PRINCIPIOS FAYOL. QUE DEBERIAN HACER.

QUE DEBERIAN DEJAR DE

HACER.

UNIDAD DE MANDO. NOMBRAR UN GERENTE. TODOS PRETENDER

ADMINISTRAR O DAR
RDENES.
AUTORIDAD. EL GERENTE DEBE TENER LA EVITAR GRITAR, HUMILLAR,
CAPACIDAD DE DAR RIDICULIZAR O IMPONER SU
RDENES DE BUENA VOLUNTAD.
MANERA.
UNIDAD DE DIRECCION. CADA ACTIVIDAD DEBE HACER LAS COSAS SIN UNA
TENER SU CRONOGRAMA, DEBIDA PLANIFICACION DE
TENER UNAS METAS PARA TIEMPO, ESPACIO, METAS Y
CUMPLIR. OBJETIVOS A CUMPLIR.
CENTRALIZACION. EL GERENTE DEBE SABER A EVITAR EL AMIGUISMO, LA
QUIEN LE DELEGA CAMADERIA, DELEGAR POR
RESPONSABILIDAD, PERO DELEGAR SIN SABER QUE ESA
SIEMPRE SUPERVISAR, PERSONA ES RESPONSABLE Y
TRABAJA EN EQUIPO.
SUBORDINACION DEL MANTENER LOS INTERESES EVITAR OPACAR AL OTRO,
INTERES PARTICULAR AL GENERALES DE LA EMPRESA, HUMILLAR O CHANTAJEAR;
GENERAL. SABER GERENCIAR Y TENER MORAL, ECONOMICA O
LA CAPACIDAD DE SICOLOGICAMENTE.
ARGUMENTAR Y DE
CONVENCIMIENTO.
DISCIPLINA TENER UN MANUAL DE INCUMPLIR LAS NORMAS,
CONVIVENCIA INTERNO, ALCAGUETIAR LA
HACER CUMPLIR EL IRRRESPONSABILIDAD Y EL
REGLAMENTO, CONOCER LOS INCUMPLIMIENTO.
PROCESOS LEGALES,
DISCIPLINARIOS Y
ADMINISTRATIVOS.
DIVISION DEL TRABAJO. BUSCAR CAPACITAR AL EVITAR MIRAR QUE HACEN
PERSONAL SOBRE LA LOS DEMAS, EVITAR EL
CORRECTA ATENCION AL CHISME Y EL COMENTAR
PBLICO Y SABER MANTENER ACERCA DE LO QUE HACEN
UNA BUENA IMAGEN OTROS COMPAEROS.
DENTRO Y FUERA DE LA EVITAR HABLAR MAL DEL
EMPRESA. PERSONAL QUE LABORA EN
LA EMPRESA.
ORDEN. SABER A QUIEN PONEN EN EVITAR EL DESORDEN EN
CADA CARGO. TENER UN CADA UNA DE LAS
STAND PARA CADA PARTE DE DEPENDENCIAS DE LA
LA EMPRESA. TENER UN EMPRESA, UTILIZAR TODO A
INVENTARIO DE TODO LO LA VEZ.
QUE ESTA DENTRO O FUERA
DE LA EMPRESA. TENER UN
JEFE QUE ENTREGUE LO QUE
CADA EMPLEADO REQUIERE.
JERARQUIA TENER UN JEFE POR QUE TODOS OPINEN SOBRE
DEPENDENCIA, QUE TODO EL LO QUE NO CONOCEN, QUE
 PERSONAL CONOZCA LOS NO HAYA QUIEN DIRIJA, QUE
ADMINISTRATIVOS NO TENGAN QUIEN
GERENCIE LA EMPRESA.
JUSTA REMUNERACION. EL PAGO DEBE SER PARA EVITAR TOMAR REPRESARIAS
TODOS EL MISMO DIA. CON EL PAGO DEL SALARIO,
INCENTIVAR AL BUEN EVITAR DOBLEGAR O
EMPLEADO, CREAR EL HUMILLAR CON EL SALARIO.
ESPIRITU DE SUPERACION A
TRAVES DE UN BUEN
SALARIO.
EQUIDAD. TENER UN BUEN TRATO CON EVITAR LAS PREFERENCIAS
CADA EMPLEADO, TRATAR POR UN(A) EMPLEADO(A).
POR IGUAL A TODOS LOS EVITAR SEALAR AL
FUNCIONARIOS. GENERAR EMPLEADO POR SU
AMBIETES DE CONFIANZA TENDENCIA SEXUAL,
QUE PERMITAN EL TRABAJO POLITICA, RELIGIOSA O SU
EN EQUIPO. CONDICION SEXUAL.
ESTABILIDAD. PROMOVER LA ESTABILIDAD EVITAR ROTAR AL PERSONAL
LABORAL Y DE CARGOS. A CARGOS O FUNCIONES EN
LOS CUALES NO SE SIENTEN
SEGUROS Y EN CONDICIONES
DE CUMPLIR CON DICHA
FUNCION.
INICIATIVA. SER FLEXIBLE A LA HORA DE EVITAR QUE PERSONAL SIN
HACER O EJECUTAR UNA EXPERIENCIA MANIPULE O
ACTIVIDAD DENTRO DE LA MANEJE EQUIPOS
EMPRESA. CONTAR SIEMPRE TECNOLOGICOS, MAQUINAS,
CON LA OPINION DEL OTRO. TRANSPORTE O
COMUNICACIN, ETC.
ESPIRITU DE CUERPO. PROMOVER SIEMPRE LA EVITAR EL INDIVIDUALISMO,
AYUDA Y LA COOPERACION NUNCA HABLAR EN PRIMERA
MUTUA. SIEMPRE BUSACAR PERSONA.
EL APOYO EN EL OTRO.

DE LA UNIDAD FAMILIAR; DEPENDE A FUTURO UNA BUENA EMPRESA.