UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TITULO:
DISEO E IMPLANTACION DE UN PROGRAMA DE INDUCCION DE RECURSOS
HUMANOS PARA EL HOSPITAL GENERAL
SAN JUAN DE DIOS DE LA CIUDAD DE ORURO
TRIBUNALES:
a) Lic. Mirtha Galindo Vsquez
b) Lic. Rosario Fernndez Verazain
c) Lic. Milton Gutirrez Arostegui
POSTULANTES:
Gareca Beltrn Tania Litsy
Santiestevez Padilla Sonia Virginia
FECHA DEFENSA: 29 de agosto de 2006
INTRODUCCION
El Hospital General San Juan de Dios de la ciudad de Oruro no cuenta con programas de
induccin adecuadas que permitan fortalecer el sector de la administracin de los Recursos
Humanos ya que no existe un proceso de Induccin formal.
El presente trabajo dirigido da una propuesta de solucin mediante el diseo e implantacin del
programa de Induccin sobre la base de conocimientos adquiridos que regulan dicha actividad los
mismos que son adecuados acorde a la magnitud de la institucin.
Para el desarrollo de investigacin se considera como marco de referencia la ley SAFCO, el
Sistema de Administracin de personal SAP, reglamento interno.
JUSTIFICACION DEL TEMA:
La mayora de los empleados del Hospital San Juan de Dios no recibieron una Induccin
adecuada, sino una pequea bienvenida, en el cual no se le suministraban todos los aspectos que
constituyen a la institucin, lo cual hace que solo cumplan con las funciones del puesto asignado
pero no estn identificados y comprometidos con la institucin.
Todo esto hace primordial la necesidad de que en estos momentos se disee y la implemente un
programa de induccin que permita a todo el personal, tanto al fijo como al nuevo ingreso,
conocer toda aquella informacin necesaria para la identificacin del mismo con la organizacin.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Cules son los elementos que se deben analizar para disear e implantar un
programa de induccin de Recursos Humanos para el Hospital San Juan de Dios de la ciudad
de Oruro que permita su real adaptacin, ubicacin, concepcin de su rol dentro la institucin y
adems fortalecer su sentido de pertenencia y compromiso?

OBJETIVOS:
General: Determinar los elementos que se deben analizar para disear e implantar un
programa de induccin de Recursos Humanos para el Hospital San Juan de
Dios de la ciudad de Oruro que permita su real adaptacin, ubicacin,
concepcin de su rol dentro la institucin y adems fortalecer su sentido de
pertenencia y compromiso
Especficos:
Realizar un diagnstico sobre los procesos de integracin en el Hospital General San
Juan de Dios para conocer y verificar la existencia de un programa de induccin de
recursos humanos
Recopilar la informacin necesaria sobre la socializacin y determinar su impacto en los
empleados del nosocomio.
Determinar la cultura organizacional del Hospital General San Juan de Dios y as
establecer la mentalidad predominante en la institucin.
Disear un programa de induccin de recursos humanos para el Hospital.
Implantar el programa de induccin de en el Hospital General San Juan de Dios.
Evaluar el proceso de implantacin.
METODOLOGA
La presente investigacin posee un enfoque metodolgico de tipo interpretativo, centra su
atencin en el rea de recursos humanos donde, se elaboro una herramienta para todos los
trabajadores del Hospital General San Juan de Dios de la Ciudad de Oruro, es descriptivo por
que tiene como objetivo describir o medir los procesos de la Induccin y ser de tipo aplicado
puesto que los resultados de la investigacin sern aplicados en la institucin.
CONCLUSIONES
De acuerdo al diagnstico cerca de los procesos de integracin realizado en el
Hospital General San Juan de Dios se pudo verificar la inexistencia de un programa
de induccin de recursos humanos.
La implantacin del programa de induccin obtuvo una evaluacin favorable, se
puede afirmar que la induccin del Hospital General San Juan de Dios fue un xito
provechoso para todos los participantes de este proceso.
RECOMENDACIONES
Recomendamos a los directivos del Hospital que tanto la induccin general como en
el puesto sea realizada al inicio de labores de cada funcionario o por lo menos
semestralmente empleando una correcta y adecuada Socializacin.
El material para la induccin deber ser actualizado constantemente, deber ser
complementado y si es necesario se disear uno mas detallado para la induccin en el
puesto.
Se recomienda una asignacin presupuestaria para este proceso.