia operacional. Y Henry Fayol quien postulaba el aumento
de la productividad con el aumento de la eficiencia gerencial.
La escuela clsica de la administracin tiene su origen con la obra del filsofo
Escoces Adam Smith en 1776, titulada Una investigacin sobre la naturaleza y
causas de la riqueza de las naciones.
La teora de los sistemas naci en 1947 y se le atribuye al bilogo Austraco
Ludwig von Bertalanffy, y su principal objetivo es desarrollar eficiencia
potenciando relaciones de productividad entre los diferentes sistemas.
La Organizacin la define Hodge, como un grupo de personas que trabajan en
colaboracin y en conjunto con unos lmites para alcanzar una meta.
La Revolucin Industrial fue un acontecimiento importante en el desarrollo y la
evolucin de las industrias comerciales y trajo el mayor conjunto de
transformaciones econmicas, tecnolgicas y sociales de la historia de la
humanidad. Y se vio el paso de una economa rural basada fundamentalmente
en la agricultura y el comercio a una economa de carcter urbano,
industrializada y mecanizada.

PORTAFOLIO VIRTUAL

El Portafolio es un mtodo de enseanza, aprendizaje y evaluacin que consiste en la


aportacin de producciones de diferente ndole por parte del estudiante a travs de las
cules se pueden juzgar sus capacidades en el marco de una disciplina o materia de
estudio. Estas producciones informan del proceso personal seguido por el estudiante,
permitindole a l y los dems ver sus esfuerzos y logros, en relacin a los objetivos de
aprendizaje
y
criterios
de
evaluacin
establecidos
previamente.
El portafolio como modelo de enseanza - aprendizaje, se fundamenta en la teora de
que la evaluacin marca la forma cmo un estudiante se plantea su aprendizaje.
El portafolio del estudiante responde a dos aspectos esenciales del proceso de
enseanza-aprendizaje, implica toda una metodologa de trabajo y de estrategias
didcticas en la interaccin entre docente y discente; y, por otro lado, es un mtodo de
evaluacin que permite unir y coordinar un conjunto de evidencias para emitir una
valoracin lo ms ajustada a la realidad que es difcil de adquirir con otros instrumentos
de evaluacin ms tradicionales que aportan una visin ms fragmentada.
1. Que significa para m el Portafolio Virtual?
Que es un portafolio digital o electrnico, el cual no tiene que estar de forma
fsica, y me muestra en vez de documentos impresos, nuestros archivos digitales
que estn reunidos todos en una carpeta , que se muestra bien ya sea en un
documento PDF, Doc, o bien en un sitio web en caso de que la persona desee
darle acceso general a todo el mundo, en la msica por ejemplo, se maneja un
portafolio virtual, llamado E.P. K Press (ELECTRONIC PRESS KIT), el cual
bsicamente tiene un kit de documentos todo reunido, canciones, fotos del grupo
para medios , volantes de conciertos, rider tcnico, biografa, canciones
principales, links a redes sociales
El Portafolio Virtual, no es ms que pasar un portafolio fsico a lo digital, pero
con una diferencia, La Multimedia.

PRESENTACIN

Educacin: Tecnloga en Laboratorio de Rehabilitacin Dental


Universidad Autnoma de las Amricas, Tcnico en Salud Oral,
Tecnloga de Gestin Administrativa con el SENA y en la
actualidad en alianza SENA de Administracin de Empresas con el
Politcnico Gran-Colombiano
Experiencia laboral: Laboro en la Alcalda del Municipio de Yal,
como
Auxiliar de Cartera
Correo electrnico: tuco16380@hotmail.com

CUADRO SINPTICO DE RUTH EUGENIA


RESTREPO SIERRA

El hombre administraba
los recursos, adoptando
nuevas prcticas
empresariales
Naci el trueque, y con el
tiempo la moneda en la
poca feudal

poca
Primitiva
Historia

poca Feudal
Aportes del
Catolicismo

Se generan los primeros


mtodos de control

Revolucin
Industrial

Se generan las jornadas


laborales, concentracin de
capital y mano de obra.

Identifica al individuo que


se mueve por intereses
particulares

La Teora
De las
Organizaciones

Adam
David
Ricardo
Say
Escuela
Clsica
Evoluci
n

Teoras
Clsicas y
Cientficas

Malthus
Taylor

Henry
Fayol
Administracin
por Sistemas

-Entradas
-Proceso de
Transformacin
-Retroalimentacin
-Salidas

Defendi la
idea del libre
Estudio el
comportamient
o de la oferta
demanda
Los recursos
tienen lmite y
no alcanzan
frente al
crecimiento
poblacional
Trabajo
cientfico y
aumento de
la eficiencia
operacional

Estudi la
gerencia para
un mayor
desempeo y
enfatiz las
estructuras
organizacionale

BIBLIOGRAFIA

http://proyectoteoriasadministrativas.blogspot.com.co/2012/02/teora-cientifica.html
http://www.gestiopolis.com/teoria-estructuralista-administracion/
http://gestiopolis.com/teoria-del-comportamiento-humano-en-la-administracion/

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